Fase 2 METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS

JOHANNA MILENA TAFUR RODRIGUEZ

Cód. 26430907

TUTOR:
Ever Causado Moreno

Código De Curso: 212056_26

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Metodologías de Gestión de Proyectos
3. Realizar un informe Individual respondiendo los siguientes puntos:
a. Para qué sirve el Cuadro del Proceso Paso a Paso de la Gestión de
Proyectos, presentado como Anexo Fase 2.
El cuadro nos permite conocer el paso a paso para poder llevar a cabo el
desarrollo de un proyecto durante sus cinco etapas como lo son:
El inicio: que nos permite determinar, recolectar, entender y identificar
los requerimientos mínimos para poder desarrollar un proyecto.
Planificación: determina como planear cada área de conocimiento sus
costos, actividades, y rutas que encaminen el proyecto.
Ejecución: en este parte ya después de haber recopilado todos los
datos procedemos a determinar si los procesos son correctos y efectivos
para su aseguramiento de calidad y puesta en marcha.
Seguimiento y control: en esta etapa podemos analizar y evaluar la
medición en el desempeño y si se presentan cambios influir en los
mismos.
Cierre: acá obtenemos una aceptación final del producto.

b. A su criterio seleccione 15 actividades del Anexo - Cuadro Paso a

Paso de la Gestión de Proyectos y sustente la importancia de cada una
de ellas.

Entender el caso del negocio Esta fase es importante ya que

Crear objetivos medibles
Crear la lista de actividades
Seguir los procesos
nos permite identificar la
finalidad del negocio
Es poder saber co que recursos se
cuenta y sus objetivos que sean
alcanzables
Es poder desarrollar haciendo
referencia al proyecto la creación
de una lista de actividades para
poder tener un orden acorde de
su desarrollo
Mediante lineamientos y
estándares poder seguir los
procesos presentados para un
óptimo desarrollo
Analizar y evaluar el
desempeño
Entregar el producto completo
Solicitar cambios
Mejorar continuamente
Archivar e indexar registros
Implementar únicamente los
cambios aprobados
Determinar el equipo de
planificación
Realizar auditorías de calidad
Recopilar los datos sobre el
desempeño del trabajo
Gestionar las reservas
Este paso debe ser constante
durante todo el desarrollo ya que
nos permite estar evaluando las
mejoras y falencias en su
desempeño
Se trata de poder entregar el
producto final y acorde a sus
necesidades
En el caso de encontrar algunas
falencia durante el desarrollo del
proyecto se presentaran
momentos para solicitar cambios
que encaminen a que todo el
proceso salga bien
Se trata de poder mejorar cada
vez mas sobre lo que se hace no
quedarse en lo plasmado si no al
contrario buscar las mejoras
continuas
Es de suma importancia poder
ordenar y recopilar toda la
documentación necesaria para
facilitar su consulta y análisis
Se implementara todos los cambio
necesario y aprobados por cada
uno de los miembros que los
conformen
La implementación y planificación
de un equipo de trabajo es
necesaria ya que podemos evitar
cualquier cuello de botella en el
desarrollo del proyecto.
Las auditorias constantes son muy
importantes en todas las
empresas ya que mediante la
misma nos permite establecer
mejoras en sus políticas, objetivos
y requerimientos de calidad para
lograr que todo se cumpla.
Se recopila y guarda todos los
desempeños logrados sobre los
datos informados
Se debe gestiona las reservas
tanto económicas para el
 desarrollo del marco del proyecto
Dar seguimiento al El seguimiento de los
compromiso de los interesados intereresados en muy importante
ya que son las que tienen la
credibilidad y confianza del
proyecto que se encamina.