Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
proiectelor
Grupe de procese
Monitorizare și
Domenii de Initiere Planificare Execuție Încheiere
control
cunoștințe
Managementul Estimarea Controlul
costurilor costurilor costurilor
proiectului
Determinarea
bugetului
Tipuri de bugete
buget pe categorii de cheltuieli - grupeazã veniturile şi cheltuielile
pe categorii.
2
Etape în realizarea bugetului
I. defalcarea proiectului în activităţi care consumă
resurse;
II. calcularea resurselor pentru fiecare activitate şi
subactivitate;
III. estimarea cheltuielilor în detaliu, pentru fiecare
activitate şi subactivitate precum şi a celor totale;
IV. estimarea potenţialelor surse de venituri.
3
I. Defalcarea proiectului în activităţi
care consumă resurse
Rezultate ce trebuie obţinute,
Listă de sarcini pentru fiecare dintre acestea.
4
II. Calcularea resurselor pentru fiecare activitate
Resurse legate de personal / consultanţă
Pentru a calcula resursele legate de personal, referiţi-vă în primul
rând la volumul de muncă exprimat în ore sau în zile.
Pentru a calcula volumul de muncă, încercaţi să estimaţi cât i-ar
trebui unui singur om să o ducă la capăt.
În funcţie de numărul de oameni disponibili veţi putea calcula durata
sarcinii
5
Resurse care nu sunt legate de personal
Echipamente (calculatoare, copiatoare, mobilier, etc.)
Consumabile (hârtie, cartuşe de imprimantă, diskete, CD-uri,
etc.)
Transport şi diurnă
Costuri pentru organizarea de evenimente
Costuri administrative
Publicaţii
Servicii contractate
Alte costuri
6
III. Estimarea costurilor
costul unitar
din informaţiile furnizorilor,
- cum?
8
Recomandări
ü Bugetul trebuie să corespundă activităţilor, reflectându-le.
ü Detaliaţi justificările costurilor, pentru a demonstra necesitatea
lor!
ü Ţineţi cont de taxele aferente salariilor (impozitul pe venit,
asigurările sociale etc.), şi de numărul de ore lucrate (normă
întreagă sau parţială).
9
Recomandări
10