LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

UNIDAD 2

COMPRENDIENDO LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DE LA CADENA DE

SUMINISTROS

PRESENTADO POR:

GRUPO:
212029_2

PRESENTADO A:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

FACATATIVA, 2020.

TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO...................................................................................................2

INTRODUCCION...............................................................................................................2

OBJETIVOS.......................................................................................................................3

MAPA CONCEPTUAL KPI´ s..........................................................................................13

CONCLUSIONES............................................................................................................14

BIBLIOGRAFIA................................................................................................................16

INTRODUCCION

La cadena de suministro es la integración, gestión y planeación de todas aquellas

actividades y medios de distribución necesarios para llevar a cabo una operación, todas
estas actividades hacen parte de la gestión logística de la compañía, las cuales
generan una coordinación y control dentro del proceso de la empresa, si una de las
operaciones dentro de la cadena de suministro no cumple con un flujo integrado, el
resto de las operaciones se van a ver afectadas. Una excelente gestión de la cadena
de suministro debe garantizar una implementación en cada una de sus herramientas y
mecanismos centrados en reducir los stock del almacén y las entregas a los clientes.
Para realizar un adecuada medición del desempeño de una empresa a nivel de calidad
y productividad se deben contar con unos indicadores que les permitan gestionar las
fortalezas, las amenazas, las debilidades y las oportunidades para el buen
mejoramiento de cada uno de los procesos.

El presente trabajo tiene como finalidad, interpretar cada uno de los herramientas
necesarias en el proceso de la cadena de suministro, como primer punto del desarrollo
re realiza un cuadro sinóptico con los aspectos relevantes de la administración de la
cadena de suministro, el segundo punto, se detalla de manera clara a través de una
presentación los costos de la gestión logística, en el tercer punto se realizan los
cálculos de los pronósticos de la empresa propuestas por cada uno de los integrantes
del curso y en el último punto se desarrolla un mapa conceptual acerca de los
indicadores de la gestión logística.

OBJETIVOS

Objetivo General

 Comprender la importancia de la cadena de suministro empleando de manera

eficiente las herramientas y métodos para la resolución de las situaciones
problemáticas, integrando la optimizando los procesos y el uso de recursos
adecuados en cada una de las problemáticas presentadas.
Objetivos Específicos

 Explicar de manera detallada la importancia de la administración de la cadena

de suministro.
 Sintetizar de forma concisa los costos de la gestión logística.
 Justificar las herramientas y conocimientos de los costos logísticos que se
generan en una empresa.
 Determinar a través de los distintos métodos de pronósticos, la demanda futura
para la empresa en estudio.
 Conceptuar analíticamente las características y funciones de los indicadores de
la gestión logística.
 CUADRO SINOPTICO

LINK DE LA PRESENTACION
CUADRO SINOPTICO
LINK DE LA PRESENTACION

CUADRO SINOPTICO
LINK DE LA PRESENTACION

CUADRO SINOPTICO
CUADRO SINÓPTICO

LINK PRESENTACIÓN:
MAPA CONCEPTUAL KPI´ s
 CONCLUSIONES
El tema de los costos dentro de una cadena de suministros es de gran importancia y su
adecuada administración supone el éxito o el fracaso de la misma. El manejo de
indicadores de gestión de inventarios permite al ingeniero tomar decisiones acertadas
acerca de la disposición de productos y suministro de materias primas para lograr la
mayor utilidad posible.

La estructura que abarca la cadena de suministro es de gran importancia, porque en

ella intervienen unas técnicas y un flujo de información que son necesarias para el
adecuado y eficiente funcionamiento de las operaciones de la cadena de suministro, y
las estrategias que se emplea en los procesos es de un esfuerzo centrado de un gran
equipo dispuesto a cumplir con las necesidades de los clientes.

Es una de las estrategias más importantes para poder lograr el éxito total en las
diferentes operaciones dentro de la empresa y a nivel comercial, desde el punto de
vista administrativo es saber abastecer de una manera óptima a través del uso de las
diferentes herramientas tecnológicas, para llegar al mercado con esas ventajas
competitivas con el fin de entregar al cliente la debida mercancía con el menor costo
posible y en el tiempo acordado.

Toda compañía debe tener bien clara la función de la cadena de suministros aplicando
las características fundamentales como lo son:

 Tener el flujo constante de información productos e inventarios entre cada una

de las etapas
 Se debe tener en cuenta los clientes mayoristas, distribuidores, fabricantes y
proveedores tanto de materia prima como de insumos.
 La conectividad entre las necesidades del cliente versus el desempeño de la
compañía durante las diferentes etapas de los flujos.
En todos los mercados globales y competitivos, la gestión de la cadena de suministros
es uno de los temas más importantes en las empresas, ya que hacen parte de las
muchas preocupaciones que tienen por el rápido cambio en las expectativas de los
clientes, haciendo que las empresas mejoren la calidad del producto, los servicios de
entrega y todo a un menor costo. Por eso este documento aborda precisamente la
manera en que los indicadores de gestión contribuyen a optimizar la cadena de
suministros, consiguiendo con esto una mejor gestión de la misma, que contribuirá en
la mejora de los flujos físicos de la organización, la calidad de los productos y también
mejorará el nivel de competitividad y rentabilidad de las empresas.

Los rubros impartidos por los costos de almacenamiento involucran todos los
conceptos que intervienen en la custodia de los productos en su etapa final lo cual
representa una parte importante de la cadena de suministro al impactar directamente
en las variaciones según el nivel de inventario en los costos totales de producir
 BIBLIOGRAFIA

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Blanco, R. (2018). Como determinar el nivel óptimo del inventario. Meet Logistics.
Recuperado de. https://meetlogistics.com/inventario-almacen/como-determinar-el-nivel-
optimo-del-inventario/