“No dejes que tus sueños solo sean sueños, porque lo peor que puedes hacer,

es no ir en busca de ellos”
Autor: José Luis Miranda A.

FASE #1
• Desarrollo del plan de negocio, capitalización y organización.

SEMANA 4
JUNTA DE TRABAJO 5
FECHA DE INICIO: 5-MARZO-2018 AL 11-MARZO-2018
VISIÓN GENERAL: Se realiza la reunión de la Junta Directiva para aprobar el plan
de negocios de la empresa, se revisan las estrategias y aceptan
el acta constitutiva y los estatutos.

ACTIVIDAD 1: Realizar la junta directiva.

RECOMENDACIONES
1) Es importante que en esta junta se apruebe
el plan de negocios.

2) Establecer cuáles serán las estrategias administrativas y operativas para

alcanzar los objetivos.

ADMINISTRATIVAS OPERATIVAS OBJETIVOS

3) Obtener la Carta de
Aceptación del producto o servicio que les permitirá
iniciar con la etapa de producción y ventas.

4) Recuerden que hay que llevar una copia de su

Carta de Aceptación del producto o servicio. Para
poder participar en la Expo-Emprende en su Edición
No. 18.
 ACTIVIDAD 2: Aprobar el plan de negocios general de la empresa.
RECOMENDACIONES
1) Utilicen el formato EE-RP24, pueden verlo en el Link de formatos que se
encuentra en AVISOS IMPORTANTES de esta plataforma.

2) Este formato es un entregable.

ACTIVIDAD 3: Finalizar la venta de Acciones.

RECOMENDACIONES
1) No olviden llevar un registro de los accionistas de la empresa.

2) Resguarden muy bien los talonarios de las acciones vendidas y no vendidas

para que los presenten en la auditoria final.

3) Recuerden que no es necesario vender todas las acciones,

vendan las necesarias para obtener el capital suficiente para iniciar
operaciones.

ACTIVIDAD 4: Elaborar un reporte de capitalización.

RECOMENDACIONES
1) El reporte de capitalización deberán presentarlo en un
documento en Word con formato de diseño propio. Los
puntos que deben abordar son los siguientes:

 Estudio de capitalización: cuánto dinero necesitamos

para iniciar operaciones.

 Estrategias de Ventas de Acciones:

Actividades que realizó la empresa para
vender las acciones.

 El capital obtenido es el dinero integro de la venta de acciones.

 ACTIVIDAD 5: Elaborar pruebas piloto y proceso de producción.
RECOMENDACIONES
1) Recuerden que las pruebas pilotos son importantes antes de iniciar el proceso
de producción, les permiten: conocer los tiempos, materiales, medidas de
seguridad e higiene y personal necesario para el proceso de producción, no
olviden hacer sus registros.

 Realizar un esquema de entrada de insumos o proveedores (in-put).

 Realizar el proceso de ensamble o producción (lay-out).
 Realizar un proceso de salida del producto terminado (out-put).

2) Los puntos B, C y D se refieren a la secuencia de pasos de organización de la

empresa en sus procesos de producción. Pueden consultar la presentación
Lay-out y Diagrama de Flujo, anexo a los documentos de esta semana.

3) Este es un documento de creación interna, que les servirá para validar el

servicio y o producto en presentaciones del mismo y deberán anexar en la
auditoría final.

ACTIVIDAD 6: Capacitar en los procesos de producción y ventas al personal.

RECOMENDACIONES
1) El Director de Producción y Mercadotecnia, solicitan al
Director de Recursos Humanos la capacitación para los
trabajadores en los proceso de
producción y ventas.

2) Pueden apoyarse en personal externo a la empresa

(docentes, empresarios, consultores, etc.).

3) Para definir qué tipo de capacitación es la mejor, pueden utilizar el

test de liderazgo y estilos de aprendizaje realizado en la primera
semana.

4) Para medir el nivel de aprovechamiento del

personal capacitado aplica una prueba antes y
después de la capacitación.
 ACTIVIDAD 7: Elaborar un formato Evaluación del producto.
RECOMENDACIONES
1) La elaboración correcta de este formato es
fundamental para tener unas finanzas sanas, les
ayudará a determinar: costos fijos y variables, precio,
punto de equilibrio.

2) Pueden consultar las páginas: 56, 57, 58 y 59 del

manual del Asesor.

3) Ver formato EE-F21 del Link de formatos que se

encuentra en AVISOS IMPORTANTES de esta
plataforma.

ACTIVIDAD 8: Establecer metas de venta.

RECOMENDACIONES
1) Con base al punto de equilibrio, establecer metas de ventas individuales y
grupales. Pueden consultar la presentación Punto de equilibrio con los
documentos adjuntos al boletín.

ACTIVIDAD 9: Elaborar un plan de cuidado al medio ambiente.

RECOMENDACIONES
1) Recuerden que el plan de cuidado al medio ambiente son acciones,
campañas, etc. que la empresa emprende en favor de nuestros recursos
naturales.

2) Consulten la guía para elaborar el plan

de cuidado al medio ambiente.

3) Pueden realizar una planeación y un calendario de

actividades (Entregable en la semana7).
 Entregables

a) Llenar y enviar el Plan de Negocios General de la Empresa Formato “JE-RP24”.

b) Enviar reporte de Capitalización que incluye los pasos de la de la actividad 4.
c) Enviar “Plan de cuidado al medio ambiente”. Se puede enviar a más tardar en
la semana 7.

Material de Apoyo

 Guía del Asesor.

 Manual del Estudiante.
 Presentación de apoyo: “Lay-out y diagrama de flujo” y “Punto de equilibrio”
 Poster Organización de la Empresa.
 Poster Oportunidad de Negocios.
 Poster de Planeación.

Importante

 Las recomendaciones tienen como objetivo proporcionar ideas de cómo

puedes realizar cada actividad.

 No olviden que los entregables son lo único que tienen que mandar a JUNIOR
ACHIEVEMENT PUEBLA a través de la plataforma
http://eyepuebla.jamexico.org.mx/login/index.php ingresando el usuario y
Password correspondiente.

 No pierdan de vista la fecha y hora límite de entrega (todos los viernes a las
23:59 horas)

El correo electrónico para estar en contacto y resolver las dudas y atención:

coordinacion.puebla@jamexico.org.mx