a) ¿Qué sugerencias tiene para mejorar el sistema de información
logística de la empresa? Creo que sería mejor que se contrate una empresa de envíos y que este llegue directamente a la casa del cliente, o por lo menos que llegue a un punto cercano. Algo así como lo que hace Amazon. No tener bodegas físicas ni almacenes. Esto reduciría substancialmente los costos de almacenamiento y posterior distribución. b) ¿Qué tipo de mejoras logísticas crees que puede asociar Género de Punto, S.A. variando la posición del punto de penetración de pedido? Creo que una variación logística, implica necesariamente una reconfiguración de algunas funciones como marketing, publicidad, ventas, servicio al cliente etc., Pero sería interesante contar con una nueva herramienta informática que permita tener mayor control sobre las nuevas entradas y salidas de los productos, existencias reales, prever las nuevas cantidades y referencias objeto de pedido, software de modelo de control de inventarios.
c) ¿De qué maneras específicas puede la empresa aprovechar la
información que le facilitan los clientes online para desarrollar las capacidades logísticas? Personalizando modelos. Pero también estandarización de referencias. Realizar estudios rápidos sobre nuevas tendencias y preferencias de los posibles clientes, esto permite: Anticipación sobre los gustos de los clientes. Implementación de un análisis ABC. Software de selección de pronósticos. Estimación de costos por faltantes. Selección de un modelo de inventario que más se ajuste.