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HISTORIA:
Alta competitividad
Confort
VALOR: Tiene gran valor por todos los procesos de fabricación con excelentes materiales
MISIÓN
Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a
nuestros clientes productos de alta calidad, para así cumplir con las necesidades de
nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad.
. VISIÓN
Nuestra visión es poder llegar a ser en el 2012 una empresa muy reconocida a nivel
mundial por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos a nuestros clientes.
Se puede encontrar por medio de catálogos, centros comerciales o tiendas que adquieren
sus productos.
IX.LÍNEA DE PRODUCTO
X.COMPETENCIAS
ADIDAS VS NIKE
ADIDAS VS PUMA
XI.TIPO DE CONSUMIDOR
El tipo de consumidor va desde los más pequeños hasta los más viejos siendo un producto
unisex y cómodo para cualquier tipo de persona.
CUANDO COMPRA: Necesidad y antojo
QUE COMPRA: Diseño, color, buena calidad, textura
COMO COMPRA: Efectivo o crédito
CUANTO COMPRA:1= 120.000 $
XII.ESLOGAN
XIII.TIPO DE CONSUMIDOR
El tipo de consumidor va desde los más pequeños hasta los más viejos
siendo un producto unisex y cómodo para cualquier tipo de persona.
SIMÓN
Estudiante de prekínder
Edad: 4-5
Creativo, espontaneo, aventurero
Vive en el poblado
Vive con su madre y sus dos hermanos mayores
CAROLINA
Estudiante de diseño de exteriores
Edad 18-23 Trabaja
Extrovertida, creativa, responsable,
compradora compulsiva
Vive en el poblado
Vive con su hermano mayor
AGUSTIN
Pensionado
Edad 50-70
Energético, responsable, amable, tranquilo
Vive con sus dos hijos
XIV. EL PROCESO DE DECISIÓN DEL COMPRADOR
Reconocimiento de la necesidad
Los encargados del área de marketing de Adidas deben de investigar a los consumidores
potenciales para averiguar qué clase de necesidades o problemas surgen, que los causa, y
como llevan al consumidor un producto en particular, en este caso comprar una zapatilla para
caminar cómodamente
Búsqueda de información
Un consumidor interesado podría o no buscar más información. Si el impulso del consumidor
es fuerte y hay un producto satisfactorio cerca, es probable que el consumidor lo compre en
ese momento. Si no, el consumidor podría guardar la necesidad en su memoria o realizar una
búsqueda de información relacionada con la necesidad.
Por ejemplo, una vez que esta persona ha decidido comprar una zapatilla nueva, es probable,
que como mínimo, la persona preste más atención a los anuncios de calzado, a las zapatillas
que usan sus amigos, y a las conversaciones sobre zapatillas cómodas, con más estilo, etc.
O bien, podría buscar información en material impreso, telefonear a sus amigos y reunir
información de otras formas, tal vez buscar en páginas donde previamente adquirió zapatillas.
El qué tanto busque dependerá de la intensidad de su impulso, de la cantidad de información
con que cuente inicialmente, de la facilidad para obtener más información, del valor que tenga
para la persona la información adicional, y de la satisfacción que obtenga de la búsqueda.
Evaluación de alternativas
Supongamos que un consumidor ya redujo sus opciones de automóvil a tres marcas, y que le
interesan primordialmente tres atributos:
el diseño, la garantía, y el precio
Es evidente que, si una zapatilla quedó en primer lugar con respecto a todos los atributos,
podemos pronosticar que será la elegida.
Sin embargo, las marcas varían en cuanto a atractivo. El consumidor puede basar
su decisión de compra en un solo atributo, y sería fácil pronosticar su decisión. Si le interesa
el diseño, antes que nada, comprará las zapatillas que en su opinión tenga el mejor diseño.
Pero la mayoría de los compradores considera varios atributos, cada uno de los cuales tiene
una
importancia diferente. Si supiéramos qué importancia asigna este comprador a cada uno de los
tres atributos, podríamos anticipar su decisión de compra con mayor exactitud.
El mercadólogo debe estudiar a los compradores para averiguar cómo evalúan realmente las
alternativas de marca. Si sabe qué procesos de evaluación entran en juego, podrá tomar las
medidas apropiadas para influir en la decisión del comprador.
Decisión de compra
En general, la decisión de compra del consumidor será adquirir la marca de mayor preferencia,
pero dos factores se pueden interponer entre la intención de compra y la decisión de compra.
El primer factor está constituido por las actitudes de otros.
Si alguien que el consumidor considera importante insiste en que compre las zapatillas de
precio más bajo, se reducirán las posibilidades de compra de las zapatillas más caras. El
segundo factor lo componen factores de situación inesperados. El consumidor podría formarse
una intención de compra con base en factores como el ingreso que espera tener, el precio que
espera pagar, y los beneficios que espera obtener del producto. Sin embargo, sucesos
inesperados podrían alterar la intención de compra. Por ejemplo, la situación económica
podría empeorar, un competidor directo podría bajar sus precios, o un amigo
podría contarle que sus zapatillas de la marca a comprar no le duraron como debería. Es así
como las preferencias e incluso las intenciones de compra no siempre dan lugar a una compra
real.