Instrucciones

1. Con base en el material de esta Unidad, así como en una breve investigación, elabora un
cuadro comparativo sobre los tipos de estimaciones de costos.

2. Deberás considerar los siguientes aspectos e incluir los que te parezcan apropiados:
Cuadro comparativo

Estimación Inicial Estimación Final

Técnicas y Estimación análoga Estimación ascendente
Herramientas a Juicio de expertos  
utilizar Estimación paramétrica  
 
     
   
  Estimación Inicial Estimación Final
Grado de
exactitud a Rango de -25% a +75% Rango de -5% a +10%
lograr
     
   
     
Estimación Inicial Estimación Final

Estimación análoga
Información necesaria para realizar estimación: el
costo real de Proyectos similares anteriores como
base para estimar el costo del proyecto actual.
Es útil para estimar duración, presupuesto, tamaño
y complejidad.
Estimación ascendente
Información necesaria para realizar
estimación: un análisis detallado del
proyecto en el cual se estima el costo de
cada paquete de trabajo y/o actividad, con
el mayor grado de detalle posible, de
manera que el costo se resume en niveles
superiores.

Información Juicio de expertos

necesaria para Información necesaria para realizar estimación:
realizarla -Proyectos anteriores similares;
-Información de la industria, disciplina y área de
aplicación;
-Métodos de estimación de costos
 

Estimación paramétrica:
Información necesaria para realizar estimación:
utilización de un algoritmo para calcular el costo o
la duración sobre la base de los datos históricos y
los parámetros del proyecto.
 
Conclusión

En el proceso de estimación de costos se trata de traducir la duración del proyecto en dinero, en el

cual estaremos calculando cuánto costará un proyecto.

Se tienen que hacer estimaciones tomando distintos puntos de vista, desde la predicción de costos
hasta la retrospectiva de comportamiento del costo, para lo cual las herramientas de estimación nos
ayudan a agilizar la tarea. 

Sin duda con estas herramientas trataremos de mejorar la precisión de las estimaciones del costo
del proyecto a través del ciclo de vida del mismo, y poder realizar predicciones del costo que nos
facilitaran el éxito.
Bibliografía

 Project Management Institute (2000) A Guide to the Project Management Body of Knowledge

(PMBOK®). Newtown Square, PA: Project Management Institute.