TRABAJO COLABORATIVO 1ER ENTREGA SEMANA N° 4

PROPUESTA EMPRESARIAL

1. Identificar una necesidad concreta, enfocada en hacer frente a la contingencia

del Covid-19 (no venta de tapabocas ni desinfectante, ni domicilios)

2. Diseñar una idea empresarial amparada en un servicio innovador, que dé

solución a la necesidad identif icada.

3. Construir matriz DOFA de la idea empresarial.

4. Aplicar las fases del proceso administrativo.

5. Elaborar presentación Final de la idea empresarial.

 ENTREGA SEMANA 4

1. Analizar el sector de la necesidad: Investigar sobre la actualidad del

sector relacionado con la necesidad identificada. Servicios,
empresas, proveedores, clientes y sus necesidades, y probables sustitos
por desarrollo tecnológico. EILEN PADILLA DE LA HOZ

El nuevo coronavirus ha mantenido a todo el mundo en un periodo de cuarentena,

lo que hecho difícil el cumplimiento de tratamientos médicos para personas con
enfermedades crónicas o que tienen un proceso médico.
Ya que se ha demostrado que es riesgoso estar en centros médicos y rodeados
de un gran número de personas, ya que representan un alto riesgo de contagio del
nuevo coronavirus.
En la actualidad los mayores afectados son las personas de la tercera edad, niños,
mujeres embarazadas y personas que ya presentan complicaciones a nivel de
salud de cualquier tipo, obligando a buscar nuevas formas de gestión y propuestas
de reformas estructurales que faciliten el desarrollo de medidas y reorientaciones
en el sistema de salud. Como consecuencia, en todo el mundo se han ideado y
promovido numerosas opciones institucionales, ambulatorias y domiciliarias de
atención de la salud. Esto, está adquiriendo cada vez más importancia en las
distintas organizaciones sanitarias y sociales, así como en diferentes sectores de
la sociedad. Dada esta realidad, la mayor parte de los estudios sobre el tema
proveen un aumento de los servicios de atención domiciliaria y señalan que los
sectores de salud, social, político y económico sitúan el proceso de tencion medica
somiciaria como una alternativa asistencial muy halagadora, viable y prometedora.

Los servicios de atención o cuidados a domicilio básicamente se diferencian en

dos grandes grupos: hospitalización domiciliaria y atención domiciliaria
desarrollada por el equipo de atención primaria.
Portafolio de servicios
Medicina General.
Nutrición y dietética.
Psicología.
Terapia Ocupacional.
Fisioterapia.
Fonoaudiología y/o terapia de lenguaje.
Pediatría
PROVEEDORES:
Suplemédicos – Diverquin
Comercialización de material de osteosíntesis para artroscopia en hombro y
rodilla, trauma de miembros superiores e inferiores, columna cervical anterior y
posterior, columna tóraco lumbar y fijación externa para fracturas y reconstrucción.
Begut Sevenpharma S.A.S.
Importación, distribución y comercialización de dispositivos médicos como
termómetros digitales, jeringas, tapabocas, bajalenguas, esparadrapo,
microporoso, curas color piel, vendas, gasas, apósitos oculares, guantes de vinilo
y kits de nebulización entre otros.
Grupo Vital S.A.S.
Fabricante de insumos médicos y productos de bioseguridad. Guantes de látex,
nitrilo y vinilo y estériles para cirugía; vendas elásticas, de yeso y de algodón
laminado; jeringas desechables, agujas hipodérmicas, catéteres y torniquetes;
tapabocas, gorros, polainas y ropa desechable; kit para diálisis renal y
bajalenguas.
G&C Medicals S.A.S
La empresa, constituida en el año 2004, se dedica a la venta y dotación de
dispositivos médicos para UCI, salas de cirugía, hospitalización y laboratorio
clínico; y de ambulancias básicas y medicalizadas. Brinda también servicio de
mantenimiento preventivo y correctivo.
Ortopédica Tao S.A.S
Fabricamos:Ortesis, Prótesis y Plantillas Ortopédicas con técnico Certificado
Internacional ISPO II. Prótesis de Animales, Sillas de Ruedas Coches
Neurologicos Bastones Caminadores Maletas Fajas Rodilleras.
Sustitutos por desarrollo tecnológico:
Buscando conectarte de la manera más rápida con un profesional, creamos el
servicio de Atención Virtual en Salud, una APP que te da una valoración inicial de
tu estado y te remite a uno de nuestros tres tipos de servicios.
De acuerdo con tu estado de salud, es posible que seas atendido por un médico
general, médico pediatra o seas remitido a otros servicios de salud.
Consulta médica virtual: recibes la atención por medio de nuestra App. Allí
conversarás en línea con un médico, a quien puedes adjuntarle las fotografías o
los documentos que consideres pertinentes para tu evaluación.

Consulta médica prioritaria: puedes programar en ese instante una consulta

médica para las próximas 24 horas en la comodidad de su hogar.

Urgencias: se enviará de forma rápida he inmediata un médico de acuerdo a su

necesidad para que se atienda el inconveniente que este presentando, si es algo
que no se pueda atender en el hogar del paciente, será llevado al punto de
atención mas cercano.

2. Identif icar un problema concreto en el sector, sus causas y

consecuencias. Basados en fuentes de actualidad como estudios económicos del
sector, noticias, revistas, datos, etc.
Elaborar lista de servicios a desarrollar, para dar solución al problema . (DAVID
.C.)
Rta: En medio de la pandemia que sufre el mundo en la actualidad, por el nuevo
coronavirus Covid-19. Identificamos que los hospitales y clínicas en Colombia y en
el mundo, no tienen la capacidad para atender a todos los pacientes positivos con
Covid-19 y a pacientes que sufren otras enfermedades.
El mayor problema para estas personas con otras enfermedades es el inminente
riesgo de contagio del virus al asistir a un hospital, tomamos de referencia el dato
de www.eltiempo.com de fecha 09 de mayo de 2020 “678 trabajadores de la
Salud en Colombia, contagiados con coronavirus” y por la revista semana el 22 de
mayo de 2020 “Los lugares con mayor riesgo de contagiarse de coronavirus en
Colombia” indicando a los hospitales como los sitios del riesgo más alto.
Para dar solución a este problema, planteamos la creación de una Institución
Prestadora de Servicios de Salud particulares a domicilio, ofreciendo los
siguientes servicios:
Enfermería.
Medicina General.
Nutrición y dietética.
Psicología.
Terapia Ocupacional.
Fisioterapia.
Fonoaudiología y/o terapia de lenguaje.

Referencias:
https://www.eltiempo.com/coronavirus-en-colombia-personal-de-la-salud-
contagiado-en-el-pais-493604
https://www.semana.com/nacion/articulo/lugares-con-mayor-riesgo-de-contagio-
de-coronavirus-en-colombia/673502

3. Diseñar una idea empresarial amparada en un servicio innovador, que de

soluciones al problema identificado.
El equipo debe tener en cuenta: los recursos y conocimientos del equipo
emprendedor; el mercado meta a cubrir y las oportunidades de negocio.
(DAVID .C.)
a) Que y como es y beneficios que aporta.
Idea empresarial: Creación de una Institución Prestadora de Servicios de Salud
particulares a domicilio, exclusiva para pacientes con enfermedades diferentes al
coronavirus covid-19, ofreciendo los servicios de enfermería, medicina general,
nutrición y dietética, psicología, terapia ocupacional, fisioterapia y fonoaudiología
y/o terapia de lenguaje.
Ante el problema identificado que los hospitales no están en la capacidad para
atender a todos los pacientes positivos con Covid-19 y a pacientes que sufren
otras enfermedades, vemos una oportunidad en el mercado de servicios muy
viable y rentable, que será dirigido a toda la población con otras enfermedades,
recibiendo la atención desde la comodidad de su casa y sin estar en riesgo del
contagio de este letal virus.
b) Recursos en cuanto a conocimientos y experiencia del equipo emprendedor.
Referente a conocimientos y experiencias del equipo, se cuenta con personas que
ya han laborado en esta área de la Salud como personal administrativo y
asistencias, lo que permite tener una misión, visión y objetivos claros a lo que se
busca lograr al crear esta empresa.

d) Competidores.
En la actualidad vamos a competir con muchas empresas del área de la Salud,
que prestan sus servicios a domicilio como lo son MedicApp, Emi, Organización
Sanitas Internacional, entre muchas otras.

e) En que se diferencia el servicio de otros ya existentes.

Nuestro servicio se diferencia de otros, de la eficiencia, rapidez y calidad de
nuestro personal al llamado de nuestros clientes para presarles nuestros servicios,
evitando largas demoras para ser atendidos.

4. Construir la matriz DOFA de la idea empresarial. Diferenciando correctamente

las debilidades y fortalezas del probable servicio a ofrecer, de las oportunidades y
amenazas en el entorno, para su éxito económico. . JHONNY GOMEZ

5. Planear la idea empresarial:

Misión.
Visión.
Objetivos corporativos
Estrategia corporativa.
Objetivos y estrategias funcionales por área. KAREN CAMPO

6. Construir un plan de montaje del negocio con el fin de abrirlo al público en el

próximo semestre. Deben estar determinados los tiempos de realización de todas
las actividades previas a la inauguración. PATRICIA HEREDIA

7. Entrega documento Word, aplicando las normas APA y lo suben en formato

PDF. JHONNY GOMEZ
 CONTENIDO ENTREGA 1.
1. Pág. Portada. JHONNY GOMEZ
1. Pág. Índice. JHONNY GOMEZ
1. Pág. Introducción. . EILEN PADILLA DE LA HOZ
1. Pág. Análisis del sector: servicios, empresas, proveedores, clientes y sus
necesidades, y probables sustitos por desarrollo tecnológico. . EILEN PADILLA
DE LA HOZ
1. Pág. Problema identificado en el sector: en que consiste causas y
consecuencias. Lista de servicios a desarrollar, para dar solución al problema.
(DAVID .C.)
1. Pág. Propuesta de servicio a ofrecer:
a) Que y como es y beneficios que aporta,
b) recursos en cuanto a conocimientos y experiencia del equipo emprendedor,
c) mercado meta a cubrir,
d) competidores,
e) en que se diferencia el servicio de otros ya existentes. (DAVID .C.)
1. Pág. Matriz DOFA del producto/servicio. JHONNY GOMEZ
2. Pág. Idea empresarial:
a) Misión, b) visión, c) objetivos corporativos, d) estrategia corporativa, e)
objetivos y estrategias funcionales por área. KAREN CAMPO
1. Pág. Plan de montaje: lista de actividades, para cada una: responsable de
llevarle a cabo y plazo de inicio- conclusión de la actividad. ( es más fácil
elaborarlo en Excel y pegarlos dentro del documento Word, que posteriormente
convierten a formato PDF). PATRICIA HEREDIA
1. Pág. Bibliografía. (Cada uno ir guardando las fuentes consultadas para al final
relacionar todas)

IDEA EMPRESARIAL GRUPO PROCESO ADMINISTRATIVO.

La idea empresarial a trabajar para cada punto y que se deben enfocar a la
prestación de servicio de Salud de 1er nivel en la comodidad de las casas de los
usuarios con enfermedades diferentes a Covid-19.

Ante la actual pandemia que atraviesa el mundo entero, los grandes hospitales
están batallando contra esta letal enfermedad y han dejado a un lado las personas
que padecen otras enfermedades diferentes (Hipertensión, desnutrición,
depresión, ansiedad, que necesitan terapias por algún accidente, entre otras),
igualmente la gente asustada por el contagio de Covid-19, decide no asistir a
centros de Salud a tomar los servicios que requieren.

La Ips prestara los siguientes servicios domiciliarios:

Enfermería.
Medicina General.
Nutrición y dietética.
Psicología.
Terapia Ocupacional.
Fisioterapia.
Fonoaudiología y/o terapia de lenguaje.