BASES ADMINISTRATIVAS DE CONCURSO PÚBLICO PARA PROVEER CARGO DE

Jefatura de Recursos Humanos DAF

EN LA PLANTA DE PERSONAL DE LA I. MUNICIPALIDAD DE MARIA PINTO.

I-. ANTECEDENTES GENERALES

Las presentes Bases regulan el Concurso Público destinado a proveer el cargo a Planta
como Jefatura de Recursos Humanos DAF de la Ilustre Municipalidad de María Pinto.

I. Antecedentes Generales
Nombre del
Jefatura de Recursos Humanos DAF
Cargo
Dependencia Dirección de de Administración y Finanzas.

Jefe Directo Director(a) de Administración y Finanzas.

Calidad
Planta.
Jurídica
Escalafón Jefaturas.

Grado Grado 11°

De Lunes a Jueves desde las 08:30 a las 17:30 horas y Viernes desde las
Horario
08:30 a las 16:30 horas (44 hrs semanales)
Fecha Inicio
01 de julio de 2020.
de Funciones
Dirección Avenida Francisco Costabal Nº 78, María Pinto.
II. Requisitos Formales
Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de
Título
Profesional o duración, otorgado por una Institución de educación superior del Estado, o
Universitario reconocida por éste.

Certificado Certificado de Titulo (copia simple)

Salud compatible con las exigencias del cargo y acceso a la Administración
Otros
Pública. (Articulo N°10 de la Ley 18.883).

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III. Funciones de la Dirección de Administración y Finanzas(LEY Nº 18.695, Orgánica
Constitucional de Municipalidades)
La unidad encargada de administración y finanzas tendrá las siguientes funciones:
a) Asesorar al alcalde en la administración del personal de la municipalidad. Además,
deberá informar trimestralmente al concejo municipal sobre las contrataciones de
personal realizadas en el trimestre anterior, individualizando al personal, su calidad
jurídica, estamento, grado de remuneración y, respecto del personal a honorarios
contratado con cargo al subtítulo 21, ítem 03, del presupuesto municipal, el detalle de los
servicios prestados. También, en la primera sesión de cada año del concejo, deberá
informar a éste sobre el escalafón de mérito del personal municipal y un reporte sobre el
registro del personal enviado y tramitado en la Contraloría General de la República en el
año inmediatamente anterior

b) Asesorar al alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo

cual le corresponderá específicamente:
1.- Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos
municipales;
2.- Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del
presupuesto municipal;
3.- Visar los decretos de pago;
4.- Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad
nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la República imparta al
respecto;
5.- Controlar la gestión financiera de las empresas municipales;
6.- Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir
cuentas a la Contraloría General de la República, y
7.- Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan.

c) Informar trimestralmente al concejo sobre el detalle mensual de los pasivos

acumulados desglosando las cuentas por pagar por el municipio y las corporaciones
municipales. Al efecto, dichas corporaciones deberán informar a esta unidad acerca de su
situación financiera, desglosando las cuentas por pagar.

d) Mantener un registro mensual, el que estará disponible para conocimiento público,

sobre el desglose de los gastos del municipio. En todo caso, cada concejal tendrá acceso
permanente a todos los gastos efectuados por la municipalidad.

e) Remitir a la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo del Ministerio del

Interior, en el formato y por los medios que ésta determine y proporcione, los
antecedentes a que se refieren las letras c) y d) precedentes. Dicha Subsecretaría deberá
informar a la Contraloría General de la
República, a lo menos semestralmente, los antecedentes señalados en la letra c) antes
referida.

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f) El informe trimestral y el registro mensual a que se refieren las letras c) y d) deberán
estar disponibles en la página web de los municipios y, en caso de no contar con ella, en el
portal de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo en un sitio
especialmente habilitado para ello.

IV. Funciones del cargo

 Elaborar y actualizar periódicamente la Política de Gestión de Personas de la

municipalidad.
 Gestionar los procesos de reclutamiento y selección de personal en coordinación
con las Unidades que corresponda.
 Proponer y llevar a cabo el procedimiento de inducción al personal nuevo y que
reingresa.
 Llevar registro actualizado de expedientes y hoja de vida del personal municipal y
de los prestadores de servicios a honorarios.
 Mantener actualizados los perfiles de cargo, competencias y otros.
 Confeccionar oportunamente y de acuerdo a la norma, contratos y decretos
respectivos, en materia de personal de planta, contrata y prestadores de servicios a
honorarios.
 Calcular y registrar las remuneraciones del personal, de acuerdo al presupuesto
disponible.
 Elaborar las planillas de remuneraciones del personal de acuerdo a las normas
legales vigentes y considerando las variaciones derivadas de nombramientos,
ascensos, renuncias o vacancias, atrasos, inasistencias, multas, reconocimiento de
cargas familiares, bienios, licencias médicas, retenciones y descuentos, entre otros
aspectos legales.
 Elaborar las planillas de cotizaciones previsionales, descuentos varios y emisión de
cheques o transferencias respectivas.
 Efectuar el pago de remuneraciones, retenciones judiciales y familiares,
cotizaciones previsionales y voluntarias que correspondan.
 Coordinar el proceso anual de calificaciones de los funcionarios.
 Preparar el Plan de Capacitación anual municipal, de acuerdo a las directrices
institucionales y brechas asociadas a los perfiles de cargo.
 Emitir los certificados, en materia de personal que corresponda, a solicitud de
funcionarios municipales.
 Gestionar y llevar registro mensual de boletas e informes de prestadores de
servicios a honorarios de acuerdo a lo establecido en cada contrato.
 Mantener actualizado el Sistema de Administración de Personal de la Contraloría
General de la República (SIAPER) y lo que respecta a la Ley de Transparencia.
 Efectuar, en coordinación con Contabilidad y Presupuesto, el control
presupuestario de los gastos del personal.
 Gestionar la tramitación y recuperación de ingresos por licencias médicas, dentro
de los plazos establecidos.

 Informar, responder y/o tramitar los antecedentes que sean requeridos por los

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 órganos del Estado, de acuerdo a la normativa legal vigente.
 Calidad de vida laboral
 Prevención de riesgos laborales y salud ocupacional
 Beneficios Sociales
 Formación y desarrollo profesionales.
 Realizar otras labores que la Ley señale o la autoridad superior le asigne.
 Administrar los recursos financieros y otros asignados a su Unidad y función de
acuerdo a la priorización y disponibilidad presupuestaria establecida.
 Realizar reuniones de coordinación con equipos municipales para el cumplimiento
de su función
 Preparar y entregar minutas, informes e información oportuna y correcta de
gestión de la Unidad a la Dirección del Departamento
 Orientar su gestión al cumplimiento de la Política de Servicios Municipales y el Plan
de Desarrollo Comunal.

V Objetivo del Cargo

Administrar el personal municipal, a través de la planificación y la Política de Gestión de
Personas, incluyendo todo el ciclo de vida funcionaria, así como remuneraciones y otros
asociados al personal municipal de planta, contrata y honorarios.

VI. Competencias requeridas para el cargo

COMPETENCIAS JEFATURA

 Visión Estratégica
 Orientación a resultados
 Trabajo en equipo
 Liderazgo

COMPETENCIAS GENERALES

 Confidencialidad y resguardo de información

 Eficiencia
 Colaboración y trabajo en equipo
 Responsabilidad y compromiso
 Planificación y organización
 Aprendizaje continuo
 Probidad
 Compromiso con los lineamientos institucionales
 Integridad
 Tolerancia al trabajo bajo presión.

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COMPETENCIAS ESPECIFICAS

 Gestión de personas
 Capacitación
 Evaluación del Desempeño
 Control presupuestario Personal

VII. POLITICA DE SERVICIOS MUNICIPALES

 Mejorar la gestión interna y calidad de servicio a los usuarios municipales.
 Mejorar la oportunidad en la entrega de servicios operacionales a la comunidad.
 Agrupar a los usuarios municipales por tipología de servicio para mejorar procesos
internos.
VIII. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PLADECO 2018 - 2022
 Mejorar Comuna Rural.
 Comuna sana
 Comuna sustentable
 Comuna conectada
 Habitantes comprometidos

IX. CARACTERISTICAS DEL ENTORNO Y EQUIPO

Equipo de El equipo está conformado por el Director/a de la Unidad, profesionales,
trabajo: personal técnico y administrativo.

Superior
Director(a)de Administración y Finanzas
directo:

Clientes
Direcciones, Unidades, Programas y funcionarios.
Internos:

Clientes FONASA, SUBDERE, Contraloría General de la República, entre otros

Externos:

La unidad mantiene un nivel de comunicación estándar y relación entre los

Clima miembros del equipo. Se requiere implementar y consolidar una estructura
laboral: de funcionamiento, delegación de tareas y coordinación con otras Unidades
Municipales, organismos externos, entre otros.

El trabajo se desarrolla en un ambiente de trabajo donde se cuenta con los

Condiciones
recursos físicos, de infraestructura y ambientales que permiten realizar las
físicas:
funciones con el grado de concentración y comodidad adecuada.

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 1. PROCEDIMIENTO DE POSTULACION Y RECEPCION DE ANTECEDENTES

Los postulantes que reúnan los requisitos deberán ingresar los

antecedentes de lunes a viernes desde las 8:30 a 14:00, en Oficina de
Partes de la I. Municipalidad de María Pinto, ubicada en Av. Francisco
Costabal N° 78, Comuna de María Pinto – Región Metropolitana, o al correo
de oficina de partes partes@mpinto.cl

Los postulantes deberán presentar los siguientes antecedentes:

a) Obligatorios:
 Completar ficha de postulación y Currículum Vitae actualizado.
 Fotocopia simple de Cédula de Identidad por ambos lados.
 Certificado de Título Profesional en copia simple.
 Declaración jurada simple de cumplimiento del requisito establecido en
la letra e del articulo Nº 10 de la ley Nº 18.883 y que acredite que no se
encuentra afecto a las inhabilidades contempladas en los artículos 54 y
56 de la ley 18.575.

b) Antecedentes para evaluación:

 Certificado de Antecedentes Original, con 30 días de vigencia.
 Documentos que acrediten experiencia laboral demostrable (contrato,
certificados firmados, boletas, certificado de cotizaciones, finiquitos
entre otros).
 Titulo o certificado de estudios realizados emitido por la entidad que lo
imparte, (copia simple)

Los antecedentes y documentación deberán presentarse en un sobre cerrado

indicando en el anverso el nombre del cargo al que postula y en el remitente deberá
indicar el nombre completo del postulante. Dichos antecedentes se recepcionarán hasta
las 14:00 hrs. del día 11 de junio de 2020, en la oficina de partes, ubicada en Avda.
francisco Costabal Nª 78, Comuna de María Pinto, o al correo de oficina de partes
partes@mpinto.cl

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 Se considerará para la designación del cargo la evaluación psicológica, la que deberá
indicar si el postulante es Recomendado o no para la función. De obtener evaluación “NO
recomendable”, la Municipalidad se reserva el derecho de declarar “Desierto” y llamar a
un nuevo proceso.

Será requisito que los postulantes que conformen la terna, obtengan a lo menos una
calificación mínima de 80 puntos, en la sumatoria de las dos etapas de evaluación.

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

Los postulantes serán seleccionados por una Comité de Selección, integrado por
la Directora de Control, Directora de SECPLA, Directora de Desarrollo Comunitario y la
Directora de Administración y Finanzas, quienes evaluarán los antecedentes
presentados de acuerdo a los factores que se indican a continuación.

Los factores serán evaluados en forma sucesiva, indicándose en cada factor cuál
es el puntaje mínimo de aprobación que determinará el paso a las etapas siguientes,
contemplándose 2 etapas que se presentan en la tabla siguiente:

PUNTAJE
ETAPA FACTOR SUBFACTOR FORMA DE EVALUACION PUNTAJE MÁXIMO
FACTOR
Cuenta con a lo menos 2 cursos de
25
capacitación relacionada al cargo
Cursos, Pos títulos,
Diplomados u
Curso acorde al perfil de cargo, que Cuenta con 3 o más cursos de capacitación
otros
cuenten con evaluación. relacionados con el cargo
50 100
Ponderación:
20% Cuenta con diplomados o Magister en
RRHH o similares relacionados con el 100
cargo.
Posee a lo menos 3 años de experiencia
25
Experiencia acreditable con laboral en el ámbito público o privado
Experiencia
contrato, certificado de Posee más de 3 años de experiencia laboral
laboral 50
Ponderación:
cotizaciones, certificados etc. en el sector público o privado 100
Donde sean comprobables los años
30% Posee a lo menos 2 o más años de
de servicio
experiencia en RRHH o similar en 100
Municipalidades o Instituciones Públicas.
Promedio de la calificación grupal menor
0
que 4
Evaluación de Entrevista con evaluación con nota
SEGUNDA Promedio de calificación grupal superior o
ETAPA
competencias de 1 a 7 para evaluar
igual 4 y menor que 6
50 100
Ponderación: 50% competencias para el cargo
Promedio de la calificación grupal superior
100
o igual 6 y menor que 7

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 Una vez conformada la terna, en caso de inhabilidad sobreviniente,
subsistirá el proceso con los restantes postulantes que integren la misma.

Si el postulante no cumple con el puntaje mínimo de 30 puntos en la

primera etapa de evaluación, éste no continuará en la segunda etapa del proceso
de selección. De igual forma no continuará el proceso de selección el postulante que no
cumpla los requisitos exigidos tanto generales como específicos.

1. RESOLUCION DEL CONCURSO

El Comité de Selección remitirá a la Sra. Alcaldesa los antecedentes del concurso

proponiéndole una terna para el cargo conformada por los postulantes que hubieren
obtenido los más altos puntajes o menos en caso de menor cantidad de postulantes
priorizados).

La Sra. Alcaldesa elegirá de la terna propuesta al postulante para el cargo.

2. NOTIFICACION DE LOS RESULTADOS Y CIERRE DEL PROCESO

La Dirección de Administración y Finanzas informará al candidato(a)

seleccionado(a), quien deberá manifestar su aceptación y disponibilidad inmediata por
escrito al cargo en un plazo de tres días hábiles. Si el postulante seleccionado no
responde dentro del plazo establecido o rechaza el ofrecimiento, se determinará si se
procede con el segundo candidato mejor evaluado, a la cual accederá el puntaje
siguiente. Se solicitarán los títulos y documentos originales al momento del
nombramiento, según lo estipulado en los artículos 18 y 20 de la ley 18.883 Estatuto
Administrativo Municipal.

CRONOGRAMA CONCURSOS

PUBLICACION 30 MAYO 2020

CIERRE RECEPCION DE ANTECEDENTES 11 JUNIO 2020

EVALUACION DE ANTECEDENTES 11 AL 16 JUNIO 2020

EVALUACION GLOBAL CON ENTREVISTA TERNA 19 AL 23 JUNIO 2020

RESOLUCION CONCURSO 24 AL 26 JUNIO 2020

NOMBRAMIENTO 30 JUNIO 2020

INICIO FUNCIONES 01 JULIO DE 2020

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