FECHA: Junio 24 del 2020

NOMBRE ESTUDIANTE: Carlos Antonio López Guzmán

CEDULA: 98.630.149

CURSO: GESTION LOGISTICA (2075288)

AA3 - Evi3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y

la demanda”

Instructora Vocera

Fecha de entrega: 2021-03-02 18:00:00

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree
que la empresa está preparada para cumplir con un
pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

No tiene como cumplir con el pedido, ya que no cuenta con un estudio de capacidad
instalada de la planta, no tiene un plan de mantenimiento preventivo, para reducir
los tiempos muertos en la operación, y se debe analizar detenidamente antes de
tomar cualquier decisión sobre futuras negociaciones.
Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y
eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena
de abastecimiento de la empresa

Debería crearse un plan de mejoramiento a los siguientes puntos de la operación:

 Instancia y mejorar la adquisición de las materias primas.
 Crear un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta,
con el fin de reducir los tiempos muertos por averías de las mismas.
 Optar por nuevas tecnología más confiables y de mayor rendimiento.
 Analizar alternativas de transporte del producto terminado.
 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile,
¿qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se
verían involucrados en dicha situación?

Lo primordial es buscar alguien con experiencia, en agentes intermediario que

sirvan de enlace con los potenciales clientes en otros países de esta forma sería
más fácil lograr acuerdos comerciales exitosos. Otra opción sería contar con
empresas ya consolidadas en Chile, que desde Colombia fueran los distribuidores
mayoristas del producto, de este modo se ahorraría bastante en la operación
logística debido a la poca experiencia en el campo de exportación.

Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso

de exportación?

La compañía debe realizar una proyección de la demanda en el producto fabricado,

con esta proyección realizar una compra de materias primas e insumos para la
fabricación del calzado. Analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el
cronograma de producción.
Esto permite concretar una fecha exacta de entrega al cliente final, evitando la rotura
de negociación e incumplimiento de las negociaciones previas con los clientes
exportadores en el exterior.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de

producción de la empresa al atender nuevas ofertas y
demandas del producto a exportar
Antes de la operación de exportación y la investigación de potenciales mercados,
se necesita poder determinar si la empresa está en condiciones de exportar, lo que
implica: evaluar costos, capacidad de producción, demanda interna, empaque,
embalaje entre otras especificaciones del producto.
Los efectos sería considerables, tener en cuenta los procesos aduaneros para
cumplir las leyes estipuladas en el campo de la exportación.
En cuanto a la producción se llevaría normalmente, partiendo del incremento del
producto en grandes cantidades, se manejarían diferencia en embalaje y procesos
logísticos de entrega confiables.
Debido a la alta responsabilidad se mejora el proceso de producción, inyectando
maquinaria de punta y con tiempos regulados o automatizados para cumplir con las
metas establecidas para cubrir la demanda exportadora.
 Bibliografía

 https://www.freepik.es/vector-gratis/iconos-isometricos-fabrica-calzado-
elementos-produccion-zapatos_6851790.htm
 https://www.colombiatrade.com.co/oportunidades-de-negocio/chile-calzado-
e-insumos-para-calzado
 http://www.cimalogistic.com/2017/07/21/tecnologia-de-almacenaje-y-
transporte-interno/