,Project Management Professionnel®

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 • Comprendre l'environnement projet

• Prendre en compte la démarche de mise en œuvre de

la gestion de projet

• Mettre en avant le « métier » du chef de projet

• Fournir les bases de la conduite de projet

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 Vision intégrée du Management de projet
fonctions de gestion de base - séquence de planification

objectifs gestion de gestion gestion

du projet la qualité du temps des coûts
planification

du projet
du projet
début

fin
clients
information / contrat / ressources
risque
communication approvisionner humaines

fonctions facilitatrices - séquence de production

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 Sommaire
I. Notion de Management de Projet

II. Cycle de projet et Identification

III. Cadrage et découpage du projet

IV. Les techniques de planification de projet

V. Le management des risques du projet

VI. Estimation du projet

VII. Boites à outils pour diriger et animer le projet

VIII. Mise en Oeuvre et Pilotage du projet

IX. Cloture et bilan du projet

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