Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DECIZIE
Consiliul raional D e c i d e :
Industria
Economia raionului în această perioadă de timp s-a dovedit a fi destul de rezistentă la o serie de
şocuri: criza financiară, numeroasele calamităţi naturale, instabilitatea pieţelor de desfacere, dar şi
neconformarea adecvată a autorităţilor locale, comunităţii de afacere, societăţii civile la schimbările
relevante în domeniu.
În perioada de raport, conducerea raionului de comun cu Consiliul economic pe lîngă
preşedintele raionului şi agenţii economici din teritoriu au depus eforturi în găsirea unor soluţii eficiente
de depăşire a crizei economico – financiare care a afectat sectorul real al economiei, prin scăderea
volumului producţiei, prin stoparea activităţii întreprinderilor pe o perioadă de timp, reducerea volumelor
de lucru şi a programului de activitate, disponibilizarea personalului.
Problemele abordate în cadrul Consiliului economic,bursele de afaceri pe intern şi extern, ofertele
promovate prin reţeaua paginii Web, consultările periodice cu managerii economici, proiectele promovate
şi implementate au contribuit direct la înviorarea unor ramuri din economia raionului.
Ca urmare al acţiunilor întreprinse, s-au evidenţiat unele trăsături pozitive în dezvoltarea
economică, deşi urmează a fi evidenţiate şi întreprinse măsuri eficiente de accelerare a creşterii
economice, redresare a sectorului industrial, depăşire a crizei economico – financiare.
Conform datelor oficiale în ianuarie – decembrie 2010 întreprinderile industriale de toate formele
de proprietate cuprinse în cercetările statistice au fabricat producţie globală în preţuri curente în valoare
de 441275 mii lei sau cu 173,3% mai mult faţă de aceiaşi perioadă a anului 2009.
Indicele volumului producţiei industriale în raport cu ianuarie – decembrie 2009 a constituit (în
preţuri comparabile) – 218%.
Creşteri mai importante ale volumului producţiei au fost înregistrate la întreprinderile cu
următoarele activităţi:
- fabricarea zahărului - de 3 ori
- fabricarea băuturilor alcoolice - cu 54,6%
- fabricarea nutreţurilor gata pentru hrana animalelor - cu 100%
- fabricarea pîinii şi produselor de panificaţie - cu 7,5%
- fabricarea jucăriilor din plastic - cu 36,2%
Totodată în perioada analizată s-a redus volumul de producţie în comparaţie cu perioada similară
a anului 2009 la întreprinderile cu următoarele activităţi:
- fabricarea sucurilor şi legumelor - cu 45,8%
- fabricarea distilatelor de vin - cu 10,5%
- fabricarea distilatelor de mere - cu 88,8%
- fabricarea salopetelor de lucru pentru bărbaţi - cu 13,9%
- fabricarea barelor, ţăvilor şi altor echipamente
pentru construcţii - cu 88%
Pe parcursul anului 2010 situaţia din sectorul industrial al economiei este generată preponderent
de industria alimentară şi a băuturilor.
Industria grea a raionului Făleşti este reprezentată de către 5 întreprinderi:
În perioada ianuarie – decembrie 2010, întreprinderile din industria grea au insuşit fabricarea
producţiei în valoare de 3538,00 mii lei sau cu 67,9% mai puţin faţă de perioada similară a anului 2009.
Scăderea volumului producţiei a fost generată de lipsa pieţei de desfacere, concurenţă neloială,
majorarea preţurilor la materia primă.
Întreprinderile din industria uşoară ale raionului au fabricat producţie în mărime de 27860,0 mii
lei ceea ce constituie 15,8% din volumul global al mărfurilor fabricate sau cu 135,3% mai mult
comparativ cu perioada anului precedent.
În ianuarie – decembrie 2010 volumul producţiei livrate de către întreprinderile industriale a
constituit 337853,8 mii lei în preţuri curente din care volumul producţiei livrate pe piaţa externă a
constituit 104170,5 mii lei. Veniturile din vînzări, total în perioada de raport sau cifrat la 411748 mii lei
faţă de 401782 mii lei în 2009.
În perioada de raport personalul industrial s-a micşorat cu 8,1% la sută şi a constituit 1380
persoane.
E regretabil faptul, că necătînd la măsurile întreprinse nu s-a reuşit revitalizarea SA „Uzina
maşinilor de salubritate” şi SA „Fabrica de fermentare a tutunului”.
Ca urmare de către Agenţia Proprietăţii Publice pe lîngă Ministerul Economiei au fost expuse la
privatizare prin licitaţie „cu strigare” valorile mobiliare ale statului din SA „Uzina maşinilor de
salubritate din Făleşti” (94,124%) şi SA „Fabrica de fermentare a tutunului” (96,51%). În urma licitaţiei
SA „Fabrica de fermentare a tutunului” a fost cumpărată de către SRL „Arimax” din or. Bălţi la un preţ
de 1700,0 mii lei plus datoriile salariale în sumă de 880,0 mii lei.
Lipsa unei strategii de durată şi a acţiunilor neinsistente, uneori neferme a autorităţilor locale de
ambele niveluri au diminuat favorizarea potenţialului economic existent, prin urmare nu s-au atras fluxuri
semnificative de investiţii atît pe intern, cît şi pe extern. Astfel pe perioada anului 2010 în industrie au
fost create 2 întreprinderi cu capital străin şi două întreprinderi - „Plastic Manufacturing” şi „Cablaggi”
îşi extind activitatea, inclusiv cu noi genuri şi cu crearea a 500 locuri de muncă, ce este destul de modest.
Pentru relansarea economică a raionului se merită din partea autorităţilor de toate nivelurile de
orientat priorităţile spre o politică intervenţionistă fermă, strict focalizată asupra valorificării cu maxim
randament a resurselor de care dispunem.
Efectele negative a crizei financiare şi economice nu au fost prioritizate în acţiunile comune a
APL, reprezentanţilor bussinesului, patronatului, sindicatelor, ONG-urilor, cetăţenilor şi autorităţilor
locale în consolidarea bazei economice prin activarea pieţelor, construcţiilor comerciale, parcărilor şi
reclamei stradale, valorificării imobilului neutilizat. Rezerve sînt.
Se propune o mai mare responsabilitate a aleşilor locali în promovarea proiectelor de ordin
public – privat printre care construcţia întreprinderilor de procesare, caselor de locuit etajate, a parcului
de agrement şi comerţ, a Centrului Agroalimentar de producere şi comercializare, reproiectarea şi
reconstrucţia pieţei actuale, amenajarea şi pavarea localităţilor urmare a cărora vor fi create locuri de
muncă şi o creştere modestă a calităţii vieţii cetăţeanului.
Urmează ca statul să evalueze potenţialul industrial privatizat prin bonuri cu condiţionarea
investiţională a deţinătorilor de fonduri fixe. Spre exemplu ISRT cu capacitatea de peste 700 locuri de
muncă actualmente are 6 lucrători, plus demoralizarea totală a capacităţilor imobiliare şi utilajului.
Deasemenea se cere de adus în ordine proprietatea publică a autorităţilor locale prin inventarierea
şi înregistrarea cadastrală. Realizarea acestui obiectiv este facilitată de proiectul Naţional de înregistrare
masivă, care va ordona conform legislaţiei patrimoniul public.
Regionalizarea economică impune evaluarea competitivităţii şi productivităţii în sectorul real, a
problemelor, în ce domenii de fortificat investiţiile, pentru atingerea indicatorilor.
În contextul priorităţilor existente majore se necesită elaborarea unei strategii complexe de
dezvoltare social – economică a raionului ce ar conţine principii călăuzitoare de ieşire din criză şi acţiuni
concrete capabile să stopeze declinul real al indicatorilor de bază.
Agricultura
Integral pe raion s-au produs peste 45 mii tone de cereale de grupa I, circa 43 mii tone cereale de
grupa II. Acest volum de producere este mult superior celui din anul 2009.
La fel şi productivitatea globală şi cea la o unitate de suprafaţă a culturilor tehnice, cu excepţia
rapiţiei, o depăşeşte pe cea din anul 2009. Valoarea producţiei vegetale produsă în anul 2010 în toate
categoriile de gospodării, calculată în preţuri curente se estimează la suma de 510 mln. 840 mii lei.
Ce ţine de culturile multianuale şi legume în raion sînt rezerve mari, care urmează să fie
obiectivate atît la nivel local cît şi naţional. Indicatorii în acest domeniu sînt modeşti – sau plantat 56,6 ha
de livezi şi 5 ha de viţă de vie. Lipsa pieţei de desfacere influenţează negativ încurajarea spre extinderea
acestei ramuri.
Mai mult în raion se simte o nesiguranţă a agenţilor economici în plantarea livezilor intensive şi
producerea legumelor în sol protejat. Procesele de regionalizare economică predispun favorizarea
producerii culturilor agricole reeşind din studiile de determinare a activităţilor prioritare a fiecărei zone.
Ca perspectivă ar fi binevenită iniţierea producerii unor culturi relativ noi pentru agricultură, care şi-au
cîştigat încrederea consumatorilor europeni, cum ar fi spanacul, asparagusul, conopida, broccolis, frunza
de salată, care de rînd cu finanţarea la nivel de producere se necesită investiţii în ambalare, fasonare,
export. În acest sens este necesară încurajarea integrării pe felieră de produs a producătorilor şi
întreprinderilor industriei alimentare prin facilităţi la colectare, păstrare şi export. Sar părea ridicol, dar
este un imperativ al timpului fără de care performanţele în domeniu nu au viabilitate.
Schimbările spre o agricultură avansată în raion sînt la nivelul incipient. Serviciile de depozitare
şi păstrare a produselor agricole sînt depăşite tehnologic.
Încurajarea sectorului agroalimentar la obţinerea calităţii înalte a produselor fitotehnice necesită
asistenţă substanţială din partea statului.
Efectele politicii de subvenţionare, focusate preponderent pe aspecte de ordin investiţional, de
comun cu alte politici conexe ale statului au permis producătorilor agricoli din raion să beneficieze în
anul 2010 de un sprijin considerabil, care se estimează la o sumă totală de 11.608.315 lei.
Printre priorităţile sectorului agrar se numără şi producerea produselor ecologice. În anul 2010 6
gospodării au cultivat produse ecologice pe o suprafaţă de 1365 ha, ceea ce este cu 70 ha mai mult ca în
anul precedent. În perioada de raport au fost comercializate 245 tone de grîu alimentar (SRL „Mospur-
agro”) şi 25 tone de floarea soarelui (SRL „Logofăt-prim”) – ca produse ecologice.
Gospodăriile nominalizate în urma comercializării au obţinut o sumă de 762 mii 500 lei. Pe cale
de contractare în anul curent sînt încă 200 tone de grîu pentru export (SRL „Logofăt-prim”).
E de menţionat, că pe piaţa internă producătorilor de produse ecologice nu li se oferă preţuri
convenabile, cauza principală fiind cunoaşterea insuficientă de către potenţialii cumpărători a priorităţilor
produselor alimentare ecologice faţă de cele obţinute prin metode tradiţionale.
Producţia agroalimentară ecologică şi comercializarea acesteia este o şansă reală de penetrare a
pieţelor străine, care sînt suprasaturate cu produse din agricultura tradiţională şi suportă lipsă de produse
ecologice. Producerea producţiei ecologice trebuie să devină, în cel mai scurt timp, o modalitate de
dezvoltare durabilă a agriculturii noastre, care ar permite soluţionarea eficientă a unui şir de probleme de
ordin social, ecologic, economic şi chiar politic. Sarcina principală acum constă în dezvoltarea pieţei
interne, la nivel local şi pentru export prin promovarea produselor alimentare ecologice prin intermediul
mass-media, Web-sait-urilor, seminarelor informative în teritoriu, şcolarizării producătorilor agricoli şi
perfecţionării cadrelor în diferite instituţii ramurale.
Politica în domeniul agriculturii ecologice trebuie să fie asigurată de MAIA prin fondarea
Agenţiei pentru Agricultură Ecologică şi chiar a Federaţiei Naţionale cu filiale în teritoriu ca oportunitate
majoră de dezvoltare a sectorului agrar.
Un alt obiectiv major de activitate este procesul de consolidare a terenurilor agricole. Poziţii
dominante au fost atribuite acţiunilor de consolidare a terenurilor agricole, care au inclus soluţionarea
unui spectru larg de probleme – de la folosirea raţională a terenurilor pînă la stabilitatea proprietăţilor
compacte şi obţinerea producţiei de bună calitate şi competitivă.
În anul 2010 suprafaţa terenurilor consolidate s-a majorat cu 1,5% şi constituie 36238,0 ha
(suprafaţa totală 48346,2 ha) faţă de 35548,8 ha (suprafaţa totală 48353 ha) în anul 2009.
Analiza eficienţei utilizării fondului funciar denotă, că în dinamică producţia agricolă globală în
preţuri curente, venitul global, venitul din vînzări şi profitul brut în calcul la o unitate de suprafaţă au o
tendenţă de majorare, ce este un rezultat pozitiv al consolidării terenurilor şi, respectiv, al lucrării
pămîntului. Nivelul rentabilităţii şi profitabilităţii în cea mai mare măsură ţine de mărimea resurselor
alocate în producere, dar acestea evident, că sînt mai mari în gospodăriile corporative, care fără îndoială
au posibilităţi şi capacităţi mult mai superioare decît cele ale gospodăriilor mici de fermier.
De aceea, procesul de consolidare, fie prin metoda de vînzare – cumpărare, fie prin asociere,
succesiune, schimb sau arendă a terenurilor, bazate pe tranzacţii benevole şi principii de piaţă va continua
pînă cînd nu se vor stabili nişte gospodării optime şi cu eficienţă maximă de activitate.
Concomitent cu crearea la sate a infrastructurii de prestare a serviciilor zooveterinare (prin
intermediul oficiilor locale) şi consolidarea terenurilor agricole, precum şi datorită subvenţionării
s-a început procesul de înfiinţare a unor ferme zootehnice şi de investire în crearea bazei materiale a
acestora.
Măsurile întreprinse au contribuit la creşterea în toate categoriile de gospodării a efectivului de
porcine, ovine şi vaci, totodată puţin a diminuat efectivul total de bovine şi păsări.
În scopul creării unui climat favorabil pentru dezvoltarea sectorului ÎMM-urilor, sporirii ponderii
acestuia în economia raionului, a fost elaborat „Programul raional de susţinere a dezvoltării sectorului
Întreprinderilor Mici şi Mijlocii pentru anii 2010-2012” a cărui obiectiv general urmăreşte mobilizarea
resurselor umane, financiare şi tehnice la nivel local şi naţional pentru o dezvoltare durabilă a sectorului
ÎMM-urilor din raionul Făleşti.
În vederea implementării prevederilor „ Programului raional de susţinere a întreprinderilor mici şi
mijlocii"o atenţie sporită se acordă organizării diferitor mese rotunde, seminare. Prin desfăşurarea acestor
întruniri se urmăreşte în primul rînd intensificarea şi facilitarea dialogului public - privat în scopul
familiarizării APL cu problemele şi dificultăţile cu care se confruntă IMM -urile, astfel asigurînd într-o
măsură oarecare participarea sectorului privat la procesul de luare a deciziilor, care ulterior se rasfrîng
nemijlocit asupra activităţii acestora. În al doilea rînd, organizarea diferitor întruniri cu reprezentanţii
businessului mic şi mijlociu permite acestora să beneficieze de instruire, consultanţă şi informaţii utile în
desfăşurarea activităţii de întreprinzător. În acest sens, un exemplu elocvent ne serveşte organizarea în
parteneriat cu Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului întreprinderilor Mici şi Mijlocii pe data de 12
martie, 2010, a unei întruniri promoţionale şi informative destinate antreprenorilor autohtoni. Scopul
acestei mese rotunde a fost de a familiariza mediul de afaceri din raion privind oportunităţile de finanţare
şi dezvoltare a afacerilor prin prezentarea diferitor programe de finanţare destinate acestui sector. În urma
dezbaterilor şi a expunerii doleanţelor din partea reprezentanţilor businessului mic şi mijlociu s-a constat
următoarea realitate: avem de a face cu un cerc vicios, pe de o parte sectorul bancar dispune de resurse pe
care doreşte să le ofere agenţilor economici, însă acuză că aceştia nu au capacitatea de a le simila, de
cealaltă parte agenţii economici afirmă că au proiecte de afaceri viabile dar că băncile înaintează exigenţe
prea severe pentru acordarea creditelor, dorind să evite orice riscuri.
Printre dificultăţile cu care se confruntă agenţii economici în activitatea ce o desfăşoară se
numără şi lipsa pieţei de desfacere. Cu această problemă în raionul Făleşti se confruntă îndeosebi agenţii
economici care se ocupă cu prelucrarea şi procesarea masei lemnoase: SRL „Solconat", SRL „Arborart",
SRL „Lozdig Construct", SRL „ Amicrist". Lipsa pieţei de desfacere şi a posibilităţii vînzării producţiei
crează dificultăţi economice oricărui agent economic care funcţionează pe o piaţă liberă, ducînd în
numeroase cazuri chiar la insolvenţa acestuia şi declararea stării de faliment.
Dezvoltarea IMM -urilor la nivelul raionului Făleşti indică existenţa şi altor factori ce împiedică
dezvoltarea adecvată a acestora şi anume:
- capacitatea de inovare a 1MM-unlor este limitată şi sunt învestite resurse insuficiente pentru a
utiliza şi a exploata tehnologiile moderne, fapt ce determină creşterea costului de producţie şi
incapacitatea întreprinderilor de a-şi comercializa produsele atît pe piaţa autohtonă cît şi pe
cea externă;
- lipsa unui cadru regulatoriu stabil de reglementare a mediului de afaceri;
- cultura antreprenorială subdezvoltată, avînd drept consecinţă un grad Insuficient de absorbţie
a forţei de muncă specializată în sectorul productiv.
În vederea promovării proiectelor investiţionale din localitatea noastră, în perioada 22-25 iunie
raionul Făleşti, a participat la săptămîna investiţională „ Moldova Business Week 2010".
Forumul dat a constituit o oportunitate pentru autorităţile publice locale de nivelul unu şi doi în
vederea promovării proiectelor sale investiţionale. Astfel, raionul nostru s-a prezenatt la forum cu un şir
de proiecte investiţionale parvenite atît din partea autorităţilor publice locale cît şi din partea sectorului
privat. Printre aceste proiecte putem enumera şi unele ce aparţin sectorului IMM precum: crearea
minifabricii de procesare a cărnii şi modernizarea abatorului pentru sacrificarea animalelor de către SRL
„Miledi", atragerea investiţiilor de către ÎPC „Interservicii" cu scopul de a extinde pensiunea de agrement
„ Poiana Bocşa", construcţia casei de turism „Casa Turistului" în or. Făleşti, stabilirea relaţiilor de
parteneriat în domeniul exportului şi importului producţiei polilegumicole, altor produse şi mărfuri
fabricate pe teritoriul raionului şi R. Moldova.
În cele din urmă rămînem la ideea şi speranţa că săptămîna investiţională „Moldova Business
Week 2010" va influenţa benefic procesele economice din raion, din moment ce majoritatea
participanţilor au obţinut informaţia necesară.
Un alt moment pozitiv pentru sectorul IMM îl constituie prelungirea perioadei de acţiune a
Programului Naţional de Abilitare Economică a Tinerilor. Ţinînd cont de realizările pozitive şi de cererea
înaltă a tinerilor, doritori de a participa în cadrul PNAET, prin Hotărârea Guvernului nr.843 din 21
septembrie 2010 a fost extinsă perioada de acţiune a Programului pînă în anul 2013. Menţionăm că,
conform comunicării Directoratului Liniei de Credit de pe lîngă Ministerul Finanţelor 11 tineri din raionul
Făleşti în perioada 2008-2010 au accesat credit prin intermediul Programului Naţional de Abilitare
Economică a Tinerilor (PNAET).
Lansarea Programului naţional Pare 1+1 oferă oportunitatea de investirea întru dezvoltarea
afacerilor la nivel micro şi macroeconomie. Obiectivele de aplicare a acestui program necesită atitudine
şi acţiuni de asistenţă din partea autorităţilor locale şi societăţii civile la nivel de mediatizare, şcolarizare,
documentare, monitorizare şi evaluare a procesului de implementare a proiectelor.
Din cele expuse concidem ca pentru moment programele care vizează sectorul ÎMM sunt
singurele instrumente de susţinere din partea statului a agenţilor economici la diferite stadii de dezvoltare
a acestora. E de conştientizat faptul că pentru a deveni un adevărat motor al creşterii şi reducerii sărăciei,
sectorul ÎMM necesită suport în fortificarea capacităţilor sale de asistenţă în dezvoltarea abilităţilor
antreprenoriale şi susţinere în acces la finanţare.
Constituind sursa principală de formare a consumului final al populaţiei, vînzările de mărfuri prin
comerţul cu amănuntul în unităţile oficial înregistrate în anul 2010, au constituit 233257,0 mii lei,
înregistrînd o creştere cu 8,7% în condiţii comparabile faţă de perioada corespunzătoare a anului 2009.
Volumul vînzărilor produselor alimentare în perioada de referinţă a constituit 74346,5 mii lei sau
cu 6,5% mai mult decît în aceiaşi perioadă a anului 2009.
Agenţii economici cu forma de proprietate străină şi mixtă au comercializat în ianuarie –
decembrie 2010 mărfuri cu amănuntul în sumă de 49500,6 mii lei sau cu 32,5% mai mult în condiţii
comparabile faţă de perioada respectivă a anului precedent.
În perioada de raport s-a înregistrat creşterea volumelor de vînzări cu 19,4% în unităţile
comerciale cu forma de proprietate publică şi cu 2,4% în unităţile comerciale cu forma de proprietate
privată.
Cu toate acestea se atestă o scădere bruscă a capacităţii de cumpărare a populaţiei. Astfel în
decembrie 2010 prin unităţile comerciale populaţiei au fost vîndute mărfuri în valoare de 22341,3 mii lei
sau cu 12,8% mai puţin faţă de luna decembrie 2009.
Stocurile de mărfuri existente la 31 decembrie 2010 s-au cifrat la 37787,1 mii lei sau cu 3,5% mai
mult faţă de 31 decembrie 2009.
Pe parcursul anului 2010, agenţii economici din teritoriul raionului Făleşti au avut o activitate
fructuoasă în domeniul comerţului exterior, demonstrînd rezultate bune comparativ cu 2009.
Astfel conform raportului privind vămuirea loturilor de marfă la Postul Vamal Făleşti- Biroul
Vamal Ungheni pe parcursul anului 2010 au fost exportate mărfuri în valoare totală de 493 924,37 mii lei,
ceea ce denotă o majoare a volumului exportului cu 51 741,67 mii lei mai mult faţă de anul trecut.
Exporturile de mărfuri destinate ţărilor Uniunii Europene (România, Italia,Elveţia, Germania,
Marea Britania, Polonia) au insumat aproximativ 393457,43 mii lei, detinind o cotă de 79,65 % din
exportul total. Ţările CSI şi anume Rusia au fost prezentate cu o pondere de 10 % cu o valoare de
149175,52 mii lei. Restul revin ţărilor Belarusia, Ucraina, Armenia, Gruzia. Principală ţara de parteneriat
este România deţinînd o cotă de 56,8% din export total.
Importurile de mărfuri realizate pe parcursul anului 2010 au însumat 305309 mii lei cu 149991 mii
lei mai mult faţă de anul precedent. Importurile cele mai principale din ţările Uniunii Europene (Italia,
Romania,Ungaria,Bulgaria) deţin o cotă aproximativ de 65%.
În ianuarie - decembrie 2010 populaţiei i-au fost prestate servicii contra plată în valoare de
108598,3 mii lei, s-au cu 6,3% mai mult comparative cu perioada similară a anului 2009.
Din volumul total de servicii 69,5% revin serviciilor prestate de către întreprinderile cu forma de
proprietate publică, 30,3% de către întreprinderile cu formă de proprietate privată şi 0,2% de sectorul
mixt.
În ianuarie – decembrie 2010 din contul tuturor surselor de finanţare au fost realizate 101344,3
mii lei investiţii în capital fix (în preţuri curente) ceia ce constituie 96,1% faţă de ianuarie – decembrie
2009.
Analiza structurii investiţiilor în capital fix pe forme de proprietate denotă că intensificarea
activităţii investiţionale a fost determinată în temei, de sectorul proprietăţii publice, cota – parte a căruia
în volum total al mijloacelor însuşite a constituit 45%.
Întru realizarea procesului investiţional în ianuarie – decembrie 2010 au fost însuşite
preponderent mijloacele proprii ale întreprinderilor, organizaţiilor şi populaţiei cota – parte a cărora a
constituit 47,2% din volumul total al mijloacelor utilizate. Cota – parte a investiţiilor străine în volumul
total al mijloacelor însuşite a constituit 9,8%, iar 16,54% din volumul investiţiilor în capital fix au fost
asigurate din contul mijloacelor bugetare.
Lucrărilor de construcţii – montaj le-au revenit 48824,9 mii lei sau 48,2% din volumul total al
investiţiilor, reparaţiilor capitale 19599,3 mii lei, sau 19,3% din volumul total al mijloacelor însuşite.
Investiţii în maşini şi utilaje au constituit 32722,1 mii lei, iar în mijloace de transport au fost investiţi
3199,9 mii lei.
Conducerea raionului în perioada de raport a fost mereu în căutarea surselor suplimentare de
investiţii. În acest context un rol deosebit îi revine Centrului de Cooperare Transfrontalieră care este
permanent un generator de idei de proiecte investiţiuonale.
În prezent Centrul de Cooperare Transfrontalieră lucrează la pregătirea a trei proiecte
transfrontaliere pentru a fi depuse în runda a IJ a Programului Operaţional Comun: „Creşterea capacităţii
de management şi de reacţie a regiunii transfrontaliere Făleşti- laşi, Cernăuţi în cazul producerii de
calamităţi naturale provocate de inundaţii" în colaborare cu Consiliul Judeţean Iaşi şi Administraţia de
Stat a raionului Noua Suliţă, regiunea Cernăuţi, „Promovarea culturilor nucifere în arealul transfrontalier
România- Ucraina- Moldova" în parteneriat cu Universitatea Agricolă din Iaşi, Staţiunea Pomicolă
Miroslava, Iaşi, România, Staţiunea Ucraineană Bucovineană Pomicolă din mun. Cernăuţi, Academia de
Ştiinţe a Moldovei, SRL „Gospodarul Rediu" ş.a., „Reconstrucţia apeductului Prut- Făleşti" în colaborare
cu primăria or. Făleşti şi Consiliul Judeţean Botoşani.
În scopul dezvoltării regionale în 2010 Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor a lansat
Programul de Granturi pentru APL de nivelul I şi II. In cadrul programului respectiv Centrul de
Cooperare Transfrontalieră a elaborat în colaborare cu primăria or. Făleşti, Agenţia „Apele Moldovei" şi
Asociaţia „CUTEZĂTORUL" şi depus la Agenţia de Dezvoltare Regională Nord proiectul „Alimentarea
oraşului Făleşti cu apă din rîul Prut". Proiectul dat este unul din cele 5 proiecte din Regiunea de
dezvoltare Nord aprobat spre Finanţare din sursele Fondului naţional pentru dezvoltare regională în anul
2010 şi unul din cele 19 proiecte incluse prin hotărîrea Guvernului nr. 722 din 26 august 2010 în
Documentul Unic de Program pentru anii 2010 - 2012.
Bugetul proiectului depăşeşte 18 milioane lei, din care peste 11 milioane 298 mi 630 lei sunt
acoperiţi din sursele Fondului naţional pentru dezvoltare regională pentru reconstrucţia apeductului Prut-
Făleşti, construcţia staţiei de tratare din or. Făleşti. Durata de implementare a proiectului este de 18 luni.
La 23.02.2011 proiectul a fost lansat oficial la Făleşti. Concomitent a fost elaborat şi depus la Fondul
Ecologic Naţional un proiect alternativ, prin care au fost atribuite 5 mln 400 mii lei Agenţiei „Apele
Moldovei" şi 2 mln lei Consiliului raional pentru reconstrucţia apeductului Prut- Făleşti şi reconstrucţia
branşamentului staţiei de tratare cu o lungime de 2 km.
În prezent un grup de antreprenori din Comunitatea Valle Roveto Montano, regiunea Abruzzo Italia
studiază posibilităţie efectuării unor investiţii în raionul Făleşti, elaborării proiectelor în domeniile
medicinii, persoanelor cu disabilităţi şi energiei alternative.
Un rol important în atragerea investiţiilor şi soluţionarea problemelor social economice din raion are
colaborarea cu Fondul de Investiţii Sociale din Moldova, prin intermediul căruia majoritatea primăriilor
din raion au beneficiat de surse financiare esenţiale pentru construcţia drumurilor, reconstrucţia şcolilor,
grădiniţelor, apeductelor s.a. O modalitate a îmbunătăţirii stării obiectelor de menire social – culturale
ale raionului este atragerea investiţiilor în raion prin implementarea diferitor proiecte.
În perioada de referinţă în raion au fost implementate proiecte la reparaţii capitale în sumă de
9645,834 mii lei, inclusiv:
a) Finanţate prin intermediul FISM:
- reparaţia gimnaziului din s. Taxobeni - 960,378 mii lei
- reabilitarea sistemului de aprovizionare cu apă din s. Risipeni - 999,612mii lei
- reparaţia gimnaziului din s. Hînceşti - 400,934 mii lei
- pavarea trotuarelor şi amenajarea centrului or. Făleşti - 2401,310 mii lei
b) Finanţate de Fondul de Investiţii în Sănătate:
- reparaţia capitală a centrului de sănătate din s. Ciolacu Nou - 3443,6 mii lei
c) Finanţate de IFAD:
- reparaţia unei porţiuni de drum din s. Sărata Veche - 1440,0 mii lei
În anul 2011 va continua implementarea proiectelor finanţate de FISM-II la care au demarat lucrările în
anul 2010:
- construcţia anexei la gimnaziul din s. Chetriş - 1420,0 mii lei
- reparaţia capitală a grădiniţei de copii din s. Călugăr - 995,711 mii lei
- reparaţia capitală a grădiniţei de copii din s. Musteaţa - 902,62 mii lei
Pentru anul 2011 sînt propuse spre finanţare prin implementarea proiectelor din contul FISM-ului
următoarele obiecte de menire social-culturale:
- construcţia apeductului din s. Pompa
- reparaţia capitală a grădiniţei de copii din s. Năvîrneţ
- reparaţia acoperişului la Centrul Comunitar din s. Işcalău
- reparaţia gimnaziului din s. Pînzăreni
- reparaţia capitală a grădiniţei de copii din s. Ilenuţa
- reparaţia sălii festive la şcoala medie din s. Obreja Veche
- reconstrucţia apeductului din s. Hiliuţi
- pavarea trotuarelor şi amenajarea centrului or. Făleşti
Rezultatele obţinute au fost posibile şi datorită cooperării eficiente între autorităţile de nivel I şi II
cu administraţia FISM şi a altor donatori şi parteneri.
Urmează ca şi în continuare autorităţile publice de ambele nivele să-şi conjuge eforturile la
identificarea oportunităţilor de atragere a investiţiilor pentru soluţionarea problemelor stringente ale
localităţilor raionului.
Pe parcursul anului 2010 populaţia raionului a fost deservită de 9 întreprinderi care prestează
servicii de transportare a pasagerilor pe:
- 82 rute suburbane;
- 13 rute interurbane;
- 49 rute transit;
- 8 rute internaţionale, care au transportat cu autobuse şi microbuse 620,8 mii de pasageri, ce
e cu 5,6% mai mult faţă de anul 2009. Din acest număr 483,5 mii revin transportatorilor cu formă de
proprietate privată a 137,3 mii pasageri cu proprietatea mixtă.
Nu au fost asigurate cu rute localităţile: Natalievca, Pompa, Suvorovca, Hiliuţi, Beleuţi, Mărăndeni
pe motivul neeficienţii economice a rutelor date. Pentru asigurarea cu transport a acestor localităţi,
comisia raională pentru transport a întreprins un şir de măsuri, dar nici un agent economic nu a acceptat
stabilirea acestor rute din lipsa flucsului de pasageri. În present, în raionul Făleşti activează 2 întreprinderi
de transport în regim de taxi.
Pentru anul 2011 acţiunile principale ce urmează a fi întreprinse în domeniul transporturilor sînt
axate la renovarea şi modernizarea echipamentelor şi infrastructurii, ameliorarea calităţii şi diversificarea
serviciilor de transport, perfecţionarea manajementului de transport, atragerea resurselor financiare de la
fondurile speciale internaţionale în scopul modernizării şi dezvoltării infrastructurii în transporturi.
Reţelele de drumuri a raionului constituie 107,76 km drumuri naţionale şi 246,69 km – raionale,
din ele 106 km sînt cu îmbrăcăminte de beton/asfaltic şi 140 km cu piatră spartă şi pietriş.
În scopul îmbunătăţirii infrastructurii drumurilor publice raionale, au fost alocate 2778,4 mii lei,
inclusive de la bugetul de Stat 800 mii lei şi din contul bugetului raional au fost acordate 1978,4 mii lei
din care:
- valorificate - 3149,481 mii lei;
- achitate - 2778,4 mii lei;
- datorii - 371,081 mii lei
În anul 2010 s-au efectuat lucrări de reparaţie la drumurile L-242 “Pîrliţa – Răuţel – Pompa -
Catranîc”, L-245 “Egorovca - Glodeni”, L-256 R16 – drum de acces spre s. Risipeni, sectorul de drum str.
Alexandru Lăpuşneanu din or. Făleşti,
s-au efectuat lucrări de întreţinere a drumurilor raionale în sumă de 599,997 mii lei.
La reţelele de drumuri naţionale de pe teritoriul raionului au fost valorificate peste 10,0 mln. lei
din Fondul Rutier Naţional.
Într-o stare deplorabilă la momentul dat se află drumul L-284 “Coşcodeni – Pietrosu – Gara
Făleşti”, pe care traficul se efectuează cu dificultăţi, în deosebi, construcţia rutieră (podul) km 31
segmentul de drum 28-34. Pentru reconstrucţia porţiunii de drum cu lungimea de 5,4 km este necesară
suma de 6,432 mii lei.
În scopul redresării situaţiei create a fost elaborat un deviz de cheltuieli, volumul lucrărilor se
estimează la circa 6,5 mln. lei. Chestiunea în cauză a fost discutată la şedinţa Comisiei rationale privind
circulaţia rutieră, unde s-a decis înaintarea către Ministerul de resort a unui demers întru susţinerea
financiară la reparaţia acestui drum.
Gazificarea localităţilor raionului
Conform programului de alimentare cu gaze naturale a localităţilor raionului pentru anul 2010 la
capitolul dat n-au fost planificate mijloace financiare din bugetul raional. Cît priveşte de la bugetul de Stat
au fost allocate 500 mii lei pentru adaptarea la gaze naturale a gimnaziului din s. Hiliuţi care au fost
valorificate.
În scopul finalizării construcţiei gazoductelor intrarurale şi interrurale pe parcursul anului au fost
expediate nenumărate demersuri în adresa SA “Moldova - Gaz”, Guvernului Republicii Moldova, pentru
alocarea mijloacelor financiare la finalizarea lucrărilor de construcţie a gazoductelor “Mărăndeni -
Glinjeni”, “gazoductul spre s. Chetriş” şi începerii construcţiei gazoductului “Făleşti – Taxobeni” cu
gazoducte branşamente spre 13 localităţi a raionului, însă situaţia creată la avest capitol este adecvată
celei pe ţară, urmează în 2011 să finalizăm construcţia a 2 gazoducte nominalizate deja, pentru finisarea
cărora este necesară suma de 2896,921 mii lei, deasemenea SA “Baltigar” propune procurarea proiectului
tehnic de gazificare a 3 cartiere din oraş, decizia de acţiune aparţine Consiliului orăşenesc.
Ca obiective prioritare în acest domeniu sînt proiectele de construcţie a gazoductului Făleştii Noi
– Taxobeni şi gazoductele adiacente spre 13 localităţi, proiectele tehnice a cărora sînt elaborate, necesită
numai finanţare.
Activitatea în atreprepriză
Ocrotirea sănătăţii
În anul 2010 instituţiile medico – sanitare publice din raionul Făleşti şi-au axat activitatea pe
îndeplinnirea indicatorilor de performanţă, bazaţi pe calitatea serviciilor şi satisfacerea deplină a
necesităţilor medicale ale populaţiei.
Pe parcursul anului 2010 IMSP „Spitalul raional Făleşti” a activat pe capacitatea de 280 paturi,
acordînd asistenţa medicală spitalicească pe 5 profiluri şi secţia consultativă cu 20 profiluri, asigurarea cu
paturi la 10.000 populaţie a constituit 29,9 comparativ cu media pe republică 31,5.
În anul 2010 în instituţie au fost tratate 9350 pacienţi, inclusiv dintre care 8735 (93,4%) persoane
asigurate şi 797 (8,5%) persoane neasigurate.
Ponderea medie de utilizare a patului în anul 2010 fiind de 81,2% din capacitate. Patul a
funcţionat în mediu 254,4 zile/pat.
Cheltuielile efective în anul 2010 au constituit 16863596 lei pentru persoanele asigurate, ceea ce
revine la un caz tratat 1971,76 lei.
Numărul de vizite în anul 2010 la secţia consultativă a constituit 131057, inclusiv numărul de
vizite a persoanelor asigurate – 77,4%, avizitelor copiilor de la 0-18 ani – 29,1%, vizitele profilactice
58713 (44,8%) şi vizite pe motiv de boală – 72344 (55,2%).
În scopul asigurării acordării asistenţei medicale de calitate s-au întreprins un şir de
măsuri de ameliorare a condiţiilor hoteliere adecvate instituţiilor medico – sanitare.
Astfel perioada rece a anului s-a reuşit menţinerea temperaturii de 190-200C în saloanele
spitalului şi asigurarea cu apă tehnică în regim non-stop a instalaţiilor sanitare.
S-a reuşit darea în exploatare a maternităţii după reparaţia capitală; s-a soluţionat problema
reparaţiei acoperişului blocului curativ; la care au fost alocate 700 mii lei; a fost soluţionată şi problema
montării sistemului de asigurare cu oxigen a sălilor de operaţie, a saloanelor de terapie intensivă, a
maternităţii, secţiei de internare şi chirurgie specializată.
Personalul medico – sanitar al IMSP „Spitalul raional Făleşti” numără 384 persoane. Din numărul
total de 51 medici dispun de calificare 45 sau 88%, inclusiv: categoria I – 10 medici, categoria II -2
medici, categorie superioară – 33 medici.
Completarea cu medici constituie 53%. Actualmente spitalul raional Făleşti necesită un număr de
18 medici specialişti de diferite profiluri.
Finanţarea ritmică a serviciilor medicale primare din partea CNAM şi Consiliului raional a
facilitat gestionarea mai eficientă a sumelor disponibile pentru sănătate.
Consolidarea poziţiei de dirijare a CMF, în promovarea politicii, de sănătate prin fortificarea
sistemelor, capacităţilor logistice, analitice, de formulare şi promovare a deciziilor de suport în sănătate
este prioritară în activitatea instituţiei.
Reforma - chee în domeniul ocrotirii sănătăţii a permis în ultmii ani de a mări volumul serviciilor
medicale astfel încît finanţarea să fie mai strins legată de necesităţile pacientului, ceea ce în final a sporit
accesul populaţiei la serviciile medicale.
Schimbările care au loc în sistemul AMP au asigurat necesităţile sectorului primar în majorarea
salariului colaboratorilor, procurarea medicamentelor, efectuarea renovării şi reparaţiei edificiilor
medicale, în deosebi în sectorul rural, achiziţionarea tehnicii medicale şi informaţionale, asigurarea
cheltuielilor de regie, etc.
Situaţia economico-financiară a instituţiei la capitolul venituri a fost mult mai solidă decît în anul
2009.
Total venituri: - 24699877 lei
Inclusiv: CNAM - 23439163 lei
Consiliul raional - 1159738 lei
Cont special - 96976 lei
Sponsorizări - 4000 lei
Din suma consolidată au fost îndreptate 15703764 lei pentru retribuirea muncii, achitarea
ajutorului material la concediu anual şi premierea personalului
ceia ce constituie 60% din suma consolidată, deci cota procentuală pentru salarizare conform
recomandărilor MS şi CNAM a fost respectată.
In anul de referinţă au fost efectuate: Cheltuieli pentru medicamente şi consumabile de urgenţă -
88007 lei, în anul 2009 - 51640 lei, eliberate medicamente compensate şi parţial compensate în sumă
de - 3538701 lei, efectuate vinzari medicamente în sumă total - 1770855 lei, în anul 2009 respectiv -
2060523 lei şi 1028814 lei, deci total pentru 2010 au fost eliberate medicamente în sumă de - 5309556
lei, în anul 2009-3089337 lei.
La capitolul Dezvoltării Medicinii Primare secţiunea „ Consoliodarea bazei tehnico - materiale a
CMF Făleşti", dintre care la capitolul I. Servicii de elaborare , verificare şi expertizare a proiectelor s-a
alocat suma - 151921 lei, inclusiv din bugetul raional - 146473 lei, din sursele CNAM - 5448 lei (CS
Mărăndeni, OMF Hiliuţi, OMF Ilenuţa, OMF Musteaţa), capitolul II. Gazificarea şi încălzirea autonomă a
instituţiilor s-au alocat 415938 lei, inclusiv din bugetul raional - 285338 lei, din sursele CNAM - 130599
lei ( CS Mărăndeni, OMF Hiliuţi, OMF Ilenuţa, OMF Răuţel), capitolul III. Reparaţii curente şi capitale,
totale s-au alocat 878196, inclusiv bugetul raional - 628018 lei, din sursele CNAM - 250177 lei (
CMF Făleşti, CS Işcălău, CS Mărăndeni, OMF Egorovca, OS Socii Noi, OS Hitreşti), capitolul IV –
Fortificarea bazei tehnico – materiale s-au alocat 248540 lei, total din sursele CNAM ( Tub Radiologie,
calculatoare, copiator şi fax-uri, climatizoare, frigidere, cîntare, etc).
La compartimentul „ Politici Sociale" achiziţionarea amestecurilor lactate adoptate pentru copii
suma alocată a constituit 99906 lei.
Deci suma valorificată pentru executarea măsurilor majore, incluse în Planul de activitate a CMF
pentru anul 2010, constituie - 1794502,80 lei, inclusiv din bugetul raional - 1159737,51 lei, din sursele
CNAM - 634765,29. Am efectuat cheltuieli pentru materiale de construcţie - 122080 lei, cheltuieli
pentru procurarea mobilei - 337785 lei, cheltuieli de regie - 1188616 lei. etc.
Menţionăm că în anul 2010 au derulat lucrările de reparaţie capitală a CS Cioiacu Nou prin
intermediu Fondului de investiţii, în medicină, care se preconizează finalizarea în luna martie 2011, costul
3 mln 444 mii lei.
Asistenţa medicală primară a fost acordată populaţiei din teritoriu de către subdiviziunile: CMF -
1, 7 CS rurale, 26 OMF şi 24 OS.
In perioada anului precedent numărul vizitelor la medici la un locuitor rămîne constant 2,4,
numărul de vizite la medicul de familie rămîne redus 2,3, comparativ cu raioanele republicii 2,6, vizite la
o persoană asigurată 4,0, Menţionăm că în perioada de referinţă subdiviziunile AMP sunt vizitate zilnic
de 999 pacienţi, în cazul care raportam la numărul medicilor de familie, revin cîte 4,3 vizite pe oră la un
medic, la domiciliu în perioada raportată au fost efectuate 3,1 vizite. Rămîne mai dificilă situaţia în cazul
vizitelor cu scop profilactic la copii, care înregistrează o reducere integrală cu 2315 şi respectiv la copii
cu 1129 vizite.
Comparativ cu anul 2009 prevalenta este în creşetere şi constituie 6076,1%, faţă de 5237,1.
Concomitent reeşind din situaţia demografică, inclusiv a ponderei cauzelor de deces, nu este benefică
sporirea în teritoriu a prevalentei prin:
• Maladiile cardio - vasculare de la 1058,0 la 1732,0 Aceiaş tendinţă se observă în cazul
bolii hipertensive, tumorilor maligne, aparatului digestiv.
Sporirea nivelului morbidităţii prin afecţiunile nominalizate poate genera înrăutăţirea situaţiei
demografice în teritoriu, din care motiv, se necesită întreprinderea măsurilor necesare ce ţin de evidenţa ,
supravegherea, asigurarea tratamentului necesar în condiţii de ambulator şi staţionar, cu monitorizarea
corectă a pacienţilor ce beneficiează de tratament de susţinere cu preparate compensate.
La acest capitol se necesită o conlucrare mai eficientă din partea tuturor serviciilor şi
subdiviziunilor sănătăţii publice din raion.
Situaţia epidemiologică privind tuberculoza, infecţia HIV şi maladia SIDA, bolile sexual -
transmisibile în raion rămîne încordată, iar alcoolismul şi narcomania continuă să constituie una din cele
mai grave probleme sociale.
O problemă nerezolvată rămîne asigurarea subdiviziunilor CMF cu cadre medicale, în special cu
medicii de familie. Din 76,75 funcţii de medici ( conform statelor) au fost ocupate doar 55,5 funcţii,
alcătuind 40 de persoane fizice, respectând 72,3% şi 52,8%, în ceia ce priveşte medicii de familie din -
63,5 funcţii conform statelor au fost ocupate 46,5 funcţii, persoane fizice doar - 33, respectiv 73,2% şi
52%.
Pentru anul 2011 sînt poziţionate obiective de ordin major, care vor stimula prestarea serviciilor
de sănătate la nivel de calitate. Întru antrenarea sănătăţii cetăţenilor se preconizează elaborarea
proiectului de reconstrucţie a Centrului balnear în or. Făleşti, reparaţia capitală a blocurilor sanitare şi a
apeductului spitalului raional, reparaţia capitală a Centrului de Sănătate din s. Glinjeni prin intermediul
Fondului de Investiţii în sănătate, reconstrucţia şi reamplasarea Oficiului de Sănătate din s. Musteaţa,
reparaţia capitală a OF din s. Năvîrneţ.
În scopul atragerii specialiştilor tineri se va reprofila spaţiile Centrului persoanelor în etate şi
Centrului Administrativ Militar în spaţiu locativ pentru tineri specialişti.
Învăţămîntul
Dezvoltarea societăţii într-o eră a schimbării, depinde nemijlocit de evoluţia învăţămîntului care
este unul din instrumentele principale cu care societatea stimulează, dirijează şi controlează procesul
dezvoltării.
Pornind de la acest deziderat, Direcţia Generală Învăţămînt, Tineret şi Sport şi-a desfăşurat
activitatea sa în baza Planului de activitate al direcţiei şi a obiectivelor principale din Planul Strategic de
dezvoltare socio-economică a raionului Făleşti pentru anii 2008-2010 compartimentul „Politica
educaţională”.
Astfel, cu ajutorul şi sprijinul autorităţilor publice în raion a continuat reforma şcolară cu
implementarea tehnologiilor educaţionale avansate, s-au efectuat un şir de acţiuni menite să optimizeze
reţeaua instituţiilor preşcolare şi preuniversitare, să ameliorizeze gestionarea bunurilor materiale şi
mijloacelor băneşti alocate învăţămîntului.
Procesul de reformare a învăţămîntului fără o bază tehnico-materială e de neconceput.
În anul 2010 toate instituţiile de învăţămînt au fost pregătite pentru anul şcolar. Pentru reparaţii
capitale au fost planificate 8605,885 mii lei, valorificate 7810,209 mii lei – 91 %.
Pentru reparaţii curente au fost planificate 1897,324 mii lei, valorificate 1778,216 mii lei – 94 %.
Cele mai voluminoase lucrări s-au efectuat în instituţiile: Liceul „M. Eminescu” or. Făleşti, Liceul
„A. Puşkin” or. Făleşti, gimnaziul Făleştii –Noi, Liceul „Gr. Vieru” s. Sarata Veche, gimnaziul Horeşti,
Liceul „V. Alecsandri” s. Scumpia, Liceul „D. Gherman” s. Risipeni, Liceul „A. Mateevici” s. Răuţel,
gimnaziul Hînceşti şi Taxobeni.
Pentru activitate în perioada rece a anului s-au stocat 798 tone cărbune, 565 metri sferi de lemne.
Una din activităţile prioritare în domeniu a constituit-o asigurarea şcolarizării copiilor cu vîrsta
între 7-16 ani. Graţie activităţii desfăşurate de către cadrele didactice în comun cu autorităţile publice
locale a permis ca în anul de studii 2010-2011 să fie şcolarizaţi 100 % din numărul copiilor cu vîrsta 7-16
ani. Însă o problemă majoră rămîne a fi rata înaltă a absenţelor nemotivate, în deosebi în localităţile
rurale. Pe parcursul anului 2010 au fost înregistrate 450708 absenţe, frecvenţa fiind de 97,3 %. Acest fapt
se explică prin nivelul scăzut de trai al părinţilor, care de cele mai multe ori nu pot acoperi cheltuielile
pentru întreţinerea copiilor în instituţiile de învăţămînt. Este într-o continuă descreştere cota participării
copiilor la învăţămîntul-liceal, secundar profesional, superior motivul fiind, costurile exagerate pentru
instruirea în bază de contract. Ca rezultat anual, absolvînd învăţămăntul obligatoriu de 9 clase majoritatea
tinerilor părăsesc sistemul educaţional fără nici o calificare profesională.
O preocupare permanentă a Consiliului Raional, APL, colectivelor pedagogige este protecţia vieţii
şi sănătăţii copiilor, una din laturile cele mai importante a căreia este asigurarea unei alimentaţii de
calitate a copiilor din instituţiile preşcolare şi preuniversitare. Procesul de alimentare este organizat în
toate instituţiile de învăţămănt. În anul curent de studii din numărul total de 11 118 de elevi sunt
alimentaţi 4 199 elevi, ce constituie 26 %, inclusiv în ciclul primar sunt alimentaţi 100 % din numărul de
elevi, în ciclul gimnazial 350 elevi sau 6 %. Din numărul total de elevi ce se alimentează 250 elevi,
provin din familii vulnerabile.
Pe parcursul anului bugetar 2010, pentru alimentaţia copiilor au fost preconizaţi în buget 3631,1
mii lei şi s-au valorificat circa 3310,2 mii lei sau 90 %. Acest fapt denotă că la acest capitol Direcţia
Generală Învăţămînt, Tineret şi Sport Făleşti urmează să intensifice controlul asupra calităţii alimentaţiei
copiilor iar APL să asigure mijloacele financiare destinate alimentaţiei copiilor conform normativelor
aprobate.
Una din căile de fortificare a sănătăţii copiilor este organizarea odihnei în sezonul estival. În vara
2010 au activate 3 tabere de odihnă pentru copii. În sezonul estival în taberele de odihnă “Romantica” şi
“Olimp” s-au odihnit circa 1163 copii, iar în tabăra de odihnă “Stegărel” s-au odihnit pe perioada
întregului sezon estival 55 discipoli gimnaziului- internat Făleşti. De menţionat că taberele de odihnă au
fost suficient pregătite către începerea sezonului estival. Total în anul 2010 au fost cuprinşi cu odihna de
vară 1218 elevi, ce constituie 10,5 % din numărul total de elevi.
Modernizarea procesului educaţional nu poate fi concepută fără un înalt profesionalizm al cadrelor
didactice, care poate fi menţinut la un înalt nivel numai prin autoinstruire permanentă. Atestarea cadrelor
didactice este un proces de sporire continuă a calificării profesionale şi socializare a cadrelor didactice,
care pune în valoare personalitatea profesorului prin elucidarea profesionalismului cadrelor didactice în
procesul de realizare a obiectivelor curriculare.
Constatăm că, în instituţiile de învăţămînt activează 9 profesori deţinători al gradului superior, 55
profesori cu gradul didactic unu şi 630 profesori cu grad didactic doi. Din 137 cadre de conducere 8 sau
5,8 % deţin grade manageriale. Pe parcursul anului 2010 s-a conferit şi s-au confirmat gradul didactic şi
managerial 158 de cadre didactice şi manageriale. Un segment important este formarea continuă a
personalului didactic. Astfel pe perioada raportată au frecventat cursuri de formare continuă în centre
republicane peste 156 cadre didactice şi manageriale.
Graţie activităţii de promovare şi susţinere a cadrelor în anul 2010 au fost încadraţi în sistemul
educaţional 25 tineri specialişti. La şedinţa în plen a Conferinţei Pedagogice din august tinerilor
specialişti li s-a înmînat îndemnizaţia unică de 500 de lei din fondul raionului.
Pentru tinerii specialişti au fost organizate şi desfăşurate seminare vizînd cadrul legal de activitate
şi seminare metodologice în cadrul cărora au fost familiarizaţi cu tehnologiile moderne de activitate.
DGÎTS Făleşti de comun cu APL de nivelul unu şi nivelul doi acordă atenţie susţinerii copiilor
dotaţi şi cadrelor didactice performante.
În anul 2010la faza locală a olimpiadelor şcolare desfăşurate în instituţiile de învăţămînt au
participat 4734 elevi din cl.a V-XII-a. La etapa raională au concurat 1964 elevi. Din ei 245 au ocupat
locuri premiante. De manţionat, că 3 elevi de la lt “M.Eminescu” au demonstrat rezultate remarcabile şi la
etapa republicană, ocupînd locul II la matematică şi menţiuni la biologi şi limba română.
Instruirea complimentară la nivel de raion se realizează de Centrul Regional de Resurse pentru
tineret unde se instruiesc peste 995 copii şi şcoala sportivă, unde se antrenează 941 elevi.
Pe parcursul anului 2010 au activat peste 341 cercuri extracurriculare şi extraşcolare cu 5 964
elevi. Varietatea activităţilor extraşcolare (acţiuni culturale, cognitive, de binefacere, de salubrizare,
sărbători devenite tradiţionale) desfăşurate de către elevi este indicatorul principal al conştientizării
rolurilor de subiecţi educaţionali activi.
Printre obiectivele de bază ale activităţii DGÎTS pentru anul 2010 se regăseşte şi optimizarea reţelei
de învăţămînt, a cheltuielilor suportate de autorităţile publice locale pentru întreţinerea edificiilor
instituţiilor de învăţămînt care nu pot fi folosite pe deplină capacitate.
Pe parcursul anului comisia raională pentru optimizarea reţelei instituţiilor preuniversitare a studiat
situaţia în instituţiile de învăţămînt din raion şi în comun cu APL au căutat soluţii pentru optimizarea
cheltuielilor de întreţinere a acestor instituţii.
Pe parcursul anului 2010 sau reorganizat 10 şcoli medii de cultură generală în gimnazii (Ciolacu
Nou, Egorovca, Pruteni, Musteaţa, Popovca, Făleştii Noi, Obreja Veche, Izvoare, Horeşti, Şcoala Nr. 3
Făleşti) a fost lichidată şcoala – auxiliară din s. Albineţul vechi..
În rezultat s-a micşorat numărul de clase cu 8 unităţi, micşorîndu-se şi cheltuielile de întreţinere a
lor în jurul la 310 mii lei.
Comparativ cu 2009-2010, 2010-2011, s-au comasat 8 clase paralele, economisîndu-se 4 salarii
tarifare.
Contingentul cadrelor didactice s-a redus cu 15 unităţi (personalul nepedagogic – 44 unităţi,
educatori – 15 unităţi, ajutori educatori – 6 unităţi, bucătari – 1 unitate).
Rata numărului de clase constituie 46 unităţi (2009-652 clase, 2010-606 clase).
Rămîne o problemă crearea şcolilor de circumscripţie. Urmează să se evalueze situaţia tuturor
şcolilor conform amplasării geografice şi potenţialului atît didactic cît şi dotare a instituţiilor cu ulterioare
poziţionere în cadrul colectivelor didactice, părinţilor şi autorităţilor locale.
Comisia raională pentru optimizarea reţelelei instituţiilor de învăţămînt de comun cu autorităţile
publice locale urmează să identifice soluţii pentru utilizarea optimă a capacităţilor edificiilor şcolare
pentru a fi propuse spre aprobare la şedinţele consiliilor locale şi raional.
Cultura
Graţie conlucrării eficiente dintre Secţia raională Cultură şi Turism, instituţiile de cultură şi
autorităţile publice locale s-a reuşit ameliorarea situaţiei în domeniul culturii şi o înviorare a participării
populaţiei la acţiunile cultural-artistice desfăşurate în lăcaşele culturale.
În perioada raportată, scopul organizării acţiunilor culturale a fost promovarea imaginii instituţiei
de cultură în comunitate prin organizarea diverselor manifestări inedite pentru făleşteni, participarea la
evenimentele din comunitatea locală şi cea profesională, prin stabilirea unor bune relaţii cu diferite
categorii de public în parteneriat cu alte instituţii prestatoare de servicii cultural-educaţionale, cu
organizaţii guvernamentale şi nonguvernamentale prin întîlniri anuale obligatorii cu publicul ş.a.
Colaboratorii Secţiei raionale Cultură şi Turism, fiind centru metodologic al instituţiilor de cultură, au
reuşit, în parteneriat cu ele, să organizeze în decursul anului diverse activităţi culturale.
Astfel, la nivel de raion au fost organizate 5 festivaluri, 4 concursuri, 1 simpozion ştiinţific, 2
întîlniri cu scriitorii, 2 lansări de carte, inaugurarea unui muzeu sătesc, organizarea activităţilor în cadrul
Zilelelor Europene ale Patrimoniului, ediţia 2010, cu genericul „Europa, un Patrimoniu comun. Peisajul
cultural”, manifestări culturale prilejuite de aniversarea a 400 ani de la fondarea s.Izvoare, acţiuni artistice
publice prilejuite de hramurile localităţilor, vernisarea expoziţiilor meşterilor populari a avut loc la 5
manifestrăi culturale raionale ş.a.
La nivel republican, în perioada de referinţă raionul a participat la 13 festivaluri, concursuri,
sărbători.
De asemenea, la nivel internaţional s-a participat la 3 festivaluri şi concursuri, 3 expoziţii-tîrguri
ale meşterilor populari.
Un aport considerabil în realizarea programelor de dezvoltare a culturii în teritoriu – organizarea
manifestărilor culturale, participarea formaţiilor artistice din diferite localităţi la concursurile şi
festivalurile raionale şi naţionale îl aduc primăriile: Călugăr, Izvoare, Mărăndeni, Glinjeni, Hiliuţi,
Horeşti, Risipeni, Egorovca, Taxobeni, Albineţul Vechi, Pîrliţa, Scumpia ş.a.
E cunoscut faptul că succesul activităţii instituţiilor de cultură depinde mult de potenţialul factorului
uman antrenat în această activitate. Secţia Cultură şi Turism, de comun cu APL, întreprind măsuri de
selectare a cadrelor instituţiilor de cultură şi sporirea nivelului lor profesional.
Numărul total de specialişti ce activează în instituţiile de cultură din raion este de 199, din care cu
studii superioare – 68 specialişti (în domeniu – 54), medii speciale – 92 specialişti (în domeniu – 71), iar
cu studii secundar generale – 39 angajaţi.
Fluctuaţia cadrelor instituţiilor de cultură din raion este mare, în majoritatea cazurilor predomină
condiţiile insuficiente de muncă. În cursul anului raportat s-au eliberat 24 persoane, numărul celor
angajaţi fiind de 22 persoane. Necesarul total de specialişti în domeniu pentru instituţiile de cultură din
raion este de 83 persoane: pentru case şi cămine de cultură – 49, biblioteci publice – 20, instituţii de
învăţămînt artistic extraşcolar– 13, Muzeul raional de Istorie şi Etnografie “L.Dubinovschi “– 1.
Periodic se organizează şi desfăşoară atestarea cadrelor didactice, bibliotecare şi ale caselor de
cultură pentru conferirea/confirmarea gradului de calificare. Astfel, grade de calificare deţin 28 cadre
bibliotecare, 14 angajaţi ai caselor şi căminelor de cultură, 21 cadre didactice ale instituţiilor de
învăţămînt artistic. De asemenea, se organizează atestarea formaţiilor artistice de amatori pentru
conferirea/confirmarea titlului “model”, numărul cărora este de 16 formaţii artistice.
Potrivit particularităţilor individuale şi posibilităţilor de instruire a cadrelor instituţiilor de cultură
din raion, specialiştii Secţiei raionale Cultură şi Tirism au utilizat următoarele metode: seminare raionale
de lucru – 4, seminare zonale organizate în 2 centre culturale Hînceşti (13 mai), Catranîc (28 iunie) cu
prezentarea unei activităţi model - 2, seminare de lucru organizate de Centrele metodologice din
republică, la care au participat 15 persoane, cursuri săptămînale de stagiere pentru lucrători nou angajaţi
care nu deţin specialitate în domeniu – 8 persoane, vizite de lucru ale specialiştilor Secţiei raionale
Cultură şi Turism cu scopul acordării asistenţei de specialitate la locul de muncă – 75, pregătirea
consultaţiilor metodice pentru angajaţi – 70, pregătirea scenariilor pentru acţiuni culturale – 5 ş.a.
Suma surselor financiare valorificată din buget pentru renovarea edificiilor de cultură din raion
constituie 1301,0 mii lei, planificat în bugetul local fiind 1439,4 mii lei. Reparaţii capitale s-au efectuat
în 8 instituţii, curente – în 37 instituţii.
E regretabil faptul că a fost conservată construcţia casei de cultură din Răuţel, iar în anul precedent
nu s-a valorificat nici suma de 800,0 mii lei alocată din bugetul de stat, nici pentru anul 2011 nu sunt
preconizate mijloace financiare.
În perioada rece au fost încălzite 48 instituţii (7 din ele sunt gazificate), din care case şi cămine de
cultură – 14, BP – 29 (22 edificii – parţial, 7 edificii – integral), instituţii de învăţămînt artistic extraşcolar
– 2 şi 2 filiale ale acestor instituţii, muzeu – 1. Birourile directorilor celorlalte instituţii de cultură s-au
încălzit cu reşouri electrice. Instituţiile de cultură ce dispun de sobe sunt aprovizionate cu agent termic.
Este sub nivelul cerinţelor dotarea instituţiilor de cultură din localităţile rurale cu echipament
tehnic modern de sonorizare, instrumente muzicale, costume naţionale, mobilier corespunzător. Casele de
cultură sunt lipsite de condiţiile necesare pentru a se remarca ca un centru cultural al comunităţii. Lipsesc
în cele mai multe din aceste instituţii elementarul centru muzical pentru organizarea şi desfăşurarea
discotecilor pentru tineret, organizarea diverselor manifestări culturale cu tematică variată.
În 2010 înzestrarea instituţiilor de cultură s-a efectuat în sumă de 407,18 mii lei cu:
- utilaj tehnic modern de sonorizare – 33,0 mi lei, echipament tehnic – 29,6 mii lei, instrumente
muzicale – 9,5 mii lei, costume naţionale – 64,2 mii lei, mobilier – 152,0 mii lei, altele – 8,4 mii
lei, suma totală achiziţii constituind 296,7mii lei pentru 24 case/cămine de cultură;
- echipament tehnic şi mobilier în sumă de 28,1 mii lei pentru 6 biblioteci publice;
- instrumente muzicale (vioară, acordeon, nai, clarinet, trompetă, total 9 instrumente) în sumă de
48,02 mii lei şi echipament tehnic (computer, fax, xerox) în sumă de 28,26 mii lei, mobilier în
sumă de 6,1 mii lei, 82,38 mii lei pentru 3 instituţii de învăţămînt artistic extraşcolar.
S-au confecţionat costume populare la Taxobeni, Egorovca şi Izvoare; a fost procurat mobilier la
Glinjeni; la Făgădău s-a achiziţionat un centru muzical, la Şoltoaia – casetofon, la Albineţul Vechi –
centru muzical; aparate tehnice de sonorizare: gara Făleşti, Fabrica de Zahăr ş.a. Situaţia bibliotecilor
publice este mai dificilă la acest capitol. În ultimii ani autorităţile publice locale nu alocă resurse
financiare pentru mobilier corespunzător (rafturi pentru cărţi, mese, scaune ş.a.), iar cel învechit este la un
nivel înalt de uzură fizică şi morală. În 2010 doar 5 biblioteci publice au procurat mobiler şi alt
echipament.
Într-o situaţie mai favorabilă se găsesc instituţiile de cultură din gestiunea Secţiei raionale de
Cultură şi Turism, în care sunt create condiţii normale de activitate şi asigurarea cu strictul necesar pentru
activitate este la nivelul corespunzător. Astfel, s-au procurat costume naţionale pentru ansamblul de dans
popular “Foleşteanca” şi orchestra de muzică populară “Doina Prutului” în sumă de 41,29 mii lei, aparate
tehnice de sonorizare pentru Casa raională de Cutură în sumă de 8,2 mii lei, 3 computere pentru
Biblioteca Publică raională “Mihai Eminescu”, Casa raională de Cultură şi Şcoala de Arte Plastice
“Gheorghe Vrabie” în sumă de 23,4 mii lei, mobilier în sumă de 22,0 mii lei pentru Şcoala de Muzică,
Biblioteca Publică raională “Mihai Eminescu”, Muzeul raional de Istorie şi Etnografie “Lazăr
Dubinovschi”.
Anual în bugetele locale sunt planificate mijloace financiare pentru întreţinerea instituţiilor de
cultură şi achiziţie de carte, conform cuantumelor minime stabilite de stat, aceste mijloace financiare
adeseori nu sunt valorificate după destinaţie. Unele autorităţi publice locale, nejustificat, operează
modificări la buget în favoarea altor grupe de cheltuieli, considerîndu-le mai importante, lăsînd instituţiile
de cultură, de cele mai multe ori, fără surse financiare preconizate iniţial în bugetul primăriei.
În scopul menţinerii integrităţii monumentelor în raion se întreprind în permanenţă acţiuni care
asigură protecţia şi supravegherea lor. APL, în comun cu instituţiile de învăţămînt preuniversitar şi de
cultură, organizaţiile de veterani sistematic mobilizează cetăţenii pentru efectuarea lucrărilor de restaurare
şi amenajare ale acestora, în special în preajma Zilei Victoriei şi Comemorării eroiilor căzuţi pentru
Independenţa Patriei, a Sărbătorilor Naţionale şi religioase.
Primordial în activitatea caselor/căminelor de cultură revine şi descoperirii, cercetării şi
valorificări patrimoniului naţional ce reprezintă o certă valoare artistică – creatorii populari. Secţia
Cultură şi Turism şi-a propus pentru cei 156 meşteri populari următoarele obiective în domeniul
meşteşugurilor artistice:
• revitalizarea meşteşugurilor populare;
• perpetuarea tradiţiilor folclorului plastic,
• stimularea procesului de creaţie a meşteşugarilor;
• promovarea creatorilor şi a acreaţiei de valoare.
Aceste obiective tindem să le atingem prin organizarea diferitor activităţi: expoziţii-tîrguri, festivaluri
folclorice, sărbători naţionale şi tradiţionale, ce ţin de promovarea intereselor meşterilor populari.
În raion există un prestigios Centru meşteşugăresc ce reprezintă “Arborart” S.R.L. din localitatea
Sărata Veche, conducători al căruia sunt Constantin şi Tamara Frăţescu, iscusiţi meşteri în prelucrarea
artistică a lemnului şi pielii. Instituţia se specializează în confecţionarea vestitelor ploşte moldoveneşti,
suvenire cu simbolica statalităţii, obiecte din lemn, mobilă pentru case şi oficii etc.
Meşterii populari înregistraţi activează în diverse genuri de creaţie: broderie artistică, arta dantelei,
ţesut artistic, prelucrarea artistică a lemnului, feronerie artistică, pictori amatori, prelucrarea artistică a
pielii, confecţionarea instrumentelor muzicale ş.a. Mulţi din ei deţin mai mute genuri de creaţie. Din
numărul total al creatorilor populari 9 fac parte din Uniunea Meşterilor Populari din Moldova: Antohi
Silvia, Ciobanu Maria, Muruzuc Dumitru, Muruzuc Veronica, Ciobanu Galina, Frăţescu Constantin,
Frăţescu Tamara, Gruşca Gheorghe, Chiril Tatiana.
Meşterii populari din raion participă prin vernisarea expoziţiilor sale la manifestările de nivel
raional, naţional şi internaţional.
Secţia Cultură şi Turism va contribui şi în continuare la susţinerea şi promovarea meşterilor
populari şi a meşteşugurilor artistice tradiţionale prin diverse forme de activitate, inclusiv şi prin prestaţii
turistice.
În scopul realizării Programului Naţional privind crearea sistemului integrat de servicii sociale pe
anii 2008-2012 secţia Asistenţa Socială, Protecţie a Familiei şi Copilului şi-a focusat obiectivele şi
acţiunile în următoarele direcţii prioritare:
• Asigurarea calităţii şi eficienţei sistemului integrat de servicii sociale;
• Dezvoltarea, consolidarea şi integrarea serviciilor sociale spre grupurile de persoane în
dificultate;
• Elaborarea măsurilor şi acţiunilor menite să asigure calitatea vieţii prin oferirea unui minim
garantat
persoanelor aflate în dificultate;
• Promovarea şi susţinerea parteneriatului social în vederea acordării serviciilor sociale comunitare;
• Mobilizarea resurselor de realizare şi implementare a Planului de acţiuni pentru implementarea
• Programului naţional privind crearea sistemului integrat de servicii sociale;
• Elaborarea şi aprobarea Planului strategic de dezvoltare a serviciilor sociale pentru anii 2011-
2014.
Sistemul se asistenţă socială include două componente majore: prestaţiilie de asistenţă socială şi
serviciile sociale.
Din numărul total de beneficiari de prestaţii sociale, pe parcursul perioadei date au beneficiat:
- de compensaţii anuale pentru cheltuielile de deservire cu transport a persoanelor cu disabilităţi ale
aparatului
locomotor - 147 persoane- 47,5 lei;
- compensaţii pentru transportul public - 3781 persoane- 1056,9 mii lei;
O pondere importantă în sistemul de asistenţă socială îl are şi Fondul de susţinere socială a
populaţiei care, prin intermediul Fondului local de susţinere socială a populaţiei, distribuie surse
suplimentare persoanelor socialmente vulnerabile. În anul 2010 au fost petrecute 12 Şedinţe a
Consiliului de Administrare a Fondului local de susţinere socială a populaţiei unde au fost acordate 7841
ajutoare materiale din contul mijloacelor fondului local în sumă de 2567,5 mii lei, inclusiv:
- persoane cu disabilităţi 3594 – în sumă de 883,2 mii lei,
- pensionari singuratici 141 – în sumă de 134,3 mii lei,
- persoane în etate 2205 - în sumă de 666,4 mii lei ,
- persoane inapte de muncă 39 – în sumă de 54,0 mii lei,
- familii cu copii 1423 în sumă de 471,5 mii lei;
- persoane aflate în situaţii excepţionale 57 - în sumă de 120,1 mii lei.
Întru realizarrea Legii cu privire la ajutorul social nr.133-XVI din 13 iunie 2008 pe parcursul
anului 2010 au fost examinate 5674 cereri pentru acordarea ajutorului social, dintre ele 4641 au fost
acceptate. Suma totală calculată pentru anul 2010 fiind de 18.803.708 lei.
De serviciu de îngrijire socială la domiciliu beneficiază 949 pensionari singuratici şi cetăţeni inapţi
de muncă oferite de 95 lucrători sociali. Cu toate acestea, mai necesită servicii de îngrijire la
domiciliu încă 105 persoane vîrstnice. În acest scop, autorităţile administraţiei publice locale,
permanent întreprind măsuri pentru dezvoltarea serviciilor şi acoperirea unui număr mai mare de
solicitanţi de îngrijire la domiciliu .
În perioada de referinţă au fost întreprinse măsuri de îmbunătăţire a condiţiilor de trai a
beneficiarilor din instituţiile sociale din subordinea raionului. În Centrul social pentru persoane în etate şi
cu disabilităţi din or. Făleşti se află la întreţinere gratuită 14 beneficiari. Pentru asigurarea activităţii
centrului din bugetul raional în anul 2010 au fost alocate 346,7 mii lei. În anul 2010 au fost perfectate
documente pentru a fi cazate în instituţiile sociale la 13 persoane, dintre care 2 persoane au fost
amplasate în Centrul social pentru persoane în etate şi cu disabilităţi din or. Făleşti, 6 persoane în Centrele
Comunitare de Asistenţă Socială din raion şi 5 persoane în instituţiile sociale din jurisdicţia Ministerului
Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei.
În raion sunt la evidenţă 808 persoane, care necesită asigurare cu articole protetico-ortopedice.
Reeşind din normele de folosire a articolelor protetico ortopedice pe parcursul anului 2010 au fost
asigurate 242 persoane. Cît priveşte asigurarea cu cărucioare fotolii din cele 16 persoane care stau la
evidenţă la Centrul Republican Experimental Ortopedie, Protezare şi Reabilitare au fost asigurate 5
persoane, mai necesită asigurare – 11 persoane.
Pe parcursul anului au fost asiguraţi cu foi de tratament în centrele republicane de reabilitare a
invalizilor şi pensionarilor ,,Speranţa”, or. Vadul lui Vodă – 96 beneficiari, „Victoria”, or. Sergheevca -
113 beneficiari, „Codru”-1 beneficiar şi „Nufărul Alb” Cahul-1 beneficiar.
La moment în raion funcţionează o cantină socială în satul Izvoare: 5 zile pe săptămînă se
alimentează 10 persoane, dintre care 5 la domiciliu, costul unui prînz constituie 14, 29 lei. Cantina este
finanţată din sursele FLSSP, beneficiarii cantinei fiind familii vulnerabile, persoane cu disabilităţi,
persoane în etate.
O direcţie prioritară în activitatea SASPFC o constituie protecţia drepturilor copilului şi a
familiilor cu copii în situaţie de risc ordonată de către Consiliul Raional pentru Protecţia Drepturilor
Copilului.
Respectiv, în fiecare primărie au fost instituite Consilii locale pentru protecţia drepturilor
copilului(CLPDC), care activează în baza regulamentelor şi planurilor de activitate aprobate la consiliile
respective.
În rezultatul activităţii sistematice a CRPDC s-a reuşit prevenirea instituţionalizării copiilor la
100% (în trei ani n-a fost instituţionalizat nici un copil).Totodată, creşte eficienţa formelor alternative
îngrijirii rezidenţiale a copilului şi anume:
La moment în raion activează 8 Case de Copii de Tip Familial, unde sunt plasaţi 39 copii orfani şi
rămaşi fără îngrijirea părinţilor.
În anul curent fiind incluşi în proiectul „ Dezvoltarea serviciului de Asistenţă Parentală
Profesionistă” susţinut de Every Child Moldova în baza familiei Culibaba din s.Ciolacu Nou a fost creat
serviciul dat unde au fost plasaţi 3 copii, scopul căruia este de a asigura satisfacerea drepturilor copiilor
vulnerabili de a creşte şi de a fi protejaţi într-un mediu familial, garantînd dreptul copiilor la educaţie,
ocrotirea sănătăţii şi condiţii decente de trai.
Un impact pozitiv în realizarea eficientă a programelor naţionale de protecţie atît a copilului cît şi
a persoanelor în etate şi cu disabilităţi este şi faptul că, în raion activează 6 Centre Comunitare de
Asistenţă Socială.
Pe pacursul perioadei de raport în aceste centre au beneficiat de plasament temporar în regim de
urgenţă 116 copii, 6 cupluri mamă-copil şi de serviciul de zi -731 copii. Cît priveşte persoanele mature pe
parcursul anului au beneficiat de plasament tempotar în mod de urgenţă 6 persoane şi de servicii de zi au
beneficiat 38 persoane.
Întru prestarea serviciilor de asistenţă socială păturilor defavorizate în anul 2010 din bugetul
raional au fost alocate peste 6,0 mln. lei, ce constituie o contribuţie benefică la ameliorarea vieţii
persoanelor vulnerabile.
O problemă acută cu care se confruntă azi societatea este emigrarea cetăţenilor, fapt ce duce la
destrămarea familiilor şi creşterea numărului copiilor lipsiţi de ocrotirea părintească şi părinţii în etate
lipsiţi de grija copiilor. În raion a fost instituită Comisia raională SNR,care în cele 5 şedinţe au examinat
25 dosare.Prin intermediul SNR-ului au beneficiat de asistenţă 54 beneficiari,ajutor material în sumă de
27000 lei.
Evidenţierea, analiza şi structurarea problemelor copiilor aflaţi în dificultate servesc drept o
componentă de bază în elaborarea măsurilor de protecţie a acestora.
Periodic este reînnoită baza de date privitor la toate categoriile de copii şi familii în situaţii de risc.
Pentru o organizare mai eficientă a activităţii autoritatea tutelară se bazează pe un parteneriat social
viabil existent între structurile statale în domeniu, cît şi cu organizaţiile nonguvernamentale, agenţii
economici, societatea civilă.
Întru dezvoltarea şi eficientizarea de mai departe a serviciilor sociale acordate categoriilor social
vulverabile în anul 2011 preconizăm de a acorda o deosebită atenţie următoarelor:
Crearea şi dezvoltarea, la nivel de comunitate, a serviciilor sociale noi adresate atît familiilor
vulnerabile cu copii în situaţii de risc cît persoanelor în etate şi cu disabilităţi.
Crearea serviciului de tip familial pentru persoanele adulte cu disabilităţi
Prevenirea instituţionalizării copiilor în situaţii de risc.
Reintegrarea a circa 15 % copii din gimnaziul internat din Făleşti
Extinderea serviciului da asistenţă parentală profesionistă 2 familii în anul 2011
Extinderea serviciului de cantine sociale adăugător pentru 25 beneficiari
Extinderea serviciului Case de Copii Tip Familial pentru 8 copii în 2 familii
Extinderea serviciuluide Asistenţă Parentală Profesionistă pentru 4 copii
Extinderea serviciuluide tutelă pentru 3 copii şi adopţie a 4 copii
Crearea echipei mobile
Remunerarea muncii
În perioada de raport salariul mediu nominal lunar al unui lucrător din economia raionului Făleşti
a constituit 1998,2 lei şi s-a mărit faţă de perioada similară a anului trecut cu 9,7%.
Niveluri maxime au fost înregistrate în transporturi şi telecomunicaţii – 3121,0 lei, industria
prelucrătoare – 2310,8 lei, construcţii – 2914,4 lei, administraţia publică - 2536,7 lei şi sănătate – 2497,5
lei. Sub medie au fost retribuiţi salariaţii din piscicolă – 992,8 lei, cultură şi sport - 1068,2 lei.
În luna decembrie 2010 salariul mediu lunara constituit 2483,0 lei, sau 4,2% mai mult faţă de
decembrie 2009. În instituţiile bugetare salariul mediu a constituit 1929,0 lei.
La 01.01.2011 suma restanţelor agenţilor economici pentru remunerarea muncii (datorii salariale
cu termenul de achitare mai mult de o lună calendaristică) a alcătuit 2856,0 mii lei şi s-a micşorat cu
591,6 mii lei faţă de 01.10.2010.
Întru achitarea datoriilor faţă de salariaţi d ela începutul anului curent a fost eliberată producţia în
sumă de 1791,4 mii lei.
Situaţia demografică
DECIZIE
Consilul raional D e c i d e :
DECIZIE
Consiliul raional D e c i d e:
DECIZIE
din 17 martie 2010 Nr. 02/4
Examinînd raportul Dlui Vladimir Osman, directorul IMSP ,,Spitalul raional Făleşti", Consiliul
raional denotă că activitatea IMSP ,,Spitalul raional Făleşti" pe parcursul anului 2010 a fost orientată spre
realizarea politicilor în domeniul sănătăţii publice stabilite în Strategia de dezvoltare a sistemului de
sănătate în perioada anilor 2008-2017, în Politica Naţională de sănătate şi măsurilor determinate în
Programul de activitate al instituţiei, orientate spre sporirea accesului populaţiei la serviciile medicale,
prin îmbunătăţirea dirijării şi finanţării sistemului de sănătate, consolidarea bazei tehnico- materiale şi de
gestionare a resurselor.
Indicii de bază care caracterizează sănătatea populaţiei au o dinamică pozitivă.În anul 2010 în
instituţie au fost tratate 9350 cazuri,inclusiv din ele 8735 persoane asigurate şi 797 cazuri persoane
neasigurate.
Ponderea medie de utilizare a patului a fost de 81,2%.Durata medie de spitalizare a crescut de la
7,6 în anul 2009 la 7,9 în anul 2010; a crescut rulajul patului de la 33,2 în anul 2009, la 33,4 în anul 2010.
Letalitatea pe spital s-a micşorat în anul 2010 constituind 1,11,în anul 2009 a fost 1,2. În reţeaua de
ambulator s-a constatat o mărire considerabilă de vizite a pacienţilor.
Majorarea veniturilor în fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală a permis
îmbunătăţirea situaţiei economice din IMSP ,,Spitalul raional Făleşti", astfel sau creat premize pentru
creşterea calităţii serviciilor medicale prestate,majorarea salariilor lucrătorilor medicali,acoperirea
cheltuielilor suplimentare condiţionate de creşterea preţurilor la mărfuri şi servicii,provocate de criza
globală. Măsurile întreprinse şi gestionarea optimă a finanţelor au permis achitarea datoriilor de regie,
pentru medicamente, produse alimentare o salarizare ritmică şi la timp.
Reieşind din cele menţionate, şi în temeiul Regulamentului IMSP ,,Spitalul raional Făleşti”
aprobat prin decizia Consiliului raional nr.01/3 din 07.02.2011 şi Hotărîrii Guvernului nr.1593 din
29.12.2003 cu modificările efectuate prin Hotărîrea nr.980 din 02.09.2004,-
Consiliul raional D e c i d e:
1. Se ia act de informaţia Dlui Vladimir Osman, privind activitatea IMSP ,,Spitalul raional Făleşti” în
anul 2010.
2. Directorul IMSP ,,Spitalul raional Făleşti” Dl Vladimir Osman:
- v-a întreprinde măsuri pentru îndeplinirea obligaţiunilor contractuale cu Compania Naţională de
Asigurări în Medicină;
- v-a asigura volumul întegral de asistenţa medicală în toate subdiviziunile IMSP ,,Spitalul raional
Făleşti” pentru îndeplinirea cerinţelor Programului Unic în cadrul Asigurărilor Obligatorii de
Asistenţă Medicală.
- v-a contribui la valorificarea optimă a surselor financiare pentru aprovizionarea instituţiei cu
medicamente şi produse alimentare, reparaţiile curente, asigurarea cu lengerie, mobilier şi aparataj
medical.
3. Responsabil de executarea prezentei decizii se numeşte dl Vladimir Osman directorul IMSP
,,Spitalul raional Făleşti”.
4. Controlul executării prezentei decizii se pune în seama comisiei consultative de specialitate pentru
probleme sociale, învăţămînt, ocrotirea sănătăţii, cultură, tineret şi sport ( F.Stati).
NOTĂ INFORMATIVĂ
Scopurile strategice în cadrul asigurărilor obligatorii de sănătate ale Spitalului Raional Făleşti în 2010
Activitatea IMSP „ Spitalul raional Făleşti” în perioada anului 2010 a fost orientată spre
realizarea politicilor în domeniul sănătăţii publice stabilite în Strategia de dezvoltare a sistemului
de sănătate în perioada 2008-2017, în Politica Naţională de sănătate şi măsurilor determinate în
Programul de activitate a instituţiei, orientatăe spre sporirea accesului populaţiei la serviciile
medicale, prin îmbunătăţirea dirijării şi finanţării sistemului de sănătate, consolidarea bazei
tehnico-materiale şi de gestionare a resurselor.
Majorarea veniturilor în fondurile de asigurări obligatorii de asistenţă medicală a permis
îmbunătăţirea situaţiei economice din instituţia medico – sanitară publică Spitalul Raional Făleşti,
astfel sau creat premize pentru creşterea calităţii serviciilor medicale prestate, majorarea
salariilor lucrătorilor medicali, acoperirea cheltuielilor suplimentare condiţionate de creşterea
preţurilor la mărfuri şi servicii, provocate de criza globală.
Sarcinile strategice în cadrul asigurărilor obligatorii de sănătate ale Spitalului Raional Făleşti în 2010
1. Realizarea Indicatorilor de plan prevăzuţi în Contractul cu CNAM pentru anul 2010.
2. Respectarea cerinţelor Normelor metodologice de aplicare în 2010 a Programului unic al
asigurării de asistenţă medicală
3. Asigurarea drepturilor cetăţenilor la servicii medicale de calitate şi la medicamente
accesibile şi inofensive. Satisfacerea cerinţelor populaţiei în servicii medicale calitative
4. Îndeplinirea şi respectarea cerinţelor contractuale cu CNAM pentru a.2010.
5. Perfecţionarea în continuare a strategiei motivării cadrelor medico-sanitare şi creşterii
rolului şi eficienţei lor în procesul de reformare a asistenşei spitaliceşti şi specializate de
ambulator
6. Fortificarea bazei tehnico-materiale a instituţiei.
7. Pregătirea IMSP SR Făleşti pentru sezonul rece de iarnă 2010-2011.
1. În scopul asigurării acordării asistenţei medicale de calitate au fost întreprinse un şir de măsuri
de ameliorare a condiţiilor hotiliere adecvate instituţiilor medico-sanitare..
2. Astfel, menţionăm, că în perioada rece a anului în cadrul subdiviziunilor spitalului s-a reuşit
menţinerea temperaturii la nivel de 19-20C, ceea ce a fost posibil de realizat datorită asigurării
cu gaze - naturale în mod centralizat.
3. S-a reuşit să asigurăm cu apă tehnică în regim non-stop instalaţiile sanitare.
4. Aprovizionarea cu apă a subdiviziunilor este non-stop la un preţ 31 lei pe 1m3 (costul 1m3 de
apă de la gospodăria comunală era achiziţionat de instituţie la preţ de 68 lei).
5. Din sursele fondatorului s-a efectuat reconstrucţia capitală a maternităţii, au fost alocate 3,5 mii
lei şi dată în exploatare în luna ianuarie 2010.
6. A fost soluţionată problema reparaţiei acoperişul blocului curativ, la care au fost alocate peste 700
mii lei.
7. Lucrări de reparaţie necesită farmacia spitalului, spălătoriei, blocul de sterilizare şi alte edificii
auxiliare care sperăm for fi finanţate atît din sursele bugetare cît şi CNAM..
8. Au fost găsite soluţii optime de prelucrare a deşeurilor medicale. Subdiviziunile instituţiei au fost
aprovizionate cu lămpi bactericide şi dezinfectanţi.
9. Către sezonul rece au fost verificate şi pregătite instalaţiile inginereşti, sistemul de aprovizionare
cu
apă şi căldură, electricitate şi sistemul antiincendiar.
10. A fost dat în exploatare şi montarea sistemul de oxigen şi aprovizionare a sălilor de operaţie,
saloanele de terapie intensivă, maternitatea, secţia de internare şi chirurgie specializată.
Pe parcursul anului 2010 s-a acordat asistenţa medicală spitalicească la 9350 pacienţi dintre care
8735(93,4%) persoane asigurate şi 797 (8,5%) persoane neasigurate.
Ponderea medie de utilizare a patului în anul 2010 fiind de 81,2% din capacitate. Patul a
funcţionat în mediu 254,4 zile/pat din 310 paturi.
În spital funcţionează 115 paturi chirurgicale, unde în decursul a.2010 sau efectuat 2144
investigaţii chirurgicale (2009 – 2127) inclusiv în secţia de chirurgie– 971 /2009-906/, letalitatea
postoperatorie fiind de 0,23%.
Activitatea chirurgicala generală 53,6%; în secţia de obstetrica – 54,5 % (853), în chrurgia I -
54,5% (853), - chirurgie II- 48,9% - (320 intervenţii chirurgicale).
Totalizînd cheltuielile efective pe anul 2010 sau valorificat 16863596 lei pentru persoane
asigurate, cea ce revine la 1 caz tratat cîte 1971,76 lei.
Pentru ameliorarea continuă a asistenţei medicale spitaliceşti a fost necesar de a monitoriza
gestionarea zilnică a resurselor la medicamente şi alimentaţie în scopul utilizării eficiente a
resurselor.
Numărul de vizite în anul 2010 s-au mărit şi constituie 21244 (în 2009 – 19542), numărul de
vizite a persoanelor asigurate – 19447 (91,3%) în 2009– 93,3%. Numărul de vizite a copiilor pînă la 18
ani 17794 sau 83,8% (în 2009- 85,5%). Vizite profilactice – 14160 (66,7%) - în anul 2009 - (56,3 %).
Vizite pe motiv de boală – 7084 (33,3%) - în a.2009 –(47,3%).
Probleme existente în serviciu de stomatologie:
- lipsa de cadre stomatologice;
- lipsa de tehnologii noi (tehnologii înstărite de 20-30 ani) şi tarifele joase din a.2002 ce pun sub mare
dificit îndeplinirea planului financiar, din ce motive sunt restanţe la salarizarea.
Pentru ameliorarea situaţiei s-a efectuat o evaluare şi monitorizare a serviciului, a fost format
fondul de rezervă pentru aprovizionarea secţiei cu medicamente, materiale pentru protezarea şi utilaj
medical. Au fost încheiate Contracte individuale de muncă cu toţi angajaţi ai secţiei stomatologice. Secţia
a fost amenajată cu 2 instalaţii stomatologice performante, achiziţionate din conturile CNAM şi 2
instalaţii stomatologice pentru cabinetul de protezare din ajutorul umanitar şi alt utilaj medical. A u fost
aprobate la Consiliul Administrativ planurile financiare reale a personalor care activează la cont special.
Sperăm la succes.
Mortalitatea Populaţiei
Nivelul mortalităţii generale a populaţiei în raion a crescut de la 14,3 în 2009 pînă la 14,7 în anul 2010.
Speranţă de viaţă la naştere este de 67 ani.
Ponderea decedaţilor în funcţie de locul de deces : la domiciliu constituie – 79,6 %, în staţionar -
17,2%, alte locuri -3,3%. Apţi de muncă 311 (24,1 %) persoane (2009– 26,1% sau 327 persoane) .
Structura mortalităţii generale este dominată de bolile aparatului circulator, tumorile maligne şi bolile
aparatului digestiv.
Reieşind din scopul strategic a instituţiei care vizează ameliorarea sănătăţii populaţiei din raion
prin fortificarea măsurilor de prevenţie a principalelor grupe de maladii, fortificarea calităţii serviciilor
medicale, utilizarea eficientă a resurselor disponibile cât şi a implicării comunităţii în susţinerea şi
promovarea acţiunilor întreprinse pentru anul 2011 eforturile colectivului vor fi derecţionate în:
1. Realizarea indicatorilor de plan pentru a.2011 stipulaţi în contractul CNAM.
2. Fortificarea sănătăţii populaţiei prin realizarea măsurilor de prevenţie, prestarea de
servicii medicale de înaltă calitate, asigurarea accesului populaţiei la servicii de calitate şi
utilizarea eficientă a resurselor disponibile.
3. Optimizarea cheltuielilor prin planificarea şi utilizarea corectă a resurselor, transparenţa
activităţilor şi intensificarea controlului asupra respectării disciplinei financiare.
4. Îndeplinirea Programului de dezvoltare a asistenţei medicale spitaliceşti pe a.2010-
2012 prin asigurarea cu cadre medicaleReparaţie capitală a blocului terapeutic din
sursele financiare a Fondatorului în suma de 1mln 400 mii lei.
5. Implimentarea Programului Informational Integrat, modificarea paginei Web;
Auditului medical intern, Protocoalelor clinice instituţionale şi la locul de muncă în
baza celor naţionale.
6. Necesităm de Aparat Roentoghenologic,Aparat EUS,Fibrogastroscop, Aparat pentru
respiraţia artificială la copii, Autosanitar pentru secţia de internare a spitalului şi alt
aparataj performant.
În închiere aşi vrea să menţionez că, datorită finanţării ritmice a CNAM, Politicii adecvate a MS
RM, sprijinului Consiliului raional, în 2010 s-a reuşit de efectuat un şir de măsuri de consolidare a bazei
tehnico-materialr şi de acreditare a instituţiei. Vreau să încredinţez MS, CNAM şi conducerea raionului,
că colectivul spitalului va depune şi pe viitor mari eforturi în acordarea asistenţei medicale calitative
populaţiei raionului şi cu această ocazie aduc mulţumiri din partea mea personală şi a colectivului pentru
susţinere, conlucrare şi realizările comune obţinute. Aceleaşi sentimente de mulţumire şi satisfacţie le
adresez colegilor şi conducerii din partea CSP, AMU şi CMF.
5. Cu privire la activitatea Centrului de Cooperare Transfrontalieră şi Integrare
Europeană
Raportor: Victor Cimpoieş, director al Centrului de Cooperare Transfrontalieră şi
Integrare Europeană
DECIZIE
Consiliul raional D e c i d e :
DECIZIE
Consiliul raional D e c i d e:
Pe parcursul anului 2010 în secţie au activat 6 specialişti, 3 şefi secţie deservire socială la
domiciliu, 95 lucrători sociali, 35 asistenţi sociali comunitari şi 7 colaboratori ai Centrului pentru
Protecţia Copilului şi Familiei. În conformitate cu planul de lucru
şi cerinţele înaintate pe parcursul anului au fost hotărîte un şir de probleme pentru a ameliora situaţia
persoanelor în etate şi cu disabilităţi, familiilor vulnerabile,familiilor cu copii în situaţie de risc.
În perioada dată pe diferite probleme au fost primiţi în audienţă 2965 persoane, spectrul
problemelor abordate fiind destul de variat:
- stabilirea şi plata compensaţiei pentru deservirea cu tpansport;
- stabilirea şi plata compensaţiei pentru perioada rece 2010;
- stabilirea şi plata ajutorului social;
- asigurarea cu mijloace de locomoţie a persoanelor cu disabilităţi a aparatului
locomotor;
- perfectarea pachetului de documente pentru declararea incapacităţii de exerciţiu a
persoanelor cu dereglări psihice;
- apărarea în instanţă de judecată a drepturilor copiilor, persoanelor în etate şi cu
disabilităţi;
- instituţionalizarea persoanelor în etate şi cu disabilităţi în instituţiile de stat cu
profil somatic şi psihocronic;
- consultaţii referitoare la dreptul la compensaţie, alocaţii, indemnizaţii şi primirea
ajutorului material;
- eliberarea biletelor de reabilitare medicală,
- deservirea la domiciliu;
- achitarea compensaţiilor pentru calătorie în mijloace de transport;
- asigurarea cu cărbune şi lemne de foc pentru sezonul rece al anului;
- problema abandonului, adopţiei, alimentaţiei copilului, decăderea din drepturi
părinteşti.
- instituţionalizarea copiilor persoanelor în etate şi cu disabilităţi în
institţiile sociale raionale/ CCAS,Centrul social pentru persoanele
în etate şi cu disabilităţi etc.
De către specialiştii secţiei au fost examinate 326 petiţii parvenite de la organele ierarhic
superioare, au fost vizitaţi la domiciliu 301 persoane în vîrstă, 81persoane cu disabilităţi, 211 familii
vulnerabile.
În perioada dată au fost petrecute 12 Şedinţe a Consiliului de Administrare a Fondului Local de
Susţinere Socială a Populaţiei unde au fost acordate ajutoare materiale la 7841 persoane în sumă
totală de 2567,570 mii lei, inclusiv:
• Persoane cu disabilităţi 3594 - în sumă de 883,2 mii lei;
• Pensionari singuratici 141 – în sumă de 134,3 mii lei;
• Persoane în etate 2205 – în sumă de 666,4 mii lei;
• Persoane inapte de muncă 39 – în sumă de 54,0 mii lei;
• Familii cu copii 1432– în sumă de 471,5 mii lei;
• Persoane aflate în situaţii excepţionale 57 – în sumă de 120,1 mii lei.
În raion sunt la evidenţă 808 persoane care necesită asigurarea cu articole protetico-
ortopedice. Reieşind din normele de folosire a articolelor protetico-ortopedice pe parcursul
anului au fost asigurate 242 persoane. În ce priveşte asigurarea cu cărucioare fotolii din cele 16
persoane care stau la evidenţă la Centrul Republican Experimental Ortopedie, Protezare şi
Reabilitare au fost asigurate 5 persoane, mai necesită asigurare 11 persoane.
Din numărul total de beneficiari de plăţi sociale, pe parcursul perioadei date au beneficiat:
de compensaţii anuale pentru cheltuielile de deservire cu transport a persoanelor cu
disabilităţi ale aparatului locomotor 147 persoane;
compensaţii pentru transportul public 3781 persoane;
numărul familiilor beneficiari de ajutor social a constituit aproximativ 1750 familii lunar.
de compensaţii pentru rerioada rece 2010 au beneficiat 1296 persoane salariaţi bugetari
îngadraţi în categoriile I-VII de salarizare .
Pe parcursul anului au fost asiguraţi cu foi de tratament în centrele republicane de reabilitare
a invalizilor şi pensionarilor „ Speranţa” or. Vadul lui Vodă – 96 beneficiari, „Victoria”, or.
Sergheevca – 113 beneficiari, „ Codru” or. Călăraşi – 1 beneficiar, „Nufărul Alb” or.Cahul -1
beneficiar.
De către cei 95 lucrători sociali sunt deservite la domiciliu 949 persoane din care 816
pensionari pe vîrstă şi 133 invalizi.
La moment în raion funcţionează o cantină socială în satul Izvoare: 5 zile pe săptămînă se
alimentează 10 persoane dintre care 5 la domiciliu, costul unui prînz constituie 14,29 lei. Cantina
este finanţată de FLSSP beneficiarii cantinei fiind fa-milii vulnerabile, persoane cu disabilităţi şi
persoane în etate.
Specialiştii în protecţia drepturilor copiilor şi a familiilor cu copii în situaţie de risc de comun
accord cu Centrul raional pentru Protecţia Copilului şi Familiei şi-a desfăşurat activitatea în
conformitate cu planul de activitate şi obligaţiunile funcţionale, acţionînd în scopul protecţiei
drepturilor şi intereselor supreme ale copiilor.
Pentru eficentizarea activităţii a fost creată baza de date referitor la toate categoriile de copii şi
familii aflate în situaţii de risc.
Pe perioada anului de activitate 2010 au fost evidenţiaţi 47 copii rămaşi fără supravegherea
părinţilor. Din ei:
- orfani 9
- cu părinţi decăzuţi din drepturi părinteşti -1
- alte motive -37
Pentru fiecare copil evidenţiat a fost selectată forma de plasament şi îngrijire în conformitate cu
circumstanţele şi posibilităţile identificate:
- tutelă –28
- curatelă – 8
- CCTF – 7
- Centre de plasament temporar –51,din ei, la moment – 56 copii
- Reintegraţi în familii din instituţiile rezedenţiale – 57 copii în 37 familii.
Din numărul total de copii identificaţi în anul 2010 au fost incluşi în listele de evidenţă a copiilor
orfani şi rămaşi fără îngrijirea părinţilor către sfîrşitul anului 65 copii.
Întru realizarea obiectivelor de acordare a sprijinului familial, prevenire a instituţionalizării
copiilor şi reintegrarea copiilor instituţionalizaţi în familie autoritatea tutelară organizează şi
coordonează activitatea Comisiei raionale a Copilului aflat în Dificultate.Astfel,pe parcursul anului de
raportare au fost organizate şi desfăşurate 3 şedinţe de lucru, în cadrul cărora au fost examinate:
numărul copiilor
1 total cazuri prezentate la CCAD 212 c / 98 f
2 Cazuri de prevenire a instituţionalizării 150 c /64 f
din ele:
2.1. Au beneficiat de suport financiar 67 c /29 f-82500 lei
Au beneficiat de plasament temporar 61c/29 f
2.2. tutela / curatela 1c/1f
2.3. casa de copii de tip familial 9c/4f
2.4. În CCAS 51c/24 f
3. Cazuri de reintegrare 76 c / 47 f
3.1. Din CCAS: 17c/8f
-în familia biologică 11c/4f
-familia extinsă 4c/2f
-CCTF 2c/2f
3.2 Din şcolile internat 57c/37f
Şcoala internat Făleşti 16c/8f
Scoala auxiliară 41c/29f
3.3 Din CCTF 2c/2f
4 Sprijin financiar acordat pentru reintegrarea copiilor: 53c/34f -73500lei
4.1 Din bugetul raional prin CCAD 20c/7f - 11000lei
4.2 Cu suportul AO ”EvryChild” pentru şc. Aux. 33c/27f -62500 lei
5 Cazuri de monitorizare 20c/11f
5.1 Sprijin financiar repetat 3c/1f -5000lei
Acest lucru a permis să fie prevenită instituţionalizarea copiilor în instituţii rezidenţiale la 100% (în trei
ani n-a fost instituţionalizat nici un copil).
În conformitate cu acordul de colaborare semnat între Consiliul raional,şcolile auxiliare şi AO
”EvryChild” Moldova în luna mai 2010 a demarat în raion proiectul ”Asigurarea dreptului copilului la
familie şi protecţia lui de violenţă,abuz,neglijare şi exploatare.
În scopul realizării obiectivelor proiectului în anul 2010 au fost organizate şi desfăşurate 11
sedinţe de evaluare,revedere a cazurilor la care au participat 69copii din 53 familii,dintre care 27
familii au beneficiat de ajutor financiar în sumă de 62500lei. În scopul promovării drepturilor copiilor
şi dezvoltării serviciilor sociale pentru copii, specialiştii din cadrul SASPFC responsabili de protecţia
copiilor coordoneză activitatea Centrelor Comunitare de Asistenţă Socială din raion.
Echipe multidisciplinare evaluiază periodic situaţia fiecărui beneficiar, posibilitatea de
reintegrare a acestuia în societate, famile.În anul 2010 au fost organizate şi desfăşurate 28 şedinţe ale
echipelor multidisciplinare, în cadrul cărora au fost examinate dosarele a 73 beneficiari.
În raion activează 8 CCTF unde sund plasaţi 39 de copii orfani şi rămaşi fără îngrijirea părinţilor.
Periodic a fost evaluată situaţia copiilor din serviciul respectiv. Alte forme de protecţie a copiilor
orfani şi rămaşi fără protecţia părinţilor ce se promo-vează în raion sunt adopţia şi Asistenţa Parentală
Profesionistă.
Pe parcursul anului de raportare au fost adoptaţi 5 copii.
În anul current ,fiind incluşi în Proiectul ,, Dezvoltarea serviciului de Asistenţă Paren-tală
Profisionistă”susţinut de Every Child Moldova în baza familiei Culibaba din s.Ciolacu Nou a fost creat
serviciul dat unde au fost plasaţi 3 copii.
Deasemenea, la capitolul Dezvoltarea resurselor umane serviciul de protecţie a copilului şi
familiei a organizat şi desfăşurat:
• Şedinţe ale Consiliului Raional pentru Drepturile Copilului – 4
• Mese rotunde -11
• Seminare de instruire – 13
• Şedinţe de supervizare - 39
DECIZIE
din 17 martie 2011 Nr.02/7
Consiliul raional D e c i d e :
Poliţia Ordine Publică a CPR Făleşti pe parcursul anului 2010 şi-a organizat şi desfăşurat
activitatea, pledînd pentzru protecţia drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului, activităţii de
prevenire şi combatere a criminalităţii, asigurarea ordinii publice şi securităţii cetăţenilor, cît şi realizarea
sarcinilor trasate de hotărîrile Colegiului MAI şi în cadrul şedinţelor lărgite ale conducerii MAI.
În perioada de referinţă, forţele şi mijloacele poliţieneşti au fost axate spre:
- intensificarea şi eficientizarea măsurilor de prevenţie generală şi individuală;
- consolidarea parteneriatului cu autorităţile administraţiei publice centrale şi locale în vederea
creării condiţiilor optime de activitate şefilor de post şi ofiţerilor operativi de sector;
- reanimarea şi intensificarea activităţii formaţiunilor obşteşti, în special a gărzilor populare, cu
implicarea activă în acest proces a tineretului ;
- organizarea şi asigurarea conlucrării eficiente cu alte subdiviziuni ale MAI, la
compartimentul menţinerii ordinii publice, prevenirea şi contracararea infracţiunilor şi contravenţiilor.
În perioada de raport efectivul şefilor de post şi ofiţeri operativi de sector a CPR Făleşti a
constituit 37 funcţii, toate fiind completate, care deservesc 33 primării, inclusiv 75 localităţi. La nivel
înalt sînt amenajate posturile de poliţie în satele Fîleştii Noi,Reuţel Albineţul Vachi, Bocani, Scumpia.
Sub nibel este starea posturilor de poliţie Obreja Veche Mărăndeni ,Hiliuţi
,Işcălău;lenişa,Chetriş.Primăria Hînceşti nu a asugurat postul de poliţie cu local.
Efectuînd analiza după genurile de infracţiuni comise s-a constatat că se atestă creştere la următoarele
genuri de infracţiuni:
Leziuni corporale medii - 21 faţă de 6 în anul 2009 +250%;
Jafuri - 10 faţă de 4 în anul 2009 + 150 %;
Excrocherii - 7 faţă de 4 în anul 2009 +75,5 %;
Violuri - 2 faţă de 1 anul 2009 +100 %;
Răpiri a mijloacelor de transport - 5 faţă de 1 în anul 2009 +400 %;
Accidente rutiere cu decedaţi - 6 faţă de 4 în anul 2009 + 50 %;
Prevenţia individuală
O direcţie prioritară în activitatea şefilor de post şi ofiţerilor operativi de sector a constituit profilaxia
individuală.
La momentul actual în vizorul CPR Făleşti se află 94 persoane cu antecedente penale nestinse .
Din categoria nominalizată de persoane au fost luaţi la evidenţă 99 persoane şi 105 persoane au fost
radiate din evidenţă.
În atenţia organului de poliţie se află 673 persoane care suferă de alcoolism cronic. De către şefii de
post şi ofiţerii operativi de sector, au fost întocmite conform prevederilor art. 355 CC 55 procese-verbale
contravenţionale. Totodată din categoria nominalizată, pentru examinare medicală la comisia de expertize
narcologice au fost conduse 51 persoane bolnave de alcoolism cronic,care au fost trimise la tratament
forţat.
O problemă acută în continuare rămâne a fi desfacerea şi consumul ilicit de droguri.
Necătând la măsurile întreprinse, numărul persoanelor aflate la evidenţă ca consumatori de
droguri rămîne a fi alarmantă. Astfel, la evidenţă ca consumatori de substanţe narcotice la
finele anului 2010 se aflau 36 persoane.
Din numărul de persoane aflate la evidenţă ca consumatori de droguri au fost
documentate 18 contravenţii comise de această categorie de persoane.
Urmare măsurilor operativ investigative desfăşurate de către şefii de post şi ofiţerii operativi de
sector la compartimentul prevenirii şi combaterii crimelor fenomenului contravenţional şi infracţional, au
fost întocmite 36 procese-verbale contravenţionale în baza art. 85 al CC RM şi art. 87 CCRM, pentru
consum de şi păstrare în proporţii mici a substanţelor narcotice şi creşterea ilicită a plantelor cu conţinut
narcotic. În acest domeniu s-au descoperit 4 crime şi s-a contribuit la descoperirera a încă 11 crime de
acest gen.
În perioada de referinţă la comisariatul de poliţie au fost la evidenţa ca subiecţi ai prevenţiei
scandalagiii familiali în număr de 57 persoane, şi au mai au fost luaţi la evidenţă 13 scandalagii familiari,
radiaţi de la evidenţă – 1.
În rezultatul activităţii şefilor de post şi a ofiţerilor operativi de sector în perioada vizată au fost
întocmite 872 procese –verbale în temeiul art. 78 al CC, dintre care 23 au fost documentaţi pentru
provocarea durerilor fizice şi vătămărilor uşoare în sfera relaţiilor familiale .
Prevenţia generală
Permanent forţele de ordine publică au pledat pentru necesitatea sporirii siguranţei cetăţeanului,
consolidării încrederii şi respectului populaţiei faţă de poliţie şi obţinerii sprijinului acesteia în efortul
comun de prevenire a fenomenului infracţional.
Un potenţial viabil, întru realizarea acestei sarcini, constituie antrenarea societăţii civile şi
formaţiunilor obşteşti, în procesele de prevenire a criminalităţii, menţinere a ordinii publice şi nu în
ultimul rând, executarea incontestabilă a cerinţelor Legii nr.1101-XIII din 06.02.1997 „Cu privire la
gărzile populare” şi a altor acte normative existente.
Actualmente pe teritoriul raionului îşi desfăşoară activitatea 33 detaşamente ale gărzilor populare,
alcătuite din 398 membri.
Pe parcursul a anului 2010 către şefii de post şi inspectorii de sector de comun cu membrii
gărzilor populare au fost descoperite 26 infracţiuni şi au fost documentate 195 contravenţii.
Este oportun ca activitatea gărzilor populare, în strânsă colaborare cu şefii de post şi ofiţerii
operativi de sector să fie transferată cît mai activ în sectoarele locative, mai cu seamă în locurile unde se
atestă un număr sporit de manifestări de huliganism, diverse cazuri contravenţionale.
La compartimentul dat putem menţiona activitatea pozitivă a formaţiunilor gărzilor populare din
primăriile Călugăr (primar Olaru M), Făleştii Noi (primar Antonciuc A.), Izvoare (primar Ursachi I.),
Chetriş (primar Jornea A.). Cu regret constatăm că gărzilor populare din or. Făleşti (primar Ivanciuc P.),
Logofteni (primar V.Guiban), Horeşti (primar A.Revenco) nu activează defel.
Un suport considerabil în activitatea de prevenire generală a criminalităţii este implicarea în
aceste activităţi a societăţii civile, promovarea înaltelor valori culturale în mediul societăţii prin
organizarea şi desfăşurarea întrunirilor comune ale membrilor acestor formaţiuni.
Pe parcursul anului 2010 activitatea Secţiei Poliţie Rutieră a CPR Făleşti a fost orientată la
impulsionarea activităţii de profilaxie a încălcărilor Regulamentului Circulaţiei Rutiere şi prevenire a
accidentelor de circulaţie, intensificării controlului asupra respectării normelor de întreţinere şi de
exploatare a drumurilor publice şi instalaţiilor rutiere, exercitării supravegherii tehnice asupra parcului
auto, regulilor de transportare a mărfurilor şi călătorilor, precum şi reglementării desfăşurării
operaţiunilor speciale de asigurare a securităţii rutiere, reducerii, traumatismului rutier infantil şi sporirii
nivelului de disciplină a participanţilor la trafic, descoperirea crimelor comise cu ajutorul mijloacelor de
transport, depistarea cazurilor de contrabandă şi combaterea traficului ilicit de călători. În perioada de
referinţă pe teritoriul raionului Făleşti a fost înregistrată comiterea a 38 accidente rutiere, în an.2009 – 38
accidente.
În urma accidentelor comise au decedat 12 persoane, în anul 2009 – 12 persoane, au fost traumate
42 persoane, faţă de 53 în perioada analogică a anului precedent. Analiza cauzelor şi condiţiilor
accidentelor rutiere a stabilit că accidentele cu consecinţe grave s-au comis pe traseele naţionale, iar
principalele cauze au constituit starea de ebrietate la volan, excesul de viteză şi încălcarea regulilor de
manevrare. În urma a 50 razii de către colaboratorii SPR au fost depistate 3209 contravenţii
administrative la trafic, dintre care pe 12 conducători auto au fost întocmite procese-verbale
contravenţionale pentru conducerea mijloacelor de transport în stare de ebrietate şi pe 72 persoane a fost
pornită urmărirea penală.
În scopul preîntîmpinării accidentelor rutiere,în colectivele de muncă şi scolile din raion de
comun cu SOP au fost citite 237 lecţii şi publicate 12 articole în ziarul „Patria Mea”.
Efectivul CPR Făleşti este constituit din 109 unităţi, care include: 84 - corpul de comandă, 20 -
efectiv de trupă şi 5 salariaţi civili.
Efectivul real constituie 108 colaboratori, incompletul de 1 unitate de inspector în Grupa
Moravuri. La moment se dispune de rezervă pentru completarea funcţiei vacante.
În perioada de raport au fost iniţiate 78 cercetări de serviciu pe care au fost sancţionaţi
disciplinar 10 colaboratori de către MAI, iar 49 colaboratori au fost sancţionaţi de către comisar, fiind
stopată indemnizaţia unică lunară în diferite mărimi. În perioada raportată, pentru activitate ireproşabilă
la 77 de colaboratori li s-au acordat menţiuni.
Sustrageri, pierderi de arme din dotare nu au fost. Cu participarea colaboratorilor de poliţie s-au
comis 3 accidente rutiere neînsemnate. În rezultatul cercetărilor de serviciu s-a stabilit lipsa vinovăţiei lor.
În privinţa colaboratorilor de poliţie au fost pornite 2 cauze penale, din care o cauza penală a fost clasată
din lipsa elementelor constitutive ale infracţiunii, cealaltă se examinează în instanţa de judecată.
Pregătirea profesională în CPR Făleşti se desfăşoară în corespundere cu ordinul MAI nr.441 din
28.12.2009.
Analiza statistică privind vechimea în muncă şi studiile făcute, demonstrează că efectivul
comisariatului de poliţie al raionului Făleşti este constituit în mediu de colaboratori tineri, capabil să
desfăşoare activitate de serviciu normală.
Sondajul efectuat în rîndurile colaboratorilor de poliţie al CPR a stabilit un climat moral-
psihologic favorabil pentru desfăşurarea activităţii în menţinerea ordinii de drept şi combaterea
criminalităţii în raion.
8. Cu privire la pregătirea către sezonul estival 2011
Raportor: Silvia Şoronga, şef al Direcţiei Generale Învăţămînt, Tineret şi Sport
DECIZIE
1.Se ia act de informaţia şefului Direcţiei Generale Învăţămînt, Tineret şi Sport Silvia Şoronga,
cu privire la organizarea odihnei de vară în sezonul estival 2011.
2. Se aprobă planul de acţiuni pentru pregгtirea odihnei de vară a elevilor şi adolescenţilor în
perioada
estivală 2011. ( Anexa nr.1 ).
3. Se obligă DGÎTS ( S. Şoronga ) să desfăşoare în continuare lucrările de construcţie
a blocului sanitar - administrativ.
4. Termenul de deschidere a taberelor de odihnă se stabileşte 10 iunie 2011.
5. Pentru anul 2011 se stabileşte costul foii de odihnă în mărime de 1000 lei.
6. Foile de odihnă în sumă totalг de 500 mii lei vor fi repartizate pentru copiii dotaţi şi din familii
social–vulnerabile gratuit.
7. DGÎTS ( S. Şoronga ) va selecta cadrele didactice pentru taberele de odihnă „ Romantica” şi
„Olimp” pоnă la 01.06.2011.
8. D.G.Î.T.S. va asigura achiziţionarea produselor alimentare pentru taberele de odihnă însoţite
obligatoriu de certificatele fitosanitare.
8. Informaţia privind totalurile organizării şi desfăşurării odihnei de vară a copiilor va fi
prezentată
de către şeful Direcţiei Generale Învăţămînt, Tineret єi Sport Silvia Şoronga, la şedinţa
consiliului
raional în trimestrul IV al anului – 2011.
9. Responsabil de оndeplinirea prezentei decizii se numeєte şeful Direcţiei Generale Învăţămînt,
Tineret şi Sport Silvia Şoronga.
10. Controlul executării prezentei decizii se pune în seama comisiei consultative de specialitate
pentru probleme sociale, învăţămînt, ocrotirea sănătăţii, cultură, tineret şi sport ( F. Stati ).
Notă informativă
cu privire la pregătirea către sezonul estival 2011
PLAN de ACŢIUNI
pentru pregătirea odihnei de vară a elevilor şi adolescenţilor „ Estivala – 2011”
N Termen de
Activitatea Responsabili
d/o realizare
1. Instituirea grupului coordonator raional de lucru pentru organizarea estivalei – 10.05.2011 D.G.Î.T.S.
2011.
2. Desemnarea responsabililor pentru estivala – 2011 în instituţiile de 10.05.2011 Directorii instituţiilor de învăţămînt
învăţămînt preuniversitar. preunuversitar
3. Desfăşurarea licitaţiei pentru achiziţionarea produselor alimentare. 30.05.2011 D.G.Î.T.S
4. Instituirea comisiei pentru primirea taberelor. 30.05.2011 D.G.Î.T.S
5. Selectarea cadrelor didactice şi personalul tehnic pentru taberele de odihnă „ 01.06.2011 D.G.Î.T.S.
Romantica”, s. Călineşti şi „ Olimp”, s. Pînzăreni.
6. Procurarea inventarului şi utilajului necesar pentru asigurarea funcţionării 01.06.2011 Şefii de gospodărie a taberelor,
taberelor din gestiunea D.G.Î.T.S. Contabilitatea D.G.Î.T.S.
7. Controlul preventiv al taberelor. 01.06.2011 D.G.Î.T.S., Centrul de Medicină
Preventivă, inspectoratul energetic
8. Întocmirea listelor copiilor pe categorii ce se vor odihni în tabere şi precizarea 01.06.2011 Responsabilul de odihna de vară
lor.
Procurarea şi schimbarea a 70 paturi în 3 căsuţe la tabăra 05.06.2011 D.G.Î.T.S.
9.
„ Romantica”, s. Călineşti.
10. Finisarea lucrărilor de reparaţie curentă în taberele de odihnă „Romantica”, 05.06.2011 D.G.Î.T.S., şefii de gospodărie a
s.Călineşti şi „ Olimp”, s. Pînzăreni. taberelor
11. Seminare de instruire pentru personalul taberelor – corpul didactic, 05.06.2011 Casa de creaţie, CRRT
personalul tehnic.
9. Cu privire la acordarea ajutorului material
Raportor: Janna Cojocari, şef al Direcţiei Generale Finanţe
DECIZIE
În temeiul art.18 al Legii privind finanţele publice locale nr.397-XV din 16.10.2003 şi
Regulamentului privind utilizarea mijloacelor fondului de rezervă, aprobat prin Decizia
Consiliului raional nr.05/4 din 20.11.2003 cu modificările ulterioare, proceselor verbale ale
Comisiei Stări Excepţionale nr.1 din 25.01.2011 şi nr.2 din 17.02.2011
Consiliul raional D e c i d e:
1. Se alocă din fondul de rezervă al bugetului raional sumă de 8000 (opt mii) lei pentru
acordarea ajutorului material sinistraţilor, inclusiv pentru:
2. Se alocă Gimnaziului Hînceşti sumă de 5000 (cinci mii) lei pentru restabilirea
acoperişilui distrus în urma calamităţii naturale din 12.02.2011.
3. Se alocă din fondul de rezervă al bugetului raional suma de 5555 (cinci mii cinci sute
cincizeci şi cinci) lei S.A. „Drumuri Făleşti” pentru îndeplinirea lucrărilor de construcţie
a barajului contra inundaţiilor rîului Prut în zona pichetului de grăniceri Valea Rusului.
4. Se alocă 10 (zece mii) lei din fondul de rezervă al bugetului raional cet. Coman
Constantin din or. Făleşti pentru intervenţia chirurgicală.
5. Responsabil de executarea prezentei decizii se numeşte Şeful Direcţiei Generale Finanţe Janna
Cojocari.
DECIZIE
Cu privire la nominalizarea
întreprinderii beneficiare de
grîu alimentar din rezerva de stat
Consiliul raional D e c i d e:
1. Se nominalizează drept întreprindere beneficiară de grîu alimentar din rezervele materiale ale
statului Combinatul de panificaţie Făleşti, în volum de 200 tone.
3. Controlul executării prezentei decizii se pune în sracina d-lui Vladimir Tabîrţă vicepreşedinte al
raionului.
Notă informativă
la proiectul de decizie
„Cu privire la nominalizarea întreprinderii
beneficiare din rezerva de stat”
DECIZIE
Examinând actelele depuse de comisiile din primăriile Navîrneţ, Hiliuţi, Pompa,Glinjeni şi or.Făleşti
cu privire la starea unor plantaţii de livezi şi vii din întreprinderile agricole şi gospodăriile ţărăneşti,
Consiliul Raional constată, că plantaţiile menţionate în acte şi-au pierdut valoarea şi exploatarea lor
ulterioară a devenit iraţională din punct de vedere economic.
În scopul utilizării raţionale a terenurilor agricole, în temeiul art. 73 din Codul Funciar, Legii viei şi
vinului nr. 57 din 10.03.2006, Hotărârii Guvernului Republicii Moldova nr.705 din 20.10.1995 privind
modul de înregistrare la venituri, puneri pe rod, casare şi defrişare a plantaţiilor perene şi în baza celor
expuse,
Consiliul raional D e c i d e:
1. Se aprobă actele centralizatoare (anexa 1 şi 2), privind casarea plantaţiilor perene în primăriile Navîrneţ ,
Hiliuţi , Glinjeni, Pompa, Făleşti, cu suprafaţa totală de 235.53 ha, inclusiv: livezi – 220,45 ha, vii – 15,08
ha.
2. Conducătorii întreprinderilor agricole şi gospodăriilor ţărăneşti vor efectua defrişarea livezilor după
aprobarea Hotărârii Guvernului cu privire la casarea lor, iar defrişarea plantaţiilolr viti-vinicole se va
efectua în termen de până la 1 aprilie 2012.
3. Întru elaborarea proiectului de Hotărâre a Guvernului privind casarea livezilor, prezenta decizie se remite
în adresa Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare.
4. Respobsabilitatea pentru executarea
prezentei decizii se pune în seama şefului Direcţiei Agricultură, Alimentaţie, Relaţii Funciare şi Cadastru
Tăbârţă Vladimir .
5. Controlul îndeplinirii prezentei decizii
se pune în sarcina Comisiei consultative de specialitate Agricutură, Industrie, Comerţ, Ecologie şi
Pirvatizare ( Moroi Ion).
INFORMAŢIE
Analizînd stărea plantaţiilor perene din primăriile raionului s-a constatat, că o parte din
plantaţiile pomicole şi viti-vinicole nu corespund cerinţelor agrotehnice şi anume:
• gradul de rărire este foarte înalt, repararea sau restabilirea lor fiind imposibilă;
• peste 50 la sută din pomi şi butuci sînt vătămaţi de boli bacteriologice, virusologice şi de alte
boli;
• s-au produs calamităţi naturale (îngheţuri, grindină), care au afectat plantaţiile multianuale;
• exploatarea lor ulterioară a devenit iraţională din punct de vedere economic dîn cauza
amortizării depline a plantaţiilor perene, de particularităţile biologice, compoziţia speciilor,
soiurilor şi combinaţiile soiurilor de portaltoi;
• unele specii şi soiuri sunt amplasate pe terenuri ce nu corespund cerinţelor agrotehnice şi
economice.
Reeşind din cele expuse comisiile din primăriile Navîrneţ, Hiliuţi, Pompa, Glinjeni şi or.
Făleşti au prezentat spre coordonare Direcţiei Agricultură, Alimentaţie, Relaţii Funciare şi
Cadastru şi pentru aprobarea ulterioară de către Consiliul Raional actele de casare a plantaţiilor
perene.
Comisiile create în primării au perfectat actele necesare privind casarea plantaţiilor multianuale
pe o suprafaţă de 235,53 ha .
1. În primăria Navîrneţ – 16,52 ha de plantaţii pomicole (măr) gestionate de SC “Agrogîrla” SRL
- 15,14 ha şi GŢ “Tataru Valentin” – 1,38 ha.
2. În primăria Hiliuţi – 25.12 ha de plantaţii pomicole (măr) gestionate de gospodăriile ţărăneşti .
3. În primăria Pompa – 61,0 ha de plantaţii pomicole, gestionate de SRL “Agro Pompa Prim”- 54,43
ha: inclusiv: 51,5 ha (măr), 2,93 ha (vişin) şi de gospodăriile ţărăneşti 6,57 ha: inclusiv 4,56 ha
(cais), 1,78 ha (măr), 0,23 ha (vişin).
4. În primăria Glinjeni – 117,81 ha de plantaţii pomicole şi 11 ha de plantaţii viticole, gestionate de
SRL „Borivas Agro” – 8,71 ha (măr), SRL „Agroduca Prim” – 11,24 ha (măr), SRL „Izurcani
Agro” – 10 ha (măr) SRL „ Agroglin Prim” – 43,7 ha (măr) şi 5 ha viţă de vie, SRL
„Agrofermplus” – 41,0 ha, inclusiv: 27 ha de măr, 8 ha vişin, 3 ha cireş, 3 ha cais şi 6 ha viţă de
vie, gospodăriile ţărăneşti – 3,16 ha (măr).
5. În primăria or. Făleşti – 4.08 ha de plantaţii viticole, gestionate de SRL „Falsem Agro”.
Anexa nr.1
la decizia Consiliului raional
nr.02/11 din 17.03.2011
Act centralizator
privind casarea plantaţiilor perene (livezi)
din raionul Făleşti în anul 2011
Act centralizator
privind casarea plantaţiilor viti-vinicole
în raionul Făleşti în anul 2011
Denumirea
Nr.
d/o
primăriei şi Vii europene pentru Vitis teren
imaş
gospodăriilor tehnice masă Labrusca arabil
Primăria Glinjeni
1 SRL "Agroglin 5 5 5
Prim"
Primăria Glinjeni
2 SRL 6 6 6
"Agrofermplus"
Primăria Făleşti
3 4,08 4,08 4,08
SRL "Fasem Agro"
DECIZIE
din 17 martie 2011 nr.02/12
Consiliul raional D e c i d e:
COMPONENŢA
Membrii comisiei :
COMPONENŢA
COMPONENŢA COMISIEI
Preşedinitele comisiei:
Vicepreşedinţii comisiei:
Secretarul Comisiei:
Membrii comisiei:
Larisa
Presedintele comisiei medico-militare
Cobaneanu
GRAFICUL
Numărul tinerilor
Nr. Denumirea Sarcina Data desfăşurării
supuşi controlului Notă
d/o primariilor prealabilă comisiei medicale
medical
1. Obreja Veche 43 4 21.03.2011
2. Făleştii Noi 57 5 22.03.2011
3. Risipeni 57 5 23.03.2011
4. Egorovca 28 2 24.03.2011
5. Horeşti 39 3 24.03.2011
6. Pînzăreni 27 2 25.03.2011
7. Izvoare 48 4 28.03.2011
8. Sarata Veche 88 8 29.03.2011
9. Pruteni 59 5 30.03.2011
10. Ciolacu Nou 60 6 31.03.2011
11. Logofteni 14 1 01.04.2011
12. Hînceşti 22 2 01.04.2011
13. Hiliuţi 46 4 04.04.2011
14. Pîrliţa 73 7 05.04.2011
15. Reuţel 65 6 06.04.2011
16. Mărăndeni 67 6 07.04.2011
17. Călugăr 75 7 08.04.2011
18. Scumpia 109 10 11.04.2011
19. Călineşti 60 6 12.04.2011
20. Chetriş 32 3 13.04.2011
21. Pompa 13 1 13.04.2011
22. Navîrneţ 84 8 14.04.2011
23. Işcălău 48 4 15.04.2011
24. Albineţul Vechi 58 5 18.04.2011
25. Toxobeni 32 3 19.04.2011
26. Ilenuţa 30 3 20.04.2011
27. Natalievca 27 2 20.04.2011
28. Bocani 56 5 21.04.2011
29. Petroasa 14 1 26.04.2011
30. Catranîc 37 3 26.04.2011
31. Musteaţa 39 3 27.04.2011
32. Glingeni 106 10 28.04.2011
33. Făleşti 260 20 29.04.2011
Făleşti Fiecare zi
Neprezentarea Fiecare zi
Total 1 873 164
13. Cu privire la aprobarea Programului raional Făleşti la Imunizări pentru anii 2011-2015
Raportor: Nicolae Talmaci, medic – şef al Centrului de Sănătate Publică
DECIZIE
Întru executarea Legii Republicii Moldova nr.10 – XVI din 3 februarie 2009 privind
supravegherea de stat a sănătăţii publice, şi Hotărîrii Guvernului Republicii Moldova nr.1192 din
23.12.2010 „Cu privire la aprobarea Programului Naţional de Imunizări pentru anii 2011 – 2015”,-
Consiliul raional D e c i d e:
1. Se aprobă:
1.1. Programul raional Făleşti de Imunizări pentru anii 2011 – 2015: (anexa nr.1).
1.2. Bugetul „Programului raoinal Făleşti de Imunizări pentru anii 2011 – 2015” (anexa nr.2).
2. Responsabil de executarea prezentei decizii se numeşte Iraida Bînzari – vicepreşedinte al raionului,
care va informa consiliul despre mersul executării Programului dat în I trimestru al fiecărui an .
3. Controlul executării deciziei date se atribie comisiei consultative de specialitate pentru probleme
sociale, ocrotire a sănătăţii, învăţămînt, cultură, tineret şi sport .
Anexa nr. 1
la decizia Consiliului raional
nr. 02/13 din 17 martie 2011
I. Identificarea problemei
1. Bolile contagioase nu recunosc hotare şi au proprietatea de a se răspîndi pe larg printre populaţie,
aducînd enorme prejudicii sociale, cheltuieli de resurse materiale, financiare şi umane, care depăşesc de
mii de ori resursele necesare pentru executarea măsurilor preventive. Un şir de boli contagioase cu înalt
potenţial epidemic şi consecinţe grave pot fi eficient prevenite prin vaccinări. Prevenirea bolilor
transmisibile prin intermediul vaccinărilor reprezintă cea mai eficientă investiţie în sănătatea publică,
contribuind la stabilirea echităţii sociale şi consolidarea socio-economică a familiei şi societăţii.
2 .Prin implementarea programelor de vaccinări în majoritatea ţărilor din lume s-au obţinut remarcabile
succese în prevenirea unor boli contagioase. Prin vaccinări a fost lichidată variola. Vaccinarea rămîne
unicul mijloc de prevenire a rabiei, maladie care în toate cazurile se finalizează cu deces. Cuprinderea
cu vaccinări contra tuberculozei, poliomielitei, difteriei, tusei convulsive, tetanosului, rujeolei la nivel
global către anul 2009 a atins 89-93%. Comparativ cu anul 1980, către anul 2009, datorită vaccinărilor,
numărul cazurilor de poliomielită a fost redus de la 52.795 cazuri la 1.606, tuse convulsivă – de la
1.982.355 la 151.568, difterie – de la 97.774 la 7.088, tetanos – de la 114.248 la 16.628, rujeolă – de la
4.211.431 la 281.972. Anual, prin imunizări, sînt salvate circa 3 milioane de vieţi omeneşti şi milioane
de oameni sînt salvaţi de chinuirile bolii şi invaliditate pe viaţă.
3. În raion datorită vaccinărilor a fost lichidată variola, eliminată poliomielita, mai bine de 45 ani nu se
înregistrează tetanus, din anul 1995 nu s-au înregistrat cazuri de difterie iar rugeolă nu s-a înregistrat din
anul 2002. Comparativ cu etapa prevaccinală (1950-1959) în anii 2001-2010 numărul mediu anual de
cazuri de hepatită virală B s-a redus de la 109 la 5,2, tuse convulsivă – de la 67 la 0,2, oreion de la 95
la 50,3, rubeolă – de la 180 în anii 1990-1999 la 5,3 în anii 2001-2010.
Realizarea precedentelor trei programe naţionale de imunizări în perioada anilor 1994-2010 au
contribuit la fortificarea şi menţinerea stabilă la nivel înalt de 95 – 99% a acoperirii vaccinale,
extinderea listei vaccinurilor garantate de stat şi a contingentelor de populaţie beneficiare.
Drept rezultat în raion în această perioadă de timpnu s-au înregistrat cazuri de tuberculoză forme
generalizate la copii precum şi hepatita virală B.
4.Succesele menţionate au fost realizate prin munca cu abnegaţie a lucrătorilor medicali la toate
nivelurile şi autorităţilor administraţiei publice locale. Însă, pentru menţinerea rezultatelor obţinute este
necesar de a continua vaccinările, menţinînd un nivel permanent înalt al cuprinderii cu vaccinări a
tuturor contingentelor de risc. În caz de diminuare a nivelului cuprinderii cu vaccinări morbiditatea prin
bolile contagioase, prevenibile prin vaccinări, va începe treptat să crească. Astfel de situaţii deja au avut loc
în raion. În anii 1994-95 ai secolului XX, în urma scăderii nivelului de cuprindere cu vaccinări, cauzate de
finanţarea insuficientă pentru procurarea vaccinurilor şi consumabilelor, refuzului masiv a populaţiei de
la vaccinări sub influenţa propagandei antivaccinale, raionul s-a confruntat cu o epidemie de difterie, în
2002 cu rujeolă iar în2008 cu oreion. Tendinţa de diminuare a nivelului cuprinderii cu vaccinări, sub
influenţa propagandei antivaccinale, a reapărut în raion în anul 2009. În acest context, reieşind din
necesitatea asigurării continue a bunăstării epidemiologice a raionului, asigurării durabilităţii continue a
prevenirii maladiilor contagioase şi eliminării lor, raionul are nevoie de un nou Program teritprial de
Imunizări.
5. Programul teritorial de Imunizări pentru anii 2011-2015 (în continuare – Programul) este elaborat în
conformitate cu Programul Naţional de Imunizări pentru anii 2011-2015 şi reflectă politica statului în
promovarea imunoprofilaxiei ca mijloc prioritar în protecţia sănătăţii populaţiei, îndeosebi a copiilor,
prin garantarea alocării mijloacelor necesare pentru finanţarea lui în cadrul bugetului general destinat
pentru sănătate.
a) asigurarea acoperirii vaccinale a peste 95% din populaţie la vîrstele ţintă din raion; vaccinarea tuturor
persoanelor care nu au contraindicaţii medicale şi contingentelor de risc, conform calendarului de
vaccinări pentru anii 2011-2015, cu vaccinuri conforme cerinţelor internaţionale de calitate şi
inofensivitate, păstrate şi administrate în condiţii adecvate;
b) menţinerea statutului Republicii Moldova ca ţară liberă de poliomielită;
c) eliminarea durabilă a cazurilor indigene de difterie, rujeolă, rubeolă şi rubeolă congenitală;
d) menţinerea la nivel de unităţi a cazurilor de tuberculoză generalizată la copii, cazurilor de tetanos
şi statutului de eliminare a tetanosului neonatal;
e) reducerea nivelului de incidenţă prin hepatita virală B la copii – sub 0,5 cazuri la 100.000 copii, prin
tuse
convulsivă – sub 1,5 cazuri la 100.000 populaţie şi prin oreion – sub 6 cazuri la 100.000 populaţie;
f) reducerea morbidităţii şi mortalităţii prin meningite septice şi pneumonii, cauzate de infecţiile cu
Haemophilus influenzae tip b şi Streptococcus pneumoniae la copii cu vîrsta sub 5 ani;
g) reducerea cu 30% a morbidităţii şi spitalizării copiilor, cauzate de boala diareică acută prin
implementarea vaccinării contra infecţiei cu rotavirusuri;
l) fortificarea sistemului de supraveghere a bolilor infecţioase prevenibile prin vaccinări
- prestarea serviciilor de vaccinare gratuită pentru populaţie în cadrul pachetului unic de servicii de
asistenţă medicală, la adresarea pacientului în orice maternitate sau instituţie de asistenţă medicală
primară din ţară;
- asigurarea condiţiilor pentru prestarea sistematică a serviciilor de imunizare a nou-născuţilor în
maternităţi, pentru vaccinarea zilnică contra hepatitei virale B şi de cel puţin 2 ori pe săptămînă pentru
vaccinarea cu vaccinul BCG;
- asigurarea condiţiilor pentru prestarea sistematică a serviciilor de imunizare în cadrul cabinetelor şi
punctelor de vaccinări din instituţiile de asistenţă medicală primară, iar în caz de necesitate, de regulă,
săptămînal, dar cel puţin o dată pe lună – prin intermediul echipelor mobile;
- asigurarea admiterii în colectivităţile de copii, în lipsa contraindicaţiilor medicale, doar a copiilor vaccinaţi
în conformitate cu prezentul Program;
- utilizarea vaccinurilor combinate, cu mai multe componente şi a schemelor de vaccinare concomitentă;
- dezvoltarea şi promovarea serviciilor alternative de imunizări contra plată de către instituţiile medicale
private şi instituţiile medico-sanitare publice a contingentelor de populaţie şi cu vaccinuri neacoperite
gratuit în cadrul Programului.
- însoţirea fiecărui lot de vaccin recepţionat de instrucţiuni clare de mînuire şi aplicare, în limba de
stat
şi/sau rusă;
- asigurarea cabinetelor şi punctelor de vaccinări cu medicamente şi instrucţiuni pentru conduita adecvată a
cazurilor de reacţii adverse în urma imunizării;
- securitatea injecţiilor, realizate în cadrul prezentului Program, prin efectuarea lor doar cu seringi şi ace
sterile de unică folosinţă, cu mecanism de blocare automată după utilizare, care vor fi colectate, înlăturate
şi nimicite, utilizîndu-se containere jetabile, astfel excluzîndu-se riscul de infectare pentru prestatorul de
servicii şi public;
- admiterea la activităţile de imunizare doar a personalului instruit în domeniu, cu testarea cunoştinţelor şi
efectuarea imunizărilor în locuri special amenajate, de regulă, în instituţii medicale, cu respectarea
condiţiilor de prevenire a contaminării;
- păstrarea în condiţii adecvate de temperatură a vaccinurilor la toate etapele de transportare şi păstrare a lor
la depozitul Centrului de Sănătate Publică şi instituţiile medico-sanitare publice prestatoare a serviciilor
de imunizare;
- întreţinerea în stare funcţională şi repararea echipamentului frigorifer pentru păstrarea vaccinurilor sub
responsabilitatea personală a conducătorilor CSP şi IMSP, în colaborare cu APL;
- implementarea actelor normative şi regulatorii privind standardizarea condiţiilor de păstrare, transportare
şi administrare a produselor biologice;
- menţinerea depozitului de vaccinuri din Centrul de Sănătate Publică în conformitate cu cerinţele OMS
privind managementul efectiv al depozitului de vaccinuri.
e). Pentru menţinerea statutului Republicii Moldova ca ţară liberă de poliomielită, vor fi întreprinse
următoarele acţiuni:
- depistarea importului posibil de cazuri de poliomielită din alte ţări prin depistarea şi investigarea
fiecărui caz de paralizie acută flască;
- supravegherea epidemiologică bazată pe informarea urgentă la nivel naţional despre fiecare caz de
paralizie acută flască cu indicele de supraveghere mai înalt de 1.0 caz la 100.000 copii sub vîrsta de
15 ani;
- supravegherea epidemiologică activă şi raportarea săptămînală, inclusiv „zero”, a cazurilor de paralizie
acută flască;
- investigarea prin metode de laborator a fiecărui caz de paralizie acută flască în Laboratorul Naţional
de Referinţă din Centrul Naţional de Sănătate Publică;
1) Difteria
În perioada prevaccinală morbiditatea prin difterie a constituit în mediu 22 cazuri la 100000 populaţie.
După o perioadă de 30 ani de reducere a morbidităţii, în anii 1993 - 1995 în raion a avut loc o epidemie de
difterie cu picul morbidităţii în anul 1995, înregistrîndu-se 45 cazuri de difterie, inclusiv 15 bolnavi şi 30
purtători. Epidemia s-a declanşat ca rezultat al carenţelor în imunizări din cauza asigurării insuficiente cu
vaccinuri în anii precedenţi şi influenţei epidemiilor de difterie din Rusia şi Ucraina. În urma măsurilor de
control şi imunizărilor suplimentare epidemia a fost stopată. Ultimele cazuri în raion au fost înregistrate în
anul 1999, inclusiv 1 bolnav şi 2 purtători. În scopul menţinerii statutului de eliminare a cazurilor indigene
de difterie în raion, de rînd cu realizarea obiectivelor de cuprindere cu vaccinări, conform calendarului
aprobat, vor fi întreprinse următoarele acţiuni:
2) Rujeola
În perioada prevaccinală, rujeola a avut loc o răspîndire foarte largă. Cu implementarea vaccinării cu
o doză de vaccin, nivelul de morbiditate a fost redus cu peste 98%, deşi infecţia şi-a păstrat caracterul
ciclic. Ultima creştere epidemică a culminat în perioada anilor 2001 – 2002, cu înregistrarea a 48 şi 70
cazuri de îmbolnăvire corespunzător. Datorită realizării unei campanii de imunizare a persoanelor de la 8
la 23 ani, şi introducerii în calendarul de vaccinare a dozei de revaccinare, răspîndirea în continuare a
rujeolei a fost stopată, iar numărul cazurilor s-a redus la unităţi, astfel încît nu au mai fost înregistrate
cazuri de boală începînd cu anul 2003 inclusiv, şi, în prezent este atins stadiul de eliminare a cazurilor de
rujeolă indigenă. În scopul menţinerii statutului de eliminare a cazurilor indigene de rujeolă în ţară, de
rînd cu realizarea obiectivelor de cuprindere cu vaccinări, conform calendarului aprobat, vor fi întreprinse
următoarele acţiuni:
- controlul serologic al păturii imune la rujeolă;
- depistarea importului posibil de cazuri din alte ţări;
- supravegherea şi informarea urgentă la CNSP despre fiecare caz suspect la rujeolă;
- investigarea de laborator în Laboratorul Naţional de Referinţă din Centrul Naţional de Sănătate Publică a
fiecărui caz suspect la rujeolă;
- controlul asupra situaţiilor de risc (acoperire vaccinală la vîrstele ţintă sub 92%, nivelul păturii imune sub
85%, depistarea falsificării datelor de vaccinări, înregistrarea cazurilor de rujeolă la persoane nevaccinate,
apariţia focarelor cu cazuri multiple de rujeolă).
1. Tuberculoza la copii
Actualmente situaţia epidemiologică privind tuberculoza este gravă şi se manifestă prin stabilizare la
un nivel înalt al incidenţei globale, inclusiv la copii. Datorită particularităţilor vaccinului, imunizarea
împotriva tuberculozei la o vîrstă fragedă contribuie doar la prevenirea formelor generalizate grave de
tuberculoză la copii. Astfel, pe parcursul anilor 2006-2010 nu au avut loc formelor generalizate grave de
tuberculoză la copii. Revaccinările ulterioare nu au un impact confirmat asupra morbidităţii populaţiei. În
scopul menţinerii la nivel de unităţi a cazurilor de tuberculoză generalizată la copii, de rînd cu realizarea
obiectivelor de cuprindere cu vaccinări conform calendarului aprobat, vor fi întreprinse următoarele
acţiuni:
- supravegherea bazată pe caz, cu raportarea la nivel naţional a fiecărui caz de tuberculoză la copii;
- investigarea epidemiologică a fiecărui caz de tuberculoză la copii;
- izolarea şi tratamentul preventiv al copiilor din focarele de tuberculoză;
- supravegherea activă a copiilor neimunizaţi;
- controlul asupra situaţiilor de risc (acoperire vaccinală primară la vîrsta de 12 luni sub 95% şi sub 85% cu
revaccinarea antituberculoasă la vîrsta de 7 ani, depistarea falsificării datelor de vaccinări, înregistrarea
cazurilor de tuberculoză la copii nevaccinaţi, depistarea cazurilor de tuberculoză la gravide, apariţia
focarelor cu cazuri multiple de tuberculoză în colectivităţile de copii).
l) Reducerea nivelului de morbiditate prin hepatita virală B la copii – sub 0,5 cazuri la 100.000 copii,
prin tuse convulsivă – sub 1,5 cazuri la 100.000 populaţie şi prin oreion – sub 6 cazuri la 100.000
populaţie
1) Hepatita virală B
Raionul Făleşti face parte din teritoriile cu răspîndire largă a virusului hepatitei B. În perioada
prevaccinală morbiditatea prin hepatita virală B a fost una din cele mai înalte în ţară, pînă la 120 cazuri la
100000 populaţie. Cel mai mare nivel de morbiditate se înregistra la copii sub doi ani. Pe parcursul a zece
ani de vaccinare generală a nou-născuţilor, morbiditatea copiilor sub 6 ani a fost redusă practic la 0, astfel
încît cazuri de boală în grupul nominalizat de vîrstă nu se înregistrează din anul 1999. Vaccinarea pe
parcursul anului 2005 a adolescenţilor pînă la 17 ani creează premise bune pentru reducerea ulterioară a
morbidităţii cauzate de hepatitele virale B şi D acute şi cronice, cancerului primar şi cirozei ficatului.
Către anul 2009 douăzeci şi una generaţii de copii şi tineri au fost protejaţi de hepatitele B şi D în
proporţie de 95-99%. Începînd cu 2006 incidenţa generală prin hepatita virală B a fost sub 5 cazuri la
100.000 populaţie, iar la copii 0 cazi la 100.000. În scopul reducerii în continuare a morbidităţii prin
hepatita virală B, de rînd cu realizarea obiectivelor de cuprindere cu vaccinări, conform calendarului
aprobat, vor fi întreprinse următoarele acţiuni:
- vaccinarea obligatorie a elevilor precum şi a rezidenţilor în medicină pînă la primul contact cu sîngele sau
alte fluide umane;
- vaccinarea persoanelor expuse unui risc sporit de infectare;
- supravegherea epidemiologică bazată pe caz, cu raportarea la nivel naţional a fiecărui caz de hepatită
virală B la copii şi lucrătorii medicali;
- investigarea de laborator în Laboratorul Naţional de Referinţă din Centrul Naţional de Sănătate Publică a
fiecărui caz suspect de hepatita virală B la copii şi lucrătorii medicali;
- investigarea epidemiologică a fiecărui caz de hepatită virală B;
- controlul asupra situaţiilor de risc (acoperire vaccinală la vîrstele ţintă sub 90%, depistarea falsificării
datelor de vaccinări, înregistrarea cazurilor de hepatită virală B la copii nevaccinaţi).
2) Tusea convulsivă
În perioada prevaccinală morbiditatea prin tuse convulsivă a constituit în mediu peste 60 cazuri la
100000 populaţie. Datorită vaccinării sistematice a copiilor, morbiditatea prin tuse convulsivă a fost
diminuată cu peste 99%.Astfel pe parcursul anilor 2000-2010 în raionul Făleşti s-au înregistrat cîte un
cazur de boală în 2001 şi 2006.
În scopul reducerii morbidităţii prin tusea convulsivă, de rînd cu realizarea obiectivelor de cuprindere
cu vaccinări, conform calendarului aprobat, vor fi întreprinse următoarele acţiuni:
- depistarea activă a posibililor bolnavi prin tusea convulsivă printre bolnavii cu tusea persistentă prin
investigarea lor prin metode bacteriologice;
- supravegherea bazată pe informarea la nivel naţional despre fiecare caz de tuse convulsivă;
- investigarea de laborator a fiecărui caz suspect la tusea convulsivă şi contacţilor din anturajul lor;
- controlul asupra situaţiilor de risc (acoperire vaccinală la vîrstele ţintă sub 90%, nivelul păturii imune sub
85%, depistarea falsificării datelor de vaccinări, apariţia focarelor cu cazuri multiple de tuse convulsivă).
3) Oreionul
Morbiditatea prin oreion în perioada prevaccinală a constituit în medie peste 90 cazuri la 100.000
populaţie. Implementarea schemei de vaccinare cu două doze de vaccin combinat împotriva rujeolei,
oreionului, rubeolei din anul 2002 au permis reducerea nivelului de morbiditate către anul 2006 cu 97.2%.
Însă, din luna decembrie 2007 morbiditatea prin oreion a început să crească, căpătînd răspîndire epidemică
din ianuarie 2008. Epidemia de oreion a continuat pînă în august 2008, fiind înregistraţi 418 bolnavi. În
perioada epidemiei au fost atacaţi prin oreion primordial copii cu vîrsta de peste 14 ani şi tineretul din
colectivităţi, care anterior au fost vaccinaţi la vîrsta de un an cu o doză de vaccin antiurlian. Realizarea
unei campanii de imunizări suplimentare cu vaccin combinat împotriva rujeolei, oreionului şi rubeolei a
contingentelor cu risc de îmbolnăvire în lunile martie-mai 2008 cu vaccinarea a 322.025 persoane a permis
reluarea controlului asupra oreionului. În anul 2009 au fost înregistrate 6 cazuri de oreion iar în 2010 nici
un caz. În scopul reducerii morbidităţii prin oreion, de rînd cu realizarea obiectivelor de cuprindere cu
vaccinări, conform calendarului aprobat, vor fi întreprinse următoarele acţiuni:
- controlul serologic al păturii imune la oreion;
- supravegherea bazată pe informarea urgentă la nivel naţional despre fiecare caz suspect la oreion;
- investigarea de laborator în Laboratorul Naţional de Referinţă din Centrul Naţional de Sănătate Publică a
fiecărui caz suspect la oreion;
- controlul asupra situaţiilor de risc (acoperire vaccinală la vîrstele ţintă sub 92%, nivelul păturii imune sub
85%, depistarea falsificării datelor de vaccinări, înregistrarea cazurilor de oreion la persoane nevaccinate,
apariţia focarelor cu cazuri multiple de oreion).
n) Reducerea cu 30% a morbidităţii şi spitalizării copiilor, cauzate de boala diareică acută prin
implementarea vaccinării contra infecţiei cu rotavirusuri
Numărul mediu de cazuri de boală diareică acută etiologic nedeterminată la copii cu vîrsta pînă la 5
ani în anii 2005-2010 constituie circa 65 cazuri. Reieşind din proporţia infecţiei rotavirale şi indicele de
eficacitate a vaccinului, prin vaccinare ar fi posibil de prevenit circa 20 cazuri de îmbolnăvire anual. În
scopul reducerii morbidităţii şi spitalizării copiilor, cauzate de boala diareică acută provocată de
rotavirusuri vor fi întreprinse următoarele acţiuni:
- asigurarea cu vaccin contra infecţiei cu rotavirus cu punerea lui în aplicare din anul 2012;
- vaccinarea contra infecţiei cu rotavirus cu acoperire vaccinală de minimum 95% cu 3 doze de vaccin
rotaviral a copiilor cu vîrsta sub un an, din anul 2013;
- implementarea investigaţiilor de laborator în confirmarea diagnosticului de infecţie rotavirală către anul
2013;
- investigarea de laborator a fiecărui caz suspect la infecţia rotavirală sau deces de boală diareică acută;
controlul asupra situaţiilor de risc (nivel de acoperire vaccinală sub 90% a copiilor cu vîrsta de un an).
Anual se vor elabora recomandări pentru vaccinare a unor contingente de populaţie cu risc sporit
contra rabiei, gripei, hepatitei virale A, infecţiei meningococice, varicelei, infecţiei cu virusul papilomei
umane, holerei, antraxului, leptospirozei, tularemiei, febrei tifoide şi brucelozei, în funcţie de situaţia
epidemică .
Imunizarea împotriva febrei galbene, encefalitei acariene şi pestei va fi aplicată persoanelor care
pleacă în regiunile endemice în mod individual.
q) Instruirea personalului
Pentru asigurarea prestării serviciilor calitative de imunizări vor fi întreprinse acţiuni permanente de
instruire a personalului medical, antrenat în efectuarea imunizărilor:
- elaborarea şi aprobarea programului de instruire a medicilor de familie şi asistentelor medicale în
domeniul imunizărilor;
- organizarea atestării cunoştinţelor şi practicilor personalului ce prestează servicii de imunizare o dată la 2
ani şi în caz de necesitate;
Realizarea cu succes a Programului depinde direct de acceptarea lui de către populaţie, de nivelul
participării acesteia în prevenirea infecţiilor prevenibile prin vaccinări. În acest context, vor fi întreprinse
următoarele acţiuni de mobilizare socială şi informare a populaţiei:
- distribuirea bucletelor şi posterelor pentru populaţie privind eficienţa şi beneficiile vaccinării
pregătirea sistematică a articolelor, emisiunilor radio, emisiunilor TV privind realizările Programului,
eficienţa şi beneficiile vaccinării;
- elaborarea, în comun cu DGÎTS, a propunerilor privind modalităţile didactice de familiarizare a
elevilor
cu problemele legate de eficienţa şi necesitatea imunizărilor şi punerea lor în aplicare;
- organizarea anuală a săptămînii imunizărilor în cadrul Săptămînii Europene a Imunizărilor.
V. Responsabilii pentru implementarea
Programului şi atribuţiile lor
- rata cuprinderii cu vaccinuri pentru fiecare doză de vaccin administrată persoanelor care necesită
vaccinarea va fi calculată lunar şi anual în baza rapoartelor statistice (formularul 5-san) la nivel
teritorial şi de instituţie medicală;
- ponderea reacţiilor adverse postvaccinale va fi calculată lunar şi anual în baza rapoartelor statistice
(formularul 5-san) la nivel raional şi de instituţie medicală;
- rata acoperirii vaccinale globale va fi calculată anual în baza raportului statistic de stat (formularul 6) la
nivel raional şi de instituţie medicală;
- rata incidenţei prin bolile infecţioase, prevenibile prin vaccinări, va fi calculată lunar şi anual în
baza raportului statistic de stat (formularul 2) la nivel raional.
DECIZIE
din 17 martie 2011 nr. 02/14
Întru executarea legilor Republicii Moldova nr.10 – XVI din 03.02.2009 ,privind
supravegherea de stat a sănătăţii publice, nr. 23- XVI din 16.02.2007 ,, Cu privire la profilaxia
infecţiei HIV/SIDA” şi Hotărârii Guvernului Republicii Moldova nr. 1143 din 16.02.2010 privind
aprobarea Programului naţional de prevenire şi control al infecţiei HIV/SIDA şi infecţiilor cu
transmitere sexuală pentru anii 2011-2015,-
Consiliul raional D e c i d e:
1. Se aprobă:
1.1 Programul raional Făleşti de prevenire şi control al infecţiei HIV/SIDA şi infecţiilor cu transmitere
sexuală pentru anii 2011-2015 (anexa nr.1)
1.2 Componenţa comisiei raionale interdepartamentale pentru prevenirea şi controlul infecţiei
HIV/SIDA şi infecţiilor cu transmitere sexuală (anexa nr.2).
1.3. Regulamentul Comisiei raionale interdepartamentale pentru prevenirea şi controlul infecţiei HIV/SIDA
şi infecţiilor cu transmitere sexuală (anexa nr.3)
1.4. Sarcinile secţiilor, direcţiilor Consiliului raional în realizarea Programului de prevenire şi control al
infecţiei HIV/SIDA şi ITS (anexa nr.4)
1.5 Planul realizării programului de prevenire şi control al infecţiei HIV/SIDA şi infecţiilor cu
transmitere sexuală (ITS)pentru anii 2011-2015.(anexa nr.5)
1.6. Finanţarea Programului raional Făleşti de prevenire şi control al infecţiei HIV/SIDA şi infecţiilor cu
transmitere sexuală pentru anii 2011-2015 (anexa 6)
Programul
raional Făleşti de prevenire şi control al infecţiei HIV/SIDA
şi infecţiilor cu transmitere sexuală pentru anii 2011-2015
CAPITOLUL I
Introducere
Infecţia HIV/SIDA într-un termen relativ scurt a obţinut o răspândire pandemică, afectînd toate ţările
lumii. Anual circa 3 mln de persoane se infectează cu infecţia HIV. Zilnic în lume se înregistrează peste
6000 persoane noi infectate cu HIV, iar peste 5600 persoane decedează de boală SIDA. La nivel mondial
grupului de vârstă 15-39 ani îi revine circa 60% din toate persoanele HIV infectate.
În Republica Moldova infecţia HIV/SIDA se află în stadiul de epidemie concentrată, cu transmiterea
preponderentă a infecţiei pe cale heteresexuală şi micşorarea cazurilor noi în rândul utilizatorilor de
droguri injectabile.
În situaţia epidemică actuală se impune elaborarea strategiilor şi activităţilor de promovare a modului
sănătos de viaţă,de modificare a comportamentelor riscante de infectare cu HIV prin elaborarea şi
implementarea măsurilor de prevenire şi asigurare a tratamentului, îngrijirii lor şi suportului persoanelor
care trăiesc cu HIV/SIDA.
Consiliul raional Făleşti, prin intermediul Programului teritorial de prevenire şi control al infecţiei
HIV/SIDA şi ITS va asigura coordonarea măsurilor de răspuns la infecţia HIV şi infecţiile cu transmitere
sexuală.
Activităţile prioritare din cadrul Programului dat vor fi transpuse în planurile operaţionale, care vor
ghida procesul de implementare.
CAPITOLUL II
Analiza situaţiei actuale
În Republica Moldova infecţia HIV a devenit una din problemele prioritare ale sănătăţii publice.
Este alarmant tempoul de creştere a morbidităţii prin infecţia HIV, se intensifică numărul de cazuri noi
înregistrate.
La 01.01.2011 în republică sunt înregistrate peste 6000 persoane infectate cu virusul HIV, inclusiv
20% din numărul total de persoane infectate cu HIV locuiesc în teritoriul de est al republicii.
Răspândirea infecţiei HIV are loc în toate unităţile administrative, cu rata diferită de prevalenţa. Cea
mai înaltă prevalenţa la 100.000 populaţie se înregistrează în municipiile Bălţi – 804,86, Chişinău –
135,86, raioanele Glodeni – 141,49, Basarabeasca- 122,03, Sîngerei – 109,69.
În teritoriile de est al republicii prevalenţa infecţiei HIV este de 2,73 ori mai înaltă comparativ cu
teritoriile din dreapta Nistrului.
În raionul Făleşti la 01.01.2011 au fost înregistrate – 96 persoane infectate cu virusul HIV, inclusiv 20
persoane deja au decedat de boala SIDA, la evidenţă rămaşi – 75 persoane infectate şi -1 persoană plecată
peste hotarele raionului. Prevalenţa cumulativă la 100.000 populaţie constituie 85,52 pe republică –
155,94. Din cele 75 persoane infectate cu HIV, 41 persoane locuiesc în mediul rural - 54,6%.
În anul 2010 în raionul Făleşti au fost înregistrate -11 cazuri noi de infectare cu infecţia HIV şi la 5
persoane s-a diagnosticat boala SIDA. Morbiditatea prin purtători ai virusului HIV în raion, începînd cu
anul 2008 are tendinţa spre descreştere şi a atins -12,54 la 100.000 populaţie în 2010,( 2008-18,24).
Infecţia HIV a fost înregistrată în rândul persoanelor tinere, apte de muncă, sexual active.
Astfel 90,9% din numărul total de persoane depistate sunt cuprinse în grupul de vârstă 30-45
ani,63,6% din numărul total de persoane infectate constituie sexul masculin, 9 persoane infectate cu HIV
au în îngrijirea lor copii până la 17 ani, 63% din cazuri sînt înregistrate în populaţia rurală. Calea de
transmitere se consideră calea heterosexuală la 100% din persoane infectate cu HIV şi în 100% cazuri, ca
indicator la maladia SIDA s-a înregistrat infecţia tuberculoza.
Actualmente infecţia HIV se transmite preponderent pe cale sexuală şi luînd în consideraţie rolul
major al femeilor în sănătatea reproductivă şi de creştere a copiilor în cadrul familiei şi a societăţii , se
pune accentul pe asigurarea suportului psihologic, prevenirea sarcinilor nedorite a femeilor HIV pozitive,
consiliere şi testare , planificarea familiei, îngrijire şi suport social după naştere.
Actualităţile şi prevederile Programului sunt susţinute tehnic şi financiar de organizaţii
internaţionale: Fondul Global SIDA / Tuberculoza / Malaria şi alţii donatori.
Cadrul normativ privind interzicerea discriminării persoanelor infectate cu HIV sau vulnerabile la
infecţie se bazează pe principiul respectării drepturilor omului şi demnităţii umane şi constituie baza
pentru implementarea intervenţiilor comprehensive, multidisciplinare şi intersectoriale.
Monitorizarea şi supravegherea epidemiologică a infecţiei HIV se află permanent în atenţia organelor
de resort. În cadrul sistemului de sănătate a fost creat serviciul de consiliere şi testare voluntară. Pe
parcursul anului 2010 în raion au fost testate la HIV – 908 femei gravide şi 660 alte persoane, infecţia
HIV a fost depistată la 4 persoane , inclusiv la 2 femei gravide. Este asigurat accesul liber al persoanelor
cu HIV şi a bolnavilor cu SIDA la tratamentul aniretroviral.
CAPITOLUL III
a) Scopurile Programului sînt:
• promovarea modului sănătos de viaţă
• formarea comportamentului sigur şi inofensiv
• extinderea activităţilor de prevenire în rîndul populaţiei rurale,mobile
• extinderea accesului la servicii de sănătate consiliere şi testare voluntară, depistarea
precoce, tratament, îngrijiri şi suport
• menţinerii situaţiei epidemice a infecţiei HIV în stadiul epidemiei concentrate.
CAPITOLUL IV
Principiile care ghidează răspunsul în infecţie HIV/SIDA sînt elaborate :
• în baza evidentelor statistice si prognozelor estimate;
• în conformitate cu abordarea, bazata pe drepturile omului;
• în asigurarea respectarii principiului de gender;
• în asigurarea accesului universal la profilaxie, tratament si
îngrijiri;
• implica comunitatile si persoanele, care traiesc cu HIV/SIDA,
în procesul de elaborare, implementare si evaluare a
Programului National;
• Evaluarea ex-ante a impactului Programului National
CAPITOLUL V
Domeniile prioritare de activitate
• Fortificarea şi extinderea activităţilor de prevenire în rândul populaţiei generale populaţiei
rurale, migranţilor, formarea comportamentului inofensiv la copii şi tineretului din
instituţiile de învăţământ preuniversitar, mediu de specialitate, dezvoltarea continuă a
serviciilor de consiliere şi testare voluntară.
• Dezvoltarea infrastructurii şi a capacităţilor pentru sporirea accesului universal la asistenţa
medicală, consolidarea serviciilor medicale, sociale şi paliative.
• Dezvoltarea şi asigurarea funcţionării sistemului naţional interdepartamental multsectorial
de coordonare management şi monitoring ce ţin de controlul, prevenirea şi tratamentul
infecţiei HIV/SIDA şi ITS.
• Implementarea sistemelor de supraveghere epidemiologică , supravegherea circulaţiei şi
rezistenţei virusului, consolidarea diagnosticului de laborator.
• Fortificarea capacităţilor resurselor umane prin educaţie formativă în domeniul HIV/SIDA.
• Consolidarea şi extinderea capacităţilor instituţiilor guvernamentale şi ale societăţii civile
de educaţie şi suport al copiilor rămaşi fără ocrotire părintească şi în situaţii de dificultate.
CAPITOLUL VI
Deţinătoriide drepturi şi benifeciarii programului
Deţinătorii de drepturi şi benifeciarii Programului sunt identificaţi în funcţie de riscul de infectare
cu HIV şi în funcţie de vulnerabilitatea socială şi comportamentală
CAPITOLUL VII
Activităţi prioritare
• Asigurarea accesului a cel puţin 10 % din populaţia generală la servicii de prevenire a infecţiei HIV şi
ITS
până în 2015.
• Asigurarea accesului a 60 % din numărul esenţial al persoanelor din grupurile de risc sporit (LSC, BSB,
USDI) la serviciu de prevenire până la 2015.
• Asigurarea a 10 %din populaţie cu prezervative până în 2015
• Asigurarea cu tratament ITS a 80 de % din pacienţii diagnosticaţi cu ITS până în 2015
• Asigurarea accesului a cel puţin 95% din femeile cu HIV/ SIDA însărcinate la servicii de profilaxie a
transmiterii a infecţiei mamă făt până în 2015.
• Asigurarea securităţii a 100% de probe de sânge destinat transfuziei.
• Asigurarea accesului la profilaxie post contact al tuturor persoanelor în situaţii de risc de infectare cu
HIV
în 100% din necesitate.
• Asigurarea cu tratament ARV a 80% din numărul estimat al populaţiei cu HIV şi al bolnavi de SIDA
care
necesită tratament până în 2015.
• Asigurarea cu îngrijiri şi suport a 10 % din numărul estimat al persoanelor cu HIV şi bolnavilor de
SIDA
până în 2015.
• Crearea unui sistem eficient de management al programului până în 2015.
CAPITOLUL VIII
Crearea managementului programului pîna in 2015
• Crearea pina in 2015 a unui sistem eficient de management al programului
• Consolidarea capacitatilor a nu mai putin de 15% din personal implicat in controlul si raspunsul
national
pina in 2015.
Capitolul IX
Implimentarea proiectului
• Implementarea programului se bazează pe activitatea comisiei interdepartamentale raionale,
responsabilitatea pentru implementarea activităţilor cu caracter social revine ministerelor de resort.
• Partenerii în implementare şînt: Consiliul raional Făleşti, IMSP SR Făleşti, Centrul Sănătate Publică
Făleşti, Secţia Asistenţă Socială, DGÎTS, DG Finanţe, Comisariatul raional de Poliţie, mass-media,
organizaţiile non-guvernamentale, ce activează în controlul HIV/SIDA,iar partenerii în realizarea
Programului sunt organizaţiile internaţionale care acordă asistenţă tehnică şi financiară în domeniu.
CAPITOLUL X
Monitorizarea şi evaluarea
• Monitorizarea şi evaluarea Programului se efectuează de către Centrul de Sănătate Publică raional,
IMSP
„Spitalul Raional Făleşti” „CMF Făleşti” care vor informa anual Ministerul Sănătăţii al Republicii
Moldova, Comisia Extraordinară de Sănătate Publică raională şi Consiliul raional despre mersul
îndeplinirii.
CAPITOLUL XI
SURSELE POTENTIALE DE FINANTARE A PROGRAMULUI
• Bugetul de stat.
• Bugetul local.
• Mijloacele fondurilor asigurarilor obligatorii de asistenta medicala.
• Mijloacele financiare ale organizatiilor internationale: Banca Mondiala, Fondul Global
• SIDA/TB/Malarie, Agenda Suedeza de Cooperare §i Dezvoltare Internationala etc.
• Mijloacele financiare ale organizatiilor nonguvernamentale.
• Donatiile organizatiilor, institutiilor §i persoanelor particulare.
• Mijloacele financiare ale organizatiilor, intreprinderilor, institutiilor cu diferite forme de
proprietate.
Anexa nr.2
la decizia Consiliului raional
nr.02/14 din 17.03.2011
Componenta
comisiei interdepartamentale raionale Făleşti pentru
controlul infectiei HIV/SIDA si infecţiilor cu
transmitere sexuală
Presedintele comisiei
Iraida Binzari - vicepreşedinte al raionului
Vicepreşedintele comisiei
Secretarul comisie
Mihail Dvornic - medic epidemiolog
Membrii comisiei :
REGULAMENTUL
cu privire la activitatea comisiei interdepartamentale raionale Făleşti pentru
prevenirea şi controlul infecţiei HIV/SIDA şi ITS
I.Dispoziţii generale
III.Organizarea activităţii
Sarcinile
direcţiilor, secţiilor administraţiei publice locale in realizarea programului territorial de
profilaxie
şi combatere a infecţiei HIV/SIDA si infecţiilor cu transmitere sexuală (ITB):
V.Asistente socială
1.Elaborarea unui minim garantat de asistenta socială şi asigurarea sprijinului social persoanelor infectate
cu HIV, bolnave de SIDA şi membrilor familiilor lor.
2.Coordonarea acordării sprijinului social interdepartamental cu administraţia publică locală şi
organizaţiile
nonguvernamentale.
3.Asigurarea măsurilor de reabilitare socială a persoanelor cu comportament social si cu risc sporit de
contaminare cu HIV/SIDA şi ITS.
VI.Mass-media
1.Crearea si realizarea programelor si emisiunilor speciale la TV- prin cablu, radioul local şi publicarea de
materiale in presa pentru elucidarea problemei HIV/SIDA, ITS şi narcomaniei.
2.Organizarea companiilor de preintimpinare a discriminarii şi stigmatizării persoanelor cu HIV/SIDA.
Anexa nr.5
la decizia Consiliului raional
nr.02/14 din 17.03.2011
DECIZIE
Întru executarea legii Republicii Moldova nr.10 – XVI din 3 februarie 2009 privind
supravegherea de stat a sănătăţii publice, şi Hotărîrii Guvernului Republicii Moldova nr.1171 din
21.12.2010 „Cu privire la aprobarea Programului Naţional de control al tuberculozei pentru anii
2011 – 2015”,-
Consiliul raional D e c i d e :
1. Se aprobă:
1.1. Programul raional Făleşti de control al tuberculoze pentru anii 2011 – 2015: (anexa nr.1).
1.2. Bugetul Programului raoinal Făleşti de control al tuberculoze pentru anii 2011 – 2015
(anexa nr.2).
1.3. Planul de acţiuni privind implementarea Programului raional de control al tuberculozei
pentru
anii 2011-2015(anexa nr.3).
2. Responsabil de executarea prezentei decizii se numeşte Iraida Bînzari, vicepreşedinte al
raionului,
care va informa consiliul despre mersul executării Programului dat în I trimestrul al fiecărui
an .
3. Controlul executării deciziei date se atribie comisiei consultative de specialitate pentru
probleme
sociale, ocrotire a sănătăţii, învăţămînt, cultură, tineret şi sport (F.Stati) .
Anexa nr. 1
la decizia Consiliului raional
nr. 02/15 din 17 martie 2011
PROGRAMUL TERITORIAL
de control al tuberculozei pentru anii 2011-2015
I. INTRODUCERE
1. Programul teritorial de control al tuberculozei pentru anii 2011-2015 (în continuare – Programul) este
un document de planificare, pe termen mediu, a politicilor trasate spre obţinerea unui declin constant
al răspîndirii tuberculozei în raion
2. Programul a fost elaborat în conformitate cu prevederile Programului Naţionalde control al
tuberculozei pentru anii 2011-2015
V. REZULTATELE PRECONIZATE
26. Implementarea prezentului Program va contribui, pe termen lung la obţinerea unui declin constant al
răspîndirii tuberculozei în rîndurile populaţiei şi la valorificarea optimă a serviciilor de diagnostic,
tratament, suport social, precum şi de informare, în vederea prevenirii riscurilor şi înlăturării
suferinţelor
determinate de tuberculoză, în special printre categoriile socialmente vulnerabile de populaţie.
27. Rezultatele scontate către anul 2015 sînt:
a) menţinerea:
- unei acoperiri de 100% a populaţiei cu activităţi în cadrul strategiei DOTS;
- unei rate de vaccinare BCG la naştere de cel puţin 98%;
b) reducerea:
- incidenţei globale prin tuberculoză sub un nivel de 90,0 cazuri înregistrate la 100.000 populaţie;
- mortalităţii prin tuberculoză sub un nivel de 7,5 cazuri la 100.000 populaţie;
c) obţinerea:
- unei rate de detecţie a cazurilor de tuberculoză pulmonară cu microscopia pozitivă de peste 70%;
- unei rate de succes a tratamentului cazurilor noi de tuberculoză pulmonară cu microscopie pozitivă
de cel puţin 78%;
- unei ratei de succes a tratamentului cazurilor cu tuberculoză multidrogrezistentă de peste 60%;
d) asigurarea:
- suportului social pentru cel puţin 90% din pacienţii cu tuberculoză din categoriile socialmente
vulnerabile de populaţie;
- controlului eficient al coinfecţiei TB/HIV, cu reducerea ratei de coinfecţie TB/HIV printre cazurile
de tuberculoză sub 3%.
VI. INDICATORI
28. Pentru evaluarea gradului de atingere a rezultatelor, se vor utiliza următorii indicatori:
a) incidenţa globală a tuberculozei la 100.000 de populaţie;
b) mortalitatea prin tuberculoză la 100.000 de populaţie;
c) rata de detecţie a cazurilor noi de tuberculoză pulmonară cu microscopie pozitivă;
d) rata de succes a tratamentului cazurilor noi de tuberculoză pulmonară cu microscopie pozitivă;
e) rata tuberculozei multirezistentă printre cazurile noi;
f) rata tuberculozei multirezistentă printre cazurile anterior tratate;
g) rata de succes a tratamentului cazurilor cu tuberculoză multidrogrezistentă;
h) prevalenţa coinfecţiei TB/HIV printre cazurile de tuberculoză;
i) rata de acoperire a pacienţilor de tuberculoză cu testare în scop diagnostic la HIV;
j) ponderea populaţiei care cunoaşte cel puţin trei simptome de bază ale tuberculozei;
k) ponderea pacienţilor cu tuberculoză din categoriile socialmente vulnerabile asigurate cu servicii sociale;
l) număr de rapoarte de monitorizare realizate de unitatea de coordonare a implementării Programului;
35. În cadrul procesului de monitorizare vor fi elaborate rapoarte, care vor include informaţii despre
implementarea acţiunilor prevăzute în Planul de acţiuni şi care var fi prezentate în adresa MS,CNSP,
Consiliului raional şi Consiliului de Sănătate Publică în luna aprilie a fiecărui an.
37. Astfel, costul estimativ al prezentului Program prevăzut din Programul Naţional va fi de
46,7milioane lei
Anexa nr. 2
la decizia Consiliului raional
nr. 02/15 din 17 martie 2011
2. Asigurarea bolnavilor cu
tbc cu medicamente
pentru diminuarea 50000 50000 50000 50000 50000 Mijloce alocate din
efectelor adverse ale bugetul raional
tuberculostaticilor
(hepatoprotectoare,poliv
itamine)
Anexa nr. 3
la decizia Consiliului raional
nr. 02/15 din martie 2011
Planul de acţiuni privind implementarea Programului naţional de control al tuberculozei pentru anii 2011-2015
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
Obiectivul 1
Asigurarea unui diagnostic calitativ, cu obţinerea, către anul 2015, a unei rate de detecţie a cazurilor de tuberculoză pulmonară cu microscopia pozitivă de peste 70%
Fortificarea capacităţilor resurselor umane prin instruirea Ponderea personalului de laborator instruit din numărul
1.1 Permanent Spitalul raional Fălerşti
continuă a personalului de laborator din centrul de microscopie total de personal ce necesitau instruire
Instruirea continuă a personalului de laborator din centrele de Numărul personalului de laborator din centrul de
1.1.1 Permanent Spitalul raional Fălerşti
microscopie (CM) microscopie instruit
1. Numărul laboranţilor din CM,
1.1.2 Salarizarea personalului din CM, : laboranţi Permanent Spitalul raional Fălerşti
2. Salariu mediu per laborant
1. Numărul personalului de suport din CM,
1.1.3 Salarizarea personalului din CM, : personal de suport Permanent Spitalul raional Fălerşti
2. Salariu mediu per personal de suport
1.2 Fortificarea bazei tehnico-materiale a centrelor de microscopie 2011-2015 Spitalul raional Fălerşti Modernizareă bază tehnico-materială conform
necesităţilor estimate şi normativelor aprobate.
1.2.1 Reparaţii curente ale CM 2012-2014 Spitalul raional Fălerşti renovarea CM
1.2.2 Înlocuirea microscoapelor binoculare în CM 2013-2014 Spitalul raional Fălerşti Microscoapele binoculare înlocuite la CM,
Procurarea echipamentului pentru diagnosticarea rapidă a
1.2.3 2013-2015 Spitalul raional Fălerşti dotate CM cu echipament GeneXpert
tuberculozei (echipament GeneXpert)
Asigurate cu reagenţi şi consumabile pentru diagnostic
Asigurarea cu reagenţi şi consumabile pentru diagnostic şi Spitalul raional Fălerşti
1.3 2011-2015 şi monitorizarea tratamentului conform necesităţilor
monitorizarea tratamentului
estimate şi normativelor aprobate.
1.3.1 Asigurarea investigaţiilor microscopice la BAAR Permanent Spitalul raional Fălerşti Numărul investigaţiilor microscopice BAAR realizate
Spitalul raional Fălerşti
Numărul investigaţiilor prin metoda GeneXpert
1.3.2 Asigurarea investigaţiilor prin metoda GeneXpert 2013-2015
realizate
Ponderea mostrelor de spută transportate către LR şi
Menţinerea şi consolidarea sistemului de curier pentru
1.4 Permanent Spitalul raional Fălerşti LNR pentru examenul cultural şi TS, din numărul celor
transportarea sputei către laboratoarele de referinţă (LR)
ce necesitau transportare către LR şi LNR
Asigurarea supravegherii rezistenţei la preparatele Numărul mostrelor de spută transportate către LR şi
1.4.1 Permanent Spitalul raional Fălerşti
antituberculoase LNR pentru examenul cultural şi TS
1.5 Dezvoltarea centrelui de microscopie Permanent Spitalul raional Fălerşti Prestate servicii în conformitate cu normele aprobate
1.5.1 Asigurarea costului de întreţinere a centrului de microscopie Permanent Spitalul raional Fălerşti funcţionallitatea CM
asigurarea controlul infecţiei CM aborator conform
1.6 Asigurarea controlului infecţiei în laboratorul CM Permanent Spitalul raional Fălerşti
standardelor.
Asigurarea măsurilor individuale de control al infecţiei pentru
1.6.1 Permanent Spitalul raional Fălerşti Numărul respiratoarelor 3M procurate
personalul din CM
1.6.2 Asigurarea măsurilor de control al infecţiei din CM, procurarea Permanent Spitalul raional Fălerşti Numărul lămpilor U/V procurate
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
lămpilor U/V ecranizate
Asigurarea diagnosticului diferenţial, prin metode clinico- Ponderea pacienţilor cu diagnosticul de tuberculoză
Spitalul raional
1.7 radiologice moderne, al persoanelor cu simptome clinice Permanent stabilit din numărul total de pacienţi cu simptome
Fălerşti
caracteristice tuberculozei suspecte la tuberculoză
Asigurarea examinărilor radiologice ale persoanelor Spitalul raional
1.7.1 Permanent Numărul investigaţiilor radiologice realizate
simptomatice Fălerşti
Asigurarea examinărilor paraclinice ale persoanelor Spitalul raional Numărul persoanelor simptomatice cu investigaţii
1.7.2 Permanent
simptomatice Fălerşti paraclinice realizate
Asigurarea serviciilor de înaltă calitate ale persoanelor Spitalul raional Numărul persoanelor simptomatice cu investigaţii de
1.7.3 Permanent
simptomatice (examinări TC, RMN) Fălerşti înaltă calitate realizate
Asigurarea tratamentului persoanelor simptomatice cu Spitalul raional Numărul persoanelor simptomatice supuse
1.7.4 Permanent
antibiotice de spectru larg Fălerşti tratamentului cu antibiotice de spectru larg
Depistarea activă a tuberculozei în grupurile speciale
(vulnerabile) de populaţie: persoane fără adăpost, persoane din Asistenţa medicală Rata cuprinderii persoanelor din grupurile speciale de
comunităţi izolate, din zone cu nivel social-economic scăzut, primară,Spitalul raional populaţie (migranţi, penitenciare, instituţii de plasament
1.8 2011-2015
bolnavi cu tuberculoză multidrogrezistentă, copii şi tineri ai Fălerşti, comisariatul temporar), cu examen profilactic la tuberculoză, din
străzii, migranţi, inclusiv deţinuţi şi persoane eliberate din de poliţie, numărul total ce necesitau examen profilactic
detenţie
Spitalul raional
1.8.1 Echipament digital radiologic staţionar 2012-2013 echipamentul digital radiologic staţionar procurat
Fălerşti
Asistenţa medicală
1.8.2 Echipament digital radiologic mobil 2011-2013 echipament digital radiologic mobil procurat
primară
Asistenţa medicală Numărul persoanelor din grupurile speciale examinaţi
1.8.3 Asigurarea examinărilor în rîndul grupurilor speciale 2011-2015
primară la TB prin metoda radiologică
Asigurarea creării bazei de date computerizate pentru
Spitalul raional
1.8.4 persoanele simptomatice la TB, examinate prin intermediul 2012-2015 Bază de date funcţională
Fălerşti
echipamentului digital
Fortificarea controlului TB printre migranţi prin implicarea Spitalul raional Număr de granturi contractate,
1.8.5 2011-2015
ONG Fălerşti şi APL număr de persoane asistate
Asistenţa medicală
Numărul persoanelor din grupurile periclitante şi
1.8.6 Examinarea grupurilor periclitante şi periclitate 2011-2015 primară,Spitalul raional
periclitate examinate
Fălerşti, CSP Făleşti
Obiectivul 2
Realizarea şi menţinerea accesului universal la tratamentul efectiv al tuturor formelor de tuberculoză, cu obţinerea unei rate de succes a tratamentului cazurilor noi de
tuberculoză pulmonară cu microscopie pozitivă de cel puţin de 78% şi a ratei de succes a tratamentului cazurilor cu tuberculoză multidrogrezistentă nu mai joasă de 60% către
anul 2015
1. Ponderea personalului din asistenţa medicală primară
Asistenţa medicală
instruit în controlul tuberculozei din numărul total ce
Fortificarea capacităţilor resurselor umane implicate în primară,Spitalul raional
2.1 Permanent necesitau instruire.
controlul TB Fălerşti,
2. Ponderea personalului din serviciul de
CSP Făleşti
ftiziopneumologie instruit în controlul tuberculozei din
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
numărul total ce necesitau instruire.
3. Ponderea personalului din serviciul de supraveghere
de stat a sănătăţii publice instruit în controlul
tuberculozei din numărul total ce necesitau instruire
Instruirea continuă (de bază) a personalului serviciului de Spitalul raional Numărul personalului serviciului de ftiziopneumologie
2.1.1 Permanent
ftiziopneumologie Fălerşti instruit în DOTS
Instruirea continuă (de bază) a personalului din reţeaua de Asistenţa medicală Numărul personalului din reţeaua AMP instruit în
2.1.2 Permanent
asistenţă medicală primară (AMP) primară DOTS
Instruirea continuă a personalului serviciului de Spitalul raional Numărul personalului serviciului de ftiziopneumologie
2.1.3 Permanent
ftiziopneumologie în controlul TB DR Fălerşti instruit în controlul TB DR
Instruirea continuă a personalului din reţeaua AMP în controlul Asistenţa medicală Numărul personalului din reţeaua AMP instruit în
2.1.4 Permanent
TB DR primară controlul TB DR
Instruirea continuă a personalului serviciului de
Spitalul raional Numărul personalului serviciului de ftiziopneumologie
2.1.5 ftiziopneumologie în managementul medicamentelor Permanent
Fălerşti instruit în managementul medicamentelor
antituberculoase
Instruirea continuă a personalului serviciului de Numărul personalului din ftiziopneumologie şi
Spitalul raional
ftiziopneumologie şi al serviciului de supraveghere de stat a serviciul de supraveghere de stat a sănătăţii publice
2.1.6 Permanent Fălerşti,
sănătăţii publice în controlul infecţiei şi lucrul în focarele de instruit în controlul infecţiei şi lucrul în focarele de
CSP Făleşti
tuberculoză tuberculoză
Salarizarea personalului din serviciul de ftiziopneumologie: Spitalul raional
2.1.7 Permanent Numărul medicilor ftiziopneumologi salarizaţi
medici Fălerşti
Salarizarea personalului din serviciul de ftiziopneumologie: Spitalul raional Numărul asistenţilor medicali din serviciul de
2.1.8 Permanent
asistenţi medicali Fălerşti ftiziopneumologie salarizaţi
Salarizarea personalului din serviciul de ftiziopneumologie: Spitalul raional Numărul personalului de suport din serviciul de
2.1.9 Permanent
personal de suport Fălerşti ftiziopneumologie salarizat
Elaborarea şi implementarea mecanismelor de stimulare Asistenţa medicală 1. Mecanism elaborat;
2.1.10 Permanent
economică a personalului AMP în activităţile de control al TB primară 2. Mecanism implementat
Ponderea instituţiilor medico-sanitare publice a căror
Spitalul raional bază tehnico-materială a fost modernizată conform
Fortificarea bazei tehnico-materiale a instituţiilor medico-
2.2 2011-2015 Fălerşti , Asistenţa necesităţilor estimate şi normativelor aprobate din
sanitare ce acordă asistenţă pacienţilor cu tuberculoză
medicală primară numărul total de instituţii medico-sanitare publice ce
acordă asistenţă pacienţilor cu tuberculoză
Spitalul raional
2.2.1 Reparaţii curente minore în cabinetele de ftiziopneumologie 2012-2014 renovarea secţiei de ftiziopneumologie
Fălerşti
Spitalul raional
Procurarea şi înlocuirea echipamentului radiologic uzat cu Numărul de unităţi ale echipamentului radiologic
2.2.2 2012 Fălerşti , Asistenţa
echipament modern procurate şi instalate
medicală primară
Procurarea echipamentului medical (spirograf) pentru secţia de
2.2.3 2012-2013 Spitalul raional Fălerşti asigurarea cu echipament medical procurat şi instalat
ftiziopneumologie
Procurarea echipamentului ne-medical pentru instituţiile de Spitalul raional Numărul instituţiilor de ftiziopneumologie cu
2.2.4 2012-2013
ftiziopneumologie Fălerşti echipament ne-medical procurat
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
Nivelul de asigurare cu medicamente utilizate în
Spitalul raional
2.3 Asigurarea cu medicamente Permanent procesul de tratament, din necesarul estimat conform
Fălerşti
normativelor
Asigurarea cu medicamente antituberculoase de linia I pentru Spitalul raional Numărul pacienţilor aflaţi în tratament în conformitate
2.3.1 Permanent
tratamentul tuberculozei clasice Fălerşti cu strategia DOTS instituit
Asigurarea cu medicamente antituberculoase pentru tratamentul Spitalul raional Numărul pacienţilor aflaţi în tratament în conformitate
2.3.2 Permanent
cazurilor de TB cu mono- şi polirezistenţă Fălerşti cu schemele de mono- şi polirezistenţă instituit
Asigurarea cu medicamente antituberculoase de linia II pentru
Spitalul raional Numărul pacienţilor aflaţi în tratament în conformitate
2.3.3 tratamentul cazurilor de TB MDR Permanent
Fălerşti cu strategia DOTS Plus instituit
Spitalul raional Făleşti , Numărul instituţiilor ce oferă medicamente pentru
Asigurarea cu medicamente pentru prevenirea şi tratarea
Asistenţa medicală prevenirea şi tratarea reacţiilor adverse la preparatele
2.3.4 reacţiilor adverse la preparatele antituberculoase de linia II în Permanent
primară, antituberculoase de linia II în cadrul tratamentului
cadrul tratamentului cazurilor de TB MDR
APL cazurilor de TB MDR asigurat
Spitalul raional
Asigurarea cu medicamente pentru pacienţii cu comorbidităţi, Numărul instituţiilor ce oferă medicamente pentru
2.3.5 Permanent Fălerşti , Asistenţa
alte afecţiuni pacienţii cu comorbidităţi, alte afecţiuni asigurat
medicală primară, APL
Spitalul raional
2.4 Asigurarea monitorizării tratamentului Permanent Tratament monitorizat conform standardelor aprobate
Fălerşti
Asigurarea investigaţiilor clinice de laborator şi funcţionale ale Spitalul raional Numărul pacienţilor cu TB supuşi investigaţiilor clinice
2.4.1 Permanent
pacienţilor cu TB Fălerşti de laborator şi funcţionale pe parcursul tratamentului
Numărul pacienţilor cu TB supuşi investigaţiilor
2.4.2 Asigurarea investigaţiilor radiologice ale pacienţilor cu TB Permanent Spitalul raional Fălerşti
radiologice pe parcursul tratamentului
Spitalul raional Ponderea cheltuielilor pentru întreţinerea secţiei de
2.5 Dezvoltarea secţiei de ftiziopneumologie Permanent
Fălerşti ftiziopneumologie din totalul de cheltuieli
Asigurarea costurilor de întreţinere a secţiei de Spitalul raional
2.5.1 Permanent Numărul secţiilor TB funcţionale
ftiziopneumologie Fălerşti
Spitalul raional Ponderea instituţiilor medico-sanitare în care se asigură,
2.6 Asigurarea controlului infecţiei în instituţiile medico-sanitare Permanent Fălerşti , Asistenţa conform standardelor, controlul infecţiei, din numărul
medicală primară total de instituţii medico-sanitare
Ajustarea şi menţinerea sistemelor de ventilaţie în secţiea de Spitalul raional Secţiea de ftiziopneumologie cu sistem de ventilaţie
2.6.1 Permanent
ftiziopneumologie Fălerşti funcţional
Asigurarea cu mijloace individuale de control al infecţiei pentru Spitalul raional
2.6.2 Permanent Numărul respiratoarelor 3M procurate
personalul din secţie Fălerşti
Adoptarea măsurilor de control al infecţiei din secţiea de Spitalul raional
2.6.3 Permanent Numărul lămpilor U/V ecranizate procurate
ftiziopneumologie, procurarea lămpilor U/V ecranizate Fălerşti
Obiectivul 3
Asigurarea, către anul 2015, a suportului social pentru cel puţin 90% din pacienţii cu tuberculoză din categoriile socialmente vulnerabile
Spitalul raional
Fortificarea parteneriatului cu administraţia publică locală
3.1 2011-2015 Fălerşti , Asistenţa Parteneriat funcţional cu APL în controlul TB
(APL) în controlul TB
medicală primară
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
CSP,APL.
3.1.1 Crearea unui centru comunitar la nivel de raion 2012 APL Centru comunitar creat
Asigurarea cu mobilier şi tehnică de oficiu a Centru comunitar echipate cu mobilier şi tehnică de
3.1.2 2012 APL
centrului comunitr oficiu
3.1.3 Asigurarea cu autovehicul a centrului comunitare TB 2012 APL Autovehicul pentru centru comunitar procurat
3.1.4 Suportul oferit personalului din centrul comunitar TB Permanent APL Personalul centrelor comunitare salarizat
3.1.5 Suportul costurilor de întreţinere a centrului comunitar Permanent APL Asigurată întreţinerei centrului comunitar
Numărul personalului instruit în activităţi de control al
3.1.6 Instruirea şi reinstruirea personalului centrului comunitar TB Permanent APL
infecţiei tuberculoase
Realizarea întrunirilor bianuale cu participarea tuturor APL,CSP,CMF,
3.1.7 Permanent Numărul întrunirilor bianuale organizate
partenerilor implicaţi în activitateа centrului TB comunitar SR Făleşti
Suportul ONG în realizarea activităţilor de control al TB, APL,CSP,CMF, Numărul ONG implicate în realizarea tratamentului
3.2. Permanent
asigurarea tratamentului direct observat la nivel de comunitate SR Făleşti direct observat la nivel de comunitate
Suportul pacienţilor din grupurile vulnerabile în vederea Număr de pacienţi integraţi multidimensional în suport
3.3 Permanent APL, CMF,
continuării tratamentului pentru continuarea tratamentului
SR Făleşti
Asigurarea suportului în vederea creşterii complianţei la Numărul pacienţilor cu TB asistaţi cu pachete igienice
3.3.1 Permanent APL ,
tratament: pachete igienice şi alimentare pentru pacienţi şi alimentare
SR Făleşti
Asigurarea suportului în vederea creşterii complianţei la
APL , Numărul pacienţilor cu TB cu cheltuieli de transport
3.3.2 tratament: cheltuieli de transport pentru pacienţi pentru a se Permanent
SR Făleşti pentru prezentarea la centrul de tratament rambursate
prezenta la centrul de tratament
Asigurarea suportului în vederea creşterii complianţei la
3.3.3 tratament: materiale educaţionale şi informative pentru Permanent APL,CSP Numărul materialelor informaţionale editate
pacienţii cu TB
Asigurarea monitorizării activităţilor de integrare a
CSP,CMF,
3.3.4 tratamentului, îngrijirii şi suportului pacienţilor cu tuberculoză Permanent Numărul vizitelor de monitorizare realizate
SR Făleşti
la nivel de comunitate
Număr de persoane eliberate din detenţie integrate
Suportul persoanelor eliberate din detenţie pentru finalizarea CMF,
3.4 2011-2015 multidimensional în suport pentru continuarea
realizării cu succes a tratamentului SR Făleşti
tratamentului
Suportul tratamentului antituberculos al pacienţilor cu TB CMF, Numărul ex-deţinuţilor asistaţi pentru a finaliza cura de
3.4.1 Permanent
eliberaţi din penitenciare SR Făleşti tratament după eliberare din sistemul penitenciar
Suportul tratamentului antituberculos al pacienţilor cu TB CMF, Numărul ex-deţinuţilor cu suport adiţional (legal)
3.4.2 Permanent
eliberaţi din penitenciare: acte, certificate SR Făleşti asistaţi după eliberare din sistemul penitenciar
Renovarea a unei camere pentru pacienţii cu TB în centrul de
3.4.3 2011 Comisariatul de poliţie Spaţii la centrul de plasament temporar renovate
plasament temporar
Asigurarea cu mobilier a camerei pentru pacienţii cu TB în
Spaţii la centrul de plasament temporar asigurate cu
3.4.4 centrul de plasament temporar 2011 Comisariatul de poliţie
mobilier
3.5 Suportul pacienţilor cu tuberculoză rezistentă aflaţi la tratament Permanent APL, CMF, Numărul de pacienţi cu tuberculoză multidrogrezistentă
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
în condiţii de ambulator SR Făleşti integraţi multidimensional în suportul pentru tratament
în condiţii de ambulator
Asigurarea suportului în vederea creşterii complianţei la
APL, CMF,
3.5.1 tratament a pacienţilor cu TB-MDR: stabilirea grupurilor de Permanent Număr de consilieri instruiţi
SR Făleşti
consilieri
Asigurarea suportului în vederea creşterii complianţei la
tratament a pacienţilor cu TB-MDR: educarea pacienţilor şi APL, CMF, Număr de şedinţe de consiliere organizate,
3.5.2 Permanent
şedinţe de consiliere cu aceştia SR Făleşti număr de pacienţi asistaţi
Participarea la instruirea personalului serviciului de CSP, CMF, Numărul personalului serviciului de ftiziopneumologie
4.1.1 Permanent
ftiziopneumologie în activităţi colaborative TB/HIV SR Făleşti instruit
Participarea la instruirea medicilor infecţionişti în activităţi CSP, CMF,
4.1.2 Permanent Numărul medicilor infecţionişti instruiţi
colaborative TB/HIV SR Făleşti
Diagnosticul, prevenirea şi tratamentul tuberculozei la persoane CSP, CMF, Ponderea pacienţilor infectaţi cu HIV cuprinşi cu
4.2 Permanent
infectate cu HIV SR Făleşti diagnostic şi tratament al tuberculozei
Numărul persoanelor cu infecţia HIV şi bolnavilor
Asigurarea diagnosticului TB printre persoanele cu infecţia CMF,
4.2.1 Permanent SIDA investigaţi la TB
HIV şi bolnavii SIDA SR Făleşti
Distribuirea materialelor informaţionale despre TB destinate CSP, CMF,
4.2.2 Permanent Numărul materialelor informaţionale distribuite
persoanelor cu infecţia HIV şi bolnavilor SIDA SR Făleşti
Asigurarea tratamentului TB printre persoanele cu infecţia HIV CSP, CMF, Numărul persoanelor cu HIV/SIDA care au beneficiat
4.2.3 Permanent
şi bolnavii SIDA SR Făleşti de tratament împotriva TB
Asigurarea tratamentului profilactic TB al persoanelor cu
CSP, CMF, Numărul persoanelor cu HIV/SIDA care au beneficiat
4.2.4 infecţia HIV Permanent
SR Făleşti de tratament profilactic împotriva TB
CSP, CMF,
Diagnosticul, prevenirea şi tratamentul HIV la pacienţii cu Ponderea pacienţilor cu tuberculoză cuprinşi cu
4.3 Permanent SR Făleşti
tuberculoză diagnostic şi tratament împotriva HIV
4.3.1 Asigurarea diagnosticului HIV/SIDA printre pacienţii cu TB Permanent CSP, CMF, Numărul pacienţilor cu TB investigaţi la HIV/SIDA
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
SR Făleşti
CSP, CMF,
Distribuirea materialelor informaţionale despre HIV/SIDA
4.3.2 Permanent SR Făleşti Numărul materialelor informaţionale distribuite
destinate persoanelor cu TB
CSP, CMF, Numărul pacienţilor coinfectaţi cu TB / HIV care au
4.3.3 Asigurarea tratamentului preventiv cu cotrimoxazol Permanent
SR Făleşti beneficiat de tratament preventiv cu cotrimoxazol
Asigurarea tratamentului ARV la pacienţii cu TB/HIV
CSP, CMF, Numărul pacienţilor coinfectaţi cu TB / HIV care au
4.3.4 Permanent
SR Făleşti beneficiat de tratament ARV
Implicarea societăţii civile în realizarea activităţilor CSP, CMF, Numărul ONG antrenate în activităţi colaborative
4.4 2011-2015
colaborative TB/HIV SR Făleşti,APL TB/HIV
Fortificarea activităţilor colaborative TB/HIV la nivel de CSP, CMF,
4.4.1 Permanent Numărul ONG contractate
comunităţi prin implicarea ONG SR Făleşti
CSP, CMF,
4.4.2 Dezvoltarea grupurilor de suport "egal de la egal" 2012-2015 Numărul întrunirilor realizate
SR Făleşti
Obiectivul 5
Sporirea, către anul 2015, a nivelului de cunoştinţe al populaţiei despre tuberculoză de cel puţin 80% şi menţinerea unei rate de vaccinare BCG la naştere de cel puţin 98%
Rata de vaccinare BCG la naştere, %
Asigurarea vaccinării şi revaccinării BCG în conformitate cu CSP, CMF,
5.1 2011-2015
planul de imunizări SR Făleşti
Procurarea vaccinului BCG pentru efectuarea vaccinării şi
5.1.1 2012-2015 CSP, Numărul copiilor vaccinaţi şi revaccinaţi
revaccinării în conformitate cu programul de imunizări
Ajustarea la cerinţele actuale a măsurilor de control al infecţiei CSP, CMF, Ponderea ajustării la cerinţele actuale a măsurilor de
5.2 2011-2015
în lucrul cu contacţii SR Făleşti control al infecţiei în lucrul cu contacţii
CSP, CMF,
5.2.1 Efectuarea activităţilor în focarele de TB Permanent Număr de focare TB asistate
SR Făleşti
Asigurarea condiţiilor de control al infecţiei pentru pacienţii cu
CSP, CMF,
5.2.2 TB MDR/XDR care nu pot fi supuşi tratamentului Permanent Număr de pacienţi cu TB MDR/XDR asistaţi
SR Făleşti
antituberculos
Sensibilizarea opiniei publice, informare şi comunicare. CSP, CMF, Număr de activităţi realizate în cadrul campaniilor de
5.3 Permanent
Reducerea stigmei şi discriminării SR Făleşti informare
Organizarea campaniilor de comunicare pentru mobilizarea CSP, CMF,
5.3.1 Permanent Număr de campanii mass-media realizate
publicului larg în activităţi de control al TB SR Făleşti
Număr de grupuri de educatori "egal de la egal"
Realizarea activităţilor inovative: crearea reţelei de educatori CSP, CMF, organizate,
5.3.2 Permanent
"egal de la egal" SR Făleşti număr de şedinţe de informare organizate de către
educatorii din grupurile "egal de la egal"
CSP, CMF, Număr de evenimente organizate de Ziua mondială de
5.3.3 Realizarea activităţilor de Ziua mondială de combatere a TB Permanent
SR Făleşti combatere a TB
Autoritatea
Nr. d/o Denumirea acţiunii/subacţiunii Termen de realizare Indicatorii de monitorizare
responsabilă
1 2 3 4 5
Obiectivul 6
Consolidarea către anul 2015 a unui sistem eficient de management, coordonare, monitorizare şi evaluare a Programului.
CSP, CMF, Ponderea asistenţei tehnice utilizate din numărul de
6.1 Solicitarea şi utilizarea asistenţei tehnice 2011-2015
SR Făleşti aplicaţii pentru asistenţa tehnică
Realizarea asistenţei tehnice în vederea fortificării activităţilor CSP, CMF,
6.1.1 2011-2015 Asistenţa tehnică asigurată
de control al tuberculozei în republică SR Făleşti
CSP, CMF,
6.1.2 Evaluarea Programului la mijloc de termen 2013 Raport de evaluare realizat
SR Făleşti
Evaluarea finală a Programului şi pregătirea strategiei pentru CSP, CMF, Raport de evaluare final realizat, Program de
6.1.3 2014
următorii 5 ani SR Făleşti control al TB pentru anii 2016-2020 elaborat
CSP, CMF,
6.2 Fortificarea capacităţilor de monitorizare a Programului Permanent SR Făleşti Procedurile de monitorizare a Programului aprobate
DECIZIE
Consiliul raional D e c i d e :
În conformitate cu Legea Bugetului de Stat Nr. 133 – XVIII din 23.XII.2009 pentru anul 2010, raionului Făleşti i-au fost
alocate mijloacele financiare la capitolul „Investiţii” şi „Reparaţii capitale” în sumă de 5 450 000 lei. Au fost
valorificate 5 440 600 lei, ceia ce constituie 99,827 % din suma alocată, şi anume:
– Lucrări de reparaţie a
Grădiniţei de copii din s. Pînzăreni alocate – 200,0 mii lei, valorificate - 200,0 mii lei
Lucrările sunt executate de către SRL „Complast montaj” în sumă de 201,0 mii lei.
– Lucrări de reparaţie a
Liceului din s. Risipeni alocate – 500,0 mii lei, valorificate – 492,4 mii lei
La data de 05.07.2010 a avut loc concursul de selectare a antreprenorului, invingător a fost desemnat SRL „Vamelidas
Nord” . Volumul de lucrări stabilit a fost îndeplinit. Nevalorificarea – 7,6 mii lei, a parvenit în urma petrecerii
concursului.
– Lucrări de reparaţie a
Gimnaziului„Ion Dumeniuc” din s.Călugăr alocate – 200,0 mii lei, valorificate – 199,2 mii lei
La data de 19.07.2010 a avut loc concursul de selectare a antreprenorului, invingător a fost desemnat SRL
„Mobiportlux”. Volumul de lucrări stabilit a fost îndeplinit. Nevalorificarea – 0,8 mii lei, a parvenit în urma petrecerii
concursului.
– Lucrări de reparaţie a
Gimnaziului din s. Horeşti alocate – 200,0 mii lei, valorificate – 200,0 mii lei
La data de 21.07.2010 a avut loc concursul de selectare a antreprenorului, invingător a fost desemnat SRL „Energia” cu
oferta în sumă de 365,2 mii lei. Lucrările sunt executate.
– Reparaţia sălii de sport a şcolii din s. Reuţel alocate – 200,0 mii lei, valorificate – 200,0 mii lei
La data de 26.07.2010 a avut loc concursul de selectare a antreprenorului, invingător a fost desemnat
SRL „NordMontajPrim” cu oferta în sumă de 221,309 mii lei. Lucrările sunt executate.
– Reparaţia capitală a
Grădiniţei de copii din s. Navîrneţ alocate – 500,0 mii lei, valorificate – 500,0 mii lei
Atreprenorul general a fost desemnat SRL „Lozdig Construct” cu oferta în valoare de 635,617 mii lei.
Lucrările continuă.
– Construcţia apeductului din s. Scumpia alocate – 200,0 mii lei, valorificate – 199,9 mii lei
Pe data de 10 09 2010 a fost petrecut concursul de selectare a antreprenorului. Cîştigătorul a fost desemnat SRL
"Vales" cu oferta în sumă de 799,328 mii lei. Lucrările continuă.
În conformitate cu Decizia Consiliului raional Făleşti nr. 07-1 din 17.12.2009 „Cu privire la aprobarea bugetului raional pentru
anul 2010” au fost alocate mijloacele financiare la capitolul „Investiţii” şi „Reparaţii capitale” în sumă de 8 014 671
lei, valorificate 7 356 016 lei, ceia ce constituie 91,78 % din suma alocată şi anume:
– Consiliului raional Făleşti alocate – 730,0 mii lei, valorificate – 724,331 mii lei
Inclusiv:
• Lucrări de reparaţii capitale a
birourilor şi reconstrucţia sistemului
termic al Consiliului raional Făleşti valorificate – 641,331 mii lei
Pe data de 21.09.2010 a fost petrecut concursul de selectare a antreprenorului. Cea mai mică oferta a fost
prezentată de către SRL "Priminstalgaz" în sumă de 641,331 mii lei. Lucrările continuă.
• Gazificarea edificiului
Arhivei raionale Făleşti achitate – 83,0 mii lei
Lucrările au fost executate de către SC „Termotex - sto”SRL.
– "Liceul M.Eminescu" din or. Făleşti alocate – 749,651 mii lei, valorificate -749,651 mii lei
Inclusiv:
• Lucrări de reparaţie la "Liceul M.Eminescu" din or. Făleşti valorificate -599,651 mii lei
A fost petrecut concursul de selectare a antreprenorului. Cîştigător a fost desemnat SRL "Energia" cu oferta în
sumă de 599,651 mii lei. Lucrările sunt executate.
• Lucrările de reparaţie la Liceul M. Eminescu
„Blocul claselor primare” valorificate -150,0 mii lei
Lucrările sunt executate de către SRL „Marşarcon”.
– Lucrări de reparaţie
la „Liceul A. Puşcin” din or. Făleşti alocate – 545,4 mii lei, valorificate – 545,4 mii lei
Lucrările au fost executate e căte ÎM „Construcţie Făleşti”.
– Lucrări de reparaţie
la Şcoala Sportivă din or. Făleşti alocate – 222,7 mii lei, valorificate – 222,633 mii lei
Lucrările sunt executate conform contractului încheiat în 2009 cu ÎM „Construcţie Făleşti” în sumă de
422,406 mii lei.
– Lucrări de reparaţie
la Şcoala Muzicală din or. Făleşti alocate – 483,72 mii lei, valorificate – 483,211 mii lei
Lucrările au fost îndeplinite conform contractului încheiat cu ÎM „Construcţie Făleşti” în sumă de 149,132 mii lei. Au
fost achitate serviciile de responsabil tehnic în sumă de 1,5 mii lei şi datorii pe lucrările de reparaţie executate în a. 2009
de către ÎM „Construcţie Făleşti” în sumă de 332,6 mii lei.
– Construcţia gardului la
Casa de Cultură raională alocate – 0,0 mii lei, valorificate – 61,8 mii lei
Lucrările au fost executate de către ÎM „Construcţie Făleşti”.
– Lucrări de reparaţie
la ÎMSP „Spitalul raional” Făleşti. alocate – 400,0 mii lei, valorificate - 388,8 mii lei
Lucrările sunt executate.
– Stadionul „Spicul”, alocate – 1 000,0 mii lei, valorificate -77,532 mii lei
Incluisiv:
• Elaborarea proiectului de reparaţie capitală a stadionului „Spicul” -77,532 mii lei
Proiectul a fost elaborat de către SRL „Urban Design.
• Reparaţia capitală a stadionului „Spicul”
Mijloace financiare n-au fost volorificate din motiv că în proiectul elaborat de către SRL „Urban Design” nu
erau introduse scaune pentru tribune, deaceia proiectul a fost întors pentru revizuirea şi completare. După aceia
va fi anunţat concursul de selectare a antreprenorului pentru executarea lucrărilor.
– Tabăra de odihnă „Romantica” alocate – 800,0 mii lei, valorificate -384,25 mii lei
Inclusiv:
• Elaborarea proiectului de construcţie a Blocului
alimentar şi administrativ la tabăra de odihnă „Romantica” valorificate -166,25 mii lei
Proiectul a fost elaborat de către SC „Intexnauca” SRL.
• Construcţia Blocului alimentar şi administrativ la tabăra
de odihnă „Romantica” din s. Călineşti valorificate – 218,0 mii lei
Lucrările se execută în conformitate cu contractul încheiat cu SRL „Energia” în sumă de 5 189 639 lei. Lucrările
se desfăşoară în conformitate cu graficul stabilit.
Specialiştii secţiei Construcţii, Gospodărie Comunală şi Drumuri au întreprins măsuri concrete în vederea valorificării
mijloacelor financiare alocate din contul Bugetului de Stat şi al Bugetului raional la capitolul „Investiţii şi Reparaţii capitale”.
În acest scop, pe parcursul anului 2010 au fost organizate 8 întruniri pe lîngă Preşedintele raionului dna Nina Botezatu cu
primarii localităţilor: or. Făleşti, Hiliuţi, Pînzăreni, Risipeni, Horeşti, Răuţel, Işcalău, Bocani, Navîrneţ, Scumpia.
În cadrul întrunirilor au fost expuse condiţiile de valorificare a mijloacelor financiare, apoi ascultate dările de seamă ale
primarilor localităţilor menţionate despre măsurile întreprinse.
Totodată Secţia Construcţii, Gospodărie Comunală şi Drumuri a acordat permanent ajutorul metodologic la perfectarea
documentelor şi monitorizarea mersului lucrărilor de reparaţie şi construcţie capitală a obiectelor din raion, în vederea valorificării
mijloacelor financiare alocate conform Legii Bugetului de Stat şi din Bugetul raional pentru anul 2010.
17. Cu privire la aprobarea Programului de activitate al Consiliului raional şi al Aparatului
Preşedintelui raionului pe trimestrul II al anului 2011
Raportor: Iulia Babin, secretar al Consiliului raional
DECIZIE
În temeiul art. 43(2) din Legea privind administraţia publică locală nr. 436 – XVI din
28.12.2006,
Consiliul raional D e c i d e :
I. ŞEDINŢA CONSILIULUI
1 Cu privire la asigurarea cu gaze naturale a localităţilor 05.2011 Constantin Cuschevici Secţia Construcţii, Gospodărie
raionului şeful secţiei CGCD Comunală şi Drumuri
2. Cu privire la instituirea unei orchestre de muzică populară pe 05.2011 Budu Grigore – şef Secţia Cultură şi Turism
lîngă secţia Cultură şi Turism secţie Cultură şi Turism
3 Cu privire la aprobarea Regulamentului serviciului de tip 05.2011 Ursachi Zinaida –şefa Secţia Asistenţă Socială, Protecţie a
familal pentru îngrijirea persoanelor adulte cu disabilităţi secţiei Asistenţă Familiei şi Copilului şi „Every Child”
Socială, Protecţie a
Familiei şi Copilului
4. Cu privire la pregătirea către ccampania de recoltare 05.2011 Vladimir Tăbîrţă Direcţia Agricultură, Alimentaţie,
aculturilor cerealiere de gr.I şi rapiţei vicepreşedinte al Relaţii Funciare şi Cadastru
raionului
5. Cu privire la activitatea IMSP „Centrul Medicilor de Familie 05.2011 Ion Ionesie, director al IMSP „Centrul Medicilor de Familie
Făleşti” IMSP „Centrul Făleşti”
Medicilor de Familie
Făleşti”
1 Cu Aparatul Preşedintelui şi şefii serviciilor descentralizate. Săptămânal, Şefii de secţii şi direcţii Secţia administraţie publică
luni
2 Cu parohii din teritoriul raionului aprilie Nina Botezatu Secţia administraţiei publică
preşedinte al raionului
3 Şedinţa de lucru a preşedintelui raionului în teritoriu Lunar Nina Botezatu Secţia administraţiei publică
preşedinte al raionului
4 Şedinţa consiliului coordonator pentru combaterea trimestrul Nina Botezatu Ana Ciobăniţa – şeful serviciului juridic
criminalităţii şi corupţiei preşedinte al raionului
III. DEZVOLTAREA PROFESIONALĂ CONTINUĂ
1 Întruniri cu primarii comunelor şi satelor Lunar, ultima zi Nina Botezatu SAP
de joi preşedinte al raionului
2 Seminar cu secretarii consiliilor locale Lunar, prima zi Raisa Budu – şefa SAP
de marţi secţiei administraţie
publică
4 Seminar raional pentru angajaţii instituţiilor de cultură aprilie Budu Grigore – şef Secţia Cultură şi Turism
secţie Cultură şi Turism
5. Seminar zonal în primăria Işcalău cu prezentarea unei acţiuni aprilie Budu Grigore – şef Secţia Cultură şi Turism
culturale model a instituţiilor de cultură secţie Cultură şi Turism
5 Seminar cu asistenţii sociali comunitari „Metode şi tehnici de aprilie Ursachi Zinaida –şefa Secţia Asistenţă Socială, Protecţie a
lucru persoanele afectate de HIV/SIDA” secţiei Asistenţă Familiei şi Copilului
Socială, Protecţie a
Familiei şi Copilului
6 Masă rotundă „Incluziunea socială. Drepturile copiilor cu mai Ursachi Zinaida –şefa Secţia Asistenţă Socială, Protecţie a
disabilităţi” secţiei Asistenţă Familiei şi Copilului şi „Every Child”
Socială, Protecţie a
Familiei şi Copilului
Seminar „Asistenţa socială a persoanelor dependente de drog iunie Ursachi Zinaida –şefa Secţia Asistenţă Socială, Protecţie a
şi alcool” secţiei Asistenţă Familiei şi Copilului
Socială, Protecţie a
Familiei şi Copilului
7. Oportunităţile de atragere a investiţiilor şi participare la aprilie Cimpoieş Victor Centrul de Cooperare Transfrontalieră,
concursul de granturi în cadrul Programului Operaţional directorul CCTIEAI Integrare Europeană şi Atragere a
Comun România – Ucraina – Republica Moldova Investiţiilor
8. Întrunire: „Pregătirea campaniei de recoltare a cerealelor de iunie Vladimir Tăbîrţă Direcţia Agricultură, Alimentaţie,
grupa I, leguminoaselor şi rapiţei vicepreşedinte al Relaţii Funciare şi Cadastru
raionului
9. Seminar: „Particularităţile utilizării produselor de uz aprilie Vladimir Tăbîrţă Direcţia Agricultură, Alimentaţie,
fitosanitar în condiţiile anului 2011” vicepreşedinte al Relaţii Funciare şi Cadastru
raionului
10. Seminar: „Producerea şi comercializarea produselor mai Vladimir Tăbîrţă Direcţia Agricultură, Alimentaţie,
agroalimentare ecologioce, avantaje şi probleme.” vicepreşedinte al Relaţii Funciare şi Cadastru
raionului
11. Seminar cu contabilii primăriilor o dată în două Raisa Budu – şefa SAP
luni secţiei administraţie
publică
DECIZIE
Examinînd informaţia vicepreşedintelui raionului dna Bînzari Iraida privind crearea Casei de
Copii de Tip Familial, avînd drept scop asigurarea protecţiei drepturilor copiilor rămaşi fără
ocrotirea părintească, în conformitate cu art.115, 148-153 din Codul Familiei al RM; Hotărîrea
Guvernului Republicii Moldova nr.937 din 12.07.2002 pentru aprobarea Regulamentului casei de
copii de tip familial, Hotărîrii Guvernului Republicii Moldova „ Cu privire la aprobarea
Standartelor minime de calitate pentru casele de copii de tip familial” nr.812 din 02.07.2003, în
baza avizului autorităţii tutelare şi concluziilor Comisiei raionale pentru Protecţia Copilului aflat
în Dificultate,
1. Se creează Casa de Copii de Tip Familial în baza familiei Russu Elena anul naşterii 1972 şi
Russu Nicolai anul naşterii 1969, domiciliaţi în s. Glinjeni , r-ul Făleşti.
2. Se numeşte în calitate de părinte-educator al Casei de Copii de Tip Familial d-na Russu Elena.
3. Secţia Asistenţă Socială, Protecţie a Familiei şi Copilului (Z.Ursachi),în comun cu Direcţia
raională Învăţămînt, Tineret şi Sport(S.Şoronga), Comisariatul raional de Poliţie(A.Antoci),
Oficiul Medicilor de Familie Glinjeni(P. Postolachi),primăria Glinjeni(B. Bujag ), vor asigura
buna activitate a Casei de Copii de Tip Familial.
4. Cheltuielile pentru întreţinerea Casei de Copii de Tip Familial Glinjeni vor fi suportate de bugetul
Secţiei Asistenţă Socială, Protecţie a Familiei şi Copilului Făleşti, începînd cu data intrării în
vigoare a prezentei decizii.
5. Responsabil de executarea prezentei decizii se numeşte dna Ursachi Zinaida, şeful Secţiei
Asistenţă Socială, Protecţie a Familiei şi Copilului.
6. Vicepreşedintele raionului pentru domeniul social, dna Iraida Bînzari, va asigura controlul
îndeplinirii prevederilor prezentei decizii.
Notă informativă
cu privire la crearea Casei de Copii de Tip Familial din s. Glinjeni
DECIZIE
din 17 martie 2011 Nr. 02/19
Cu privire la edificarea
unui monument
Consiliul raional D e c i d e :
DECIZIE
din 17 martie 2011 Nr. 02/20
Întru asigurarea participării colectivului „model” de dansuri populare „Speranţa” (grupa mică)
de pe lîngă Casa de cultură din s. Glinjeni, la ediţia a XII-a la festivalul internaţional al copiilor
din Cipru şi examinînd demersul primăriei Glinjeni, privind solicitarea suportului financiar, -
Consiliul raional D e c i d e :
1. Se obligă secţia Cultură şi Turism (Budu G.) să organizeze participarea colectivului „model” de
dansuri populare „Speranţa” (grupa mică) de pe lîngă Casa de cultură din
s. Glinjeni, la ediţia a XII-a a festivalului internaţional al copiilor din Cipru.
2. Se aprobă devizul de cheltuieli pentru organizarea deplasării colectivului „model” de dansuri
populare „Speranţa” (grupa mică) la festivalul internaţional al copiilor din Cipru, conform anexei.
3. Se alocă primăriei Glinjeni 100 (una sută mii) lei din soldul format în urma executării bugetului
pentru anul 2010 pentru acoperirea parţială a cheltuielilor de deplasare, restul cheltuielilor
urmează a fi acoperite din bugetul primăriei, parţial şi a sponsorilor.
4. Cheltuielile de transport tur – retur Glinjeni – Chişinău a colectivului de dansuri şi procurarea
suvenirilor vor fi suportate de secţia Cultură şi Turism din fondul mijloacelor alocate pentru
activităţi culturale.
5. Dna Iraida Bînzari, vicepreşedintele raionului de comun cu Grigore Budu, şef al secţiei Cultură şi
Turism va asigura constituirea componenţei nominale a formaţiei artistice respective şi
persoanelor însoţitoare, coordonarea cu comisia consultativă de specialitate Economie, finanţe şi
buget şi prezentarea ei spre aprobare preşedintelui raionului.
6. Responsabili de executarea prezentei decizii se numeşte şeful secţiei Cultură şi Turism Budu
Grigore.
NOTĂ INFORMATIVĂ
DEVIZ DE CHELTUIELI
DECIZIE
din 17 martie 2011 Nr. 02/21
Cu privire la procurarea
unor mijloace fixe
Consiliul raional D e c i d e :
1. Se alocă Aparatului Preşedintelui raionului 30 mii lei din soldul format în urma
executării bugetului pentru anul 2010, pentru procurarea a 4 (patru) calculatoare,
inclusiv 2 pentru secţia Economie.