Părțile interesate (“Stakeholders”) și influența lor asupra organizațiilor

Organizație aleasă : Versace S.r.l.

1) Câte părți interesate ați identificat?
Am identificat 10 părți interesate.

2) Cum gestionează compania relația cu părțile interesate?

Conștienți de schimbările mediului și modul în care acestea se reflectă în performanța sa,
Versace promovează stabilirea unor relații bune cu toate părțile interesate ca mijloc de
gestionare a impactului acestor schimbări.
Se implică cu părțile interesate în diferite si cat mai eficiente moduri. Pentru toate acestea,
site-ul companiei, activitățile de social media, raportul anual, raportul de sustenabilitate,
raportul de implicare în comunitate, precum și alte proiecte oferă un schimb de informații
transparent și oportunități de implicare activă .

3) Realizați un clasament al părților interesate în funcție de influența manifestată asupra

organizației alese de dumneavoastră.
 Clienți
 Manageri
 Salariați
 Furnizori
 Administratori
 Autorități publice
 Acționari
 Sindicate
 Comunități locale
 Publicul

4) Enumerați două oportunități și două amenințări care pot influența activitatea organizației
alese de dumneavoastră, care sunt corelate cu acțiuni ale părților interesate identificate
anterior.
Două opornuități care pot influența activitatea organizației ar putea fi :
o oportunitățile de investire pe care le aduc acționarii
o adoptarea de către autoritățile publice a unor legi favorabile desfășurării activității
companiei
Două amenințări care pot influența activitatea organizației ar putea fi :
o crearea unei “ imagini proaste “ a companiei prin realizarea de alegeri greșite la nivel de
management
o lipsa interesului clienților pentru cumpararea produselor companiei și dorința acestora
de a achizitiona produse de la concurență