Código 2010663

JULIET TATIANA CAMPOS BARRETO

Tecnólogo en Gestión logística

Modalidad virtual
Girardot –Cundinamarca
2020
 DICORP DIANA CORPORACION
Diana es un grupo industrial diversificado, enfocado en consumo masivo y
agroindustrial. Es una empresa familiar con origen en el campo que a lo largo de
tres generaciones ha forjado solidos lazos de confianza y respeto con agricultores,
empleados, comerciantes y consumidores.

En 1964 Damos inicio a un gran sueño en el municipio de Espinar Tolima Dónde

nació fundador Alfredo murra Crear nuestro primer molino de arroz qué recibió el
nombre del Molino murra
En 1973 nace nuestro negocio agrícola con la creación de la empresa agrisa
Asociación De agricultores del Tolima En 1982 navarro diana la cuál ha sido
nuestra marca más emblemática y en la actualidad es la marca líder del mercado
en Colombia
En 1995 agrisa cambia el nombre agroindustrial del Tolima es a inicia la
financiación de agricultores arroceros con insumos agrícolas
En 1998 a Rociana revolucionarla publicidad en nuestro país alce la primera
marca en usar un formato tipo novela en el comercial de televisión el cuál nombró
altos índices de recordaciones
En 2002 nuestro negocio agrícola comienza a procesar y comercializar cascarilla
de arroz un subproducto de la industria molinera
En 2006 Abrimos la planta rosera más tecnificado el país en la ciudad de Yopal,
fenicio la distribución directa Entiendas Y supermercados independientes Hoy en
día una de nuestras capacidades Diferenciadoras Más importantes
En 2008 Nuestro negocio alimentos dar el primer paso para convertirse en una
empresa de consumo masivo multi categoría a través de la alianza comercial con
aceites Ese a esa compañía dedicada a producir aceite y margarinas
En 2012 nacen nuestros negocios de bebidas con la adquisición de Te
embotelladora de bebidas del Tolima ese a empresa Con sede principal En
mariquita Tolima Y con su marca insignia de gaseosas glacial
 MISIÓN: “En Dicorp Alimentamos el bienestar de la familia colombiana,
ofreciendo un portafolio de marcas confiables reconocidas, innovadoras y
disponibles a nivel nacional. Lo logramos promoviendo el desarrollo de
nuestros empleados, el interés de nuestros accionistas y contribuyendo a la
sociedad y al país donde vivimos” (Diana corporación S.A.S.)

 VISIÓN: En el 2025 Dicorp se mantendrá como una corporación líder en el

mercado nacional de arroces, y una marca reconocida internacionalmente
para el año 2030, mediante marcas reconocidas, confiables e innovadoras.
Como una empresa comprometida y sobresaliente en su desarrollo,
enfocados en crecer con una mayor cobertura y un portafolio de servicios
más amplio. (Diana corporación S.A.S.)

diana DICORP
 Misión Alimentamos el bienestar de la
familia colombiana, ofreciendo un portafolio Visión
de marcas confiables
En el 2025 Dicorp se mantendrá como una
corporación líder en el mercado nacional de
arroces, y una marca reconocida
internacionalmente
logístico

DE APOYO ADMINISTRATIVA
RECEPCION DE MATERIAS
PRIMAS

Gestión de
compras
Gerencia
 PRE-LIMPIEZA Y
LIMPIEZA
Mantenimiento
y control de la
SECADO Calidad
información Llegada
del
arroz TRILLA

almacenamiento Seguridad de
BLANQUEO/PULIDO los alimentos

SELECCIÓN DEL GRANO

EMPAQUETADO

DESPACHO

TRANSPORTE

MEJORA CONTINUA
 ¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?
El flujograma nos explica todo el proceso que lleva el arroz desde el momento que
llega al molino hasta el momento de su despacho

¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera secuencial?

El flujograma fue elaborado de tal manera que tuviera la secuencia en la que se
trabaja para obtener el resultado final

 ¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?

Si se identifica cada área encargada en cada proceso, y las labores que
desarrollan
 ¿El proceso facilita su ejecución?
Si facilita la ejecución pues fue elaborado para que se entienda fácilmente para
que cada encargado de área sepa a cabalidad sus acciones

 ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

Si se evidencia pues la misión de la empresa va enfocada en la mejora continua y
el bienestar de las familias esto se logra con el óptimo desarrollo de los procesos
para el resultado de un arroz de primera calidad
 ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?
Si se evidencia la relación pues como ya lo mencionamos la elaboración de
productos de primera calidad es lo más importante para brindarle al cliente una
buena experiencia a la hora de obtener cada uno de los productos

¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a

través de la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el proceso?
Se facilita para hacer la evaluación de los indicadores y posibles metas para
analizar los resultados a través del desarrollo de los procesos planificando
estratégica teniendo como base las prioridades a los recursos
¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va
dirigida la empresa?
El proceso va dirigido para satisfacer al cliente desde el inicio de los procesos

¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacional

Dicorp cuenta con un sistema logístico propio que permite el buen y eficaz
desarrollo de las operaciones a nivel nacional

De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias

logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su desarrollo?
Dicorp cuenta con amplias estrategias logísticas muy completas, a nivel nacional
pero sería bueno que las implementaran a nivel internacional de esta manera
innovando porque sería una marca líder en exportar sus productos de primera
necesidad