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Dirección de Proyectos

Resumen y Glosario Unidad 3

Resumen y Glosario Unidad 3


Resumen

La integración del proyecto se debe realizar al comienzo del ciclo de vida de éste, ya que corresponde a
una fase declarativa y organizativa.
Es importante que el alcance considere todo lo necesario y lo estrictamente requerido para que la
dirección de proyecto pueda asegurar el éxito en los resultados.
Varios de los factores que influyen en el éxito o fracaso de un proyecto están condicionados por la forma
en que los abordamos en el inicio.
Definir el Alcance del proyecto permite: Planificar la Gestión del Alcance, Recopilar requisitos, Crear la
EDT/WBS, Validar el Alcance, Controlar el Alcance, y Definir los plazos del proyecto.
La Gestión del Tiempo en el desarrollo del proyecto incluye: Planificar la Gestión del Cronograma, Definir
las Actividades, Secuenciar las Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades, Estimar la
Duración de las Actividades, Desarrollar el Cronograma, y Controlar el Cronograma.
Los directores de proyectos, utilizan habitualmente modelos de programación para generar sus
cronogramas, ya que éstos son al mismo tiempo una representación y una herramienta, que permite
ejecutar las actividades, incluyendo plazos, dependencias, recursos y cualquier información que sea de
relevancia.
El plan de gestión del cronograma nos permite monitorear y controlar el cronograma del proyecto.

Glosario

Gestión de la Integración: Actividad que se realiza en el sistema de la dirección de proyectos, en las áreas
del conocimiento de la gestión de la integración y en el grupo de procesos de inicio permite identificar,
unificar, consolidar y comunicar los procesos necesarios para que cada grupo de la dirección de proyectos
se realice de forma exitosa.
Alcance: Es el trabajo que se debe realizar para que el producto, resultado o servicio que vamos a
entregar, tenga las funciones y características previamente establecidas.
Plan de gestión del cronograma: Plan secundario para la dirección del proyecto que está integrado a él
por medio del proceso de desarrollar el plan para la dirección del proyecto.

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