LIDERES

14 PÁGinas Lunes 29 De junio DeL 2020 / Quito ecuaDor

año 22 / n 1 180 www.revistalideres.ec

revista de eMPreNdiMieNtO, ecONOMÍa Y NeGOciOs

INFORME / 8-9 Freepik.es

Compras digitales y físicas se combinan

Un estudio señala que el 32,40% de los consultados prevé
seguir comprando de manera digital; el 40,10% asegura que
irá a la tienda física, con menor regularidad. Whatsapp es vital.
cortesía

ENTREvISTA / 3
EMPRESAS / 6

labOratOriOs beautik
iNNOva eN lOs cOsMéticOs
Y lleGa a 13 PaÍses

diego Álvarez: ‘la data

es la nueva materia
prima de los negocios’
julio estrella / LÍDeres

EMPRENDEDORES / 4

Irene Robles
4Mommy usa la web
para conectarse más
Guzmán
con las embarazadas Gerenta de Ventas
Internacionales
Diego Pallero / LÍDeres

ESTRATEGIAS / 7

Elba
Sánchez-Piñol
Gerenta de
Marcas
Blancas
andesfoods invierte en
el mercado del cuidado
de las mascotas
cortesía
2 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES

Webinars del programa Reinventa Ecuador
La Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI)   impulsa el programa
Reinventa Ecuador que tiene como objetivo levantar fondos y desarrollar planes

AgendA
en favor de la innovación. La AEI invita a la ciudadanía en general a participar de
(I) los webinars que se desarrollarán durante julio. Detalles en www.aei.ec.

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comunicación y la
didáctica, ayuda a los
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a cabo la mediación
que se requiere entre
la materia de estudio y
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Innovación
El pasado 18 de junio
arrancó el encuentro
Innovation Summit,
pensado en ejecutivos
que lideran transfor-
mación y estrategias
en empresas. Las
próximas jornadas
se cumplirán el 25 de
junio, el 2 y el 9 de julio.
El encuentro tiene el
respaldo de Microsoft,
Amcham, Brandon
Logan e Imagine. Los
interesados pueden
inscribirse en la página
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ma.net.
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Alemania
Expo Alemania Virtual
es la primera feria di-
gital multisectorial que
une a la región. Por su
estrecha relación con
Ecuador y con diver-
sos países latinoame-
ricanos (Perú, Argen-
tina, Chile, Colombia,
etc), Alemania – a
través de la Cámara de
Industrias y Comercio
Ecuatoriano Alemana
y la red de cámaras
alemanas de América
Latina- llevará a cabo
este evento de forma
simultánea en 19 paí-
ses del continente. La
Expo Alemania virtual
se llevará a cabo desde
el 14 hasta el 17 de
julio. Detalles en www.
expoalemania.com.
Exportaciones
USD 5 millones en
negocios se espera
concretar en la cita
virtual Ecuador Food
Fair. El encuentro lo
organiza la Federación
Ecuatoriana de Expor-
tadores (Fedexpor).
El gremio indicó que el
evento se desarrollará
entre el 29 de junio y el
3 de julio del 2020. los
interesados pueden
visitar el sitio www.
fedexpor.com
Minería
Expominas es una feria
internacional de ma-
quinaria pesada y de la
construcción, que tiene
lugar una vez al año en
Quito. La exposición
juega un papel impor-
tante en la industria
minera mundial para
promover el desarrollo
de una alta tecnología,
la industria moderna y
responsable. Este año
se realizará del 4 al 6
de noviembre. Más de-
talles en la página web
https://www.feriasinfo.
es/
Calidad
La UDLA, ASQ (Ame-
rican Society for
Quality) y la Corpora-
ción 3D organizan el
Congreso Internacio-
nal de Calidad: cómo
generar impacto a
través de la calidad
en el nuevo entorno.
Será del 30 de junio al
4 de julio. Es gratuito.
http://marketing.udla.
edu.ec/eventsAdmin/
public/calidad-2020
Tecnología
El concurso Solucio-
nes para el Futuro
de Samsung recibirá
ideas de estudiantes
de los últimos años
de educación media
que buscan solu-
ciones a problemas
específicos de su
comunidad, aplicando
conocimientos en las
materias STEM (Ma-
temáticas, Ciencias y
Tecnología). Se pue-
de registrar antes del
24 de julio en www.
solucionesparaelfu-
turo.com.
E-commerce
El eCommerce Day
Ecuador “Online Live
Experience” es un
evento de capacita-
ción con actividades
en formato digital con
calidad televisiva,
organizado por la
Cámara Ecuatoriana
de Comercio Electró-
nico y el eCommerce
Institute. El 2 de julio
www.ecommerceday.
ec/2020/
Emprendedores
El 4 de julio se
cumplirá rueda de
negocios de ‘mar-
ketplaces’ para
emprendimientos. Es
un espacio para que
los emprendedores
de las categorías de
alimentos, cosmética,
regalos, decoración,
muebles, ropa y
tecnología. Es orga-
nizado por Fundación
Crisfe y Muyu. Será
vía Zoom. Para mayor
información ingrese a
www.muyuecuador.
org.
CAJA Online
Esta App de la Cooperativa de
Ahorro y Crédito de la Cámara
de Comercio de Cuenca permi-
te realizar consultas de cuentas
de ahorro, créditos, inversiones
y garantías. Además, transfe-
rencias entre los socios de esta
entidad y de otras instituciones
financieras y pagos de tarjetas
de crédito. Otra opción es el
pago de los servicios básicos.
Creamóvil
La Cooperativa de Ahorro y
Crédito CrEA cuenta con este
aplicativo, que es un canal
móvil que permite a sus socios
acceder a todos los productos
y servicios desde un smar-
tphone. Mediante la aplicación
las personas pueden efectuar
pagos, consultas, trámites y
transferencias. Adicionalmente,
se publican noticias del CrEA.
Cacpe online
La Cooperativa de Ahorro y
Crédito Pastaza cuenta con una
aplicación para hacer consul-
tas de saldos, inversiones,
cuentas de ahorro, préstamos
y garantías. Las recargas de
saldos y pagos de los servicios
básicos son otros servicios que
se pueden realizar desde esta
opción. Los usuarios también
pueden hacer transferencias.
JEP Móvil
Esta aplicación de la Coopera-
tiva de Ahorro y Crédito Juven-
tud Ecuatoriana Progresista
tiene funciones como menú
de transacciones con consulta
de saldos de las cuentas de
ahorro, transferencias entre
cuentas de esta institución
financiera, pago de tarjeta de
crédito, pagos de servicios
básicos y buscar agencias.

LÍDERES  Presidente y Director: Carlos Mantilla Batlle, Director Adjunto: Marco Arauz Ortega, Editora temática: Mónica Orozco. Editor de Producto: Pedro Maldonado Ordóñez.
Redacción Quito: Carolina Enríquez y Patricia González. Redacción Cuenca: Giovanni Astudillo (Editor regional). Colaboraron en esta edición: José Luis Rosales.
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LÍDERES / Lunes 29 de junio del 2020
entrevista
Diego Álvarez
Datos analiza la importancia de que las empresas hagan un buen uso de la información personal
de los consumidores. Un proyecto de Ley para cuidar de los usuarios se analiza en la Asamblea.
‘Los datos, fuente de nuevos negocios’
CAROLINA ENRÍQUEZ (I)
¿Qué es la protección de
datos?
La protección de datos es una
tendencia que se ha establecido
en el mundo hace ya varias gene-
raciones. Surge de la necesidad de
que se maneje de forma correcta
la información personal de los
ciudadanos, que se encuentra en
manos de otros. Para entender es-
te concepto hay que poner el tema
en contexto histórico.
¿A qué se refiere?
En Europa es altamente re-
levante la protección de datos.
Cuando se dio la segunda guerra
mundial, gran parte de los proble-
mas derivados del holocausto se
dieron, precisamente, porque el
Gobierno tenía el control de ba-
ses de datos: nombres, apellidos,
religión, domicilio, profesión, etc.
Esa información, en manos equi-
vocadas, generó una persecución.
A raíz de eso, en dicho continente
la gente se dio cuenta que tener
información personal puede ge-
nerar riesgos si es mal utilizada.
Por eso inició una suerte de regu-
lación en ese continente.
¿Cuál es la idea básica en
torno a la protección de
datos?
Que las personas no solo son
dueñas de sus bienes, sino de su
información personal. En Ecua-
dor, desde el 2008, la nueva Cons-
titución estableció en el artículo
66, numeral 19, el derecho a la
protección de datos personales.
Un punto importante es el del
consentimiento. Como titulares
de nuestros datos, los ciudada-
nos debemos generar el con-
sentimiento para la recolección,
utilización, transferencia, pro-
cesamiento y demás de nuestra
información.
¿Se está aplicando?
Lastimosamente, no ha existido
un desarrollo legal de este dere-
cho. No hay leyes vinculadas al te-
ma. Pero ya se comenzó a trabajar
en ello.
¿Desde cuándo?
El antecedente está en el 2018,
cuando la Unión Europea (UE)
generó un reglamento de protec-
ción de datos, de aplicabilidad di-
recta en todo su territorio. Se es-
tablecieron normas para manejar
la información que usan gigantes
tecnológicos. El reglamento euro-
peo les pone un pare: multas que
van hasta el 4% de su facturación
mundial por el mal uso de la infor-
mación personal. Esto catapultó
la tendencia a que los países cuen-
ten con normas similares. Ecua-
dor no se quedó atrás.
¿Qué ha hecho el país?
A finales del 2018 comenzó a
trabajar en un proyecto de Ley de
protección de datos. Está liderado
por la Dirección Nacional de Re-
gistro de Datos Públicos (Dinar-
dap), como una iniciativa del Eje-
cutivo. Se apoya con expertos de
(I)
El fundador de la Asociación Ecuatoriana de Protección de
HOJa De viDa
Formación.  Abogado de la
Pontificia Universidad Católica
del Ecuador (PUCE). Máster
en Derecho de las telecomuni-
caciones, protección de datos,
audiovisual y sociedad de la
información de la Universidad
Carlos III de Madrid (España).
Experiencia.  Miembro funda-
dor de la Asociación Ecuatoriana
de Protección de Datos; Country
Manager (Ecuador, Costa Rica,
Guatemala y El Salvador) en Biz
Latin Hub; Asociado en Corral
Rosales; Paralegal en Ecija Law
& Technology (Madrid), etc. Ha
colaborado con su experiencia
en el proceso de elaboración del
proyecto de Ley de protección
de datos.
la sociedad civil. A finales del año
pasado ya se presentó a la Asam-
blea y está en manos de la Comi-
sión de Asuntos Internacionales.
¿Cómo ayuda esto a las
personas y cómo impacta en
las empresas?
Primero hay que hablar de có-
mo funciona el uso de la informa-
ción. Los datos personales son la
nueva materia prima de los nego-
cios digitales. Por ejemplo, a raíz
de la pandemia un emprendedor
crea una ‘app’ de ‘delivery’ para el
barrio. Para montar la estructura
tecnológica, esa persona puede
acceder a los servicios que da Go-
ogle. Esa empresa, en sus regis-
tros, puede tener la base de datos
de todos los usuarios de Android:
a dónde nos movilizamos, a qué
hora salimos, las rutas, dónde tra-
bajamos, nuestro correo electró-
nico, etc.
¿Qué ganan las grandes
empresas con la información
personal?
Nosotros no pagamos nada por
estar en redes o acceder a los ser-
vicios de las grandes empresas.
Pagamos con la información que
les proveemos: likes, fotos, inte-
racciones con páginas, etc. Esa
data es procesada por estas com-
pañías y vendida en función de
otros servicios. No es malo, no hay
que satanizarlo. Pero los usuarios
y titulares de los datos personales
debemos saber qué se está hacien-
do con esa información y aceptar
o no el uso que se le vaya a dar.
¿Cómo se maneja la infor-
mación personal en Ecuador?
Incluso, se conoce pública-
mente que se venden bases de
datos en la calle o a través de
Internet.
Como país estamos en deuda en
cuanto a una ley. No solo porque
a escala comercial internacional
estamos en desventaja por no
haber regulaciones, sino que en
lo cultural no le damos importan-
cia. Entregamos información en
LÍDERES
los usuarios y titulares de los
datos personales debemos saber
qué se hace con esa información y
aceptar o no su uso”.
debemos pensar que los nego-
cios tecnológicos también van a
ser una de las herramientas prin-
cipales para enfrentar la crisis”.
3
cualquier parte.
¿Qué tan legal es que dife-
rentes empresas en el país
tengan datos personales y
llamen para vender produc-
tos o servicios?
Existe una resolución de la
Agencia de Regulación de las Te-
lecomunicaciones (Arcotel) de
este año, que obliga a que las fir-
mas que emiten llamadas comer-
ciales se registren en la entidad.
La idea es que el usuario pueda
saber qué tipo de compañía es la
que le está contactando: turismo,
restaurantes, cobranza, etc. Es
un paso intermedio, hasta que se
cuente con una ley.
¿Cómo esas empresas
tienen la información del
ciudadano?
Actualmente, no se está ata-
cando el problema verdadero, es
decir cómo adquirieron la infor-
mación y qué hacer ante eso. La
nueva Ley nos va a poder otorgar,
por ejemplo, el derecho a accesos:
mediante una carta puedo pedir a
una empresa que me diga qué da-
ta tiene de mi persona. También
tengo el derecho de cancelar, so-
licitar que una compañía, con la
que no tengo ningún contrato, no
tenga mi información. Asimismo,
la futura ley puede generar el de-
recho de oponerme a cómo deter-
minada compañía está usando mi
información. Por ejemplo, puede
usarse para facturarme, pero no
para venderme cosas.
A partir de la pandemia, la
digitalización ha crecido y
cada vez más negocios tienen
información de las personas.
¿Qué hacer para proteger al
usuario?
Primero, el ciudadano debe te-
ner conciencia de a quién se entre-
ga la información. Por ahora, no
hay Ley. ¿Cuál es el llamado para
las empresas que están usando los
datos? Deben ser transparentes
con los usuarios, indicarles en qué
usan la información a los clientes
y, sobre todo, no hacer mal uso de
la misma. Los datos personales
son una fuente importantísima
de nuevos negocios.
¿Por qué?
Debemos pensar que los nego-
cios tecnológicos también van a
ser una de las herramientas prin-
cipales para enfrentar la crisis y
salir adelante. Permiten que nos
conectemos y accedamos a servi-
cios que no lo hacíamos. La tecno-
logía nos permite adaptarnos a las
nuevas condiciones de vida. Los
negocios digitales van de la mano
con el uso de datos personales.
¿Qué incluye el proyecto de
ley?
Desarrolla el derecho a la pro-
tección de datos. Se recoge datos
para fines específicos, se recoge
datos limitados, etc. Asimismo,
consta el derecho al olvido digital:
pedir que los motores de búsque-
da elimine información que ya no
sea adecuada o actualizada.
4 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES
mprendedores
Ellos tienen una conexión
con la mujer embarazada
Quito  4Mommy y 4Baby´s son dos marcas nacionales de ropa y accesorios
para maternidad y bebés. Funcionan principalmente como tienda online.
La producción de las prendas se cumple con el apoyo de pequeños talleres distribuidos en distintos puntos de la ciudad.
REDACCIÓN QUITO (I)
redaccion@revistalideres.ec
C
omo coorganizadora
de una feria de em-
prendimientos para
mamás y bebés, Jessi-
ca Proaño se dio cuenta de la poca
oferta que existe en el mercado de
ropa para mujeres embarazadas
con costos asequibles.
Fue así como la comunicadora
social especializada en comercio
electrónico decidió emprender
en este negocio y fundó la marca
4Mommy, que salió al mercado
en octubre del pasado año con
una inversión inicial de USD
1 500. Meses después se sumó su
esposo, Gabriel Araujo, quien está
a cargo de la marca 4Baby’s, de ro-
pa para bebés. Esa segunda línea
tuvo una inversión aproximada de
USD 1 000.
4Mommy comenzó con cuatro
tipos de prendas (jeans, overoles,
blusas básicas y leggins) y una
producción de no más de 50 pie-
zas al mes. Los primeros meses
fueron difíciles. Proaño se apoyó
en las redes sociales para dar a
conocer la marca, además desde
entonces exhibe algunas piezas
en una tienda multimarca espe-
cializada en mamás y bebés, loca-
lizada en el centro-norte de Quito.
La pandemia del covid-19, que
ha mantenido a la gente en con-
finamiento, la ayudó a acercarse
InIcIatIvaS
a su público desde el mundo di-
gital y aprovechó para lanzar una
tienda virtual, desde una página
web donde se encuentran las dos
marcas de la empresa familiar.
“Fue una buena oportunidad; las
embarazadas no querían salir ni
tener contacto con nadie”, co-
menta la copropietaria de la firma.
La marca de maternidad lanza
nuevas colecciones cada tres o
cuatro meses y actualmente tiene
una producción mensual cercana
a 300 piezas. Ofrece ropa formal
(vestidos, pantalones de gabar-
dina, ‘cardigans’, etc.) e informal
(jeans, camisetas, buzos, tops, ‘le-
Gabriel Araujo y Jessica Proaño son los dueños de este emprendimiento
que nació en el 2019 y se afianzó en medio de la cuarentena.
(I)
Fondo para emprendedores
(I) USD 10,5 millones destinará el Régimen para
emprendimientos y pequeñas y medianas em-
MIPYMES presas que desarrollen innovación productiva.
La información la dio a conocer la semana pa-
sada el Ministerio de la Producción, que lidera
el Fideicomiso Capital de Riesgo.
Julio Estrella y Diego Pallero / LÍDERES
ggins’, vestidos básico, entre otras
Cifras del negocio prendas). Además, tiene pijamas
Fundación:
para embarazadas, almohadas de
octubre 2019 lactancia y almohadas de emba-
razo. En un 70% la producción es
Producción mensual nacional.
4Mommy y 4Baby´s: La pequeña empresa trabaja con
450 prendas y cuatro talleres de confección para
accesorios distintas líneas de producción. TL
Atelier les provee de almohadas
Proveedores: 8 maternales, almohadas de lactan-
Promedio de entregas cia, pijamas de lactancia, pijamas
diarias: 10 para embarazadas y bolsos de
dormir para bebés. “Son cumpli-
Facturación mensual: dos y organizados, y reaccionan
USD 7 500 rápido frente a las necesidades
Fuente: 4Mommy / JCH
de sus clientes”, comenta Tatiana
Luzuriaga, propietaria del taller.
Carmita Sport les confecciona
‘leggins’, blusas, vestidos y buzos.
Alrededor de 200 piezas por mes,
indica Carmen Morales, propie-
taria, quien señala que en los últi-
mos meses se han incrementado
los pedidos.
4Baby’s tiene diferentes opcio-
nes para los bebés, con la idea de
que las clientes de 4Mommy ten-
gan una alternativa cuando nazca
su hijo. Ahí encontrarán pijamas,
pañales ecológicos, prendas bá-
sicas como bodies y pantalones,
almohadas para usar en la silla
portabebés del carro. Todo se
confecciona localmente.
El emprendimiento ofrece el
servicio de entrega a domicilio,
sin costo adicional, a escala nacio-
nal. Además, brinda asesoría a las
insignia
‘Los clientes
confían en
nuestro trabajo’
Soy psicóloga y en los últimos
años trabajé en el sector público.
En septiembre del año pasado,
me quedé sin trabajo. Luego em-
pecé a trabajar en una empresa
en temas de exportación, pero
con la pandemia me quedé de
nuevo sin trabajo. Mi hermana
me propuso trabajar con ella en
4Mommy, donde me encargo de
la promoción y distribución para
los Valles: Los Chillos, Cumbayá
y Tumbaco. Después me vinculé
Gabriela
Proaño
Vendedora
con 4Baby´s. Yo trabajo con un
stock. Jéssica me instruyó en el
manejo de redes y en la atención
al cliente para poder dar res-
puesta inmediata a las personas
que escriben por las cuentas de
la empresa. Estaba entregando
unos cinco o seis pedidos por día,
pero ya se han duplicado. El tra-
bajo es tranquilo, por las noches
hay más movimiento, porque es
cuando los clientes suelen hacer
sus consultas y pedidos. Enton-
ces, les muestro el catálogo y les
explico la dinámica en cuanto al
pago y la entrega. A medida que
han pasado los meses ha habido
más confianza de los clientes.
La mayoría de los pedidos suelo
entregarlos por la mañana.
clientas en cuanto a tallas y otros
detalles. “El producto se entrega
en una cajita tipo regalo, con per-
fume de ropa. Es una experiencia
diferente”, destaca Jessica.
Estefanía Vaca conoció de la
marca por recomendación de una
amiga. Tiene siete meses de em-
barazo y dice que le ha comprado
casi toda su ropa de embarazo:
camisetas, vestidos, ‘leggins’, un
short, un pantalón. “La calidad
es muy buena. Me gusta como la
ropa se acopla al cuerpo, es muy
cómoda y no me da calor; además,
muy bonita”.
La clienta añade que los precios
le parecieron “convenientes”. Ella
canceló con tarjeta de crédito. Los
costos de las prendas de las dos
marcas van desde USD 10 hasta 45.
Diana Pico, quien está próxima
a dar a luz a su bebé, ha usado pi-
jamas, ‘leggins’, jeans y blusas de
4Mommy. “Me he sentido cómo-
da. Les he comprado unas tres ve-
ces y en todas las oportunidades
me lo han traído a mi casa, en el
centro-norte de Quito”.
La pequeña empresa, que factu-
ra alrededor de USD 7 500 al mes,
lanzó recientemente una tarjeta
de afiliación que ofrece descuen-
tos en sus prendas y con empresas
o profesionales aliados como cen-
tros médicos para embarazadas y
de estimulación temprana para
el bebé, doulas y servicios de fo-
tografía.
LÍDERES / Lunes 29 de junio del 2020
JoSé LuiS RoSaLES (i)
redaccion @revistalideres.ec
L rodantes está en Ibarra
os 365 días del año en
Yahuarcocha (Ibarra) es
primavera. Así conside-
ra el emprendedor ale-
mán Hans Schoetter, propietario
de la Finca Sommerwind.
El nombre del establecimiento
turístico que significa vientos de
verano proviene de un vocablo de
su lengua materna. “Cuando en el
cielo - del complejo lacustre- no
hay nubes, a partir del mediodía
hace un fuerte viento”.
Este ingeniero naval de profe-
sión se enamoró de la provincia
de Imbabura y la hizo su casa. Está
radicado allí hace una década.
Antes de armar viaje al Ecuador,
Schoetter laboraba como jefe de
mantenimiento en una refinería
de petróleo en Europa.
Recuerda que la primera vez
que conoció nuestro país fue pa-
ra visitar a su hijo Jan, que se en-
contraba como voluntario en una
finca de reforestación en Mindo,
en el cantón San Miguel de los
Bancos, al noroeste de Pichincha.
En este periplo, los Schoetter
recorrieron varios atractivos tu-
rísticos del país. Hans emprendió
viaje a Alemania, pero se fue con
la idea de retornar para quedarse.
Aunque le gusta mucho la re-
gión costera prefirió establecerse
en la Sierra. Para comenzar su sue-
ño buscó una propiedad rodeada
de naturaleza.
Antes del predio de Yahuarco-
cha le ofrecieron otros terrenos
en diferentes puntos de la ‘Pro-
vincia de los Lagos’, pero no se
ajustaron a sus requerimientos.
El emprendedor europeo vio un
potencial a las 12 hectáreas ubica-
das frente a la laguna de Yahuar-
cocha, pese a que eran desérticas
y no contaban con servicios bási-
cos. Eso sí, agrega, hay una vista
espectacular del espejo de agua
rodeado de montañas áridas.
Entre sus planes no estaba abrir
un campamento turístico. Pero se-
ñala que un día llegaron algunos
viajeros, especialmente europeos,
en casas rodantes, vehículos que
tienen todas las comodidades de
un hogar, que buscaban un sitio
Estefanía Mora con una de sus clientes. Esta emprendedora tiene una
certificación como Organizadora profesional de espacios en México
Un espacio para casas
Finca Sommerwind El alemán Hans Schoetter, de 60
años, está al frente de esta iniciativa de turismo. El sitio
es de paso obligatorio para viajeros que recorren América.
A Hans Schoetter le gusta atender personalmente a los viajeros en su propiedad en Yahuarcocha, en Ibarra.
45
DÓLARES
es el costo de alojamiento en
las cabañas para 3 personas.
seguro para descansar.
Ahora, prácticamente es una
parada obligatoria para los aven-
tureros que recorren desde Alas-
ka a Argentina, o viceversa. Con
un tono de orgullo asegura ser
Cortesía
EMPRENDEDORES
un pionero y que su espacio está
registrado en el Ministerio de Tu-
rismo para recibir a estos viajeros.
En el 2014 instaló el campamen-
to y un año después la cafetería,
que se especializa en comida y
cervezas alemanas.
A clientes, como Belén Rodrí-
guez, lo que más le atrae es el trato
amable, el exquisito sabor del pan
y el cheesecake.
El Café atiende de viernes a do-
mingo. El propietario asegura que
a los clientes nacionales les atrae
el ambiente tranquilo y el contac-
to con el campo.
Esta emprendedora se enfoca
en el orden de los espacios
Organiza tu espacio Este negocio lleva un año de trabajo
REDaCCiÓN QuiTo (i)
E
stefanía Mora es una apa-
sionada del orden. En el
2018 obtuvo una certifica-
ción como Organizadora profe-
sional de espacios en México. Y
en mayo del año pasado montó
su emprendimiento en Quito con
ese mismo enfoque.
Con estudios en comunicación
corporativa, Mora reconoce que
el orden ha sido parte de su vida.
Organiza tu espacio es el negocio
de esta emprendedora que se con-
sidera una pionera en organizar
espacios de hogares y oficinas.
Mora cuenta que pese a ser una
idea desconocida en el mercado,
la recepción fue bastante buena.
“Si se lo hace de manera profe-
sional y con buena promoción la
gente valora un trabajo”.
Ella empezó sola, pero ahora
cuenta con un equipo de cuatro
personas, así como con una línea
de productos como frascos para
cocina, un kit para el baño y tablas
5
(I)
DatOS DEl NEgOciO
En el Ministerio de Turismo
la Finca Sommerwind está
registrado como campamento
turístico, categoría única.
El local también está dis-
ponible para el desarrollo de
compromisos sociales, como
cumpleaños.
En el menú denominado Bier-
garten constan platos fuertes,
una variedad de postres y
cervezas alemanas.
La venta de pan y tortas ale-
manas y mermeladas caseras
es uno de giros del negocio que
afianzó en la pandemia.
El personal que atiende el es-
tablecimiento luce ropa típica
de Alemania.
ternet, cocina y seguridad.
Pablo Pareja, responsable de la
Unidad de Turismo y Promoción
del Municipio de Ibarra, resalta
que es una propuesta interesante
porque es un turismo diferente al
José Luis Rosales / LÍDERES
convencional. “Schoetter siem-
pre recomienda a los viajeros los
sitios que pueden visitar durante
su estadía en Imbabura”.
El negocio reabrió sus puertas a
inicios de este mes tras la crisis sa-
nitaria provocada por el covid-19.
En el sitio se aplican medidas de
bioseguridad para evitar conta-
gios. Ahí continúan hospedadas
cuatro familias extranjeras que
La Finca Sommerwind cuenta fueron sorprendidas por el cierre
con cuatro cabañas para hospe-
daje. Dos más grandes, con capa-
cidad para tres personas cada una,
están equipadas con cocina de in-
de fronteras por la cuarentena.
En el grupo había viajeros de
Brasil, Uruguay, Canadá, Alema-
nia, Suiza, Francia, Nueva Zelan-
ducción y refrigeradora. El costo da. Varios de ellos retornaron a
de hospedaje es de USD 35 y 45. sus países en vuelos humanitarios
Hasta antes de la pandemia arri- El proyecto de Hans se comple-
baban 30 ‘campers’, en promedio menta con el Café Arco, una su-
cada mes, con turistas de diferen- cursal de la Finca que funciona en
tes países del mundo. Ese núme- el centro de Ibarra.
ro se incrementa para la fiestas de El local es parte del plan piloto
Navidad y fin de año. de Ciudades Amigables que busca
Por USD 6 diarios, las casas ro- ayudar a reactivar el turismo, en el
dantes reciben servicio de energía caso de la capital imbabureña en
eléctrica, agua potable, baño, In- el centro histórico.
para doblar ropa. “Son productos de una casa o departamento para
importados, ahora vamos a sacar que mantengan el orden. Y en ase-
organizadores de cajones, protec- soría personalizada enseñamos el
tores para carteras y otros artícu- valor del orden y a comprar artí-
los hechos en el país y según las culos según el espacio del hogar.
necesidades que hemos encontra- El costo de los servicios de este
do en el trabajo con negocio es por ho-
los clientes”. EL ORDEN ES UN ras y espacios. Lo
El trabajo se con- HÁBITO QUE HAY primero que hace
centra en Quito, QUE DESARROLLAR- Mora es una con-
pero Organiza tu es- LO DURANTE EL TIEM- sulta inicial para
pacio también tiene luego cotizar. “Un
PO. MEJORA EL ÁNI-
clientes en Ambato ‘walking closet’
y Santo Domingo. MO Y LOS AMBIENTES grande nos toma
El enfoque princi- DEL HOGAR” unos tres días”. El
pal está en hogares, emprendimiento
pero también tiene pedidos de cobra entre USD 25 y USD 35 por
oficinas. En los hogares Mora y hora de trabajo.
su equipo ofrecen el servicio de Carolina Ospina es una de las
premudanza y posmudanza or- clientes. Ella cuenta que supo del
ganizando todo el espacio de la negocio en redes sociales. El pri-
nueva vivienda. mer trabajo que le hicieron fue en
Además ofertan la organización enero de este año para organizar
integral de espacios y asesorías su closet. “Luego les contraté ha-
personalizadas. En el primero ce dos semanas para ordenar la
se trabajan en closets, cocinas, cocina de mi departamento en la
cuartos de niños o bodegas. Allí González Suárez. El trabajo que-
la idea es instruir a los habitantes dó impecable”.
6 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES
mpresas
Exportan cosméticos y perfumes
REDACCIÓN QUITO (I)
redaccion@revistalideres.ec
L
aboratorios Beautik S.A. es
una empresa que toma todas
las oportunidades que se le
presentan. Su más reciente
apuesta es su línea de productos de
cuidado personal hechos con can-
nabis que está por salir al mercado,
luego de que esta sustancia dejó de
estar, desde la semana pasada, entre
las sustancias sujetas a fiscalización
en el territorio ecuatoriano.
La compañía se constituyó en Ecua-
dor para operar la planta del consor-
cio inglés Beautik Laboratories UK.
La fábrica está operativa, en Durán,
desde el 2017. Entre las razones que
impulsaron a los ingleses a producir
en Ecuador está un tema de costos y la
calidad del alcohol nacional.
Antonio Álvarez, presidente y ge-
rente general de Laboratorios Beau-
tik, explica que este producto es la
base para todo perfume.
El año que abrió la planta, relata,
entró en vigencia el acuerdo comer-
cial de Ecuador con la Unión Europea
(UE), lo que obligaba a la firma a ser
altamente competitiva frente a los ar-
tículos de ese continente. Sabía que
debían elaborar productos de calidad.
“Nos planteamos la posibilidad de
desarrollar perfumes y cosméticos
con valor agregado e imagen pre-
mium, aunque con precios accesibles
para la gran mayoría de la población.
Nuestra inspiración fue la marca Zara,
que masificó la moda”.
Actualmente, la empresa cuenta
con cuatro líneas de fabricación: per-
fumería, cuidado capilar, cuidado per-
sonal y cuidado del hogar. Entre los
artículos, tanto para hombres como
para mujeres, están perfumes, cham-
pú, agua micelar, lociones, crema para
afeitar, tónicos, velas, difusores, acon-
dicionador, desmaquillante bifásico,
gel fijador, etc.
Estos productos se comercializan
en puntos de venta de todo el país.
Se incluyen cadenas de supermerca-
dos, perfumerías, farmacias, tiendas
departamentales, etc.
La compañía, además, maquila pro-
ductos de marca propia para diferen-
tes firmas. Por ejemplo, trabaja para
Dyvempro, del grupo Difare, con la
marca Menticol.
Manuel Paredes es un consumidor
de este último producto. Vive en Ma-
nabí y comenta que este se usa, popu-
larmente, para refrescarse cuando
hace mucho calor. Asimismo, detalla
que su familia ha comprado algunos
productos de cuidado personal de
Laboratorios Beautik, los cuales con-
sidera que tienen alta calidad.
La compañía también exporta a paí-
ses de América como Estados Unidos,
Puerto Rico, República Dominicana,
México, Guatemala, Nicaragua, Cos-
ta Rica, El Salvador, Colombia, Perú,
Chile, Paraguay y Bolivia.
Scarlen Valenzuela, gerente de
Marca de Laboratorios Collado, en
República Dominicana, considera
que la empresa ecuatoriana tiene una
propuesta innovadora y productos de
calidad para el mercado masivo. “Es
un socio y aliado en todas nuestras
estrategias comerciales”, dice. Beau-
tik London es una de las marcas que
(I)
Talleres en R. de la Propiedad
(I)
El Registro de la Propiedad de Quito realizará talleres
ESTRATEGIAS gratuitos sobre los servicios registrales en línea con
INFORME el objetivo de que sus usuarios se familiaricen con
las herramientas digitales. Serán el 4 y 11 de julio de
10:00 a 11:00. Para inscribirse ingrese al sitio web
www.registrodelapropiedad.quito.gob.ec.
Fotos: cortesía
Laboratorios Beautik Cifras de la empresa
Trabajadores:
La empresa produce 2017 Alrededor de 40
119
artículos de cuidado 2020
Ventas (en dólares):
personal desde 2017. Sus 2019: 2 700 000
2020: 6 000 000 proyección
productos llegan a 13 países.
Producción:
1,2 millones de unidades/año
20 000 unidades por cada
uno de los productos de
línea de cannabis
Inversión inicial:
USD 6 300 000
Fuente: Laboratorios Beautik S.A. / JCH
eL GereNTe
Antonio Álvarez
La empresa es como un hijo para mí.
La industria es algo muy difícil, sobre
todo en un país como Ecuador. Aquí
la cadena de suministros es limitada
e informal. En otros países hay gran
cantidad de fabricantes de insumos.
Realmente, ha sido un reto por el
tema de fabricar artículos de belleza.
Era impensable producir cosméti-
cos y perfumes. Pero lo hicimos y la
experiencia ha sido magnífica. Al final
del día nos llena el alma.
ca oportunidad que ha tomado. Ahora
participará en la industria del canna-
bis. “Se sataniza pensando que es dro-
ga. Pero no lo es”.
Las cifras La variedad de cannabis que se uti-
lizará para los productos de Labora-
torios Beautik es aquella con CBD,
rico en omega 3 y 6 y no tiene ningu-
na sustancia de carácter psicotrópica;
entre sus propiedades está el efecto
calmante, alivio del reumatismo, re-
generación y humectación de la piel,
suaviza y mejora la calidad del cabe-
La planta de producción de la empresa Laboratorios Beautik se encuentra en Durán, Guayas. llo, entre otros.
La empresa cuenta con Registro
Sanitario otorgado por la Agencia de
1 200 se vende en ese destino, la cual tiene brazos haciendo perfumes que no Regulación Sanitaria. La marca que
puntos de diversidad de fragancias para todo se iban a vender porque todas las se comercializará está orientada a lo
venta a escala público. perfumerías estaban cerradas o nos natural; no tiene, de acuerdo a los di-
nacional tiene la La capacidad de la firma de siempre reinventábamos. Con velocidad ca- rectivos, preservantes ni parabenos,
empresa en la ver más allá le permite enfrentar la maleónica hicimos lo último. Ahora según detalla su vocero.
actualidad. pandemia del covid-19. Laboratorios somos un gran fabricante de gel anti- La materia prima, el aceite de canna-
Beautik aprovechó la oportunidad bacterial. Ganamos un contrato con bis, se tuvo que traer desde Alemania
13 que generó la demanda de alcohol y Unilever para fabricar gel antibacte- porque en Ecuador no se cuenta con
países de alcohol gel, gracias a lo cual logró un rial”, dice el vocero de la firma. el mismo. Los directivos de la com-
América son crecimiento durante la emergencia Debido al covid-19, la firma cuadru- pañía esperan que en algún momento
destino de los sanitaria, de acuerdo con el presiden- plicó la producción e incrementó las puedan proveerse con producto sem-
productos de la te de la compañía. plazas de trabajo. brado en el país, el cual podría crecer
empresa. “O nos quedábamos cruzados de Esa, sin embargo, no ha sido la úni- en zonas templadas de las provincias
que tienen territorios entre la Costa
80 y la Sierra.
millones de En un primer momento, la empresa
unidades al año comercializará una línea capilar con
es la capacidad cannabis: champú, acondicionador,
instalada de tratamiento y mascarilla hidratante.
la planta de También tiene otros planes para el fu-
producción que turo: la compañía espera en un futuro
opera en Durán. maquilar producto medicinal y sacar
una nueva línea propia cosmética.
80 Estos son Laboratorios Beautik espera ser
por ciento de algunos de los inspiración para que otras empresas
la fabricación productos de decidan incursionar en la industria
actual de la em- la nueva línea de esa planta. En el mundo, asegura
presa corres- que desarrolló Álvarez, ya existen diferentes produc-
ponde a alcohol la empresa tos que se fabrican con cannabis con
y gel, dada la ecuatoriana, CBD. La compañía desarrolla con-
coyuntura en base a tactos con empresas de la región para
sanitaria. cannabis. colocar esta nueva línea.
LÍDERES / Lunes 29 de junio del 2020
Inversión en ‘snacks’ para mascotas
Bioalimentar La firma ambateña
adquirió los activos de una multinacio-
nal para producir ‘golosinas’ para pe-
rros, gatos y otras mascotas.
REDACCIÓN QUITO (I)
redaccion@revistalideres.ec
E
l cuidado de las mascotas
es un mercado que mue-
ve centenas de millones
de dólares. En Colom-
bia, por ejemplo, se mueven USD
3,5 billones al año en distintos ne-
gocios vinculados con los anima-
les que acompañan a las personas
en sus hogares, según datos de
Portafolio, una publicación espe-
cializada en negocios.
En Ecuador hace 10 años se des-
tinaban cerca de USD 40 millones
solo en alimentos para perros, ga-
tos y otras mascotas. Hoy la cifra
llega a USD 85 millones.
Con esos datos está claro que
existe un mercado que crece de
manera sostenida. Eso lo saben
en el Grupo Bioalimentar, una
empresa con más de 50 años en
el mercado ecuatoriano y que se
ha enfocado en el cuidado animal.
Esta firma, dirigida por Edisson
Garzón, acaba de inaugurar el pa-
sado 18 de junio la fábrica Andes-
foods, en Ambato, enfocada en la
producción de ‘treats’ y ‘snacks’
para mascotas.
Bioalimentar ya analizaba es-
te negocio desde hace dos años,
según explica Garzón. En el 2018
la firma se propuso innovar en la
categoría de alimentos para mas-
cotas. “Apostamos hacia ese seg-
mento para crecer”.
El primer paso fue evaluar pro-
babilidades en Asia, América del
Norte y Europa. El objetivo, expli-
ca Garzón, era encontrar un socio
estratégico para maquilar ‘snacks’
para perros y gatos.
En el proceso, los ejecutivos
de Bioalimentar supieron que
REDACCIÓN QUITO (I)
C y digital contra el covid-19
ombatir la pandemia de
covid-19 solo es posible
de manera colaborativa,
con una participación activa de
los ciudadanos. Bajo esa premisa
nació la plataforma tecnológica
David19, impulsada por BID Lab,
el laboratorio de innovación del
Grupo BID.
La solución tecnológica tiene
como bandera que cada persona
se convierta en un ‘héroe’ en es-
ta batalla. Se alimenta de datos
proporcionados por los propios
ciudadanos para ofrecer infor-
mación sobre el estado sanitario
y nivel de confinamiento de una
comunidad, y generar un mapa
local y global con estadísticas del
virus (ciudadanos sanos, con sín-
tomas, afectados y recuperados).
La iniciativa fue promovida por
LACChain, la alianza global para
el desarrollo de la tecnología de
‘blockchain’ en América Latina y
el Caribe, de BID Lab.
David 19 se localiza en billeteras
móviles, descargables en el celu-
lar, en las cuales se puede almace-
nar distinto tipo de información.
Está disponible para Android y
próximamente en iOS.
Marcos Allende, líder técnico
de LACChain, explica que la tec-
nología de ‘blockchain’ funciona
una multinacional que tenía una
planta en Ambato estaba por ce-
rrar sus operaciones en el país.
“Esa firma tenía plantas en Méxi-
co, Colombia y Ecuador. Su plan
era trabajar solo en Asia, por lo
que tuvimos acercamientos para
evaluar una inversión”.
El proceso tuvo varios retos.
Uno de ellos fue el paro de oc-
tubre del 2019, que complicó las
negociaciones entre la compañía
ecuatoriana y la multinacional,
cuyo nombre prefieren mantener
en el anonimato. “Finalmente en
enero de este año alcanzamos un
acuerdo y compramos sus activos
tras un proceso de negociación.
Decidimos reactivar la planta
con un enfoque distinto: brindar
productos que pueden llevar la
marca de pequeños y medianos
negocios como las veterinarias,
por ejemplo”.
Garzón dice que se trata de una
estrategia ‘B2B’ Business to Bu-
siness. De esta manera la fábrica
de Andesfoods puede hacer pro-
ductos para que lleve la marca
que desee el cliente. “Brindamos
la posibilidad de que distintos
negocios tengan más valor con su
marca propia”.
Bioalimentar compró los acti-
vos de la multinacional, valorados
en USD 2,3 millones. Pero la in-
versión hecha fue mayor, asegura
Garzón, quien prefiere mantener
en reserva la cifra invertida.
Como resultado de esta nego-
ciación, más de 250 personas de la
zona, mayoritariamente madres
cabezas de hogar, recuperaron sus
plazas de trabajo y otras 80 serán
beneficiadas de manera indirecta
por la operación, dice un comuni-
cado de Bioalimentar.
Una herramienta colaborativa
BID Lab David 19 funciona con la tecnología de
‘blockchain’, lo que ofrece mayor seguridad a los usuarios
por medio de un registro descen-
tralizado de información, con lo
cual se elimina la necesidad de
confiar los datos en una entidad
central. “La seguridad es mucho
mayor. Esto ofrece confianza y
estrategias
edisson Garzón, CeO de Bioalimentar, explica los procesos que se cumplen en la planta de andesfoods.
USD2,3
mILLOnes
costaron los activos
de una multinacional
La planta de producción incor-
pora tecnología de punta y maqui-
naria especializada que cumple
con políticas ambientales y bue-
nas prácticas de manufactura, lo
que garantiza una producción
sostenible en el tiempo.
El ministro de Ambiente, Paulo
Proaño, reconoce que la inaugu-
ración de Andesfoods es motivo
de profundo orgullo pues posicio-
na a la compañía como líderes en
la gestión ambiental sostenible y
ejemplo para el sector.
Cortesía
15
países
utilizan la
aplicación desarrollada
por BID Lab
(I)
Iván Ontaneda, ministro de Pro-
ducción, asistió a la inauguración
de la planta y destacó la decisión
de Garzón al sacar adelante una
nueva compañía para el bienes-
tar de varias familias: “Luego de
tantos meses de pandemia en que
tantas empresas cierran hoy esta
empresa nace, demostrando que
somos resilientes”.
Garzón agrega que el objetivo
de la nueva empresa “más allá
de dejar por lo alto el nombre del
Ecuador como lo que somos, un
país próspero y productivo, es
aprovechar la demanda interna-
cional que deja como resultado la
pandemia del covid-19 y el aisla-
miento indirecto de Asia, en este
mercado altamente cotizado”,
explica Garzón.
La proyección es tener presen-
cia internacional en menos de
cinco años.
transparencia”, agrega.
Los datos de identificación y
contacto, que solicita la billetera
móvil de David 19, se almacenan
únicamente en el teléfono de la
persona. “No hay manera de iden-
tificarla”, aclara Allende.
Otros datos como sexo, edad y
ubicación aproximada mediante
geolocalización (con margen de
error de un kilómetro cuadrado),
sí se envían. Luego de registrar-
se, el usuario encontrará un test
de síntomas y se le consulta si
tiene una prueba confirmada de
covid-19. También hay un test de
salidas a la calle, que solicita el
motivo, la dirección y el tiempo
esperado de retorno.
Esta información permite cono-
cer en qué zonas de una comuni-
dad hay más personas reportadas
con síntomas del virus o que ha-
yan resultado positivos, aunque
ya se encuentren recuperados,
y da un reporte sobre el confina-
7
Cortesía
La eMPresa
Bioalimentar nació en 1967
cuando los padres de Edisson
Garzón se casaron y recibieron
de regalo 50 gallinas cada uno.
La avicultura fue el inicio de
esta firma y hoy es una línea
más. Hoy en día produce
alimentos para 22 especies
animales. En el negocio aví-
cola la empresa produce unos
200 000 huevos por día.
Ahora Andesfoods se levanta
con capital 100% ecuatoriano
y abre sus puertas al mercado
nacional en miras a convertirse
en empresa líder de la región en
el desarrollo y fabricación de
productos alimenticios de alta
calidad para mascotas.
miento, en tiempo real. “Mientras
más personas participen, menor
es el margen de error”.
Alejandro Pardo, especialista
principal de BID Lab y líder de
LACChain, considera que una
fortaleza de esta herramienta es
el empoderamiento ciudadano,
puesto que esta información no
la tiene el Estado, y en un futuro
puede ser útil para acceder a ser-
vicios públicos o privados.
La segunda fase de David 19
consistirá en una credencial sa-
nitaria que permita a un tercero
acreditar a un ciudadano para que,
por ejemplo, pueda retornar a su
trabajo. Para ello, se encuentran
en conversaciones con el sector
corporativo en distintos países.
El uso de la plataforma se está
promoviendo en América Latina,
en España y en Portugal. Al mo-
mento tiene usuarios en más de 15
naciones. “Es un tema complejo
que requiere de mucha tecnología
para masificar su uso, pero en to-
dos los espacios a los que vamos,
la gente quiere saber más y cono-
cer cómo funciona”, señala Irene
Arias, CEO de BID Lab.
Destaca que el beneficio para la
ciudadanía es poder contar con
más información en sus manos y
tener la oportunidad de ser parte
activa de los esfuerzos para con-
trolar la pandemia.
8 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES
informe
Consumo  El estudio Transacciones electrónicas en Ecuador durante covid-19 seña-
la que el 32,40% de los consultados prevé seguir comprando de manera digital, el 40,10% asegura
que irá a la tienda física, con menor regularidad. La aplicación whatsapp ha facilitado el proceso.
El ecuatoriano se divide entre
la compra digital y la física
El comercio digital
toma mayor fuerza en
medio d la pandemia
del covid-19. Los
consumidores se van
adaptando.
REDACCIÓN QUITO (I)
redaccion@revistalideres.ec
P
ese al importante di-
namismo que tuvieron
las compras en línea al
inicio de la crisis sanita-
ria generada por el covid-19, hoy
en día un grupo de ecuatorianos
todavía está dispuesto a adquirir
productos de manera física, en
locales comerciales.
El estudio Transacciones elec-
trónicas en Ecuador durante co-
vid-19, elaborado por la Cámara
Ecuatoriana de Comercio Elec-
trónico (CECE), la Universidad
de Especialidades Espíritu Santo
(UESS) y el Banco Pacífico, mues-
tra que más personas comenzaron
a comprar electrónicamente tras
el virus (ver infografía).
Para armar el documento se re-
colectaron de manera virtual 1 225
encuestas a finales de mayo.
El documento indica que el
32,40% de los consultados prevé
seguir adquiriendo bienes y ser-
vicios de manera digital, pero el
40,10% asegura que irá a la tienda
física aunque con menor regula-
ridad. Consumidores como Fer-
nando, jubilado y residente en el
sector de El Condado, ya tienen
ese comportamiento de compra.
Él adquiere comida de restau-
rantes a través de una aplicación.
(I)
Freepik.es
“También he hecho compras de dad de adaptarse a los cambios en sí volveré a comprar en línea”. ferreterías, entre otros negocios
productos de supermercado. Sin el estilo de vida que trajo el virus. Como parte de los hallazgos del ubicados en esa ciudad.
embargo, yo sí suelo ir a comprar Mariana es también jubilada y estudio, no hubo mayores dife- Precisamente, el estudio revela
el pan en la panadería y me ha tiene 64 años, vive en San José de rencias entre grupos etarios, de que esa ‘app’ fue la que más usaron
tocado ir a ver repuestos para mi Jarrín. Los días más difíciles de la género o nivel socio económico las personas para comprar tras la
auto en sitios especializados”. cuarentena se quedó sin alimen- en cuanto a la compra electróni- pandemia.
Fernando tiene 63 años y desde tos y no tuvo otra alternativa que ca. Incluso, las personas de estrato Silvana Dakduk, directora del
antes de la pandemia ya era un há- usar Internet. bajo o adultos jóvenes, que esta- Observatorio de Comercio Elec-
bil comprador por Internet. “Ingresé a la página de alma- ban rezagados, lo hicieron. trónico de la UESS, indicó que a
A otros, la crisis les obligó a rea- cenes Tía con la guía de mi hijo. Eduardo, de 26 años y oriundo whatsapp le siguen las aplicacio-
lizar su primera experiencia de Asomaban los productos con sus de Manta, comenta que allá no nes móviles, páginas web, redes
compra en línea. El estudio reve- precios. Escogí los de primera ne- existen las grandes plataformas sociales, portales de comercio
la que 13 de cada 100 encuestados cesidad. Fue rápido. La situación de compra digital, pero sí los lla- electrónico, etc.
empezó a hacerlo por el covid-19; era muy complicada, por lo que mados “moto servicio”. A través Los resultados sobre las opcio-
les motivó el miedo al contagio, las cosas se demoraron un poco de un número de whatsapp soli- nes de compra no generan sor-
las dificultades de movilizarse de- en llegar. Me fue bien y, aunque he citan la compra de productos en presa entre expertos digitales.
bido al toque de queda y la necesi- regresado al supermercado físico, supermercados, restaurantes, Giovanni Bastidas, director aca-
démico de las maestrías en mer-
cadotecnia de la Universidad de
Las cifras del comercio electrónico en Ecuador durante covid-19 Las Américas (Udla), explica que
1 225 encuestas whatsapp se convirtió en una vía
La frecuencia de compra Comportamiento en covid-19 Medios y formas para que los pequeños negocios
de pago o comercios barriales tuvieran
Precovid-19 la oportunidad de insertarse en
Irá a la tienda, aunque
Durante covid-19 32% Tarjeta de crédito el mundo digital de manera rápi-
con menos regularidad
Una vez 19% 40,1% 29% Tarjeta da. Además, es fácil para gente de
al mes 40% de débito cualquier edad hacer su pedido
Seguirá comprando por esta aplicación y recibir la
Cada 10% por Internet
retroalimentación del vendedor.
15 días 17% 32,4% Bastidas agrega que la llegada de
Una vez 13% Volverá la ir cotidianamente covid-19 obligó a que se vaya rom-
por semana 26% a la tienda física piendo la desconfianza que exis-
29%
Dos a tres 16,9% Efectivo tía para comprar vía Internet. Los
6%
veces por Aumentará sus expertos coinciden en que el reto
semana 14%
compras por Internet 2% 8% Transferencia de los negocios, ahora, es lograr
Diario 2% 10,6% Otros bancaria que el consumidor vea a lo digital
como una opción permanente.
Fuente: Estudio Transacciones electrónicas en Ecuador durante covid-19 / JCH
LÍDERES / Lunes 29 de junio del 2020 9

informe (I)

Una vía para la internacionalización

Canales   El comercio electrónico abre puertas, siempre que se conozca bien su modelo
Cortesía

REDACCIÓN QUITO (I)

U
no de los retos per-
manentes de las em-
presas es dar el paso
hacia la internaciona-
lización de sus productos o servi-
cios. El desafío es mayor cuando
se vive una pandemia global, co-
mo la del covid-19.
Aún así hay ejemplos de em-
presas que crecen en medio de la
actual coyuntura y para hacerlo
se apoyan en el comercio electró-
nico. Inalproces es una empresa
ecuatoriana con 10 años de tra-
yectoria que se dedica a la elabo-
ración de chips con productos
naturales como papas nativas, re-
molacha, yuca, etc. Su crecimien-
to continúa y hoy llega a 41 países.
La pandemia también afectó
a esta firma ecuatoriana, pero
gracias a los canales digitales se
proyecta con fuerza en espacios
como Amazon, el gigante del co-
mercio electrónico.
Martín Acosta, CEO de Inalpro-
ces, cuenta que consolidarse en
ese sitio de comercio electrónico
requirió un proceso minucioso,
que ahora rinde frutos. “Amazon
es un mundo por sí solo, ya ven-
díamos en su sitio web antes de
la pandemia, pero eran ventas La planta de producción de Inalproces se encuentra en el valle de Los Chillos, al oriente de Quito. Este año la firma calcula crecer un 10% este año.
menores”. Para cambiar eso Inal-
proces contrató una persona que
conoce el modelo Amazon.
En un principio los productos en estos meses de la pandemia. Y
de la marca Kiwa se ofertaban en
El tráfico en su página web las que no tenían nada avanzado sectores
este portal con cajas de 54 bolsas. El tráfico en su ¿Cómo cambiará el ¿Cuál será tuvieron que empezar desde ce-
Luego bajaron a 49, luego a cajas página web gusto de los clientes? el mayor reto? ro, levantando una plataforma Los expertos reconocen
con 8, 6 y 5 bolsas de los ‘snacks’. y creando equipos de comercio que existen sectores producti-
Comercio
“Hicimos varios ajustes y nos Aumentó Gastará menos electrónico digital. “La pandemia fue la gran vos que tiene mayores avances
quedamos con bolsas de 6 unida- 34% 64% 7% oportunidad para que las empre- en temas de digitalización en los
des por caja. Esa caja se vende en No sabe No sabe Financiamiento sas grandes y pequeñas se digitali- actuales momentos en el país.
USD 14,99 y nos va muy bien”. 5% cen y busquen nuevos mercados”.
27% 23%
Las ventas on line por Amazon Regresar a la Otro criterio es el de Hartmut El retail es uno de los que mejor
oscilan entre USD 12 000 y 15 000 Ha disminuido Gastará lo mismo normalidad Bock, CEO de la ‘start up’ Stupen- se encuentra en la ‘jugada’ digital.
22% 7% 5%
cada mes. Pero dada la creciente do. Él dice que pocas empresas Las telecomunicaciones también
No sabe
demanda, dice Acosta, la meta es No ha variado Gastará más 6% en Ecuador y en el mundo en ge- están bien posicionados en los
duplicar la cifra en tres meses. 17% 6% Sobrevivir neral entienden lo que significa negocios digitales.
El vocero de la empresa admite 5% digitalizarse. “Ecuador, al igual
que con la pandemia se adelantó Fuente: Estudio: Situación de las empresas durante el covid-19 Ecuador / JCH
que muchos países de la región, Uno de los retos del comercio
una estrategia que pensaban desa- está rezagado, aunque sí existen electrónico en Ecuador son los
rrollar en los próximos dos años. procesos que están creciendo”. sistemas de pago. Los expertos
Además, estamos levantado USD sas, reconoce que la pandemia digital es parte de la estrategia de Para Bock, hay dos claves que consultados señalan que es ne-
3,1 millones con fondos de inver- ha sido el principal impulsor del las empresas”. se deben entender al hablar de cesario actualizar las regulacio-
sión en Estados Unidos. A la estra- salto hacia la economía digital. Esto, añade Morales, ha traído digitalización. Primero se debe nes con el fin de que los procesos
tegia digital se suman otras accio- “Muchos negocios e industrias retos. Aquellas compañías que manejar la empresa con datos que sean más sencillos. Dentro de
nes como redistribuir recursos y saben que las reglas del juego del ya hacían algo de comercio di- ayudan a tomar decisiones. La se- este tema los expertos sugieren
más eficiencia en la logística. comercio cambiaron y reconocen gital pudieron impulsar lo que gunda clave es la cultura, y allí la regular las tasas de comisión de
Para Antonio Morales, CEO de que ya no pueden vivir solo con ya venían probando, con depar- clave es tener equipos con mucha las transacciones electrónicas.
Location World y experto en te- una estrategia off line, de distribu- tamentos de ‘e-commerce’. Esas confianza para tomar decisiones Esa regulación permitirá dinami-
mas de digitalización de empre- ción directa. Ahora la distribución empresas lograron sacar la cabeza rápidas y autónomas. zar al segmento.

AFP

El comercio digital significó

el 30% del PIB global en 2018
Mundo  1 452 millones de personas hicieron compras por
internet en el 2018, según datos de la Unctad

D
urante el 2018, el comer-
cio digital movió a escala
global USD 25,6 billones,
lo que representó el 30% del pro-
ducto interno bruto mundial,
según datos que maneja la Con-
ferencia de las Naciones Unidas
sobre Comercio y Desarrollo, más
conocida como Unctad.
Estados Unidos, Japón y Chi-
na ocupan el podio de los países
que más compras en línea se rea-
lizan. Además el organismo de
las Naciones Unidas indica que
1 452 millones de personas hicie-
ron compras por internet en 2018.
Un reporte de la Unctad seña-
la que la economía digital sigue
evolucionando a una velocidad
vertiginosa, impulsada por la ca-
pacidad para recopilar, utilizar y
analizar un volumenmasivo de
información que las máquinas
puedan asimilar (datos digitales)
sobre prácticamente cualquier
cosa. Esos datos provienen de la
huella digital que dejan las acti-
vidades personales, sociales y
empresariales que se realizan en
diversas plataformas digitales.
El tráfico mundial a través del
Protocolo de Internet (IP) pasó
de unos 100 gigabytes (GB) al día
en 1992 a más de 45 000 GB por Una imagen de febrero del 2019 muestra una de las bodegas de Amazon
segundo en 2017. Y eso que el en Nueva York. La firma es un protagonista del e-commerce.
mundo solo se encuentra en los
principios de la economía basada por primera vez y por la expan- pueden utilizarse con fines de
en datos; se prevé que para 2022 sión de la Internet de las Cosas. desarrollo y para resolver pro-
el tráfico IP mundial alcance los La Unctad añade que la expan- blemas societales, incluidos los
150 700 GB por segundo, alimen- sión de la economía digital crea relacionados con los ODS. “Esto
tado por un número cada vez ma- muchas nuevas oportunidades puede ayudar a mejorar los resul-
yor de personas que se conectan económicas. “Los datos digitales tados económicos y sociales”.
10 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES

estrategias
Golfista dona premio a lucha contra covid-19
(I)

La exnúmero uno mundial femenina surcoreana Ryu So-yeon ganó un torneo

en su país, del circuito profesional de golf femenino (LPGA) , y donó todas
las ganancias del premio (USD 206 000) a organizaciones caritativas que
luchan contra el nuevo coronavirus. AFP

Vicente Costales / LÍDERES

sonales, especialmente cuando se

ana frontela Esta pro- lleva mucho tiempo en el poder.
fesional es especializada en Co- Lo importante es profesionalizar
la comunicación”.
municación Política. Desde el 2016
lidera la Universidad Internacio- ▶ Liderazgo y academia
nal de La Rioja (UNIR) en Ecuador. “Todavía es tibio. Hay muy po-
cas rectoras en el país. Pero hay
mujeres muy activas en todos los

‘Con más
ámbitos de responsabilidad, hay
vicerrectoras con mucho peso.
Las mujeres en América Latina

educación,
han tenido que conquistar mu-
chos espacios. Lo han hecho en el
ámbito laboral, pero a la par con

la brecha de
mucho peso en la familia y el cui-
dado de los hijos. De esa forma es
difícil poder llegar a un punto de

género será
igualdad de oportunidades”.

▶ Cambio educativo

menor’
PAtRICIA gONzáLEz (I)
redaccion@revistalideres.ec
“El covid-19 está cambiando la
dinámica y la forma de entender
el mundo. El latinoamericano
vive en permanente crisis, eso
te da una capacidad especial de
adaptación que no tenemos los
el cv europeos. Eso es positivo. El covid

A
na Frontela, gerenta de
la Universidad Inter-
nacional de La Rioja
(UNIR) en Ecuador,
es oriunda de la provincia de Za-
mora, en España, y “latina de co-
razón”. Así se considera después
de varios años viviendo en el país
y más de una década desde que
empezó a vincularse profesio-
nalmente con la región.
Es periodista, egresada de la
Universidad del País Vasco, en
Bilbao. Tras varios años ejercien-
do en diarios de España, dio el sal-
tó hacia la comunicación política.
Tiene un Maestría en Asesoría de
Imagen y Consultoría Política, y
otra en Neuromarketing. Ade-
más, se especializó en campañas
electorales en MASConsulting.
Su primera experiencia en este
campo fue asesorando al candi-
dato y posteriormente alcalde del
Ayuntamiento de León (España),
Francisco Fernández. En el 2008
fue asesora de comunicación en
las elecciones locales y regiona-
les en Venezuela. Así comenzó su
vínculo con Latinoamérica.
Vino a Ecuador en el 2014 para
abrir mercado a la agencia Túa-
Tú Social Media y se terminó
quedando. En el 2015 trabajó para
la Secretaría de Educación Supe-
rior, Ciencia, Tecnología e Inno-
vación. Gracias a esa experiencia,
le propusieron liderar la apertura
de la UNIR, de formación online,
ha demostrado que la educación
Es Licencia- tiene que transformarse. Tene-
da en Ciencias mos que internacionalizar mucho
de la Infor- más el proceso educativo. Todos
mación, por la conectados”.
Universidad
del País Vasco ▶ Equidad en el país
(España). “Hay brecha de género y hay
que trabajar en la educación, en
Maestría en la igualdad de oportunidades.
Asesoramiento Todos tenemos capacidades di-
de Imagen y ferenciadas, pero complementa-
Consultoría rias. El tema económico también
Política por la lo vuelve un país muy desigual, no
Universidad tiene las mismas oportunidades el
Pontificia de que viene de un colegio fiscal que
Salamanca. el que viene de un colegio priva-
do. Esas diferencias generan des-
Maestría en EL CoviD hA DEmoStRADo qUE LA igualdades, la de género es una.
en Neuromar- en Ecuador. En el 2016 asumió las EDUCACión tiEnE qUE tRAnSFoR- Pero también hay desigualdad
keting por la riendas del proyecto. mARSE. tEnEmoS qUE intERnACionA- cultural, respecto de la población
Universidad LizAR mUCho máS LA EDUCACión”. indígena, por ejemplo. Es algo
Internacional de ▶ En Ecuador que hay que trabajar. Es un tema
La Rioja (UNIR). “Este país me ha ayudado a de oportunidades”.
Asesora en crecer en lo profesional, pero mará a América Latina”.
las elecciones sobre todo en lo personal. Desde su visión ▶ Balance
regionales de el punto de vista sociológico, la ▶ La comunicación política Dedico mucho tiempo a las re-
Venezuela en adaptación es compleja: sientes “En cuanto a consultoría po- Ana Frontela, laciones de ocio y amistad. Me
2008. una ruptura familiar, cultural. El lítica, América Latina está más gerenta de la gusta patinar y me encanta viajar.
desarraigo es fuerte, porque ya no desarrollada que España. Hay UNIR en Ecua- Al principio acá mi círculo de ami-
Gerenta de te sientes de ningún sitio. Apren- mujeres exitosas trabajando en dor, considera gos era de españoles y europeos.
la Universidad des que la familia es la que te toca, consultoría y en cargos de ges- que hay que Muchos de mis mejores amigos
Internacional pero también la que vas sumando tión, pero es un ámbito que sigue trabajar en son de ese inicio. Luego, cuando
de La Rioja, en a lo largo de los años. En lo pro- estando liderado por hombres. la educación consigues perdonarte a ti misma
Ecuador. fesional, ha sido positivo liderar Como mujer que he asesorado a para alcanzar y te reconcilias con el país y con-
un proyecto como UNIR, ya tene- hombres en la política, puedo de- igualdad de tigo, te das cuenta que tienes que
mos 8 000 estudiantes en todas las cir que al principio es complejo, oportunidades abrirte. Gracias al trabajo he cono-
provincias. Es una iniciativa que tienes que ganarte tu espacio. No desde diferen- cido gente fantástica con la que he
está ayudando a romper barreras creo que sea por un tema de géne- tes ámbitos viajado por el país. He aprendido
sociales. La educación transfor- ro, tiene que ver más con egos per- como el género. a valorar y a escuchar”.

reino unido
Malala recibe diploma de Oxford
LONDRES, AFP (I) aparece celebrando su diploma hasta entonces una tranquila re-
comiendo un pastel con sus fa- gión turística. A los 11 años esta

L
a paquistaní Malala
Yousafzai, símbolo mun-
dial de la lucha por la
educación, expresó su alegría
por recibir un diploma de la uni-
versidad de Oxford, en el Reino
Unido. “Es difícil expresar mi
alegría y mi gratitud ahora que
obtuve mi diploma de filosofía,
de política y de economía de
Oxford ” , dijo la mujer de 22 años
en Twitter.
Su mensaje iba acompañado
de fotos, una de ellas en la que
miliares. “No sé lo que pasará
ahora. De momento será Netflix,
lectura y sueño”, dijo.
Malala fue admitida en la pres-
tigiosa universidad de Oxford
en el 2017 tras haber sido es-
colarizada en un instituto de
Birmingham. En el 2012, tras re-
sultar gravemente herida por ta-
libanes, encontró refugio en esta
ciudad del centro de Inglaterra.
Malala empezó su combate en
2007, cuando los talibanes impu-
sieron su ley en el valle de Swat,
hija de un director de escuela y
de una madre analfabeta creó un
blog en la web de la BBC en urdu,
la lengua nacional.
A los 15 años recibió disparos
en la cabeza y en la espalda en un
ataque contra el autobús escolar
que la llevaba desde su escuela
de Mingora, en el valle de Swat.
Desde entonces se convirtió en
ícono de la defensa de los dere-
chos de las mujeres a la educa-
ción y fue recompensada con el
Nobel de la Paz en el 2014.
LÍDERES / Lunes 29 de junio del 2020
alento
HUMano
La▶formación▶dual▶abre▶puertas▶
REDACCIÓN QUITO (I)
redaccion@revistalideres.ec
L
a formación dual se con-
solida en Ecuador y trae
una serie de oportuni-
dades, más aún en si-
tuaciones adversas como las que
atraviesa el país hoy en día. Este
modelo, de origen alemán, permi-
te estudiar una carrera técnica al
mismo tiempo que se trabaja en
una empresa.
El objetivo es mejorar la pro-
ductividad y la competitividad
del país. En Ecuador, el modelo
se aplica de hace algo más de 25
años, pero es en la última década
que ha tomado relevancia, con el
apoyo de universidades, gremios
productivos y empresas.
Hasta mediados del año pasado
en Ecuador se contaban 11 carre-
ras dentro de la formación dual.
Además, 129 empresas eran par-
te del modelo y 529 estudiantes
habían sido parte del programa.
Otro dato dice que 423 tutores em-
presariales habían sido formados,
según la Corporación Formados.
Juan Fernando Gutiérrez, pre-
sidente Ejecutivo de la Corpora-
ción Formados, asegura que este
sistema es una gran oportunidad
para el país. “Ecuador ha tenido
un problema en productividad. Y
la formación dual ayuda a que las
empresas y los trabajadores pro-
duzcan más y mejor”.
Para Gutiérrez, en la actual co-
yuntura en la que se habla de reac-
tivación, la formación dual viene a
ser una aliada de la academia y del
sector productivo.
En estos días, autoridades y gre-
mios señalan que alrededor de
900 000 personas quedarán sin
empleo en Ecuador, tras la pande-
mia del covid-19 y sus efectos en
la economía nacional. “Para salir
adelante habrá que formar a los
jóvenes para que sean parte de la
plana principal de las empresas”,
dice el vocero de Corporación
Formados.
Bajo este sistema el estudiante
Un▶gran▶retroceso▶en▶
empleo▶de▶las▶mujeres
Mundo  Ellas están más presentes en
los empleos precarios o en los secto-
res afectados por la cuarentena
LONDRES, AFP (I)
redaccion@revistalideres.ec
E
l choque económico de la
pandemia del coronavi-
rus está provocando un
gran retroceso en el empleo de
las mujeres, que pierden su tra-
bajo, dimiten o se ven obligadas a
ocuparse más de los niños que los
hombres. “Las mujeres, a causa
de su sobrerrepresentación en el
(I)
RR.HH.
UNIVERSIDADES
Capacitación  Este sistema alemán avanza en el Ecuador
de la mano de empresas, gremios productivos, universida-
des e institutos tecnológicos. La satisfacción es grande.
129
EmprEsas
eran parte del programa de
formación dual en Ecuador
hasta el año pasado
obtiene una certificación alema-
na; además se utiliza la misma
malla curricular y programa ale-
manes con la idea de que el título
sea en Ecuador de tercer nivel.
Las empresas que son parte del
programa se ubican en Quito,
Guayaquil, Cuenca, Manta. En la
capital azuaya existe mayor expe-
riencia en el sistema. Allí uno de
sector servicios, se vieron golpea-
das de forma desproporcionada
por la covid-19”, subraya C. Nico-
le Mason, directora del Institute
for Women’s Policy Research, un
centro de reflexión estadouni-
dense.
“En el Reino Unido y en Estados
Unidos, las mujeres tienen más
posibilidades de haber perdido
su empleo que los hombres”, bien
por ser despedidas, bien por verse
(I)
los protagonistas fue la Cámara
de Industrias que apoyó la for-
mación dual desde hace cerca de
18 años en carreras universitarias.
Graiman es una de las empresas
que se apoya en la formación dual
desde el 2015. Su gerente General,
Juan Pablo Malo, destaca que el
sistema es la mejor forma de te-
ner una estructura sostenible que
permita que la gente se capacite.
“En este modelo se desarrolla un
círculo virtuoso entre la academia
y la empresa. Los trabajadores se
educan y producen al mimo tiem-
po trayendo beneficios para las
moira y su hijo Leo comparten espacio en su casa de marsden, Inglate-
rra, en medio de las medidas de confinamiento.
obligadas a dimitir para ocuparse
de sus hijos si estos no pueden ir
a la escuela, explica Chris Rauh,
profesor de economía en la Uni-
versidad de Cambridge.
Las mujeres están más presen-
Se espera retorno de migrantes
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) indicó
que millones de trabajadores migrantes, enfrentados
al desempleo por el covid-19, podrían regresar a sus
países de origen, sobre todo en África y asia. según
la OIT, hay 164 millones de trabajadores migrantes en
el planeta, el 4,7% de la mano de obra mundial. aFp
Cortesía
empresas y para el país”.
Para Malo, el trabajador tiene
una motivación especial al ad-
quirir conocimientos que le serán
útiles en su trabajo y le asegura un
empleo de calidad. “Eso deja ver
que existe un componente social
importante detrás”.
Otra de las empresas que con-
fían en el sistema alemán es Co-
lineal. Marcos Montero, jefe de
producción de la firma de mue-
bles, detalla que se unieron al
programa hace dos años.
Colineal trabaja con el Instituto
Tecnológico del Azuay y los estu-
AFP
tes en los empleos precarios o en
los sectores especialmente afec-
tados por las medidas de confina-
miento implantadas para luchar
contra el coronavirus, como la
restauración, la hostelería, la or-
11
diantes de la carrera de Tecnolo-
gía de la madera. “Es un centro de
carreras técnicas con alto poten-
cial y demanda”.
Para Montero, el mayor benefi-
cios es el retorno del tiempo in-
vertido en los estudiantes. “Los
tutores son fundamentales y los
conocimientos que comparten
son muy valiosos. Además, los
jóvenes llegan a trabajar a la em-
presa con buenos conocimientos
teóricos y prácticos”.
En el área de investigación y de-
sarrollo, añade Montero, se busca
ingenieros mecánicos que tengan
bases sólidas en materias como
diseño, software, maquinaria “y
el programa de formación dual
cumple esas condiciones”.
▶▶90% de satisfacción
Para dar seguimiento al progra-
ma, Corporación Formados rea-
liza encuestas con las empresas
formadoras y los estudiantes que
son parte de esta modalidad
“Este nos permite conocer dón-
de se ubican los chicos graduados
del programa y si están en trabajos
acordes con sus carreras univer-
sitarias”, dice Juan Fernando Gu-
tiérrez. Uno de los resultados de
las encuestas señala que el 85% de
graduados siguen vinculados a la
misma carrera de su formación.
“Eso es algo fundamental”.
Gutiérrez agrega que la em-
pleabilidad es otra clave, y por eso
la formación dual apunta a que los
jóvenes tengan una opción labo-
ral tras graduarse. El año pasado
la satisfacción de las empresas y
los estudiantes fue mayor al 90%
según las encuestas.
En el largo plazo se busca ade-
más que los jóvenes estén en la ca-
pacidad de emprender negocios
propios gracias a sus habilidades y
conocimientos, dice el jefe de Pro-
ducción de Colineal. “Es impor-
tante que tengan un trabajo, pero
más valioso aún es que tengan la
capacidad de generar empleos,
más aún en tiempos de crisis co-
mo los que se viven”.
ganización de eventos, las pelu-
querías, etc.
En el Reino Unido, esos serán
los sectores que más tarde reanu-
darán su actividad, en julio como
muy pronto, mientras que los
otros comercios o la industria ya
empezaron a funcionar de nuevo.
Pero incluso cuando conservan
su empleo, las madres confinadas
suelen tener que ocuparse más ve-
ces de los hijos que los hombres,
sin contar las tareas domésticas,
apunta el Instituto para los Estu-
dios Presupuestarios , un gabinete
de ideas británico, en un estudio
publicado la semana pasada.
El centro de reflexión sobre la
igualdad entre hombres y mujeres
Fawcett escribió al primer minis-
tro, Boris Johnson, para solicitarle
ayudas para las guarderías, mu-
chas de las cuales se vieron muy
afectadas por el confinamiento.
12 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES

universidades (I)

‘El líder da paso a ambientes creativos’

Business Coaching School Oswaldo Toscano, director general de este centro de formación para
ejecutivos, habla sobre los cambios en los negocios, nuevas habilidades y el futuro de las pymes.
Cortesía

REDACCIÓN QUITO (I)
¿De qué modo están cam-
biando los negocios en la
actual coyuntura?
La crisis por la pandemia ace-
leró muchos procesos que ya se
estaban gestando dentro de las
empresas o por lo menos que ya
estaban sobre la mesas de trabajo.
Estamos en medio de un cambio
sin precedentes: la Cuarta Revolu-
ción Industrial. Por lo que muchas
organizaciones estaban tratando
de adaptarse cambiando la forma
en la que hacen empresa. Con la
crisis, ese proceso se hizo más ne-
cesario por lo tanto, se aceleró esa
necesidad de adaptar modelos de
negocio, procesos, cultura.
Lo que viene es un mundo de
mayor conciencia sobre propues-
tas de valor, es decir, mucho más
competitivo. Esto no es fruto de
la pandemia sino de las grandes
revoluciones en la gestión, trans-
misión y almacenamiento de la
información. Tenemos clientes y
empresarios que tienen en la pal-
ma de la mano información que
antes era imposible de alcanzar.
¿Hay algún cambio más
importante que otros?
El cambio más importante es la
conciencia sobre el papel del ta-
lento humano para la creación de
valor. Con el flujo de información
que hoy existe, los modelos de
negocio tienen que estar bajo un Por lo que hay una tarea pendien-
constante proceso de innovación, te de los gobernantes y políticos
los procesos e incluso las habili- creando las condiciones jurídico-
dades blandas que son clave para políticas para que las condiciones
de la economía mejoren. Sin este
la creatividad. Todo eso nos lleva a
pensar en una empresa conscien- cambio, es muy difícil para una
te de sus activos intangibles. pyme crecer. En segundo lugar,
las empresas, independientemen-
¿ Qué habilidades requieren te del tamaño u origen, tienen que
ahora los ejecutivos? mirar con mucha atención las
Para responder a esa pregunta, grandes posibilidades que brinda
primero hay que aclarar qué tipo la globalización comercial. La tec-
de revolución es la Cuarta Revolu- nología acerca a los mercados. Es
ción Industrial. Porque se puede importante que rompan con ese
creer que es una revolución tec- modelo mental local y empiecen a
nológica, pero la verdad es que es mirar de forma sensata mercados
una revolución cultural que vayan más allá de las
Ser diS-
dentro de la empresa. fronteras nacionales.
Son los efectos del apa- rupTivO
recimiento de toda esta eS una ¿Cómo aportan
asombrosa tecnología CaraCTeríS- las escuelas de nego-
lo que lleva a cambios TiCa funda- cios hoy?
en la forma en la que menTal de La oferta de progra-
trabajamos, nos comu- lOS empre- mas para fortalecer las
nicamos, producimos, y capacidades digitales
SariOS hOy”.
hasta cómo concebimos es enorme y paradóji-
la empresa. Son los líde- camente, la crisis por
res los llamados a fortalecer am- la pandemia, puso más cerca esa
bientes creativos a través de sus oferta y en algunos casos se hizo
propias conductas. más accesible. Sin embargo, la
otra parte del desarrollo de las
¿Qué pasará con las pymes personas son las ‘soft skills.’ Ahí
tras la pandemia? es interesante cómo la oferta de
Nuestra región, que vive al programas para el desarrollo de
vaivén de los conflictos políti- habilidades se ha incrementado.
cos y a merced de experimentos Tiene que producirse un cam-
Oswaldo Toscano es el director de Coaching Business School. Él asegura económicos que han fracasado bio de fondo en la forma como se
que una empresa debe ser consciente de sus activos intangibles. históricamente, pone muchos concibe el desarrollo de personas
frenos al desarrollo empresarial. dentro de las organizaciones.

Esta escuela de negocios Vacuna desarrollada en

aplica un nuevo sistema Oxford se prueba en Brasil
IE Business School Sus estudiantes regresa- Ciencia Conocida como ChAdOx1 nCoV-19, ya
rán a las aulas durante esta semana en Madrid. está siendo probada en Gran Bretaña
Cortesía IE Business School AFP

REDACCIÓN CUENCA (I) RíO DE jANEIRO, AFP (I)

C I
omo la mayoría de los países eu-
ropeos regresa a la normalidad
gracias al control de la circulación
del coronavirus, las universidades de es-
te continente preparan sus planes para el
regreso a las aulas físicas en septiembre,
aunque con las medidas de seguridad que
formarán parte de la nueva normalidad.
En España, IE Business School, la escue-
la de negocios de IE University, se ha con-
vertido en la primera en reabrir sus aulas
físicas. Durante esta semana regresarán
los estudiantes de Executive Educación y
de los MBA. Los alumnos de esta univer-
sidad de Madrid, sin embargo, se encon-
trarán con aulas diferentes.
Habrá más espacio entre alumnos, cá-
maras térmicas para controlar la tempe-
ratura en los accesos, hidrogeles desinfec-
tantes. La universidad está haciendo test
de covid a los estudiantes, profesores y
personal del campus antes de su regreso.
De cara al arranque del nuevo curso, IE
University implementará un innovador
modelo de liquid learning, que permitirá
formarse de manera presencial o conec-
tarse online a las aulas de la institución
de manera simultánea con la misma ex-
periencia y calidad académica.
“Los formatos híbridos, y lo que lla-
mamos Liquid Learning, llegaron para
quedarse. El coronavirus ha acelerado la
transformación de la educación, pero el
avance de estos modelos de formación
se debe principalmente a que proporcio-
nan mejores resultados que el aprendizaje
presencial tradicional”, señaló Santiago
Íñiguez, presidente de IE University.
esta universidad española aplicará el
sistema denominado liquid learning, que
combina el sistema on line y presencial.
Según él, es flexible, adaptable, intensi-
vo, fácil de usar, incluso entretenido. Es-
tas son las características del aprendizaje
líquido. La ventaja de esta opción es que
puede mantener el impulso adaptándose
a las circunstancias del alumno. También,
permite una mayor interactividad con
otros participantes.
Cada año decenas de miles de direc-
tivos y profesionales latinoamericanos
cursan maestrías y otros ciclos de forma-
ción, algo que será posible a partir del 1 de
julio cuando está previsto que la Unión
Europea comience a abrir sus fronteras.
Primero las internas y más tarde a países
con la misma situación epidemiológica.
Entre las principales escuelas de negocios
europeas, el 25% de sus estudiantes son
latinoamericanos, de acuerdo con infor-
mación de esta centro español.
nvestigadores en Brasil comenzaron
a probar en voluntarios una vacuna
contra el coronavirus desarrollada
por la Universidad de Oxford, informó la
semana pasada la Universidad Federal de
Sao Paulo (Unifesp).
La vacuna, desarrollada junto con el
grupo farmacéutico británico AstraZene-
ca, es una de las más prometedoras entre
las decenas que investigadores de todo el
mundo están desarrollando para poder
comercializar.
Conocida como ChAdOx1 nCoV-19,
ya está siendo probada en voluntarios
en Gran Bretaña y se comenzó a admi-
nistrar la anterior semana en Sudáfrica.
La Unifesp, que coordina el estudio en
Brasil, explicó en un comunicado que sus
investigadores comenzaron a aplicar las
primeras dosis el martes a trabajadores
de la salud con una alta probabilidad de
entrar en contacto con el nuevo corona-
virus, incluidos médicos, enfermeras y
conductores de ambulancias.
Los investigadores “comenzaron a re-
clutar voluntarios el sábado (...) siguien-
do los protocolos establecidos para el
estudio. Los participantes deben dar ne-
gativo para el SARS-CoV-2, el virus que
causa COVID-19”, dijo la universidad en
un comunicado. “A partir del martes, a los
voluntarios con un análisis de sangre ne-
gativo se les administró la vacuna”.
Los voluntarios deben tener entre 18 y
55 años y tendrán prioridad los trabaja-
dores que actúan en “ en primera línea ”
de la pandemia en el Hospital Sao Paulo-
Unifesp, indicó.
una científica aparece en uno de los
laboratorios de la universidad de Oxford,
donde se desarrolla la vacuna.
Las pruebas se realizarán también en
Río de Janeiro, precisó un funcionario de
esa institución.
El ministro de Salud interino de Brasil,
Eduardo Pazuello, dijo que el país sud-
americano estaba cerca de firmar un con-
trato para poder producir localmente esa
vacuna. Según la Universidad de Oxford,
más de 4 000 voluntarios están inscritos
en el ensayo clínico en Gran Bretaña, y
otros 10 000 deben ser reclutados.
Brasil fue seleccionado por el centro de
estudios británico porque es uno de los
países donde el virus se está propagan-
do más rápido. Tiene el segundo mayor
número de casos y muertos en todo el
mundo, después de Estados Unidos, con
más de 1,1 millones de personas infectadas
y alrededor de 52 000 fallecidas hasta la
semana pasada.
LÍDERES / Lunes 29 de junio del 2020 13

pERSpECTIVAS (O)

KIKuyAdA Arcabuz El comercio electrónico

es el presente
MEMO DE LA
SEMANA
U na de las frases que se repiten en estos
días es que con la pandemia y el confi-
namiento el futuro se adelantó en el mundo
de los negocios. Ese salto en el tiempo hacia
adelante está apoyado en la tecnología y el
comercio electrónico es el mejor ejemplo.
En los tres meses que ya dura la emergencia sanitaria las com-
pras en línea han despuntado y el consumidor ecuatoriano se
ha familiarizado con este modelo, que ya se usaba en Ecuador,
pero que hoy en día se ha afianzado.
Un estudio publicado hace dos semanas dice que 13 de cada
100 compradores comenzaron a adquirir bienes y servicios de
manera digital por primera vez a partir de la pandemia. El mismo
reporte añade que la frecuencia de compras por Internet crece
y se estabilizará en este y los siguientes años.
Aún así la compra en tiendas físicas se mantiene como una
opción de los ecuatorianos, pero ahora deberá compartir prota-
gonismo con el mundo digital. Bajo este panorama, las empresas
y los emprendedores están obligados a seguir de cerca el nuevo
comportamiento de los consumidores.

Parálisis por El poder

sobre análisis
Fernando
Del Vecchio
E mpieza de una vez a ser quien eres en lu-
gar de calcular quién serás. Franz Kafka.
Al ponerte en marcha comienzas a trabajar
en la dirección de quién has decidido ser. Al
postergar ponerte en marcha, puedes hacer
mil y un planes, puedes proyectar las mil y una actividades para
alcanzar a ser quien quieres ser, pero solamente comenzarás a
serlo en el momento en que inicies ese camino.
El exceso de análisis puede llevarte a una parálisis. O sea, el no
hacer nada por exceso de pensar en todas las circunstancias a
atravesar antes de iniciar la marcha.
¿Te has dado cuenta de que, por ejemplo, en el caso de un tren,
su conductor no necesita que todos los semáforos del trayecto
se encuentren en verde antes de iniciar su marcha? Solamente
necesita saber el destino y avanzar con el primer semáforo en
verde. El resto de los semáforos irán habilitando su marcha a
su tiempo.
Deja de calcular, deja de analizar y comienza hoy. ¿Sufres de pa-
rálisis por sobre análisis? ¿Crees que es una buena justificación
el no tomar decisiones hasta no tener todo analizado al detalle?
El gAnAdoR
EL EMPRENDEDoR
El Gobierno ecuatoriano destino
un fondo de UsD 10,5 millones
para emprendimientos y para
Pymes que desarrollen innova-
ciones productivas
El pERdEdoR
de lo simple
Gabriel
Figueroa
A sí se llamaba un libro que leí de Jack
Trout. Hoy todavía me da gusto haber
leído ese libro antes que muchos otros.
La simplicidad es la máxima sofisticación,
decía Leonardo da Vinci. Jack Welch de Ge-
neral Electric, no toleraba a directores que no fueran capaces de
expresar sus proyectos e ideas en pocas y sencillas oraciones.
Steve Jobs de Apple, simplificaba con elegancia y sofisticación,
convirtiéndolo en un ícono.
¿Y nosotros? Simplemente viviríamos mejor si nos compli-
cáramos menos. Un par de ideas para simplificar: 1- Define un
norte claro antes de comenzar a trabajar en cualquier proyecto.
Y si en el camino pierdes esa claridad, para y búscala. 2- Aprende
a vender ideas de manera sencilla. 3- Deja de buscar impresionar,
busca agregar valor con explicaciones y soluciones claras. 4- Ten
una lista de lo que no vas a hacer y acostúmbrate a decir que no,
para conseguir más enfoque. 5- Fuera de la practicidad de lo sim-
ple, recuerda que lo más valioso en la vida es lo más ordinario.
¿Será casualidad que las personas más felices disfrutan de las
cosas más sencillas y simples en la vida?

Economía de Perú en Medellín: un control

cuidados intensivos efectivo y polémico
Luis Jaime
Cisneros
T ras caer 13% en los primeros cuatro me-
ses del año, la economía de Perú busca
retomar el crecimiento después de 100 días
bAYER
bayer indemnizará con más de
UsD 10 000 millones a cien mil
Joaquín
Sarmiento
M edellín ha logrado mantener a raya la
pandemia. El alcalde Daniel Quintero
lo atribuye al rastreo de contagios y a una
AFP de confinamiento nacional, en medio de de- demandantes en EE.UU. afec- AFP plataforma que almacena los datos que ce-
mandas de nuevos subsidios para sectores tados de cáncer que achacan su dieron millones de personas. Lo que para él
golpeados por la pandemia. “La economía peruana está en fuerte enfermedad al herbicida Roundup. es motivo de orgullo, para otros encarna un riesgo al derecho a
recesión, que implica una pérdida de bienestar para las familias la privacidad.
peruanas muy apreciable “, afirmó el economista Jorge Gonzá- Con siete muertes y 1 238 contagios, la segunda ciudad colom-
lez Izquierdo, exministro de Trabajo. biana es de las menos golpeadas por la covid-19 del continente.
Las cifras muestran el sombrío retrato de un país que tenía
una de las mayores tasas de crecimiento de América Latina y
lA FRASE Las cifras son inusualmente bajas para una urbe de 2,4 millones
de habitantes y densamente poblada. En el resto del país ya van
que registrará en 2020 la peor caída de su economía en 100 años, más de 71 000 contagios y 2 300 muertos desde el 6 de marzo.
según el Banco Central de Reserva. “Estimamos para este año “LA PRoPUEsTA DE sUbiR “Medellín se está convirtiendo en un referente mundial de
una caída de 12,5%” del PIB, dijo el presidente del Banco, Julio Los APoRTEs Es sobRE cómo resolver problemas utilizando conocimiento e informa-
Velarde, al entregar un demoledor pronóstico para lo que resta Los PAGos MENsUALEs ción”, sostiene Quintero, un ingeniero electrónico de 39 años.
de 2020. “En un trimestre hemos perdido lo que se perdió en QUE hACEN Los AfiLiA- La estrategia: preparación del sistema de salud tres meses
varios años de la Gran Depresión” de 1929, declaró Velarde. Dos AL iEss” antes de que el virus aterrizara en Colombia, testeo masivo y
En abril el PIB cayó un 40% interanual. Eso tuvo el efecto de un su programa Medellín Me Cuida, que reúne una gran base de
mazazo en el gobierno, que aceleró su programa de reactivación, Jorge Wated, Director del IESS datos personales. La plataforma permitió entregar alimentos y
autorizando a los centros comerciales a reabrir. subsidios que evitaron que las personas salieran de casa.

plumA dEl lECToR

Una app que cumple Casi dos años tomó plasmar la Un estudio sobre la consumidores conectados a los do en tenderos
dos años en el país idea y lanzar Easyfix. En octubre publicidad que intentan llegar. El estudio de Re-Emprende Tenderos. tiene
Easyfix, la plataforma de empre- de 2019 presentaron oficial- Kantar acaba de lanzar la última este año, Dimension Media & Me, como objetivo reactivar la activi-
sas de instalación, reparación y mente la aplicación en Guayaquil edición de Dimension, un estudio presenta el testimonio de más dad comercial de los tenderos de
mantenimiento más grande del y en mayo en curso en Quito. global donde reveló cómo las de 37 líderes de reconocidas or- Manabí y Esmeraldas y brindar
país, es una solución que satis- Actualmente, la iniciativa cuenta marcas, los medios y las agencias ganizaciones globales, así como apoyo a más de 1000 emprendi-
face las necesidades de 14 líneas con más de 200 técnicos para las pueden ganar en un mundo de también una encuesta a mientos de la zona. La iniciativa
de servicios a través de una app áreas de: desinfección, elec- medios cada vez más personali- 8 000 consumidores conecta- brinda apoyo a través de dos
móvil o desde la PC. Una empresa tricidad, computación, pintura, zado. El estudio proporciona un dos en ocho mercados. Gabriela componentes que son: asistencia
que ha revolucionado la manera plomería, control de plagas, análisis único desde perspectivas Leocádio técnica gratuita a través de la
de solicitar servicios facilitando la climatización, jardinería, limpieza, similares: la de los líderes en el metodología “En Marcha Digital”
vida a clientes y técnicos. cerrajería, etc. Alix Pincay sector de los medios y la de los Un programa enfoca- del PNUD. Rommy España
Estimados lectores: De acuerdo con lo que establece la Ley de Comunicación, sus cartas deben contener sus nombres y apellidos, número de cédula de identidad y contactos telefónicos.
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14 Lunes 29 de junio del 2020 / LÍDERES

T-MEC no compensará contracción por los efectos del covid-19

El acuerdo de libre comercio T-MEC que regirá el director para las Américas del FMI, Alejandro
desde este miércoles beneficiará a México, pero no Werner. Dijo que es una buena la esperada reloca-

indicadores
compensará en los próximos dos años la contrac- lización de la producción de las grandes empresas a
(I)
ción en la inversion y el choque de la pandemia, dijo territorio mexicano por el covid-19. AFP

macroEconomía Economía nacional En El mundo

-9,6% Cotización del dólar 22 de junio 26 de junio

PIB (proyección de crecimiento 2020) Peso de la deuda en la economía
Ingreso per cápita (2020) usd 4 181 Euro (Unión Europea) 0,88 0,89
Tasa de empleo adecuado (diciembre 2019) 38,8% Desde diciembre del 2019 se incorporan Libra (Inglaterra) 0,81 0,81
otras obligaciones como preventas. Yen (Japón) 106,93 107,20
Tasa de desempleo (diciembre 2019) 3,8%
Inflación anual a mayo del 2020 0,75% En porcentajes Franco (Suiza) 0,94 0,94
Inflación mensual de mayo del 2020 -0,26% 60
Relación deuda/PIB
52,14 Yuan (China) 7,00 7,09
Salario básico unificado para el 2020 usd 400 50
44,6
Canasta familiar básica (mayo/ 2020) usd 724,41 Movimiento bursátil 22 de junio 26 de junio
Fuente: BCE
40
33 Nueva York (Dow Jones) 26 024 25 015
30 Nueva York (Nasdaq) 10 056 9 757
22,2
21,2 Tokio (Nikkei) 22 437 22 512
índicEs FinanciEros 20
Londres (FTSE) 6 244 6 159
10 Madrid (Ibex) 7 345 7 178
Tasas de interés por segmento / Junio 2008 2012 2015 2017 2020 Fráncfort (DAX) 12 262 12 089
(abril)
Fuente: MEF Fuente: Agencias internacionales
Tasa máxima productiva empresarial 10,21%
Tasa máxima productiva pymes 11,83% Producción PEtrolEra
Tasa efectiva consumo ordinario 16,54% En la rEgión
Tasa máxima inmobiliaria 11,33%
Precio del crudo WTI (26 de junio) USD 38,49/ barril
Tasa máx. microcrédito acumulación ampliada 23,50%
Precio del crudo Oriente (18 de junio) usd 36,25/ barril Cotización del dólar 22 de junio 26 de junio
Tasa máxima microcrédito acumulación simple 25,50%
Prod. diaria de crudo (25 de junio) 526 383 barriles Bolívar Fuerte (Venezuela) 10,00 10,00
Tasa máxima microcrédito minorista 30,50%
Exportaciones de crudo (abril 2020) usd 74,8 millones Nuevo Sol (Perú) 3,4 3,5
Exportaciones de barriles (abril 2020) 5 260 000 Peso (Argentina) 73,13 73,53
Fuente:BCE
Peso (Colombia) 3 733 3 571
Importación de derivados Peso (México) 22,44 22,97
movimiEntos bursátilEs Costo total importaciones (abril 2020)USD 175,8 millones Peso (Chile) 816 818,5
Costo importación nafta (abril 2020) usd 79,1 millones Real (Brasil) 5,2 5,4
Montos negociados Costo importación diésel (abril 2020) usd 76,9 millones Movimiento bursátil 22 de junio 26 de junio
Costo importación GLP (abril 2020) usd 19,7 millones México (IPC) 38 123 37 431
Quito (26 de junio del 2020) USD 27 563 336
Guayaquil (26 de junio del 2020) USD 2 815 968 Sao Paulo (Ibovespa) 95 335 93 834
Fuentes: BCE, ARCH y AFP Buenos Aires (Merval) 40 344 40 589
En la Bolsa de Valores de Quito se negociaron en renta fija Lima 16 913 16 634
papeles de Papizzec, Aekia, Ministerio de Finanzas, Euro- Producción no PEtrolEra Santiago (IPSA) 3 998 3 990
fert. En renta variable se negociaron papeles de la Bolsa Caracas (IBC) 320 724 315 164
de Valores de Quito. Al 26 de junio de 2020 Bogotá (Colcap) 1 161 1 110
Fuentes: Agencias internacionales
Banano (caja de 43 libras) usd 6,40
Fuentes: Bolsas de Valores de Quito y Guayaquil
Camarón usd 5,10 / kg
Cacao usd 2 386,50/ tonelada métrica Economía mundial
Pulso bancario Flores (bolsa de nueva York) usd 0,20 / tallo
Fuente. BCE

Los datos de la banca privada La acción de Wirecard

Hasta mayo del 2020 (En millones de dólares) Finanzas Públicas
Cotizacón el 25 de junio
a las 13H00 GMT, en euros
Activos totales 43 882 Deuda pública total (abril de 2020) usd 57 181
Pasivos totales 38 863 millones ���
Cartera bruta 28 Deuda como porcentaje del PIB 52,14% 112,8
Depósitos 31 314 Presupuesto del Estado 2020 usd 35 499 ���
millones
Los datos de las cooperativas financieras Bonos Global 2022 Yield/Bid (24 de junio) 75 105
Hasta mayo del 2020 (En millones de dólares) ��
Tasa Prime (24 de junio) 3,25%
Activos 13 448 Tasa Libor a 30 días (24 de junio) 0,18%
Pasivos totales 11 440 Tasa Libor a 60 días (24 de junio) 0,24% ��
Cartera bruta 10 032 Riesgo País (25 de junio) 3 311 puntos � 3,7
Depósitos 10 219 Ene Feb Mar Abr May Jun
Fuente: Bloomberg, AFP
Fuente: Asobanca y SEPS Fuente: BCE, Ministerio de Finanzas y Ámbito.com

Economía nacional

REDACCIóN CUENCA (I)

Las remesas disminuyeron se redujo 8,46% y del primero el 5,83%.
También, hubo descensos de las reme-

E 2,04% en el primer trimestre

cuador recibió USD 736,21 millo- sas procedentes de México, Chile, Perú,
nes durante el primer trimestre Canadá, Colombia, Suiza, Reino Unido,
de 2020, de acuerdo con el último Francia, Bélgica y Alemania. El Gobierno
informe presentado por el Banco Central ecuatoriano tiene previsto que durante el
del Ecuador. Esa cantidad representó Evolución de remesas 2020, el envío de remesas hacia el país se
una reducción del 2,04%, con respecto al reduzca en USD 570 millones.
En millones de dólares
mismo período del 2019. En ese entonces El 74,67% de las remesas que arribaron
arribaron USD 736,2 millones. Envío de remesas Principales ciudades de en el primer trimestre de 2020 se con-
En este informe presentado por el Ban- por trimestres destino de las remesas centraron en las provincias de Guayas,
co Central, se determina que esta dismi- Monto Primer trimestre de ���� Azuay, Pichincha y Cañar, que represen-
nución se debe a la emergencia sanitaria Monto tó USD 538,46 millones. Por el contrario,
generada por el covid-19 en Estados Uni- Primer ���� 736,21 Napo, Bolívar, Orellana y Galápagos fue-
Guayaquil ���,��
dos, España e Italia, fundamentalmente. 809,61 ron las jurisdicciones que menos recibie-
Segundo ����
Estos tres países son los principales desti- Quito ���,�� ron con el 0,41%. Es decir, 2,94 millones.
nos de los emigrantes ecuatorianos. Tercero ���� 845,57 Por su parte, los recursos que envían
En el caso de Estados Unidos, la reduc- Cuenca ���,�� los extranjeros radicados en Ecuador,
ción es del 0,89% al analizar el período an- Cuarto ���� 843,26 también, disminuyeron en un 3,18%. De
tes mencionado. En cambio, la reducción 721,17 Azogues ��,�� acuerdo con el informe del Banco Cen-
Primer ����
de envíos es más importante en los casos tral del Ecuador, se debe a la emergencia
de España e Italia. Desde este último país Fuente: Banco Central del Ecuador sanitaria por el covid-19.