Desde la antigüedad se han realizado proyectos con el fin de satisfacer una necesidad

humana, eso nos lleva a pensar que es un proyecto “es un esfuerzo temporal que se lleva a

cabo para crear un producto, servicio o resultado único”, este tiene un inicio y final y requiere

de una inversión, tiempo y esfuerzo para lograr cumplir con el objetivo que se ha planteado,

pero también se debe tener claro cuál es el alcance, los riesgos, recursos, calidad y costos.

Para realizar un proyecto de inversión se le debe asignar un capital y proporcionar varios

insumos que producirá el bien o servicio se debe tener en cuenta la rentabilidad económica y

social cumpliendo el objetivo de manera eficiente.

A continuación, se podrá apreciar el proyecto realizado 7:01 - The Story of Viper's Return

to the Green Hell este proyecto que prácticamente fue realizado por un equipo amantes de

los automóviles y la velocidad, tenían como objetivo obtener el título del auto de producción

más rápido y estándar, capaz de registrar la vuelta más rápida en la famosa pista de carreras

de Nurburgring en Nurburg, Alemania. Esta comunidad genero múltiples interesados debido

a que si lograban establecer el nuevo récord sería un hito en la historia de la industria

automotriz entre ellos se encontraban distinguidos fabricantes como la BMW y Mercedez

Benz, aunque fueron muy cuidadosos al momento de considerar las variables que de alguna u

otra forma influían en el óptimo funcionamiento del viper, como el asfalto y la resistencia al

clima que tenía el auto puesto que la pista es complicada y no sabían en qué momento el

clima iba a cambiar, mantenimiento, medidas de calentamiento necesarias y tenían un

conductor que manejaba y entendía el auto y les brindaba información para realizar los

cambios que a su criterio consideraba, aun así teniendo todo esto en una de las pruebas no

anticiparon el riesgo que podría causar un simple radio de comunicación al no tenerlo en un

lugar con soporte lo que genero así que la prueba se diera por terminada, también hubo

cambio en los pilotos que venían trabajando con regularidad aunque este mismo tenía
experiencia en la pista hubo un fallo en las llantas que arreglaron momentáneamente debido

al corto tiempo con el que contaban para realizar esta acción, pero nunca imaginaron lo que

esto iba a generar que la prueba se tuviera que dar por terminada arriesgando la vida del

conductor. Este proyecto se puede considerar como un éxito/fracaso porque, aunque pudieron

lograr el objetivo no se logró y aprendieron cuales fueron los factores que pudieron influir

para el éxito total del proyecto.

Podemos concluir que en un proyecto siempre debemos anticiparnos a los riesgos, la mínima

posibilidad de que algún elemento no está en nuestro control puede tener como resultado el

fracaso del proyecto lo que generaría perdidas.

Bibliografía

⦁ 2018. The Story Of Viper's Return To The Green Hell FULL DOCUMENTARY. [video]
Available at: <https://www.youtube.com/watch?v=nu_LYke16DE>
⦁ Baca Urbina (2013) Gestión de proyectos séptima edición