AUTORES REPRESENTATIVOS QUE IMPACTAN EN LA PSICOLOGÍA

ORGANIZACIONAL

LAURA MELISA RUIZ SANTOS

JONHLY ALEXANDER MUÑOZ MORENO

Docente Tutor

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN

GERENCIA FINANCIERA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL 2020
 INTRODUCCIÓN

Cada día las organizaciones dirigen sus esfuerzos en aumentar la eficiencia de sus
operaciones para incrementar la productividad y maximizar el valor de las mismas,
superando aquellos cambios económicos, tecnológicos, políticos y culturales propios de la
globalización. En la actualidad, conocer la conducta de ser humano en un ambiente laboral
altamente competitivo es fundamental para alcanzar el logro de los objetivos propuesto,
garantizando así el crecimiento de la organización y de cada uno de los empleados. Por lo
anterior, la psicología organizacional permite estudiar el comportamiento de las personas
que integran una organización en diferentes contextos, con el fin de mejorar el rendimiento,
la productividad y la calidad de vida de los mismos. A continuación, se realiza una breve
descripción de algunos de los autores más representativos de la administración y la
psicología, sus aportes más relevantes y su aplicabilidad en las organizaciones.
La cultura y la globalización serán conceptos clave durante este artículo, debido a que las
actividades comerciales con el tiempo aumentan a una escala global traspasando las
fronteras, aunado a esto se ha demostrado la influencia cultural en distintos aspectos de la
estructura organizacional, este un tema que se ha analizado desde hace dos décadas el cual
ha cambiado las condiciones económicas y sociales, tales como la diversidad de empleados.

Actualmente la psicología organizacional no solamente es utilizada en el proceso de

selección de personal en las grandes empresas con el fin de obtener a la persona ideal para
el puesto solicitado, sino que también se utiliza como ventaja competitiva. La eficacia en el
comportamiento humano en muchas ocasiones es primordial para las estrategias
organizacionales y en la toma de decisiones de alguna manera la psicología es un
instrumento para que los trabajadores se comprometan con su empleo y hagan suyos los
objetivos y metas de la empresa.
 Autor Periodo Teoría Palabras Claves Aportes a la Aplicación a las
Psicología organizaciones
Organizacional
Maximilian Karl 21 de abril de 1864 - 14 Teoría de la Burocracia Las normas Una forma de aplicar
Emil Weber de junio de 1920 burocracia. Normas, leyes y como decisiones la teoría de la
reglamentos. administrativas, burocracia en las
Fue un filósofo, Autoridad permiten organizaciones, es a
economista, Obediencia establecer través de la creación
jurista, Estructura derechos y de manuales de
historiador, jerárquica deberes de los funciones que
politólogo y empleados, permitan delimitar los
sociólogo alemán regulando así la deberes y las
conducta responsabilidades de
humana. cada empleado, así
Establecer el como también su
poder de cada nivel de autoridad o
empleado como mando dentro de la
impersonal y estructura
determinado por organizacional.
el cargo que
ocupa en una
organización
Jules Henri Fayol 29 de julio de 1841 – 19 Teoría Funciones de la La división de Establecer un líder en
de noviembre de 1925 administrativa empresa: Técnica, las funciones de cada departamento
Economista, empr comercial, una organización para guiar y dirigir
endedor, ingenier financiera, por grupos, las diferentes
o, escritor y seguridad, permite definir actividades, a través
geólogo contabilidad y las actividades y de la planeación,
administración. los objetivos organización,
específicos por dirección,
área, los cuales coordinación y
 sumados control, que orienten
Función conjuntamente y motiven a todo el
administrativa: contribuyen al equipo de trabajo en
Planeación, logro de un la consecución de los
organización, objetivo común. objetivos trazados.
dirección,
coordinación y La división del Socializar
control. trabajo permite periódicamente con
formar todos los niveles
Principios empleados jerárquicos de una
administrativos: especializados, organización los retos
unidad de mando, capaces de para el logro de los
autoridad y adquirir objetivos, resaltando
responsabilidad, habilidades y la importancia del
unidad de destreza en las trabajo en equipo
dirección, actividades para crecimiento de
centralización, asignadas, la organización y sus
subordinación del permitiendo así empleados.
interés particular mejorar la
al general, productividad y
disciplina, división la satisfacción
del trabajo, orden, profesional y
jerarquía, justa personal.
remuneración,
equidad,
estabilidad del
personal, iniciativa
y trabajo en
equipo.
David Clarence 20 de mayo de 1917 - Teoría de la Necesidad de La definición de En la selección,
McClelland 27 de marzo de 1998 motivación afiliación, logro y tres tipos de capacitación y
 poder. motivación, que desarrollo de
Psicólogo determinan la personal,
estadounidense. Motivación, conducta humana identificando perfiles
grupos sociales, y su desempeño y necesidades, para
trabajo individual, dentro las asignar funciones de
autoridad, estatus, organizaciones, a acuerdo con las
liderazgo, través de la habilidades y
reconocimiento y aplicación de destrezas que
retroalimentación. evaluaciones permitan el logro de
psicológicas que los objetivos
permitan individuales y
identificar grupales.
necesidades y
asignar
funciones.
Frederick 20 de marzo de 1856 - Teoría de la Estudios de El análisis de los A través de la
Winslow Taylor 21 de marzo de 1915 administración tiempos y procesos caracterización de los
científica movimientos. productivos para diferentes procesos
Economista Nivel operativo. determinar los que se ejecutan en las
estadounidense Productividad factores que organizaciones, a fin
Eficiencia. afectan la de determinar las
Organización conducta humana actividades, los
científica del en el lugar de recursos, elementos,
trabajo. trabajo y así parámetros, entre
Planeación, mejorar la otros, que se
preparación, eficiencia y la requieren para el
control y productividad de logro de los objetivos
ejecución. las propuestos.
organizaciones.
Estandarización de
herramientas y Desarrollo de
equipos. técnicas y En las áreas
métodos para la comerciales o de
Remuneración del ejecución de las atención al usuario,
trabajo por operaciones de aplicaría el estudio de
producción. trabajo. tiempos y
Selección movimientos, para
científica, simplificar las
capacitación y operaciones y
desarrollo al tramitología,
personal, con el garantizando así la
fin de asignar calidad del servicio,
actividades de facilitando al
empleado la
ejecución de sus
actividades,
reduciendo el estrés
laboral, las
enfermedades y
accidentes laborales.
 CONCLUSIONES

La realización de la actividad evaluativa, permitió fortalecer los conocimientos sobre

algunos de los autores más representativos de la administración y la psicología, sus
historias, estudios, enfoques, conceptos sobre organización y trabajadores y sus aportes más
significativos a la psicología organizacional, destacando la importancia de diversos factores
en comportamiento y la conducta humana para el desarrollo y la productividad de las
organizaciones. Por último, permitió desarrollar un pensamiento crítico y de análisis para
contextualizar las teorías y aplicarlas a las organizaciones del hoy.
La realización del presente trabajo, permitió fortalecer los conocimientos sobre finanzas
internacionales y comercio exterior a través de las operaciones de importación y
exportación en la industria automotriz alrededor de mundo. Así mismo, permitió identificar
algunos elementos importantes dentro de una negociación como los tipos de cambio, los
intermediaros financieros, los organismos de vigilancia y control, entre otros. Para el caso
de los países emergentes el costo por importación será más alto, teniendo en cuenta que el
poder adquisitivo de la moneda es inferior a la divisa de los países desarrollados.