Diplomado en

Transformación Digital
¡Asegura el éxito de la transformación digital de tu organización
con un programa práctico impartido por expertos internacionales!
Misión del IESA
Formar personas capaces de
asumir posiciones de liderazgo,
como profesionales, gerentes o
empresarios, para contribuir al
éxito de las organizaciones
privadas, públicas y sin fines de
lucro. De este modo, la escuela
genera procesos que constituyen
un aporte al desarrollo de la
sociedad.

Con este fin, el IESA genera, adapta

y difunde conocimientos en el
ámbito de la gerencia que son
aplicables a la realidad local y
pertinentes en el contexto global.

Misión de Unikemia

Unikemia nace con el objetivo de

expandir la educación en gerencia.
Nuestra misión es crear
oportunidades profesionales,
llevando educación de calidad
hasta el último rincón de América
Latina.

Queremos transformar la
experiencia de aprendizaje
ofreciendo programas de
excelencia, accesibles, interactivos
y altamente efectivos para
profesionales, empresas e
instituciones.
Ventajas Los Cinco Pilares
Diferenciales
En la actualidad las empresas necesitan directivos capaces de
transformar sus organizaciones para aprovechar las oportunidades
que brindan las nuevas tecnologías y plataformas digitales.

Es por ello que, el Programa de Transformación Digital de Unikemia y

el IESA se basa en cinco pilares estratégicos:

1 Expertos internacionales.

2 Formato 100% online.

3 Adaptación al entorno regional.

4 Certificación de escuela acreditada.

5 Práctico, flexible y participativo.

Palabras de nuestro
Director Académico
La Transformación Digital se ha convertido en un tema estratégico y por
tal motivo, debemos extraerla del ámbito exclusivamente tecnológico.

Esto representa un reto para los líderes de las empresas, en donde la

nueva realidad digital obliga a revisar y/o cambiar el modelo de negocio, la
relación con los clientes, los procesos internos y los recursos humanos.

En Unikemia conjuntamente con el IESA, la prestigiosa escuela de

gerencia de Latinoamérica, queremos hacer frente a esta nueva realidad y
consecuentemente hemos preparado este Diplomado en Transformación
Digital con Impacto en Resultados.

Presentamos un novedoso formato y contenidos de calidad, alineados a la

realidad actual, con casos prácticos y un proyecto final tutorizado, para
aquellos que necesiten avanzar en su formación y carrera profesional en el
nuevo contexto digital.

Néstor Altuve
Director Académico del
Programa de Transformación Digital con
impacto en resultados
Objetivos
El participante aprenderá las
implicaciones de los nuevos
entornos digitales y cómo se
combinan con los entornos
tradicionales (físicos), creando
nuevas realidades de
mercados, negocios y
empresariales.
También, comprenderá la
necesidad de involucramiento
de todas las áreas de la
organización para llevar a cabo
una transformación digital
exitosa.
Conocerá cómo desarrollar
una estrategia digital a través
de casos y mejores prácticas
en innovación de modelos de
negocio, tanto de industrias
tradicionales como nativas
digitales.
Por último, el participante
podrá aplicar directamente el
aprendizaje adquirido
mediante un Proyecto Final
Tutorizado por un profesor del
Programa.
Beneficios
Convertirse en un digital-savvy manager.
La digitalización de la empresa requiere de sus
colaboradores el desempeño de nuevos y
distintos roles, el desarrollo de nuevas
competencias profesionales digitales y su
integración en nuevas capacidades
organizacionales.
Comprender los principios que rigen la nueva
economía digital.
Conocer el nuevo entorno de la economía digital
permitirá al participante poder desarrollar e
implementar una correcta estrategia digital en su
organización.
Desarrollar competencias de dirección para la
transformación digital.
Agregar valor a los clientes, accionistas,
empleados y otros grupos de interés a través de la
generación de nuevos modelos de negocio y/o la
transformación digital.
Identificar y aplicar las competencias
profesionales necesarias para impulsar la
transformación digital.
Conocer, comprender y aplicar herramientas y
metodologías para la transformación digital de la
empresa.
Estructura Curricular

Módulo 1: Entorno Digital 6 Horas

Nuevas tecnologías y plataformas digitales.

Evolución del consumidor en la era digital.
Nuevas leyes que regulan la economía digital a nivel mundial y regional.

Módulo 2: Estrategia Digital 9 Horas

(Re-) construir nuevos modelos de negocio aplicando las nuevas tecnologías.

Los nuevos modelos de negocio basados en alta conectividad.
Innovación disruptiva.

Módulo 3: Transformación Digital 9 Horas

Desarrollo de una cultura digital.

Metodologías Ágiles de Transformación.
Optimización de procesos a través de las TIC.

Ciclo de Conferencias (Online) 6 Horas

En este módulo se incorporan experiencias reales de casos en áreas y/o procesos

específicos de la organización. Este ciclo de conferencias contará con invitados
de primer nivel en la región. Los temas a abordar son: Marketing y Comunicación
Digital, eBusiness, Blockchain, Big Data, Robótica e Inteligencia Artificial.

Proyecto Final Tutorizado 6 Horas

La formación incluye un proyecto final que consistirá en la aplicación práctica de

lo aprendido durante las primeras 10 semanas. Este proyecto contiene la
elaboración de una Hoja de Ruta para la Transformación Digital de una Empresa
en específico, pudiendo ser idealmente la del participante.
Descripción de los cursos

Módulo 1
Entorno Economía Digital
En este módulo se abordan los conceptos claves y casos de éxito para comprender el entorno
digital de las organizaciones. Además, veremos los tres componentes claves a tomar en cuenta
a la hora de realizar la estrategia digital de una Empresa.

• Comprender el nuevo entorno digital de las organizaciones en las perspectivas tecnológica,

legal y de comportamientos del consumidor.

• Las nuevas tecnologías y plataformas digitales que actúan como habilitadores de

transformación: Movilidad, big data, robótica, blockchain, internet de las cosas, inteligencia
artificial, entre otras.

• Los nuevos comportamientos de los consumidores y la sociedad como consecuencia de la

adopción y el uso de las nuevas tecnologías.

• Las nuevas leyes y normativas que regulan la economía digital a nivel mundial y regional.

Módulo 2
Estrategia Digital
La estrategia digital de una empresa es el centro pivote de su transformación digital. En este
módulo, se trabajan metodologías específicas para el desarrollo de una estrategia digital
basadas en modelos de innovación digital, modelos de disrupción y modelos de alineamiento
de los objetivos del negocio y las oportunidades (amenazas) en el entorno digital.

• Modelos de alineamiento de los objetivos del negocio y las oportunidades que nos brindan
las nuevas tecnologías: a) Uso de Big Data para la mejora de los procesos de toma de
decisiones y mejora del conocimiento del cliente (estrategias orientadas a los clientes), b)
Uso de nuevas tecnologías como internet de las cosas, robótica, movilidad y/o cloud
computing para mejorar las operaciones y los procesos, c) Uso de la nuevas tecnologías
para el desarrollo de una estrategia de omnicanalidad, entre otras.

• Nuevos modelos de negocio basados en alta conectividad, sharing economy, network

effect, nuevos modelos de ingresos (revenue), entre otros.

• Innovación disruptiva. Aprendiendo de casos exitosos de empresas tecnológicas y digitales,

tales como: Apple, Uber, Airbnb, Alibaba, etc., y de casos exitosos de disrupción en
sectores, tales como: Banca, automoción y retail.
Descripción de los cursos
Módulo 3
Transformación Digital
La transformación digital aborda modelos y metodologías de transformación y cambio
organizacional guiados por la estrategia digital de la empresa. Estas metodologías son multi-
dimensionales trabajando los componentes de cambio en los procesos, la cultura, las
tecnologías y los sistemas de gerencia. Este módulo también abordará casos de éxito y
ejemplos en distintas áreas funciones y/o sectores industriales.

• Modelos y metodologías de transformación y cambio organizacional guiados por la

estrategia digital: Metodologías ágiles, experimentación y lean startup, desarrollo de la
cultura digital, modelos de desarrollo de los recursos humanos, nuevos modelos
organizacionales, como por ejemplo: Equipos virtuales y nuevos roles organizacionales.

Módulo 4
Ciclo de Conferencias
En este módulo se incorporan experiencias reales de casos en áreas y/o procesos específicos
de la organización. Este ciclo de conferencias contará con invitados de primer nivel en la
región.

• Omnicanalidad y personalización de la experiencia del cliente.

• Aplicaciones de Big Data en diferentes áreas y procesos del negocio: experiencia del
cliente, supply chain, análisis de redes sociales, visualización.
• Modelos de negocio basados en e-commerce.
• Construcción de ecosistemas digitales para la colaboración entre diferentes actores y
nuestra organización.

Proyecto Final Tutorizado

La formación incluye un proyecto final que consistirá en la aplicación práctica de lo aprendido
durante las primeras 10 semanas. Este proyecto contiene la elaboración de una Hoja de Ruta
para la Transformación Digital de una Empresa en específico, pudiendo ser idealmente la del
participante.

El proyecto podrá ser individual y/o grupal, dependiendo de la cantidad de participantes en la

formación. Cada participante o grupo desarrollará una visión general y estratégica aplicable a
su Empresa/Industria y podrá elegir uno o varios temas de interés en particular para su
análisis y desarrollo de acuerdo a las prioridades, como por ejemplo: Actuales y nuevos
modelos de negocio, los clientes al centro de la estrategia digital, revisión y/o definición de
procesos alineados con la realidad digital o la adaptación del RRHH a una nueva visón y al
cambio digital.

El proyecto será tutorizado por un profesor del programa y evaluado al final del mismo.
Contarás con 2 sesiones de tutoría virtual con el profesor para apoyarte en el desarrollo del
proyecto.

El proyecto requiere una dedicación aproximada de 6 horas y dura 2 semanas.

 Certificado
Titulación avalada por ambas
instituciones académicas de
reconocido prestigio.

IESA es una de las más

prestigiosas escuelas de gerencia
de Latinoamérica, con más de 45
años de trayectoria y tres
acreditaciones internacionales de
calidad académica (AACSB, AMBA
y EQUIS). El Instituto se ubica en
las primeras posiciones de los
diversos rankings de MBA en
América Latina.

Unikemia es una empresa

vanguardista con programas
especializados en formatos
flexibles y multi-dispositivos.
Ofrece e-learning sin límites,
incluyendo creación de
contenidos, plataformas, gestión
del conocimiento y desarrollo de
la organización para profesionales,
empresas e instituciones de
América Latina y España. Los
certificados de Unikemia están
verificados por el Gobierno de
España.

Perfil
El Programa va dirigido a los siguientes Profesionales de unidades de innovación
perfiles: con orientación empresarial o
institucional.
Profesionales y directivos que quieran
conocer cómo arrancar y alinear Profesionales del ámbito de RRHH que
los procesos de transformación en sus necesiten tener una visión de las
organizaciones. tendencias de transformación
organizacional.
Emprendedores con visión de creación de
organizaciones orientadas al consumidor. Profesionales del área de negocio y
marketing que quieran profundizar en los
Personas encargadas de optimizar los cambios del consumidor y los canales de
procesos en las compañías. distribución y venta.
Fechas
El programa inicia el Lunes 5 de
Agosto del 2019.
El Programa cuenta con 12 semanas
lectivas.
Horarios
Las Clases Virtuales son en VIVO y se
realizan cada jueves en los siguientes
horarios:
5:30pm a 7:00pm: Panamá/Colombia.
6:30pm a 8:00pm: Venezuela /Paraguay.
7:30pm a 9:00pm: Chile / Argentina .
Estas sesiones son grabadas para
que puedas verlas posteriormente en
caso de que no pueda asistir o bien
para repasar el material.
Metodología
Este programa es desarrollado en un formato
100% online, lo cual te brinda la flexibilidad de
poder compatibilizarlo con tu actividad laboral.
La modalidad de aprendizaje utilizada combina
Clases Virtuales y sesiones de Self-Learning.
Las Clases Virtuales son sesiones de
videoconferencia a tiempo real de 90 minutos con
el profesor.
Se utiliza una metodología práctica y
participativa, donde aprenderás conceptos claves
y analizarás casos prácticos y situaciones reales.
Antes de cada Clase Virtual, el profesor te
proporcionará materiales de auto-aprendizaje
(vídeos, guías de estudio y preguntas de reflexión)
que tendrás que preparar para la clase. Esta
preparación requiere una dedicación aproximada
de 30 a 60 minutos de estudio.
Posteriormente a la clase, tendrás que realizar un
ejercicio práctico o auto-evaluación con el fin de
asentar los conceptos adquiridos y poner a
prueba tu aprendizaje.
Además, contarás con un Foro de Discusión
abierto para cada módulo. En el foro tendrás la
oportunidad de discutir contenidos y reflexionar
con tus compañeros sobre preguntas planteadas
por el profesor. También, podrás hacer preguntas
al mismo.
Profesores

Profesores y Expertos

Néstor Altuve , Director Académico.

Experto en Transformación Digital.
Consultor, docente y conferencista con más de 32 años de experiencia.
Docente en diplomados avalados por la Universidad Central Venezuela,
así como del IESA-Panamá en temas de emprendimientos digitales,
tutoría de tesis y transformación digital.

Alex Penadés, Experto en Creatividad & Design Thinking

Customer Success Director North America en Jeanologia

Máster in Business Innovation. Especialista en Innovación y Experiencia

del Cliente. Profesor invitado ESIC (España) y Unikemia (España). Exitoso
Emprendedor en empresas de consumo masivo en Europa y USA.

Nunzia Auleta, Experta en Marketing Digital y e-Commerce

Profesora Titular del Centro de Mercadeo y del Centro de
Emprendedores.
Coordina programas de innovación y mercadeo y de formación de
emprendedores. Dicta cursos y talleres en temas de Innovación,
Estrategia de Mercadeo, Mercadeo Digital, y Emprendimiento. Ha
publicado casos, artículos y capítulos en libros internacionales en temas
de Innovación, Emprendimiento y Empresas Familiares.

Carlos Jiménez
Autor y orador especializado en tendencias de mercado y negocios.
Columnista del periódico La Estrella (Panamá) y de las revistas: Business
Venezuela y Debates IESA (Business School).

Autor de los libros (en español): Análisis de la Competencia, Internet y

los Negocios y Clientes Globales.
Profesores

Profesores y Expertos

Rubén Darío Díaz

Profesor de innovación en el IESA
Profesor de innovación empresarial en IESA y asesor en estrategias y
negocios digitales, con más de 20 años de experiencia en desarrollo de
nuevos negocios.
Profesor de Innovación tanto para los programas de maestría, como de
educación ejecutiva en el IESA.

Miguel Maldonado, Experto en Estrategia Digital

Profesor del IESA
Más de 20 años de experiencia enfocada en la industria de la tecnología
de la información. La mayor parte de su experiencia se ha centrado en
promover la adopción de soluciones de software empresariales, dirigir
actividades para impulsar estrategias de preventa de valor agregado
ganadoras y establecer relaciones de asesores de confianza con
prospectos, clientes y canales. Los antecedentes incluyen puestos
globales y regionales, trabajando internacionalmente y con equipos
multiculturales en proveedores líderes de TI como FICO, SAS, SAP y
Oracle.

Oswaldo Lorenzo, Experto en Estrategia Digital e Innovación

Profesor Deusto Business School (España).

Profesor de Estrategia Digital y Procesos de Negocio en Deusto

Business School (España) y Profesor Visitante en Manchester Business
School (UK), IESA Business School (Venezuela) e IAE (Argentina).
Anteriormente fue Profesor y Director Académico del “Master in Supply
Chain” y “Master in Management” del IE Business School (Madrid).
Cuenta con un MBA de IESA y PHD de Warwick Business School (Reino
Unido).

María Padilla , Experta en Innovación y Entorno Digital

Directora SCM Apple
Global Supply Chain Director de Apple en Silicón Valley (California).
PhD. Stanford University (USA). Master en Global Supply Chain
Management en IE Business School (España).
Inversión

Precio
• Modalidad Online (12 semanas): US$950 Dólares por alumno.

Descuentos
• 5% descuento por Pronto Pago (Una semana hábil antes del curso).
• 10% egresados del IESA y Unikemia. No aplica con otros descuentos.

Grupos Corporativos
• Pronto pago: 5% de descuento (Una semana hábil antes del curso).
• Precio por grupo:
 Hasta 4 personas 5% de descuento.
 De 5 personas en adelante 10% de descuento.

Certificación
• Doble titulación IESA & Unikemia.
 IESA cuenta con 4 certificaciones internacionales
 Unikemia está avalada como institución educativa por el Gobierno de España. Los
certificados son verificados y sellados por esta entidad.

Financiación
• Acuerdos personalizados.
 Admisión
Titulación avalada por ambas
instituciones académicas de
reconocido prestigio.

Participantes

Profesionales titulados de todos

los sectores de la empresa, que
deseen aumentar sus
conocimientos y expectativas de
trabajo en este campo.

Requisitos

Ser ejecutivo con

experiencia en puestos de
probada responsabilidad.

Información necesaria para

postular

• Datos personales de
identificación y ubicación.
• Datos laborales indicando
donde trabaja, cargo y
responsabilidad.
• Datos académicos que
indiquen la titulación
obtenida.

Pasos a Seguir
1 El proceso de admisión se
inicia rellenando el
formulario de aplicación en
el siguiente enlace:
https://unikemia.com/inscripc
ion-del-diplomado-
transformacion-digital/
o enviándonos un email a
info@unikemia.com con tus
datos personales.
2 El Equipo de Dirección
Académica revisa el perfil
3 El alumno deberá de
del alumno y aprueba su
postulación.
El resultado del proceso de
selección será anunciado a
través de una comunicación
vía correo electrónico.
realizar la matrícula
(US$100) en el siguiente
enlace, firmar y enviar la
carta de compromiso de
pago a la dirección
académica.
https://unikemia.com/pago-
diplomado-transformacion-
digital-2019/
Contáctanos
Directora de Programas Unikemia
Viviana Muci Torres
viviana.muci@unikemia.com
Teléfono (+34) 618 003 222
Skype: viviana.muci
Comercialización IESA
Carolina Durán
Carolina.duran@iesa.edu.pa
Teléfonos (+507) 306.3710 y (+507) 6949 8044
Skype: durancarol