Estrategias y técnicas de estudio Producto Académico N° 3

LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL PARA EL

CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA

I. INTRODUCCIÓN
El trabajo es el lugar donde pasamos más de la mitad del día, desarrollando las
labores para las cuales hemos sido contratados, cumpliendo nuestras obligaciones,
pero así también es el lugar donde compartimos con un grupo de personas el dia,
estableciendo vínculos laborales y en algunos casos vínculos de amistad. Es asi que
el ambiente donde trabajamos influye en nuestro estado de ánimo, disposición para
el trabajo, y por lo tanto en nuestro desempeño laboral; imaginemos que estamos en
un lugar donde existen ciertas enemistades entre los trabajadores, cuando se
desarrolle un trabajo este se hará de forma más lenta debido a que no existirá el
apoyo ni la predisposición de la otra persona si existe un problema de por medio,
causando así que los trabajos sufran un retraso debido a no existir trabajo en grupo,
y también influya en el comportamiento de los demás trabajadores debido a que
podría hasta dividir en dos bandos la oficina. Es por ello que el clima organizacional
es un factor muy importante en una empresa que debería tenerse en cuenta.

II. DESARROLLO

El clima organizacional según lo define Alvarado (2003) “el clima organizacional

comprende la suma de las percepciones que describe el grado de satisfacción de las
personas, de su medio laboral en que se desarrolla el trabajo cotidiano. Corroborando
lo mencionado se reafirma, que es una percepción que se tiene de la persona y del
medio ambiente laboral y consiste en el grado favorable o desfavorable del entorno
laboral para las personas que integran la organización.” 1
Teniendo en cuenta la definición de Alvarado, podemos darnos cuenta que el clima
organizacional está basado en las percepciones que tiene el individuo del lugar donde
trabaja, por lo cual es algo subjetivo y psicológico propio de la persona, que al ser de
este tipo puede ser variable e influenciable.

Es decir que se puede aplicar psicología para mejorar las percepciones de las
personas sobre la empresa, jefe, lugar de trabajo; con la finalidad de ofrecer un
ambiente más confortable donde los recursos humanos puedan ejercer sus funciones
con mayor comodidad y de esta manera lograr el máximo desempeño en sus trabajos.

Tal como lo detalla un artículo de internet sobre la importancia de los recursos

humanos: ‘”La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa
se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los
objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener
satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del
mismo”2

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Debemos tener en cuenta que el principal recurso en una empresa es su recurso

humano el cual realiza la mayor cantidad de trabajo, y que en estos tiempos contar
con personal calificado para el trabajo es de suma importancia para lograr
competitividad en el mercado, por lo cual uno de los principales pilares de toda
empresa será tratar de mantener en sus puestos al personal más capaz de realizar el
trabajo a través de fomentar un ambiente laboral de trabajo agradable donde el
personal pueda desarrollarse cómodamente sin ningún tipo de presión, y sintiéndose
valorado, lo cual solo puede ser logrado a través de la implementación de incentivos
a los trabajadores por su buen desempeño, así como técnicas donde permitan a los
trabajadores formar lazos más estrechos de confraternidad; buscando así el apoyo
mutuo entre los colaboradores.

“Cada organización genera una cultura específica y en esos términos busca a

personas que se adapten a ella y puedan desarrollar sus capacidades dentro de la
misma, apoyando los procesos y objetivos organizacionales. Y es allí donde entran a
jugar un papel de suma importancia, las estrategias de la psicología organizacional,
la cual se encarga de identificar y conocer a las personas explorando sus
motivaciones así como la mejor forma de poner en juego las competencias que
poseen, el buen manejo de una adecuado clima organizacional que permita a los
individuos adaptarse fácilmente.”3

V. BIBLIOGRAFÍA

1 Alvarado, J. (2003), “Influencia del Liderazgo en la competitividad de las organizaciones peruanas”.Perú:

Pontificia Universidad Católica del Perú.

2 Internet; http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/

3 Gómez, L. (2011). Protocolo y Modulo del curso académico Psicología Organizacional. Bogotá.

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