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EVALUACIÓN PARCIAL

Código:
Apellidos y nombres:
Curso: Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

Indicaciones
 Duración: 2 horas.
 Deberán de aparecer las fórmulas de cálculo, si solo aparece la respuesta se considerará
nota cero.
 Enviar las respuestas en un solo archivo: el archivo de las preguntas (con fotos o imágenes
si lo considera necesario). En la calificación no se considerarán otros archivos enviados.
 Todo intento de plagio será merecedor de nota cero.

1. La demanda anual de un artículo es de 5,000 unidades, el costo de hacer un pedido es


de S/ 49.00, y el costo de posesión de una unidad en el inventario es del 20%. El
tiempo promedio de demora del proveedor es de 4 días, históricamente su tiempo
máximo de demora ha sido de 6 días; la demanda promedio del artículo es de 50
unidades diarias. Adicionalmente, el proveedor ofrece los siguientes descuentos por
volumen:

Tamaño del lote (unds.) Descuento (%) Valor unitario (S//und.)


0 - 999 0 5.00
1000 - 1999 4 ?
2000 a más 5 ?

Se pide:
a. LEC (3 puntos).
b. Stock de Seguridad (1 punto).
c. Punto de Pedido (1 punto).
d. Gráfico de las existencias (3 puntos).

1
2. Califique a los siguientes proveedores de una empresa en una escala de 0 a 100 e
indique con cuál debería trabajar la empresa (6 puntos):

No CRITERIO PONDERACIÓN Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3


1 PERFIL GENERAL      
1.1 Experiencia. 20 10 años 15 años 20 años
1.2 Clientes. 10 8 buenos 10 buenos 6 buenos
2 CALIDAD      
900/1000 800/1000 700/1000
2.1 Especificaciones. 30 cumplen cumplen cumplen
2.2 Plazo de entrega. 20 2/10 incumplen 3/10 incumplen 1/10 incumplen
2.3 Precio. 10 400 375 300
3 SERVICIO POSTVENTA      
3.1 Garantía 10 1 año no ofrece 2 años

3. Una empresa fabricante de mermelada de fresa, ha optimizado sus procesos de


producción, reduciendo el costo de éste en un 30%. La Gerencia General desea que las
distintas áreas de la empresa le planteen otros proyectos para la reducción de costos.
Usted es el gerente del área de Logística y desea plantear el proyecto: “Desarrollo de
Proveedores”. La empresa cuenta con 80 pequeños agricultores proveedores de
fresas. Plantee tres recomendaciones para el desarrollo de estos proveedores (6
puntos).

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