ALUMNO:

VLADIMIR VILLAGRAN ROMERO

DOCENTE:
ING. BRENDA EDITH LUNA
FERNANDEZ

LA TECNOLOGIA Y SU ENTORNO

ING. EN GESTION EMPRESARIAL

8VO “F”
Índice

Índice de ilustraciones......................................................................................................... 3

Introducción .......................................................................................................................... 4

Planteamiento del problema .............................................................................................. 5

Objetivo general ................................................................................................................... 6

Objetivos particulares.......................................................................................................... 6

Justificación .......................................................................................................................... 8

Hipótesis................................................................................................................................ 9

Limitaciones........................................................................................................................ 10

Metodología para lograr el objetivo general de acuerdo a los objetivos específicos

.............................................................................................................................................. 11

Desarrollar cada una de las propuestas para lograr cada objetivo específico. ....... 12

Describir la propuesta que proponen. ............................................................................ 13

Que esperan que suceda con su propuesta ................................................................. 14

Suposición........................................................................................................................... 15

Conclusión .......................................................................................................................... 16

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Índice de ilustraciones

Ilustración 1 Ejemplo de despachador de agua automático...................................................... 5

Ilustración 2 Metodología para lograr el objetivo general de acuerdo a los objetivos
específicos…………………………………………………………………………………………11
Ilustración 3 Suposición grafica de la propuesta…………………………………………………..15
.

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Introducción

Un sistema de purificación eficiente debe producir un agua libre de microorganismos, sin importar
qué tan contaminada haya estado en su estado natural o después de haber sido potabilizada.

La falta de control de calidad en los procesos de purificación del agua y un manejo inadecuado del
producto envasado provocan que el producto se deteriore y llegue al consumidor contaminado.

La empresa “Agua inmaculada Nautla”, la cual se ubica en calle Hidalgo con esquina llanuras de Nauhtlan
s/n col. centro Nautla, Ver. Es la empresa a estudiar en este proyecto integrador, esperando obtener
los datos y satisfacer las necesidades del mercado.

El concepto de la empresa purificadora nace en el año 2001 con la fabricación de agua purificada en
garrafones de 19 Litros, como un proyecto de inversionistas mexicanos para desarrollar el mercado
de agua embotellada. La empresa con la cual se llevará a cabo este proyecto inició sus operaciones
en mayo de 2017.

La purificadora considera que la calidad de su producto debe llegar a la excelencia ya que el agua
es un elemento vital; por lo tanto, su calidad requiere una especial atención de quien la procesa y la
ponen a disposición del consumidor.

En la primera etapa de la investigación se planifican las visitas que se realizaran a la planta

purificadora. En la segunda etapa se recopila la información con el objetivo de establecer el tipo de
comercio que se lleva a cabo en la ciudad relacionados a las diferentes formas en las que se realiza
la distribución de mercancías. En la tercera etapa, con la información obtenida, se realiza el diseño
y requerimientos del sistema

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Planteamiento del problema

La necesidad de adaptarse a los nuevos cambios y la nueva forma de concebir a las empresas, hace
la gestión como un factor determinante para lograr la excelencia en la gestión de riesgos operativos.

Conocemos que ventas está definida como una actividad en la cual se intercambia un producto o
servicio por dinero, en la cual intervienen dos entes o personas. Teniendo en cuenta esto la
purificadora agua inmaculada diseñará un análisis sobre el cómo su amplia y estratégica distribución
genere un impacto de venta inmediato en el mercado.

Está demostrado que la fuerza de ventas representa un alto impacto financiero positivo en las
empresas comerciales, teniendo en cuenta que la purificadora agua inmaculada ya se encuentra en
una etapa de crecimiento en el municipio de Nautla como productor y distribuidor, la coloca en el
mercado como una de las plantas con un alto impacto en la sociedad.

Una de las principales ventajas que tiene la empresa es que es la solo hay dos plantas purificadoras
dentro del municipio, lo que permitirá un alto grado de competencias a las distribuidoras de agua
externas.

¿Cuál sería el grado de impacto financiero positivo al implementarse un despachador de agua en la

purificadora “agua Inmaculada Nautla”?

Ilustración 1 Ejemplo de
despachador de agua automático

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Objetivo general

“Evaluar financieramente un sistema de despachador de agua que permita un impacto financiero

positivo en las ventas a través del aprovechamiento de desecho de agua purificada en la planta
purificadora agua inmaculada Nautla”.

Objetivos particulares.

a) Calcular las ventas históricas de la empresa.

Analizando los gastos e ingresos con los que ha contado la empresa en sus diferentes puntos de
venta se puede hacer un análisis para determinar cuándo y en qué momento se puede invertir capital
con la seguridad que su utilización será optima.

b) Una correcta planeación para llevar a cabo la implementación del despachador.

La inclusión de esta nueva tecnológica dentro de la empresa permitirá un aprovechamiento total de

toda la materia prima, mano de obra y producto final que prácticamente se desecha diariamente.

c) Estudio a las demás platas purificadoras.

Teniendo como ventaja que en el municipio de Nautla solo son dos purificadoras la implementación
de esta nueva tecnología es que la idea se puede desarrollar con más claridad, lo que es el
aprovechamiento de todo el producto final, aprovechar todos los recursos posibles y competir con
las purificadoras externas.

d) Determinar la participación de la empresa a nivel local y externo.

Analizando la posición que se tenga dentro y fuera del mercado local se realizaran análisis para
conocer donde pueden existir posibles fallas y en qué sector está habiendo un impacto positivo, con
el objetivo de solucionar errores y seguir optimizando las ventas.

6|Página
e) Comparar el grado de satisfacción antes y después de los cambios realizados.

Con la ayuda de las herramientas de análisis de mercado se obtendrán resultados sobre qué es lo
que al mercado le interesa y busca en el producto, y posteriormente aplicada la tecnología se
obtengan datos ahora sobre que le han parecido los cambios.

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Justificación

La investigación que nace a partir de la detección de una fuga en las tuberías una vez que termina
el proceso de purificación, lo que provoca perdida de producto, mano de obra, insumos, así como
también perdidas en lo económico, ya que al desperdiciarse el producto no hay ventas.

Con la purificadora ya establecida, con producto como lo es garrafón (19 lt) y en botella pet (1 lt),
lanzándolo a un precio económico en comparación con los competidores más directos, con lo cual
al aplicarse esta nueva tecnológica acaparar aún más el mercado y generar una nueva fuente de
ventas para la empresa.

El agua que ofrece la competencia es cada vez más cara y a la población le es más difícil consumirla
por lo que buscan un producto más económico, es ahí donde se encuentra la oportunidad para la
planta ya que, por la cercanía, por el precio que esta ofrece y la calidad del producto se convierte en
una mejor alternativa para el mercado.

A pesar de que existe mucha competencia los precios de estas suelen ser un tanto más elevados y
a pesar de cumplir con los estándares de calidad, muchas veces las necesidades de los
consumidores no se ven satisfechas por completo.

Así como también cubriría otra necesidad como lo es el agua después de horarios de venta, ya que
esta se dejaría en función una vez que la planta cierre, entonces el cliente al buscar el producto lo
puede encontrar con este despachador automático.

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Hipótesis

La implementación de esta nueva tecnología como lo es un despachador de agua, permitirá obtener

beneficios (impacto financiero positivo) a la empresa Agua inmaculada Nautla. Esto permitirá que el
producto final que desafortunadamente se desperdicia se aproveche y se logre distribuir cada vez
más y más en la región de Nautla y sus alrededores, competiendo con las purificadoras locales y
externas

La logística dentro de la empresa abarca todas aquellas actividades relacionadas con el traslado y
almacenamiento de productos entre sus puntos de adquisición y sus puntos de destino. La logística
se ha convertido en una función de la competitividad empresarial para dar una respuesta adecuada
al reto básico de la década actual: ofrecer a los clientes la máxima calidad de servicios con una
estructura de costes lo más reducida posible.

Sabiendo que la planta purificadora en Nautla está en una fase de crecimiento es el momento
adecuado para la implementación de nuevas tecnologías, por lo que al contar con estas entradas lo
que pasa es que genera aceptación en el mercado, ocasionando un impacto financiero positivo.

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Limitaciones

La realidad es la siguiente, la tecnología continúa siendo una simple herramienta que facilita el
trabajo en distintas situaciones. Hay momentos donde esta nos sirve como uso positivo o
desafortunadamente como negativo también.

No hay que ir muy lejos en cuanto tu ingresas a una red social o estas en alguna conversación con
alguien suelen surgir temas de conversación muy interesantes, pero no a pasa que en algún
momento alguien hable sobre su problema de garrafones de agua y esa es una de las principales
limitaciones, el nulo impacto que se tiene dentro de la sociedad, el no tener esa publicidad que se
quisiera para que así el producto vaya de boca en boca y todos los ciudadanos se entere,

Otra limitación seria en lo económico, en cuanto tiempo se recuperaría la inversión, realmente es

factible en un lugar tan pequeño, son preguntas que se lanzan al aire esperando sean respondidas.

Pienso que esas son dos de las más grandes limitaciones dentro de este mercado.

10 | P á g i n a
 Metodología para lograr el objetivo general de acuerdo a los objetivos específicos

• “Evaluar financieramente un sistema de despachador de agua que permita un impacto

financiero positivo en las ventas a través del aprovechamiento de desecho de agua
Objetivo purificada en la planta purificadora agua inmaculada Nautla”.
general

• a) Calcular las ventas históricas de la empresa.

• b) Una correcta planeación para llevar a cabo la implementación del despachador.
• c) Estudio a las demás platas purificadoras.
Objetivos • d) Determinar la participación de la empresa a nivel local y externo.
especificos

• Como primer paso el calculo de las ventas historicas, al empezar con este punto se
realiza un analisis financiero que permita a la empresa saber cuanto capital se necesita
para poder implementar el despachador de agua, posteriormente se tiene que hacer un
pronostico de ventas para calcular el tiempo de recuperación de la inversión. Lo que se
busca es un impacto financiero positivo, la empresa actualmente ya se encuentra en un
proceso de posicionamiento dentro del mercado al grado de ya ganar en ventas a
¿Como purificadoras externas a la comunidad, entonces al ya estar en un posicionamiento se
lograrlo realizaria la planeación y con el analisis financiero se puede analizar que tan confiable es
y si los posibles resultados convencen a los dirigentes se llevaria a cabo la
implementación del despachador en la purificadora.

Ilustración 2 Metodología para lograr el objetivo general de acuerdo a los objetivos específicos.

11 | P á g i n a
Desarrollar cada una de las propuestas para lograr cada objetivo específico.

A. Calcular las ventas históricas de la empresa

Esto va en base a los registros diarios que lleva el encargado de producción y también responsable
de las ventas en ventanilla.

B. Una correcta planeación para llevar a cabo la implementación del despachador.

Realizar un análisis financiero de cuanto capital se necesita para llevar a cabo esta propuesta, para
con un pronóstico de ventas saber en cuanto tiempo se recuperará la inversión y de que tan fiable
es invertir.

C. Estudio a las demás platas purificadoras.

Investigar la tecnología con la que cuenta la competencia local y si tiene una posición para hacer
competencia a la purificadora.

D. Determinar la participación de la empresa a nivel local y externo.

Determinar en qué lugar está posicionada la empresa en el mercado local y de la zona, cuáles de
las purificadoras cuentan con este tipo de tecnología u semejante y si la implantación de esta
propuesta lo colocaría más arriba en el mercado.

12 | P á g i n a
Describir la propuesta que proponen.

La propuesta es la implementación de un despachador de agua en la planta purificadora

agua inmaculada, ¿Por qué un despachador? Simple, la planta en una parte del proceso
de purificación del agua se desecha un aproximado de 2,000 litros de agua ya purificada lo
que significa que parte del producto final se esta tirando prácticamente. Al saber la
problemática que tiene la empresa con ayuda del personal se pensó en como solucionar
ese problema y la idea fue instalar un despachador de agua automático que funcione con
moneda para que el cliente pueda rellenar su garrafón a partir de su nivel económico,
entonces ¿que se propone? Evaluar financieramente para la implementación del
despachador de agua que tendría un impacto financiero positivo en la empresa.

13 | P á g i n a
Que esperan que suceda con su propuesta

La empresa actualmente se encuentra en un proceso de posicionamiento en el mercado de un gran

impacto, esta ganando mas clientela sobre su competencia local y externa a la comunidad, lo que la
convierte en una empresa confiable para invertir en ella. Personalmente me gustaría que se
pudiera implementar, porque seria algo novedoso para los clientes y solucionamos el problema que
es el desperdicio de producto final que se va al desagüe, por otra parte, se tiene que evaluar que tan
fiable seria la implementación, porque como lo mencionábamos seria solo novedoso, pero que como
tal el mercado local no lo tendría como una necesidad y el recuperar la inversión sería un tanto larga.

14 | P á g i n a
 Suposición

Evaluar financieramente
para la implementación
del despachador de agua
que tendría un impacto
financiero positivo en la
empresa.

Implementación de la No implementar la
propuesta propuesta

Novedoso para los Se tienen que hacer los

Solución del problema clientes estudios necesarios
que se presenta de posicionamiento en porque pueden surgir
como el producto final cuanto a tecnologia y problemas a la
se desecha escalabilidad en el recuperación de la
mercado inversión

Ilustración 3 Suposición grafica de la propuesta

15 | P á g i n a
Conclusión

Las máquinas expendedoras de agua purificada tipo ventana automático son equipos de alta
precisión, resistentes a condiciones adversas del exterior, de mantenimiento y sencillo, que además
innovan integrando nuevas tecnologías para reducir el desperdicio de agua en el proceso de
purificación de agua, habilitándolo para ofrecer mejor precio de venta frente a la competencia.

La empresa se encuentra en un proceso de escalabilidad dentro del mercado grande, porque poco
a poco se va haciendo de un espacio dentro de, que no les teme a las empresas que entran a vender
dentro de la comunidad y que en cuestión de calidad precio les hace una competitividad excelente.

La evaluación financiera se tiene que hacer correctamente porque, aunque se soluciona un gran
problema como es el desperdicio de agua ya purificada el tema de los números también cuenta y es
que por mas que el despachador sea novedoso no nos asegura que vaya a ser un éxito total, es por
eso que se tienen que hacer los estudios necesarios para saber cuándo recuperarían inversión y
cuál sería el impacto positivo que tendría la empresa.

16 | P á g i n a
Bibliografía.

17 | P á g i n a