Management opérationnel
33.5 jours sur 9 mois
Compétences développées
Parcours
Public
Responsables de fonctions, cadres et
ingénieurs qui souhaitent maîtriser les
techniques et les outils fondamentaux
de la gestion d'entreprise et acquérir
une vision globale du management des
organisations.
Méthode
pédagogique
- Exposés formels,
- Débats,
- Analyses de pratiques,
- Témoignages de professionnels de
différents secteurs,
- Exercices et des mises en situations,
- Entraînements pratiques
- Etudes de cas
Contact
Delphine Conqueret
Tel : 33 (0)5.56.84.22.26
delphine.conqueret@bem.edu
www.bem.edu/formationcontinue
Intégrer une vision opérationnelle et dynamique du fonctionnement
de l'entreprise et de son environnement
Savoir identifier les interactions entre les décisions des différentes
fonctions de l'entreprise en développant sa compréhension des
processus de gestion
Savoir mettre en œuvre les méthodes et les outils fondamentaux de
la gestion des organisations en intégrant les enjeux fondamentaux
du management opérationnel
Entraînement pratique à la gestion d'entreprise : jeu de simulation de
gestion des entreprises en univers concurrentiel
- Les logiques fonctionnelles majeures de la gestion des entreprises et leur
contribution à la performance de l'organisation
- Les interactions entre les décisions prises par les différentes fonctions de l'entreprise
- La mise en œuvre des processus transversaux
Les outils de système d'information
- Organisation des systèmes d'information
- Outils de base de données
Les outils financiers
- L'analyse du compte de résultat
- L'analyse du bilan
- Le diagnostic financier
Les outils budgétaires
- Calcul et analyse les coûts
- La démarche budgétaire
- Le contrôle budgétaire : le calcul et l'analyse des écarts
Les outils de prévision
- Les pratiques d'enquêtes par sondage
- Les outils et les systèmes de prévision
Les principes et les outils marketing
- Définir le marketing et la démarche marketing
- Etudier et comprendre le marché
- Répondre aux besoins et aux attentes du marché
- Mettre en application la démarche marketing
Les outils de management des opérations
- Principes et outils de gestion de production
- Management de projet
Les outils juridiques
- Place du droit dans l'entreprise
- Outils et points clés législatifs du droit des sociétés, du droit social et du droit fiscal
Les clés du management d'équipe
- Rôle et compétences du manager de proximité
- Management du changement
L'environnement économique
- Environnement macroéconomique
- Politique européenne et stratégie européenne des entreprises
 Obtention du certificat BEM
Dossier d'analyse financière
Dossier d'analyse d'étude qualitative
Etudes de cas de management d'équipe, de finance et d'outils
budgétaires*
En cas de non validation du Certificat, le participant se verra délivrer une
attestation de suivi de formation.

Ce Certificat s'intègre au cursus du diplôme Master Grande Ecole (ESC) en

formation continue, ce qui ouvre la possibilité pour ceux qui le souhaitent de
capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE.

Informations pratiques
33.5 jours répartis sur 9 mois + études de cas et soutenances
338 heures + elearning
6900 euros nets de taxes
inscription sur dossier à télécharger sur
www.bem.edu/formationcontinue

Prochaine session :
ŠEntraînement pratique à la gestion d'entreprise : 11 - 12 – 13
février matin
ŠSystèmes d'information : 04 – 05 – 06 mars
ŠOutils financiers : 18 – 19 – 20 mars matin ; 02 avril
ŠOutils budgétaires : 1er - 15 – 16 avril
ŒPrincipes et outils du marketing : 05 – 06 – 07 mai - 09 – 10 juin
ŒOutils de prévision: 25-26-27 mai
ŒDroit social : 28 mai
ŠDroit fiscal : 11 juin
ŠEnvironnement macro-économique : 24 – 25 juin
ŠLes clés du management d'équipe : 5 au 09 juillet
ŠPolitiques européennes: 9 septembre
ŠDroit des sociétés: 20 septembre
ŠManagement des opérations de production et gestion de
projet : 30 avril- 21-22 septembre

BEM/Formation continue
680 Cours de la Libération
33405 Talence – France
Tél : 33 (0)5 56 84 22.26
Fax : 33 (0)5 56 84 42 17
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Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux