PROIECT COFINANȚAT DE UNIUNEA EUROPEANĂ DIN FONDUL EUROPEAN STRUCTURAL ȘI DE

INVESTIȚII PRIN PROGRAMUL OPERAȚIONAL CAPITAL UMAN 2014 – 2020

Axă prioritară 6 - Educație si competențe
Obiectiv specific Operațiune compozită OS. 6.7, 6.9, 6.10
Antreprenoriat Competent în rândul Tinerilor – Învățământ Inovativ pentru Viitor –
Titlu proiect
ACTIV
Nr. contract finanțare POCU/379/6/21/-124635

PLAN DE AFACERI

Student: Savu Cristina-Adriana

2020
COFETĂRIA ELIXIR
 CUPRINS

1. Sinteza planului de afaceri

2. Descrierea afacerii

3.Strategia de marketing

4.Piața

5.Organizarea si managementul firmei

6.Produsul

7. Pierderi și profit
 1. Sinteza planului de afaceri

S.C.Cofetaria ELIXIR S.R.L este o firma a cărei principala afacere este în sectorul terțiar
(servicii). Aceasta se dorește a fi deschisa în orașul Targoviste și va oferi servicii de o calitate
deosebită de cele ale cofetariilor concurente. La atmosfera cofetariei, unul din punctele de
atracție, va concura designul interior distingându-se prin mobilerul deosebit și modul de decorare
care este foarte prietenos cu copiii si nu numai.
Cererea pentru produsele de cofetarie a cunoscut un trend ascendent. Astfel, in ultimii
ani, o serie de cofetarii si-au deschis portile pentru consumatorii in diverse orase ale Romaniei,
de la cele mai mici pana la cele mai mari deoarece piata dulciurilor de tip „cofetarie” este foarte
mare si nu se poate spune ca s-ar putea apropia de saturatie. In orase mari sau mici, un laborator
de cofetarie care vine cu produse personalizate, de buna si constanta calitate, are sanse mari sa
ramana pe piata.
Un astfel de laborator poate realiza o gama larga de produse cum ar fi:

 Prajituri de casa;
 Torturi;
 Produse de candy bar;
 Marturiile sau pachetele de multumire/ cadourile dulci (tortulete variate ambalate in cutii,
bombonele pe betigase, briose etc);
 Fursecuri;
 Croissant;
 Cozonaci;

Descriere cod CAEN: 1071 Fabricarea pâinii; fabricarea prajiturilor si a produselor proaspete de
patisserie. Aceasta clasa include: fabricarea produselor proaspete de brutarie: pâine si alte
specialitati de pâine (chifle); produse de patiserie, prajituri, placinte, clatite, tarte, vafe, pâine
prajita etc.
 2. Descrierea afacerii

Țelul cofetariei ELIXIR este de a oferi un mediu special de prajituri si inghetata de cea mai buna
calitate intr-o atmosfera relaxanta care te trimite in gastronomia autentica a copilariei.
Succesul pentru cofetaria ELIXIR este reprezentat de:
1. Furnizarea unor produse de cea mai buna calitate impreuna cu servicii personalizate
pentru clienti.
2. Preturi competitive.
3. Personal calificat.
4. Management bine structurat.
5. Livrare rapida a comenzilor indiferent de ora si locatie.

Clienții:
Clienții vizați de afacere au vârstă de peste 18 ani, o pondere ridicată deținând-o cei cu
varsta cuprinsă între 30-40 de ani.Și cei de 20-30 ani formează o parte importanata, dar mai
ales pe termen lung aceștia făcând parte dintr-un segment de consumatori în formare,care în
viitor pot deveni fideli.

Consumatorii vizați de afacere se deosebesc prin comportament și ocupație (oameni de

afaceri, intelectuali, funcționari). Calitatea acestor clienți potențiali este dată deposibilitatile
lor financiare și de disponibilitatea lor de a cheltui pentru a-și oferi un serviciu de bună
calitate.

Motivațiile cumpărării serviciului-produselor oferite de cofetaria ELIXIR ar putea fi

următoarele:
-Aniversari
-Zile onomastice
-Petreceri cu diferite ocazii
-Nunti
-Botezuri
 Concret produsul afacerii este din sfera serviciilor, respectiv serviciu de
alimentație publică.
Punctele de atracție care pot influență decizia potențialilor clienți în vederea
cumpărării serviciului sunt: calitatea deosebită a preparatelor, comportamentul plăcut și
amabil al personalului, curățenia, lumina și designul interior, atmosfera aparte.
Produsele dulci oferite se individualizează prin calitate și mod de prezentare.
Asocierea serviciului oferit cu decorațiile interioare, atmosfera și profesionalismul
personalului constituie un portofoliu de avantaje în raport cu, cofetariile deja existente.

Segmentul de piață vizat este situat cu preponderență în orașul Targoviste.

Mărimea acestui segment pe care afacerea urmează a se concentra este estimat la 25%
din populația totală a orașului.

Tendințele pieței țintă arată o creștere ușoară. Se previzionează că în următorii 2-3

ani să cunoască ritmuri de creștere rapidă fiind influențată de situația economică a zonei
și a României.

Pe lângă previziunile optimiste în privința dezvoltării pieței țintă și numărul

consumatorilor considerat destul de confortabil pentru a avea certitudinea că există o
piață de desfacere asigurată, un alt motiv pentru deschiderea unui astfel de restaurant îl
constituie numărul și mărimea competitorilor.

Veniturile lunare sunt comparabile cu cele ale celorlalte afaceri din acest domeniu. În
următorii ani veniturile realizate de pe urmă acestor activități vor acoperi în totalitate
cheltuielile generate de lansarea afacerii, la sfârșitul celui de-al III-lea an de activitate
estimându-se realizarea unor profituri reale.

Profitul estimat pe primul an se ridică la circa 80.000 LEI (în cazul în care nu se
contractează nici un credit).
 Obiective UM 2020 2021 2022
Cifra de afaceri LEI 450 000 600 000 800 000
Profit LEI 80 000 120 000 160 000
Număr de salariați Număr 8 12 16
persoane

Puncte tari Puncte slabe Oportunități Amenințări

Preturi avantajoase, Experienta in acest O cladire de birouri Posibilitatea aparitiei

retete autentice. domeniu nu este noua se construieste unor noi concurenti
vasta. in apropiere.

Resurse financiare Reclama are nevoie Un complex de Schimbari in nevoile

nerambursabile. de mici imbunatatiri. apartamente se si gusturie
construieste in consumatorilor.
apropiere.
Tehnologie Lipsa angajatilor Cladirea spatioasa de Scaderea puterii de
performanta. calificati. vis-a-vis este libera cumparare a
pentru inchiriere, populatiei.
deci este posibila o
extindere a cofetariei
Mediul de munca Nu este posibila o Participarea la targuri Scaderea consumului
este atragator si estimare concreta a si expozitii de profil de dulce.
salarii satisfacatoare. profitului.
 3.Strategia de marketing

Pentru a pune pe picioare visul meu „Cofetăria Elixir” m-am gandit că trebuie sa
respect toate normele necesare, dar personal cele ce țin de protecția mediului fac
parte dintre cele mai importante. Noi suntem răspunzători pentru viitorul urmașilor
noștrii și de accea trebuie să acționăm în consecință. Un prim lucru extrem de
important consider ca este amplasarea panourilor solare si achiziționarea
echipamentelor ce reduc consumul de enrgie.

Astfel întreaga cofetărie este gândită pentru a avea un nivel minim de poluare,
începând de la cele mai sofisticate echipamente până la șervețelele utilizate de
clienți.
Cofetăria va avea un sistem de iluminat cu becuri economice, iar consumul de apa
va fi redus prin folosirea de baterii cu senzor.

Se vor incheia contracte cu firme care colectează ulei uzat și alți factori poluanți
care rezultă din activitatea cofetăriei.
Pentru îmunătațiriea calitații aerului ales un design ce presupune licheni verzi
decorativi ce oferă pereților un aspect armonios.

Pentru a respecta normele în vigoare se întocmesc contractele necesare ce asigură

o continuă grijă asupra poluarii mediului, iar în caz de greseli, se aplică sancțiunile
necesare poluatorului.

Pe lângă celelalte avize de funcționare, o parte dintre cele mai importante sunt
autorizația sanitară de functiinare, autorizația de mediu, autorizația pentru
prevenirea și stingerea incendiilor.
 4.PIAȚA

-TEHNOLOGII, ECHIPAMENTE, UTILAJE

Aparatura necesara (pentru prepararea prajiturilor si pentru pastrarea produselor) va fi

obtinuta direct de la furnizori, pe baza unui contract gratuit de comodat (una dintre parti,
numita comodant, transmite in folosinta temporara si gratuita unei alte parti).
În felul acesta, firma va detine aparatura moderna, fara costuri suplimentare. în
plus,furnizorii vor asigura si trainingul salariatilor privind utilizarea aparatelor dar si
modalitateade servire a produselor.

Pentru buna desfășurare a activității este necesară achiziționarea următoarelor echipamente:

- Cuptoare electric: pentru copt
- Frigidere: pentru depozitarea materiei prime
- Vitrine frigorifice: pentru depozitarea prajiturilor și torturilor
- Mixer planetar: realizarea aluaturilor si cremelor
- Cântar: dozarea ingredientelor
- Mese de lucru din inox: pregătirea preparatelor
- Chiuvete inox: curățarea ustensilelor de cofetărie
- Accesorii cofetărie necesare preparării rețetelor
- Mobilier necesar pentru amenajarea spațiului de servire.
- Mașină pentru înghețată

În obținerea produselor de cofetărie se parcurg mai multe etape și anume:

-achiziționarea de materii prime necesare produselor de cofetărie
- preparare blaturi, aluaturi pentru prajituri
-coacere
-umplere
-decorare
- ambalare( dacă este necesară)
-vânzare.
Toate acestea se realizează cu o forță de muncă calificată.Cofetarii vor fi instruiți în privința
respectării rețetelor si a cantităților necesare, iar vânzătorii în privința servirii corecte și a
abordării unei atitudini corecte față de clienți.

-NOILE TEHNOLOGII SI SOCIETATEA INFORMATIONALA

Pentru obținerea produselor ne vom adapta noilor tehnologii disponibile și anume:

-dispozitiv dozare cremă și umplere produse patiserie
-imprimantă 3D pentru realizarea machetelor
-disponibilitatea comenzilor online
-disponibilitatea unei baze de date de păstrare a clienților

- SEDIUL SOCIAL SI PUNCTUL SAU PUNCTELE DE LUCRU

Cofetăria Elixir, situată in orașul Târgoviște este poziționată intr-un mare centru comercial
unde clienții au acces ușor astfel încat, designul cofetăriei să le stârnească curiozitatea de a
încerca preparatele specifice.

Acesul la utilități este facilitat de faptul că acest centru comecial beneficiază de toate
utilitățile din mediul public.
A. Segmentarea pietei

 Datorită faptului că astăzi oamenii sunt tot mai preocupaţi de muncă şi

acordă timp tot mai puţin pregătirii unui desert în casă , dar şi datorită
faptului că este în creștere dorinţa oamenilor de a mânca dulciuri sănătoase,
gustoase , hrănitoare şi proaspete la COFETĂRIA “ELIXIR” , clienţii
potenţiali ai firmei sunt oameni de toate vârstele şi categoriile.
B. Localizarea pietei

 Cofetăria o să se situeze la nivel local, adresându-se în principiu locuitorilor

orașului, livrările fiind posibile la o distanta de maxim 50 km de orașul
Târgoviște. O să existe laboratorul destinat producerii prajiturilor/torturilor,
zona de vânzare unde se găsește și locul destinat servirii produselor în
interiorul cofetăriei, debaraua pentru depozitarea materiei prime, zona
frigorifică si zona sanitara.

C. Tendintele pietei

Pornind de la nevoile actuale, vorbiti despre tendintele care apar in

dezvoltarea pietei pe care activati.

 Având în vedere faptul că ne aflăm într-o continuă expansiune in toate

domeniile de activitate, producția de dulce suferă și ea inovații, astfel
 generația tânăra este cea care caută mereu ceva noi și tocmai de aceea s-au
dezvoltat noi tendințe:
1. FRESHNESS
Un important factor de influenţă asupra deciziei de cumpărare a generatiei
tinere este „FRESHNESS” (prospeţime). Termenul se referă nu doar la
momentul pregătirii produselor, ci şi la aspecte pre-cum producţia locală,
trasabilitatea şi gradul minim de prelucrare.

2. VARIETATE ȘI AROME EXOTICE

Generaţia tânără este dornică să experimenteze arome noi şi interesante –
atât exotice, cât şi din cofetăria etnică – le place să amestece stiluri
alimentare şi arome gustative dulce / acru / picant.

3. COMODITATE ȘI CONFORT
Consumatorii mileniali decid ce vor să mănânce pe moment. Acesta este
unul dintre motivele pentru care categoria de produse „ready-to-eat” (gata
pentru consum) este atât de populară în rândul acestui grup ţintă şi o
oportunitate pentru sectorul cofetărie-patiserie.

D. Concurenta

 În orașul nostru există un număr destul de mare, avand în vedere populatia

activă, astfel, consider ca o sa existe concurență în ceea ce priveste
COFETĂRIA ELIXIR cu următoarele cofetării:
S.C. “Happy Day” S.R.L.;
S.C. “DIETA” S.R.L.;
S.C. “MONDIAL” S.R.L.;
S.C. “GUSTO GIUSTO” S.R.L.;
S.C. “Delice and Chocolat” S.R.L.;

 Pe toate pe care le-am enumerat mai sus le recomanda vechimea pe piata,

mai putin „Gusti Giusto”, ea fiind infiintata acum aproximativ 5 ani. Toate
acestea au clienti fideli produselor lor si o calitate-pret buna.
Un dezavantaj al acestor cofetării este însă lipsa de inovație, avand aceleai
produse continuu, fara a aduce un aport nou în productie.
 E. Pozitionarea produselor dvs. fata de cele ale concurentei.

 Având în vedere ca suntem noi pe piață, am decis să avem o strategie pentru

a ne poziționa în topul cumpărătorilor, astfel, am decis sa adoptăm toate
inovațiile posibile la acest moment, să ne adaptam la cerintele generatiilor
tinere si am dezvoltat un meniu de „specialitațile zilei” unde vor fi
disponibile noi produse, exotice, folosindu-se retete cat mai atent alese.
Pentru a iesi din zona traditională, în această categorie de produse am
dezvoltat gama „mini” deoarece consumatorii sunt atraşi de promisiunea
satisfacerii poftei fără a avea sentimentul vinovăţiei. Mai mult de atât,
produsele de mici dimensiuni sunt uşor de consumat şi de către persoanele
cu un stil de viaţă agitat.
„Monoporțiile finger, de exemplu, cantitativ reprezintă jumătate dintr-o porție
normală, iar forma lor alungită permite consumul pe loc sau în picioare, fiind un
preparat ce se înscrie în zona ‘to go’ ”, sugerează Stéphane Glacier, unul dintre cei
mai reputaţi chefi patiseri francezi.
Totodată cofetăria noastră a dezvoltat o serie de deserturi vegane, ceea ce prezintă
o inovatie în orașul nostri si se pare ca oamenii sunt foarte interesați de aceste
sortimente.
 5.Organizarea si managementul firmei

POSTURI DISPONIBILE:
-1 manager
-1 contabil
-2 vânzători
-1 șofer
-3 cofetari

 Salariatul are, in principal, urmatoarele drepturi:

a) dreptul la salarizare pentru munca depusa;
b) dreptul la repaus zilnic si saptamanal;
c) dreptul la concediu de odihna anual;
d) dreptul la egalitate de sanse si de tratament;
e) dreptul la demnitate in munca;
f) dreptul la securitate si sanatate in munca;
g) dreptul la acces la formarea profesionala;
h) dreptul la informare si consultare;
i) dreptul de a lua parte la determinarea si ameliorarea conditiilor de munca si a
mediului de munca;
j) dreptul la protectie in caz de concediere;
k) dreptul la negociere colectiva si individuala;
l) dreptul de a participa la actiuni colective;
m) dreptul de a constitui sau de a adera la un sindicat;
n) alte drepturi prevazute de lege sau de contractele colective de munca aplicabile.

 Salariatului ii revin, in principal, urmatoarele obligatii:

a) obligatia de a realiza norma de munca sau, dupa caz, de a indeplini atributiile ce

ii revin conform fisei postului;
b) obligatia de a respecta disciplina muncii;
c) obligatia de a respecta prevederile cuprinse in regulamentul intern, in contractul
colectiv de munca aplicabil, precum si in contractul individual de munca;
d) obligatia de fidelitate fata de angajator in executarea atributiilor de serviciu;
e) obligatia de a respecta masurile de securitate si sanatate a muncii in unitate;
f) obligatia de a respecta secretul de serviciu;
g) alte obligatii prevazute de lege sau de contractele colective de munca aplicabile.
 Îndatoririle și responsabilitățile fiecăruia dintre angajați vor fi
prevăzute în fișa postului astfel:

MANAGER: - execută aprovizionarea;

- primește și recepționează mărfurile;

- inițiază introducerea unor sortimente noi;

- face prezența și efectuează instructajul profesional;

- verifică ținută zilnică și vestimentația;

- controlează zilnic aparatele de casă, obiectele de

inventar;

- întreține discuții cu consumatorii, recomandă unele

preparate;

- solicită părerea acestora asupra calității preparatelor;

- servește personal în unele cazuri consumatorii;

CONTABIL: - tine evidenta costurilor pentru produsele

achizitionate si a inacsarilor;

- saptamanal transmite un raport catre manager.

VÂNZĂTOR: -servește clienții cu produsele dorite

-Primește comenzi pentru livrări la diferite evenimente
-asigură curățenia spațiului frigorific si a cofetăriei.
-consilierea clienților în alegerea produselor de cofetărie
și patiserie
 ȘOFER: - distribuie produse la evenimente
-igienizează masina
-aprovizionează magazine partenere
- participă la aprovizionarea laboratorului cu materii
prime

COFETAR: -preparara produselor de cofetarie (urmareste reteta si

foloseste cantarul)

- respecta procesul tehnologic prevazut in reteta pentru

obtinerea produsului.

- eticheteaza si depoziteaza corespunzator produsele si

ingredientele
- coacerea semifabricatelor și produselor finite la
temperaturile corespunzătoare
- răcirea semipreparatelor în frigiderul pentru răcit,
conform instructajului
- pregătirea produselor pentru depozitare după specificul
fiecărui produs
- pregătirea semipreparatelor conform rețetelor
- folosirea corectă a materiei prime
- menținerea și asigurarea curățeniei la locul de muncă
-prelevarea de probe din fiecare sortiment realizat,
etichetarea și păstrarea la 4 °C a probelor respective pentru 48h.

 Cerintele angajatorului referitoare la caracteristicile personalului sunt:

- persoană amabilă și pozitivă
- bune abilități de comunicare și relaționare
- adaptabilitate, flexibilitate și spontaneitate
- spirit de echipă
- seriozitate și responsabilitate
- disponibilitate pentru un program de lucru in doua ture
- studii medii
- spirit de echipă

 Salariile angajaților pot fluctua odată cu dobândirea cunoștințelor si

experienței în domeniu:
 POST SALARIU(LEI)

MANAGER 3500

CONTABIL 2500

ȘOFER 2000

VÂNZĂTOR 2100

COFETAR 3000

 Beneficii
- salariu atractiv (se respecta toate normele legale – contract de munca, plata
salariului la date fixe)
- bonuri de masă
- spor de week-end
- trepte de salarizare in functie de performante
- training inițial individual
- spor de fidelitate acordat la o vechime mai mare de trei ani
- asigurare privata de sanatate acordata salariatilor cu o vechime mai mare de trei
ani
- sprijin permanent din partea superiorului
- jobul este disponibil pentru program full time
 6.PRODUSUL

 Concret produsul afacerii este din sfera serviciilor, respectiv serviciu de

alimentație publică.
 Cofetăria “ELIXIR ” pune la dispoziţia clienţilor o gamă largă de produse,
torturi inedite, produse proaspete, torturi pentru nunţi, botezuri, torturi
aniversare. Aceste torturi sunt de mai multe sortimente: torturi cu nucă, de
ciocolată, diplomate, torturi cu fructe confiate diferite creme, toate acestea în
funcţie de preferintele clienţilor. Torturile pot avea şi diferite forme,
decoraţiuni acestea iarăşi sunt în funcţie de cerintele consumatorilor, sunte
anexate şi câteva din modelele oferite clienţilor, iar pe langă toate acestea
torturile pot avea ca şi o glazură deasupra o anumită poză luată dupa pozele
aduse de clienţi.

 Cofetaria mai pune la dispoziţia clienţilor şi o gamă larga de prăjituri,

prăjituri care pot fi servite la una din cele 10 mese din cadrul cofetăriei, la
pachet sau pot fi livrate la domiciliu. Reţele acestor prăjituri sunt atât reţete
de laborator căt şi reţete de casă, pe lângă aceste reţete oferim clientilor şi
cozonaci cu nucă, rahat, stafide, cacao, marţipan şi migdale, salate de fructe
asortate cu friscă şi îngheţată, tarte cu fructe şi diferite plăcinte cu fructe şi
umpluturi, decoraţiuni şi figurine de zahăr, pe lângă toate acestea în incinta
cofetăriei clenţii pot servi şi băuturi răcoritoare.
 Cofetaria “ELIXIR” pune la dispoziţia clienţilor mai multe servicii: servici
de catering în domeniu, livrare la domiciliu, dar şi un serviciu special în
cazul în care clienţii noştri nu sunt mulţumiţi sau nu îşi găsesc tortul acela
mult visat ei pot spune vanzătorului nostru ce formă, culoare sau
 decoraţiune să aibe, acesta le va face o mică schiţă, astfel ca atât clienţii căt
şi cofetarii să aibe o idee despre cum va trebui să arate tortul în final, de
acest serviciu inedit în oraşul nostru poate dispune orice client trece pragul
cofetărie.

 Aceasta cofetărie oferă spre vânzare şi tradiţionalele acadele realizate din

zahar de diferite mărimi, forme, dimensiuni şi culori, bucuria fiecarui copil.

 Din incinta cofetăriei clienţii mai pot cumpăra lumânri decorative pentru
aniversari, în diverse forme şi culori pentru torturi, artificii speciale de pus
pe torturi diferite figurine pentru diverse evenimente, figurinele sunt din
materiale plastice sau figurine de zahăr, tot din glazura sunt facute şi frunze
flori şi alte decoraţiuni pentru prăjituri.

 Furnizorii firmei
Având în vedere ca obiectul activităţii firmei este acela de a crea prăjituri, este
nevoie de materie prima, astfel ca furnizorii firmei sunt variaţi.

Pentru făina care stă la baza fiecărei prăjituri, ca şi furnizor este S.C. “Baneasa”
S.R.L., ouăle de o buna calitate şi proaspete sunt luate de la S.C “CARREFOUR”
C.O.M., fructele cele mai proaspete sunt luate de la piata de fructe si legume a
orasului, restul de ingrediente sunt luate de la depozitul “PAVCOM” din
Târgoviște, iar băuturile racoritoare de la METRO, toate acestea sunt preluate la
sediul firmei, alimentarea se face direct la unitatea de lucru.
Cofetăria oferă următoarele produse şi servicii:
- livrări la domiciliu şi comenzi prin telefon;
- realizarea unor comenzi mari de prăjituri pentru diferite evenimente;
-realizarea de preparate dulci pentru nunți, botezuri, zile de nastere ;
- realizează torturi personalizate, dupa modele din catalog sau cu fotografii.

 Pentru a dezvolta vânzările se urmărește extinderea cofetăriei în timp, atat

ca spatiu, cat sic a preparate si încercarea includerii in catalog a unor

deseruri

7. PIERDERI ȘI PROFIT

Element de investiție / Nr
Nr. Valoare Valoare
Cheltuieli operaționale Bucă
Crt. unitara totală
Denumire ți
ACTIVE CORPORALE 1

Echipamente
tehnologice*, inclusiv
echipamente IT
2 Autoutilitare și 1 30 30000
autovehicule cu destinație 000
specială, cu excepţia
vehiculelor simbol G,
conform Ordinului
 MLPTL 211/2003 cu
modificările şi
completările ulterioare
3 Mobilier, aparatură 15 1000 15000
birotică şi sisteme de
protecţie a valorilor umane
şi materiale
4 Instalaţii/echipamente 1 10000 10000
specifice în scopul
obţinerii unei economii de
energie
5 Instalaţii de încălzire sau 1 10000 10000
climatizare
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 1 65000
6 Spaţii de lucru, spaţii de 1 50 50 000
producţie şi spaţii pentru 000
prestări servicii şi comerţ
7 Autoturisme, autobuze, - - -
microbuze, biciclete,
mopede, motociclete, Kart,
ATV, rulote cu sau fără
motor, elevatoare,
încărcătoare, remorci și
semiremorci, platforme,
izoterme și frigorifice, doc
plutitor, șalupe maritime
pentru călători, ambarcaţii
fluviale de agrement,
aparate de zbor,
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 2 50 000
8 Salarii, utilități, chirii, 10 2500 25000
9 Pagină web pentru 1 8000 8000
prezentarea și promovarea
activităţii inclusive
cheltuieli de promovare
on-line si cheltuieli
înregistrare fără hosting.
10 Brevete de inventie, 1 5000 5000
francize, etichetare
ecologică
11 Cursuri de dezvoltare a 2 5000 10 000
abilităților antreprenoriale
12 Consultanţă 1 2000 2000
13 Software-uri necesare 1 2000 2000
desfăşurării activităţii,
inclusiv licenţe și software
pentru comerţul on-line
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE 52000
ȘI ALTE CHELTUIELI 1
ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE CHELTUIELI 2
14 Cheltuieli financiare 1 10 10 000
aferente 000
creditelor/garanțiilor
obținute pentru creditele
contractate de beneficiari
în vederea realizării
planurilor de investiții
acceptate în cadrul
programului, pentru
 solicitanții care utilizează
credit pentru
implementarea proiectului.
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE 10 000
ȘI ALTE CHELTUIELI 2
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE 62000
ȘI ALTE CHELTUIELI 1 + 2
TOTAL GENERAL 229 000

CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE PRESCURTAT

AN AN
    2020 2021 AN 2022 AN 2023
1 1. Cifra de afaceri netă  450 000  600 000  800 000 900 000
VENITURI DIN EXPLOATARE

2 (ct.701+702+703+704+705+706+707+708)  100 000  150 000  170 000  190 000

3 Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815)  2000  2000  2000  2000
4 VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL rd.2+3  102000  152000 172000  192000 
Cheltuieli cu materii prime/marfuri şi materiale
5 consumabile aferente activităţii desfaşurate  10 000  10 000  10 000  10 000
6 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)  160 000  250 000  260 000 270 000

7 Chirii  10 000  10 000  10 000  10 000

8 Utilităţi  10 000  10 000  10 000  10 000
Costuri funcţionare birou, Cheltuieli de marketing,
9 Reparaţii/Întreţinere  6000  6000  6000  6000
10 Asigurări  5000  5000  5000  5000
Impozite, taxe şi vărsăminte asimilate, Impozitul pe
11 profit  25 000  25000  25000  25000
12 Alte cheltuieli  10 000  10 000  10 000  10 000
13 TOTAL CHELTUIELI( RD.5-12)  236 000  326 000  336 000  346 000
14 PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE:  22500  30000  40000  45000
15 Profit ( RD.4-13)  10000  10000  10000  10000
16 Pierdere (RD.13-4)  12500  20000  3000  35000
17 VENITURI FINANCIARE – TOTAL  100000  200000  250000  300 000
18 CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL  236000  326000  336000  356000
19 PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă) (RD,17-18) 316000  426000  626000 736000
20 VENITURI TOTALE RD.4+17)  202 000  452000  472000  492000
21 CHELTUIELI TOTALE (RD,13+18)  472000 652000  672000  692000 
22 18. PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ă):  674000  652000  672000  692000
 114400  118400

23 Profit ( Rd,20-21)  674000  104000 0 0

24 Pierdere (rd.21-20)  270000  200000  200000  200000