Segunda exposición lo que diré

Los indicadores de rentabilidad sirven para medir la efectividad de la

administración en el control de gastos, con el propósito de transformar los ingresos
en utilidades.

Margen ganancia Bruta

Interpretación: Este indicador muestra la efectividad de las ventas es de 41.83%,

es decir que, por cada 100 pesos vendidos , 41.83 pesos corresponden a la
utilidad, este indicador demuestra que la IPS, tiene costos y gastos bajos con
relación a sus ventas. Descontando solo los costos de ventas

La variación del periodo 2018 al periodo 2019 fue de alrededor del 5%, analizando
que esta se dio por la inversión que realizó la institución con recursos propios para
la financiación del área de Hospitalización del Hospital

MARGEN GANANCIA OPERACIONAL

Indica si el negocio es o no lucrativo

El margen operacional corresponde al 9.58% esto nos refleja que de la utilidad operacional

es mucho menor que el indicador anterior, debido a que la por cada 100 pesos de ventas, se

tiene $9.58 de utilidad operacional. Esto teniendo en cuenta que sus gastos de

administración son altos debido a que , dentro de los cuales se encuentran los gatos de

personal, que es el rubro más importante dentro de los gastos de la organización.

se logra observar que el Hospital La Misericordia está por encima del promedio
establecido para estas ESE 7.93%, esta realizando un buen trabajo en el manejo
de los gastos operacionales, pero puede reducir estos, para tener una mayor
representación de este indicador.

La variación del periodo 2018 al periodo 2019 fue de alrededor del 5%, debido a
que durante el periodo 2018 otros gastos significativos como el alquiler de una
camioneta administrativa, que para 2019 no se tuvo en cuenta.
Margen ganancia neta

Interpretación: Este nos da a conocer que, por cada 100 pesos vendidos, se tiene
una utilidad neta de 1.24 pesos, teniendo en cuenta que la IPS, tiene otros
ingresos que corresponden a un porcentaje significativo con relación a las ventas
totales.

Con respecto a la gráfica anterior se logra evidenciar que el Hospital San Roque
de Coyaima tuvo una diferencia notable con las demás IPS analizadas, esto se
debe a que, debido al manejo de sus costos y gastos, y el manejo y recaudo de
los cuentas por cobrar.

Ingresos diferentes a la actividad propia de la empresa, por 1027 millones de

pesos, enviado por el ministerio de salud 950 millones el resto entre alcaldía y
hospital , proyecto para la ampliación del área de hospitalización, con 4
haitaciones 2 camas cada una, área consultorio medico , hospitalización, área
nebulizaciones.

gastos no operacionales gastados remodelación infraestructura, depreciaciones,

amortizaciones, costos financieros