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de la subregión
del Urabá
Contenido
1 TENDENCIAS SOCIOECONÓMICAS RECIENTES................................................................5
1.1. Población................................................................................................................6
1.2. Calidad de vida........................................................................................................8
1.3. Infraestructura y servicios públicos......................................................................11
1.3.1.
Acueducto..............................................................................................................................11
1.3.2.
Energía eléctrica..................................................................................................................12
1.3.3. Gas por red............................................................................................................................13
1.3.4. Penetración de internet.....................................................................................................14
1.3.5.
Infraestructura vial..............................................................................................................15
3
Fuente: www.idea.gov.co.
(659.266 habitantes) al concentrar el 10,21 % del total de los Turbo 63.503 95.765 159.268
habitantes de Antioquia, por encima incluso de una subregión Vigía del Fuerte 2.099 3.487 5.586
Total Urabá 390.163 269.103 659.266
más cercana al Valle de Aburrá como es el Oriente. Así mismo,
Total departamento 5.050.047,00 1.406.252,00 6.456.299,00
vale la pena resaltar que esta subregión pasó del cuarto al se-
gundo lugar en materia demográfica en el período 1993-2011 Fuente: DANE.
como resultado de una tasa de crecimiento poblacional de 3,5 %
promedio anual, 1,4 puntos porcentuales por encima de la tasa Un análisis detallado de la estructura etaria de la subregión del
registrada en el departamento, cifra que convierte a Urabá en la Urabá permite observar que predomina la población joven: el
subregión más dinámica de Antioquia, en términos poblaciona- 58,1 % de los habitantes de la subregión tienen menos de 24
les, durante el periodo analizado. años. Así mismo, es evidente que en los rangos etarios poste-
riores, la estructura es piramidal, es decir que la participación se
reduce en la medida que aumentan los intervalos de años.
6
Fuente: elaboración propia con base en Anuario Estadístico de Antioquia 2014, http://antioquia. Distribución de la población de los municipios del Urabá
gov.co/images/pdf/anuario2014/es-CO/contenido/temas.html.
según cabecera y resto, 2015
Cabecera Resto
Esta estructura revela aspectos importantes en términos de dis- Total Urabá 390.163 269.103
Vigía del Fuerte 2.099 3.487
ponibilidad de mano de obra. Por un lado, es posible asociar la Turbo 63.503 95.765
reducción en la participación de las personas mayores de veinte San Pedro de Urabá 14.104 17.176
Fuente: Anuario Estadístico de Antioquia 2014, actualización con base en Censo 2005.
Fecha de actualización: miércoles 29 de junio de 2011.
Coeficiente de variación estimado (cve): es la forma de medir la calidad de la estimación ob-
tenida a partir de una muestra probabilística.
10
Tabla 4
Suscriptores de acueducto según el tipo de servicios
en la cabecera de los municipios del Urabá, 2014
Residencial
Municipios Estrato Comercial Industrial Otros Total urbano
Subtotal
1 2 3 4 5 6
Apartadó 9.034 8.442 4.780 950 0 0 23.206 2.013 13 91 25.323
Arboletes 1.083 1.207 310 17 0 0 2.617 183 0 35 2.835
Carepa 2.320 4.278 897 21 0 0 7.516 449 3 35 8.003
Chigorodó 4.770 5.682 628 14 0 0 11.094 746 2 95 11.937
Murindó NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA
Mutatá 477 708 46 1 0 0 1.232 112 0 43 1.387
Necoclí 1.443 1.364 427 3 ... ... 3.237 332 ... 52 3.621
San Juan de Urabá ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
San Pedro de Urabá 2.684 559 3 0 0 0 3.246 186 0 39 3.471
Turbo 3.047 2.926 1.506 27 0 0 7.506 596 5 69 8.176
Vigía del Fuerte NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 11
Urabá 24.858 25.166 8.597 1.033 ... ... 59.654 4.617 23 459 64.753
Total departamento 151.789 470.061 456.722 122.880 81.277 35.090 1.317.819 102.822 8.341 6.899 1.435.881
Apartadó, Carepa, Chigorodó y Turbo dan cuenta del 82 % del Turbo participan con casi el 58,5 % de los suscriptores de uso
total de suscriptores residenciales de energía eléctrica de la comercial de la subregión, a la vez que se presenta una muy baja
subregión del Urabá antioqueño; mientras que solo Apartadó y participación en cuanto al uso industrial de la energía eléctrica.
Tabla 5
Suscriptores de energía eléctrica según tipo de servicio
en la zona urbana de los municipios del Urabá, 2014
Residencial
Municipios Estrato Subtotal Comercial Industrial Otros Total urbano
1 2 3 4 5 6
Apartadó 12.627 9.902 5.609 1.097 0 1 29.236 3.022 73 480 32.811
Arboletes 1.191 1.390 326 4 0 0 2.911 297 10 25 3.243
Carepa 2.774 5.003 1.154 11 0 0 8.942 709 12 57 9.720
Chigorodó 6.536 6.839 677 1 1 14.066 1.124 29 78 15.297
12
Murindó ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Mutatá 2.081 995 49 2 0 0 3.127 344 11 46 3.528
Necoclí 2.701 1.802 387 9 1 1 4.901 560 17 46 5.524
San Juan de Urabá 1.635 408 4 2 0 0 2.049 176 8 17 2.250
San Pedro de Urabá 2.345 948 1 2 0 0 3.296 348 6 31 3.681
Turbo 13.539 7.259 2.318 73 0 0 23.189 1.992 62 157 25.400
Vigía del Fuerte ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Urabá 45.429 34.546 10.525 1.212 2 3 91.717 8.572 228 937 101.454
Total departamento 239.986 572.728 483.018 127.530 81.982 36.208 1.541.452 141.858 11.484 10.771 1.705.565
Tabla 6
Suscriptores del sistema de gas por red según el tipo
de servicio en la zona urbana de algunos municipios
del Urabá, 2014
Residencial
Total
Municipios Estrato Industrial Comercial Otros Total urbano
residencial
1 2 3 4 5 6
Apartadó 6.331 5.114 1.231 140 0 0 12.816 1 1 0 12.818
Arboletes 524 829 135 2 0 0 1.490 0 0 0 1.490
Carepa 1.864 3.303 410 4 0 0 5.581 0 0 0 5.581
Chigorodó 4.465 3.975 193 0 0 0 8.633 0 1 0 8.634
Necoclí 561 591 68 4 0 0 1.224 0 2 0 1.226
San Juan de Urabá 697 234 0 0 0 0 931 0 3 0 934
Turbo 5.846 3.576 825 4 0 0 10.251 0 5 0 10.256
Urabá 20.288 17.622 2.862 154 0 0 40.926 1 12 0 40.939
Total departamento 89.014 348.016 313.876 92.201 64.420 31.480 939.007 1.366 13.610 809 954.792
13
Un aspecto adicional que debe ser evaluado es el acceso a tec- sobre el total de la población, es del 4,0 %, la cuarta más baja
nologías de información. La tasa de penetración de Internet en entre las subregiones de Antioquia.
la subregión del Urabá, medida como el número de suscriptores
Tabla 7
Suscriptores con acceso dedicado a internet e índice
de penetración, municipios del Urabá, 2014
Suscriptores DANE Índice de penetración
Municipio
2T - 2013 1T - 2014 2T - 2014 Población 2013 Población 2014 2T - 2013 1T - 2014 2T - 2014
Apartadó 8.377 9.594 9.870 167.895 173.008 4,99 % 5,55 % 5,70 %
Arboletes 587 667 697 38.100 39.113 1,54 % 1,71 % 1,78 %
Carepa 2.458 2.966 3.035 53.048 54.405 4,63 % 5,45 % 5,58 %
Chigorodó 2.700 3.094 3.227 72.453 74.309 3,73 % 4,16 % 4,34 %
Murindó 30 37 38 4.402 4.492 0,68 % 0,82 % 0,85 %
Mutatá 360 450 456 19.714 20.166 1,83 % 2,23 % 2,26 %
Necoclí 936 1.064 1.094 59.230 60.778 1,58 % 1,75 % 1,80 %
San juan de Urabá 250 310 320 24.253 24.704 1,03 % 1,25 % 1,30 %
San Pedro de Urabá 547 643 663 30.785 31.037 1,78 % 2,07 % 2,14 %
Turbo 5.227 5.910 6.106 151.161 155.173 3,46 % 3,81 % 3,93 %
Vigía del Fuerte 56 59 58 5.556 5.568 1,01 % 1,06 % 1,04 %
Total Antioquia 818.534 864.562 879.246 6.299.886 6.378.069 12,99 % 13,56 % 13,79 %
14
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les (2013-2014)1, se encuentra que durante el 2012 la subregión Apartadó 1.636 2,06 %
del Urabá se constituyó en la tercera economía de mayor tama- Arboletes 256 0,32 %
Carepa 810 1,02 %
ño del departamento, con una participación en la producción an-
Chigorodó 671 0,85 %
tioqueña de 7,6 %. La capacidad productiva del Urabá solo fue
Murindó 24 0,03 %
superada por las subregiones del Valle de Aburrá y del Oriente, lo Mutatá 172 0,22 %
que demuestra que el Urabá es la subregión más importante de Necoclí 353 0,44 %
la zona periférica de Antioquia y que está separada por solo nue- San Juan de Urabá 154 0,19 %
ve décimas del segundo lugar en la generación de valor agregado San Pedro de Urabá 235 0,30 %
departamental que ostenta el Oriente. Turbo, Apartadó, Carepa y Turbo 1.721 2,17 %
Chigorodó dan cuenta del 80,3 % del valor agregado subregional, Vigía del Fuerte 34 0,04 %
con lo que se evidencia una subregión con marcadas desigual- Total Urabá 6.032 7,6 %
Gráfico 4
2.3. Usos del suelo rural
Estructura empresarial del Urabá según actividad
económica
Es generalmente aceptado que uno de los elementos que deter-
minan la competitividad de una región es el uso que esta haga de
Comercio 57,2 % su suelo. En lo que respecta al suelo rural, la subregión del Ura-
Servicios 29,9 %
bá antioqueño presenta la siguiente distribución de los predios,
Agricultura, ganadería, caza,
silvicultura y pesca 4,4 % donde 84,9 % de los mismos tienen un área inferior a las veinte
Minería 0,1 % hectáreas, situación que concuerda con el departamento, donde
Industria 5,8 % el 73,2 % de los predios alcanzan esta dimensión, lo que con-
Construcción 2,6 %
vierte al Urabá en una subregión con concentración de la tierra
inferior al promedio de todo el departamento.
20
Murindó 16 16 8 8 1 1 - - 7 7
- -
Mutatá 2.427 2.015 1.179 1.055 667 510 499 379 77 66 5 5
Necoclí 9.505 8.572 7.037 6.427 1.572 1.380 808 692 84 69 4 4
San Juan de Urabá 3.973 3.527 3.376 3.221 215 179 139 114 243 13 - -
San Pedro de Urabá 4.971 4.317 3.111 2.791 1.251 1.075 566 420 37 29 6 2
Turbo 19.026 15.770 13.510 11.747 2.725 2.186 2.251 1.521 509 285 31 31
Vigía del Fuerte 73 70 52 49 15 15 1 1 - - 5 5
Urabá 59.477 50.495 40.526 36.091 10.449 8.755 6.834 4.967 1.606 624 62 58
Total departamento 679.686 497.129 564.509 415.980 56.505 40.537 44.531 31.276 12.804 8.394 1.194 820
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22
Tabla 12
Inventario bovino por número de cabezas, sexo y edad
en los municipios del Urabá, 2013
Hembras Machos
Subregión y municipio Meses Total bovinos
< de 12 Dic.-24 > 24-36 > 36 < de 12 Dic.-24 > 24-36 > 36
Apartadó 1.159 1.616 1.415 3.675 1.026 2.091 1.018 283 12.283
Arboletes 6.993 10.340 6.562 23.712 6.983 11.649 6.989 2.657 75.885
Carepa 2.725 3.413 2.657 7.954 2.429 2.546 1.331 554 23.609
Chigorodó 6.020 5.892 4.884 18.490 5.384 10.856 8.696 745 60.967
Murindó 51 79 64 82 68 49 56 38 487
Mutatá 10.195 13.315 7.123 30.991 9.373 13.169 15.649 1.552 101.367
Necoclí 10.849 15.768 9.129 37.775 10.533 8.115 2.773 1.837 96.779
San Juan de Urabá 2.321 2.334 1.228 6.562 1.811 1.486 2.549 274 18.565
San Pedro de Urabá 5.725 9.212 4.903 18.111 4.969 10.878 8.087 1.770 63.655
Turbo 16.951 21.158 15.032 54.520 15.321 19.200 11.476 2.814 156.472
Vigía del Fuerte 21 27 83 72 16 25 15 16 275
Urabá 63.010 83.154 53.080 201.944 57.913 80.064 58.639 12.540 610.344
Total departamento 261.426 351.899 284.292 801.324 182.118 280.266 272.494 79.753 2.513.572
hectáreas) es 8,2 veces más grande que las tierras utilizadas Arboletes 0 0 0 0 0 0
Carepa 0 0 0 0 0 0
para la producción agrícola, situación que hace evidente el ca-
Chigorodó 0 0 0 0 0 0
rácter extensivo de la explotación bovina en la zona. Murindó 0 0 0 0 1.232 1.232
Mutatá 0 0 22.993 1.625 3.664 5.289
Por otro lado, el Urabá no muestra ninguna fortaleza notable en Necoclí 0 250 18.000 0 22.320 22.320
términos de la actividad porcícola. Con 64.661 cabezas (poco San Juan de Urabá 0 0 0 0 0 0
San Pedro de Urabá 0 0 15.000 0 6.700 6.700
más del 2,7 % del total de Antioquia), la subregión tiene el sép-
Turbo 0 0 8.000 0 0 0
timo stock porcino del departamento, superando solamente al Vigía del Fuerte 0 0 0 0 0 0
Magdalena Medio y al Bajo Cauca en este aspecto. La baja par- Total Urabá 205 28.250 63.993 1.625 63.046 64.671
ticipación del sector porcícola del Urabá en el contexto departa- Total Antioquia 2.092.676 1.688.015 601.562 1.894.297 527.305 2.421.602
mental se hace aún más evidente si se compara con una región Fuente: Anuario Estadístico de Antioquia 2014.
como el Norte, con un inventario que supera las 740.000 cabe-
zas (40 % del inventario del departamento) o con el Valle de Abu- Finalmente, con respecto a la producción avícola, la principal for-
rrá, con 735.000 cabezas, lo que las sitúa como las subregiones taleza del Urabá corresponde a la cría de aves de postura. Sin
líderes en este sector con una participación conjunta del 60 % en embargo, su relevancia departamental en esta actividad es me-
la producción porcícola de Antioquia. nor. La región cuenta con un stock de este tipo de aves inferior al
3 % del total departamental, un aporte que resulta marcadamen-
te inferior si se compara con el de una región como el Oriente,
que al concentrar el 60 % de las aves de postura de Antioquia se 25
convierte en la región líder en este sector.
27
Una de las características que se deben analizar para conocer solo participa con 1,88 % del recaudo del predial (uno de cada
las potencialidades económicas de un municipio o una subre- 53 pesos recaudados en Antioquia por este concepto) y 1,96 %
gión es su capacidad para generar recursos propios y, más del recaudo de industria y comercio (uno de cada 50 pesos re-
específicamente, ingresos tributarios. Cuando se revisan las caudados en Antioquia por este impuesto), lo que, con la posible
cifras de impuesto predial o de impuesto de industria y comer- excepción de los cuatro municipios del llamado eje bananero,
cio para el Urabá antioqueño, se encuentra que esta subregión muestra la gran fragilidad de sus finanzas. 28
En la siguiente tabla se presenta la destinación que cada uno de del área comercial del departamento); mientras que el uso más
los municipios del Urabá le ha asignado a su suelo; se evidencia bajo es el industrial (15,7 % del área correspondiente a comercio
que la principal destinación para todos los municipios es la ha- en el Urabá).
bitacional, seguida de lejos por el uso comercial (11,5 % del total
29
31
• Dinámica económica poco diversificada, dependiente del • Decisiones concernientes a la región tomadas desde esce-
monocultivo del banano, con débiles encadenamientos narios externos sin considerar las condiciones y convenien-
productivos. cia de las comunidades locales.
• Inequitativa distribución de la tierra, que históricamente pro- • Degradación de ecosistemas estratégicos, de recursos na-
mueve la concentración de oportunidades y genera grandes turales y pérdida de biodiversidad.
desequilibrios socioeconómicos y espaciales.
• Crecimiento urbano acelerado, desequilibrado y precario en
• Persistencia del fenómeno migratorio e incapacidad de los dotación para la satisfacción de las necesidades básicas de
municipios para atender las demandas de este crecimiento. la población.
• Desarticulación de las zonas y carencia de un sistema vial • Desarrollo institucional ineficiente y altamente dependiente
de interconexión entre centros urbanos y de estos con las del Gobierno nacional y departamental.
zonas rurales.