Instructivo Nivel 2 SUBSANACIÓN PDF

INSTRUCTIVO
COMPROMISOS DE GESTIÓN
NIVEL 2
Subsanación
Convenio de Apoyo
Presupuestario a los
Programas Presupuestales
vinculados a la Estrategia
Nacional de Desarrollo e
Inclusión Social.
Abril 2019
I. ABREVIATURAS:
Aplicativo informático para el registro centralizado de planillas y de

AIRHSP
datos de los recursos humanos del sector público
AP ENDIS Apoyo Presupuestario a la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión
Social
APN Atención Pre Natal
BD Base de Datos
CRED Control de Crecimiento y Desarrollo
DNI Documento Nacional de Identidad
DGPP Dirección General de Presupuesto Público
FED Fondo de estímulo al desempeño
GR Gobierno Regional
IIEE Instituciones Educativas
IPRESS Instituciones prestadoras de servicios de salud
MEF Ministerio de Economía y Finanzas
MGRH Módulo de Gestión de Recursos Humanos
MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
MINSA Ministerio de Salud
MVCS Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
NEXUS Sistema de Administración y Control de Plazas
PAAC Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones
PAO Plan Anual de Obtención
PAN Programa Articulado Nutricional
PIA Presupuesto Institucional de Apertura,
PIM Presupuesto Institucional Modificado
RENIEC Registro Nacional de Identificación y Estado Civil
SIGA Sistema Integrado de Gestión Administrativa
SIGA ML Módulo de Logística del SIGA
SIP PpR Sistema de Insumos y Productos de Presupuesto por Resultado
SMN Salud Materno Neonatal
SNIP Sistema Nacional de Inversión Publica
UE Unidad Ejecutora
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II. GLOSARIO
 Apoyo Presupuestario: Recursos públicos provenientes de donaciones que

recibe el Estado, a través del MEF, para impulsar la implementación de uno o más
Programas Presupuestales.
 Compromiso de Gestión: Acto que contiene las acciones específicas que la
entidad pública se compromete a ejecutar con el fin de mejorar el diseño y eficacia
de los Programas Presupuestales.
 Criterios: Parámetros establecidos para medir y verificar el desempeño de la
institución. Por cada Proceso Crítico se puede formular uno o más Criterios.
Asimismo, para cada criterio se establecen Niveles de Cumplimiento.
 Entidad Pública: Es todo organismo público con personería jurídica de los niveles
de Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local incluidas sus
empresas.
 Homologar: Estandarizar las variables de diversas fuentes de información para
elaborar un padrón único
 Nivel de Cumplimiento: Valores que se espera alcanzar durante un periodo en
cada uno de los Criterios
 Puntos de Atención: Lugar donde se entregan los productos a la población, bajo
las distintas modalidades.
 Producto: Es un conjunto de bienes y servicios que la entidad pública entrega a
Ios beneficiarios del Programa Presupuestal con el propósito de generar
Resultados en la población objetivo.
 Proceso: Conjunto estructurado de tareas lógicamente relacionadas entre ellas y
que se establecen para conseguir un producto bien definido; por lo que utilizan
diversos recursos relacionados a los PPE.
 Residentes pobres: Población que habita en los distritos del primer quintil de
pobreza.
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PROCESO 1: PROGRAMACIÓN OPERATIVA
Sub Proceso Crítico 1.1: Elaboración del Plan de Producción para cumplir las metas de cobertura
de los Productos de los Programas Presupuestales vinculados a la ENDIS.
CRITERIO 1.2.2 S: El Gobierno Regional elabora proyecto de presupuesto anual y multianual,

acorde a su cartera de servicios y necesidades de población.
DEFINICIONES OPERACIONALES:
1B: A nivel Regional no menos de 90% de productos priorizados del PAN y SMN cuentan
con meta física anual en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) y Sistema
Integrado de Administración Financiera (SIAF), consistente con el criterio de programación y
cartera de servicios (10 productos/Actividades).
Justificación:
La programación del cuadro de necesidades es un proceso desarrollado año a año, con la finalidad
de establecer las metas de producción física y financiera en cada unidad ejecutora (UE) de las
entidades del Gobierno Nacional y Gobierno Regional, en las tres categorías presupuestales. La
estimación de metas físicas a nivel de cada producto y actividad en el sector salud, se ciñe a los
criterios de programación definidos por la entidad rectora de los PP (anexo 2); sin embargo la
consistencia de dichas metas, estimadas por las UE aún no alcanza lo esperado, afectando
cualquier intento de costeo adecuado de los productos. Por tanto, es necesario que en las regiones
que pertenecen al convenio AP ENDIS, se mejore la información, generándola en el punto de
atención –por lo menos en los productos priorizados del PAN y SMN- y que esto se refleje
consistentemente en los aplicativos de programación presupuestal SIGA y SIAF del 2020.
Responsables:
 Oficina de Planeamiento y Presupuesto de cada UE o Red de Salud.
 Oficina de informática, telecomunicaciones y estadística a nivel de las Unidad Ejecutoras o
Redes de Salud y de DIRESA.
 Coordinadores del PAN y SMN de la UE o Red de Salud.
 Direcciones Regionales de Salud – DIRESA (Responsable de convenios).
Fuentes de información para las verificaciones:

 Listado de instituciones prestadoras de servicios de salud (IPRESS) activas y en
funcionamiento1, existentes al 30 de abril de 2019, obtenidas de la página web de la
Superintendencia Nacional de Salud (http://app12.susalud.gob.pe/).
 Metas físicas de la programación 2020 2 registradas en la fases: “Independiente” y “Requerido”
del SIGA, al 31 de mayo de 2019.
 Cartera de servicios establecida por el MINSA en el módulo de gestión de productos.
 Padrón nominal al 31 de diciembre de 2018.
Los productos en donde se evaluarán las metas físicas son:
1
Dicha condición se verificarà en el portal web de la Superintendencia Nacional de Salud: http://app12.susalud.gob.pe/,
en la opción: Situaciòn del establecimiento, considerándose solo aquellas que tengan el campo “Estado” la opción
“Activado” y en el campo “Condiciòn” la opción “En Funcionamiento”.
2
Anexo N° 1-A/GNyR Cuadro de plazos de hitos de la programación multianual presupuestaria y formulación
presupuestaria del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales. Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y
Formulación Presupuestaria.
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Cuadro N° 1
Listado de productos priorizados a evaluar
PROGRAMA
PRODUCTOS PRIORIZADOS
PRESUPUESTAL
3033254 Niños con vacuna completa
3033255 Niños con CRED completo según edad
Programa
3033256 Niños con suplemento de hierro y vitamina A
Presupuestal
3033317 Gestante con suplemento de hierro y ácido fólico
Articulado
Nutricional. 3033315: Atención de otras enfermedades prevalentes
3033251: Familias saludables con conocimientos para el cuidado infantil, lactancia materna
exclusiva y adecuada
Programa 3000005 Adolescentes acceden a servicios de salud para prevención del embarazo
Presupuestal 3033172 Atención prenatal reenfocada
Salud Materno 3033295 Atención del parto normal
Neonatal 3033305 Atención del recién nacido normal
Procedimiento de verificación:
 Paso 1: Se determinará las IPRESS activas y en funcionamiento al 30 de abril de 2019
 Paso 2: Se verificará que el 100% de las IPRESS activas y en funcionamiento cuenten con
programación de metas físicas registradas en la fases: “Independiente” y “Requerido” del SIGA,
en los productos priorizados (cuadro N° 1), de acuerdo a la cartera de servicios establecida por
el MINSA por cada centro de costos, dicha cartera de servicios será obtenida del módulo de
gestión de productos.
El no cumplimiento del segundo paso impide que se continúe con la evaluación.
 Paso 3: Se verificará, a nivel de las Unidades Ejecutoras, que la meta física registrada en la
fases: “Independiente” y “Requerido” del SIGA, en los productos priorizados (cuadro N° 1),
tenga consistencia con los criterios de programación establecido por el MINSA, usando como
referente de la programación, el Padrón Nominal al 31 de marzo de 2019 (número de niños
según establecimiento de atención).
Se considerará consistente cuando la meta física registrada tenga una variación máxima de +/-
15% con la cantidad de niños del Padrón Nominal según establecimiento de atención. No se
evaluará a nivel de Unidad Ejecutora el producto 3000005: Adolescentes acceden a servicios
de salud para prevención del embarazo.
El no cumplimiento de este paso impide que se continúe con la evaluación.
 Paso 4: Se evaluará la consistencia de la meta física de los productos priorizados (cuadro N°
1), registrada en el SIAF, comparándola con lo registrado en el SIGA en la fase “Requerido”.
Se considerará meta física consistente si el valor de las metas registradas en el SIGA y el SIAF
tienen un rango de correspondencia entre 95% y 105%.
 Paso 5: Se calcularán los porcentajes de cumplimiento de los productos priorizados a nivel
regional; sin embargo, los pasos previos descritos, serán evaluados a nivel de IPRESS y
Unidad Ejecutora.
Cuadro N° 2
Consistencia de metas físicas de productos priorizados
META FÍSICA EN LA FASE META FÍSICA VARIACIÓN ACEPTABLE
UNIDAD EJECUTORA (UE)
REQUERIDO DEL SIGA EN SIAF A NIVEL REGIONAL
UE 1
UE 2 (HOSPITAL)
UE 3 95% a 105%
UE 4
453 GOBIERNO REGIONAL
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Procedimiento de envío de información:
Se utilizará la base de datos del SIGA remitida mensualmente por las unidades ejecutoras,
mediante procedimientos de envío regulares. Se usará la información del SIAF disponible en el
nivel nacional. No se requiere el envío de bases de datos regional para la verificación de este
compromiso.
PROCESO 2: SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA ADQUISICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE

LOS INSUMOS.
Sub Proceso Crítico 2.1: Adquisición.
CRITERIO 2.1.2 S: Las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional que ejecutan programas
presupuestales vinculados a la ENDIS, realizan los procesos de selección con certificación
presupuestal en el SIGA oportunamente.
Definición Operacional del nivel 2:
A nivel regional, el compromiso mensual existente en el SIGA respecto al SIAF se corresponden
en xx%, considerando las genéricas bienes y servicios (2.3) y activos no financieros (2.6), a nivel
de los programas presupuestales de salud, por toda fuente de financiamiento.
Justificación:
El criterio procura que las Unidades Ejecutoras, mejoren la oportunidad del gasto en conceptos
como CAS, así como alcanzar un nivel mínimo de concordancia entre los gastos que se ejecutan
a través de los aplicativos SIGA y SIAF, en las genéricas de gasto: bienes y servicios, y activos no
financieros, por toda fuente de financiamiento a nivel de los PP. Asegurar la coherencia en el
registro de la ejecución presupuestal, permitirá la trazabilidad del uso de los recursos, en función
a los insumos identificados en cada PP.
Responsables:
 Oficina de Planeamiento y Presupuesto de cada Unidad Ejecutora o red de salud.
 Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la DIRESA.
 Responsables de los programas presupuestales de cada Unidad Ejecutora.
 Oficina de Logística o su equivalente en cada Unidad Ejecutora.

 Base de Datos del SIGA al 31 de agosto de 2019.
 Base de Datos del SIAF al 31 de agosto de 2019.
A partir del presupuesto existente en el SIGA al 31 de agosto en programas presupuestales de la
función salud por toda fuente, se estima el porcentaje de compromiso anual respecto al existente
en el SIAF. En el cálculo no se considera el presupuesto existente en el SIAF para las específicas
de gasto relacionadas al CAS, ya que no está registrado actualmente en el SIGA; siendo estas las
siguientes:
2.3.2.8.1.1 – Contrato administrativo de servicio;
2.3.2.8.1.2 – Contribuciones a Essalud de CAS;
2.3.2.8.1.4 – Aguinaldos de CAS;
2.3.2.8.1.5 – Vacaciones truncas de CAS;
2.3.2.8.1.6 – Entrega de cupón o vale por concepto de alimentación y
2.3.2.8.1.99 – Otros gastos CAS.
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Se utilizará la siguiente formula:
𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑒𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑜𝑚𝑖𝑠𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑆𝐼𝐺𝐴
𝑥 = 100 X
𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑒𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑜𝑚𝑖𝑠𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑆𝐼𝐴𝐹
Se calcularán los porcentajes de correspondencia a nivel regional; sin embargo los pasos previos
descritos serán evaluados a nivel de Unidad Ejecutora. Los porcentajes de correspondencia en el
registro de compromisos deberán oscilar entre 80% y 120%, las Unidades Ejecutoras que
presenten rangos inferiores o superiores no serán consideradas para la evaluación regional.
Se requiere alcanzar la meta definida en la etapa de negociación para considerar cumplido el
compromiso.

Se utilizará la data del SIGA al 31 de agosto, remitida mensualmente por las Unidades Ejecutoras
mediante los procedimientos de envío regular. La data del SIAF se tomará de la información
disponible en el MEF. No se requiere el envío de bases de datos regional para la verificación de
este compromiso.
Sub Proceso Crítico 2.2: Almacén, distribución y disponibilidad.

CRITERIO 2.2.2 S (1): El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y
recursos humanos por punto de atención, para la entrega de productos priorizados de los PP
vinculados a la ENDIS.
XX% o más de las IPRESS existentes en distritos amazónicos priorizados, cuentan con
disponibilidad aceptable de vacunas definidas por el sector, en niños menores de 12 meses, según
meta física válida.
Justificación:
La vacunación tiene como finalidad mejorar el nivel de salud de la población mediante la
prevención y control de enfermedades prevenibles por vacunas. No obstante, las brechas
existentes pueden ocasionar el rebrote de enfermedades, afectando el desarrollo de la población
en general y la primera infancia en particular. De acuerdo a la Encuesta Demográfica y de Salud
Familiar (ENDES) (Primer semestre 2017), sólo 75.5% de menores de 12 meses cuentan con
vacunas básicas completas3, de acuerdo a su edad, reportándose la mayor brecha en el ámbito
rural (72.6%).
La normatividad vigente establece el esquema nacional de vacunación para cada grupo etario 4. El
desafío es garantizar la logística necesaria para contar con la disponibilidad oportuna de vacunas
en los puntos de atención.
Este compromiso promueve que las IPRESS garanticen la disponibilidad de vacunas, según meta
física válida, a fin de asegurar su entrega oportuna a los niños y niñas menores de 12 meses,
según normatividad vigente.
Responsables:
3
Las vacunas básicas completas incluyen: una dosis contra la tuberculosis (BCG), tres dosis de Pentavalente (Hepatitis B,
Tétano, Difteria. Tosferina e Influenza) y tres dosis contra la Poliomielitis.
4
NTS Nº 080-MINSA/DGIESP V.04. “Norma Técnica de Salud que establece el esquema nacional de vacunación,
aprobada con Resolución Ministerial (RM) Nº 651-2016/MINSA.
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 Personal responsable de medicamentos e insumos médicos o su equivalente en cada Unidad
Ejecutora y DIRESA.
 Responsable de Patrimonio de las Unidades Ejecutoras y DIRESA.
 Responsables del Programa Articulado Nutricional y de la Estrategia de Inmunizaciones de la
Unidad Ejecutora o Red de Salud.

 Listado de instituciones prestadoras de servicios de salud (IPRESS) activas y en
funcionamiento5, existentes al mes previo de la evaluación, obtenidas de la página web de la
Superintendencia Nacional de Salud (http://app12.susalud.gob.pe/).
 Base de Datos del SIGA al 31 de mayo, 30 de junio, 31 de julio y 31 de agosto de 2019 (Metas
físicas del módulo independiente de la fase).
 Padrón nominal (N° de niños de 1 año) al 31 de diciembre 2018, (aplicable a los 4 meses de
evaluación).
 Base de Datos de los ICI-SISMED del nivel nacional (Stock insumos) al 31 de mayo, 30 de
junio, 31 de julio y 31 de agosto de 2019.
La disponibilidad se evaluará por 04 meses continuos: mayo, junio, julio y agosto de 2019,
debiendo cumplir por lo menos 3 meses para considerar el compromiso cumplido.
Las vacunas a evaluar y la formula empleada para considerar una “disponibilidad aceptable”, se
detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 3
Vacunas, dosis y cálculo del requerimiento mensual para niños menores de 12 meses
N° N° de niños de
Edad de N° de Vacunas
dosis Factor 1 año-Padrón Disponibilidad
Vacuna Aplicación requerido por mes
por merma Nominal (para aceptable
(*) ajustado x merma
año un mes)
Neumococo (Vacuna
=(30*2)=60 *
antineumococica conjugada 2 y 4 meses 2 0 30 (N) Stock/60
Nx2
13 valente Iny. 1 dosis)
Rotavirus (Vacuna contra el =(30*2)=60 *
2 y 4 meses 2 0 30 (N) Stock/60
Rotavirus PLV 1 dosis) Nx2
Pentavalente (Vacuna DPT,
2, 4 y 6 =(30*3)=90*
HIB Y VHB (Pentavalente) 3 0 30 (N) Stock/90
meses Nx3
Iny. 1 dosis)
Stock/60
(Vacuna antipoliomielitica 80
LF/0.5 ml Iny. 1 dosis) =(30*2)=60 *
En el stock, la
Vacuna Antipoliomielitica 80 vacuna de 5
2 y 4 meses 2 0 30 (N) N x 2 = N° Dosis
LF/0.5 ml Iny. Jeringa dosis se
requeridas
prellenada 1 dosis multiplica por 4
considerando la
merma de 20%
< 16 Niños: 1 fco
Stock/N° fcos
Antipolio oral (Vacuna requeridos
antipoliomielitica bivalente N° fcos se
6 meses 1 0.3 30 (N) >16 Niños :Aplicar
tipo 1 Y 3 suspensión oral 20 redondea al
dosis) entero inmediato
(N+(N x 0.3))/20 fcos
superior
(*) Fuente: a) RM N° 907-2016/MINSA. “Definiciones Operacionales y Criterios de Programación y Medición de Avances
de los Programas Presupuestales”. b) NTS Nº 080-MINSA/DGIESP V.04. “Norma Técnica de Salud que establece el
esquema nacional de vacunación, aprobada con RM Nº 651-2016/MINSA.
*El requerimiento estimado de vacunas corresponde a una cantidad simulada como ejemplo
Algunas consideraciones para la evaluación:
5
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 La cantidad de vacunas o dosis en stock al final del mes, según el ICI del mes de evaluación,
se divide entre el requerimiento mensual calculado.
 En los casos de IPRESS en los que al dividir el número de niños de 1 año del padrón nominal
entre 12 resulte menos de 1, se considera que debe contar como mínimo un stock de al menos
1 frasco de cada una de las vacunas requeridas. Lo mismo se aplica en las IPRESS que no
cuentan con niños de 1 año en el padrón nominal.
Para determinar la proporción de IPRESS ubicadas en distritos amazónicos priorizados del
departamento, que cuentan con disponibilidad aceptable de vacunas en niños menores de 12
meses, según meta física válida, se siguen los siguientes pasos:
 Paso 1: Determinación de IPRESS a evaluar
1.a: Se determina el número de IPRESS fijas, activas y en funcionamiento al mes previo de la
evaluación, del ámbito priorizado del departamento.
1.b: Se determinan las IPRESS priorizadas que concentran al 50% de la población de niños de
1 año del padrón nominal.
 Paso 2: Registro de metas físicas en el SIGA PpR.
Verificar que las IPRESS fijas, activas y en funcionamiento, cuenten con registro de metas
físicas (en la opción independiente de la fase del SIGA–PpR 2019 con data al 31 de mayo, 30
de junio, 31 de julio y 31 de agosto de 2019), en el sub producto niño menor de 12 meses con
vacuna completa.
Se requiere que el 100% de IPRESS fijas, activas y en funcionamiento, cumplan con el registro
de la meta para evaluar el siguiente paso.
 Paso 3: Consistencia de meta física registrada en el SIGA PpR y el padrón nominal.
Se verifica que la meta física de niños menores de 12 meses con vacuna completa, sea
consistente con el número de niños de 1 año registrados en el padrón nominal con corte al 31
de marzo de 2019, según IPRESS de atención.
Se considera aceptable una variación de más o menos 20% (rango de 80% a 120%) entre
ambos valores.
El cumplimiento de este paso debe darse en al menos el 95% de IPRESS, lo que es un requisito
para evaluar el siguiente paso.
Caso especial: En IPRESS con menos de 10 niños de 1 año en el padrón nominal en los últimos
2 meses, no se considerará el rango de variación propuesto y se dará por válido.
 Paso 4: Disponibilidad de vacunas para menores de 12 meses en las IPRESS.
Utilizando el cuadro N° 3 se estima la cantidad de vacunas requeridas por mes y por IPRESS.
Para determinar la cantidad de niños por mes, se divide entre 12 la cantidad de niños de 1 año
del padrón nominal con corte al 31 de diciembre de 2018.
Criterios de disponibilidad y cumplimiento:

El estándar de vacunas de niños menores de 12 meses que se usará para la verificación del
cumplimiento es:
Cuadro N° 4
Estándar de vacunas para niños menores de 12 meses
CÓDIGO CATEGORÍA
N° CÓDIGO SIGA DESCRIPCIÓN FUENTE
SISMED DE IPRESS (*)
Vacuna antineumococica conjugada 13 –
1 30978 584300010006 Todas SISMED
valente iny 1 dosis
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CÓDIGO CATEGORÍA
N° CÓDIGO SIGA DESCRIPCIÓN FUENTE
SISMED DE IPRESS (*)
2 18331 584300220001 Vacuna contra el rotavirus pvl 1 dosis Todas SISMED
Vacuna dpt, hib y vhb (pentavalente) iny 1
3 17734 584300120003 Todas SISMED
dosis
06396 584300150005 Vacuna antipoliomielitica 80 lf/0.5 ml iny 1 dosis SISMED
Vacuna antipoliomielitica 80 lf/0.5 ml iny jeringa
4 29911 584300150005 Todas SISMED
prellenada 1 dosis
31528 584300150013 Vacuna antipoliomielitica 80 lf/0.5 ml iny 5 dosis SISMED
Vacuna antipoliomielitica bivalente tipo 1 y 3
5 33219 584300150014 Todas SISMED
suspensión oral 20 dosis
(*) Fuente: a) RM N° 907-2016/MINSA. “Definiciones Operacionales y Criterios de Programación y Medición de Avances
de los Programas Presupuestales”.
Primera condición: Se dará por cumplido el compromiso si la cantidad de IPRESS con

disponibilidad de vacunas, es igual o superior a la meta establecida.
Segunda condición: Dentro de las IPRESS que cumplen la primera condición,
obligatoriamente deberán estar las IPRESS priorizadas que concentran al 50% de la población
de niños de 1 año del padrón nominal (Paso 1.b).
Se deberán cumplir las 2 condiciones para considerar el compromiso cumplido
Cuadro N° 5
Cronograma de verificación de disponibilidad de vacunas
PADRON NOMINAL RENIPRES SIGA ICI - SISMED

30 de abril, 31 de 31 de mayo, 30 31 de mayo, 30
mayo, 30 de junio de junio, 31 de de junio, 31 de
31 de diciembre de 2018
y 31 de julio de julio y 31 de julio y 31 de
2019. Agosto de 2019 Agosto de 2019

La base de datos del ICI-SISMED del nivel nacional, es obtenida desde la siguiente dirección
electrónica: (ftp://ftp.minsa.gob.pe/sismed/SISMEDV2.0/informacion)
La base de datos del padrón nominal es remitida por RENIEC al MEF.
Se utilizará la data del SIGA, remitida mensualmente por las Unidades Ejecutoras mediante los
procedimientos de envío regulares. No se requiere el envío de base de datos regional para la
verificación de este compromiso.

recursos humanos por punto de atención, para la entrega de productos priorizados de los PP
No menos del xx% de IPRESS de distritos amazónicos priorizados, tienen disponibilidad de no
menos 90% de equipos, medicamentos e insumos críticos evaluados para los productos claves
del PAN y SMN. (Incluye hierro en gotas, e insumos de planificación familiar).
Justificación:
El PpR es un esquema que integra la programación, formulación, aprobación, ejecución y
evaluación del presupuesto, en una visión de logro de resultados a favor de la población. En este
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contexto se definen los PP como intervenciones articuladas del Estado, entre sectores y por niveles
de gobierno, en torno a un problema central que aqueja a la población. El MINSA ha definido y
estandarizado los productos de los PP PAN y SMN en una lógica de causalidad a partir de insumos
y procesos para alcanzar productos y resultados en estos temas6.
Este compromiso de gestión permite evaluar al mismo tiempo la disponibilidad de equipos,
medicamentos e insumos relacionados con el PAN y SMN, en cada punto de atención priorizado,
según el estándar definido por categoría.
El listado estándar de equipos, medicamentos e insumos críticos necesarios para la entrega de
productos del PAN (Crecimiento y Desarrollo-CRED, vacunas, suplemento de hierro y atención de
otras enfermedades prevalentes) y del SMN (APN reenfocada) están definidos con el sector salud.
Responsables:
 Personal responsable de medicamentos e insumos médicos o su equivalente en cada Unidad
Ejecutora y DIRESA.
 Responsable de Patrimonio de las UE y DIRESA.
 Responsables del PAN, Estrategia de Inmunizaciones y SMN de la Unidad Ejecutora o Red de
Salud.

Listado de instituciones prestadoras de servicios de salud (IPRESS) activas y en funcionamiento7,
existentes al mes previo de la evaluación, obtenidas de la página web de la Superintendencia
Nacional de Salud (http://app12.susalud.gob.pe/).
 Base de Datos del SIGA al 31 de mayo, 30 de junio, 31 de julio y 31 de agosto de 2019.
 Base de Datos del SISMED al 30 de junio, 31 de julio y 31 de agosto de 2019, publicadas en el
mes siguiente: junio, julio, agosto y septiembre respectivamente, es obtenida del ftp del MINSA
desde la siguiente dirección electrónica: (ftp.minsa.gob.pe/sismed/SISMEDV2.0/informacion).
Se evalúan 4 meses (mayo, junio, julio y agosto de 2019), debiendo cumplirse la disponibilidad de
equipos, insumos y medicamentos obligatoriamente en mínimamente tres meses para cumplir el
compromiso.
Paso 1: Determinación de IPRESS a evaluar
Se determina el número de IPRESS fijas, activas y en funcionamiento al mes previo de la
Paso 2: Verificación del registro de bienes patrimoniales
Se identifica en el módulo patrimonio del SIGA, el registro de bienes patrimoniales de las IPRESS,
ubicados en los distritos amazónicos priorizados.
¡Es requisito para continuar con la verificación, que el 100% de IPRESS fijas, activas y en
funcionamiento tenga registro patrimonial!
Paso 3: Verificación de la disponibilidad de equipos e insumos
6
MINSA (2016). Documento Técnico "Definiciones Operacionales y Criterios de Programación de los Programas
Presupuestales”.
7
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Se verifica en el módulo de patrimonio del SIGA, la disponibilidad por punto de atención de cada
equipo crítico relacionado al PAN y SMN, según estándar definido. Asimismo, se considerarán
disponibles los equipos que a la fecha de corte tienen programación presupuestal certificada en el
PAO.
- Se considera que cumplen con este sub-criterio las IPRESS que cuentan con
HEMOGLOBINÓMETRO dentro del 90% de equipos críticos disponibles.
- Se considera que cumplen con este sub-criterio las IPRESS que cuentan con LANCETAS (para
niño y adulto), MICROCUBETA, HEMOGLOBINA MÉTODO MANUAL (opcional a microcubeta
a partir de la categoría I-3), y las siguientes pruebas: PARA VIH; PARA SÍFILIS; RÁPIDA PARA
VIH-SÍFILIS (opcional a PARA VIH y SÍFILIS); y PARA ORINA, dentro del 90% de insumos
críticos disponibles, según el estándar definido por el MINSA.
Paso 4: Verificar en la base de datos del SISMED, la disponibilidad por punto de atención, de
insumos críticos (vacunas contra rotavirus y neumococo, micronutrientes, reactivos y
medicamentos, etc.), según estándar definido por el MINSA8.
Los ítems del número 1 al 9 (cuadros N° 7 y 8) y del 19 al 26 (cuadro N° 9) del estándar se
evalúan según el procedimiento y normatividad establecida por DIGEMID-MINSA, es decir, se
considera que la disponibilidad es aceptable cuando el stock representa 1 a 6 veces el consumo
promedio de los 6 meses previos al mes de evaluación. Solo los ítems 10 al 18 (cuadro N° 9) se
evalúan con el stock existente en el mes de la evaluación.
Paso 5: Determinar el número y porcentaje de IPRESS, ubicadas en distritos amazónicos
priorizados, que disponen de por lo menos 90% de equipos y por lo menos 90% de medicamentos
e insumos, de acuerdo a las condiciones señaladas anteriormente, según los estándares
preestablecidos.
Para considerar el criterio cumplido, no se admitirá una cobertura inferior a la meta
establecida de IPRESS, en mínimamente 3 de los 4 meses de seguimiento.
Si el Gobierno Regional presenta el informe antes de los 5 meses definidos en el convenio, se
ajustarán los meses de seguimiento, previos al mes de entrega de dicho informe.
Cuadro N° 6
Cronograma de verificación
MES DE FECHA MÁXIMA DE CORTE PARA LA
REFERENCIA SUBSANACIÓN
Mes 1 Viernes 31 de mayo de 2019
Mes 2 Sábado 30 de junio de 2019
Mes 3 Martes 31 de Julio de 2019
Mes 4 Viernes 31 de Agosto de 2019

La base de datos del ICI-SISMED del nivel nacional, es obtenida desde la siguiente dirección
electrónica: (ftp://ftp.minsa.gob.pe/sismed/SISMEDV2.0/informacion)
Se utilizará la data del SIGA, remitida mensualmente por las Unidades Ejecutoras mediante los
procedimientos de envío regulares. No se requiere el envío de base de datos regiona para la
verificación de este compromiso.
88
La última versión recibida corresponde al 7 de marzo de 2019.
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Cuadro N° 7
Estándar de equipos para los productos:
ATENCIÓN DE NIÑOS (VACUNA, CRED, SUPLEMENTO DE HIERRO Y ATENCIÓN DE
OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES)
EQUIPOS PARA CADENA DE FRIO (CONSERVACIÓN Y TRANSPORTE DE VACUNAS)
(Para Verificación de disponibilidad y Programación para Establecimientos priorizados Según Categoría en
SIGA)
CATEGORÍA
N° CÓDIGO DEL ÍTEM DESCRIPCIÓN FUENTE
DE IPRESS
11225557 o Refrigerador congelador fotovoltaico para vacunas
112260390001 o Refrigeradora para vacunas tipo ice lined 48 l
112260390008 o Refrigeradora y congeladora para vacunas tipo ice lined 16 l
112260390018 o Refrigeradora para vacunas tipo ice line 204 l
1
11.22.6039.0020 o Refrigeradora para vacunas tipo ice lined 70 l
SIGA
I-1 11.22.6039.0022 o Refrigeradora para vacunas tipo ice lined 160 l
Patrimonio
11.22.6039.0029 o Refrigeradora congeladora
11.22.6039.0030 o Refrigeradora y congeladora para vacunas tipo ice lined 60 l
11226782 o Refrigeradora electrica industrial
11225564 o Refrigerador fotovoltaico
11226188 o Refrigeradora conservadora de medicamentos
11226089 Refrigeradora congeladora portatil
53221074 o Caja Transportadora de vacunas
2
53649831 Termo porta vacunas
672288020001 o Registrador de datos - data logger
3 672288020004 Registrador de datos de temperatura
672288020005 Registrador de datos de temperatura con indicador digital
112260390019 o Refrigeradora para vacunas tipo ice line 140 l SIGA
I-2 1
11.22.6039.0020 o Refrigeradora para vacunas tipo ice lined 70 l Patrimonio
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SIGA)
CATEGORÍA
DE IPRESS
2
112260390005 o Congeladora para vacunas y paquetes fríos 72 l
1
11222030 o Congeladora electrica horizontal
11221678 o Congelador (otros)
11221920 o Congelador fotovoltaico
11222426 o Congeladora electrica vertical
SIGA
I-3 112260390017 o Refrigeradora para vacunas tipo ice lined 125 l
Patrimonio
2
3
1
11222030 o Congeladora electrica horizontal
11221678 o Congelador (otros)
SIGA
I-4 11221920 o Congelador fotovoltaico
Patrimonio
11222426 o Congeladora electrica vertical
2 112260390003 o Refrigeradora para vacunas tipo ice lined 105 l
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SIGA)
CATEGORÍA
DE IPRESS
3
EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO (CRED) Y ATENCIÓN DE OTRAS ENFERMEDADES

PREVALENTES
(Para verificación en SIGA de la disponibilidad y programación en establecimientos de salud según Categoría)
CÓDIGO DEL DISPONIBILIDAD
N° DESCRIPCIÒN FUENTE
ITEM EN CATEGORÍA
602208560001 Balanza pediatrica
602208560015 Balanza pediatrica digital de 20 kg
602208560009 Balanza pediatrica de sobremesa
602206160046 Balanza neonatal digital
602208560014 Balanza pediatrica digital
602208560005 Balanza pediatrica mecanica sobremesa
602207380001 Balanza digital
602208560018 Balanza pediatrica de pie
602208560004 Balanza pediatrica electronica
602208560006 Balanza pediatrica de 0 - 20 kg
602206720017 Balanza de plataforma tipo reloj de 25 kg
602206160020 Balanza neonatal digital x 20 kg
602207850013 Balanza electronica digital
602208560023 Balanza pediatrica de mesa digital
602206160013 Balanza digital capacidad 5 kg
SIGA
1 602206160034 Balanza digital capacidad 0 a 20 g TODAS
PATRIMONIO
602208560008 Balanza pediatrica con plataforma de acero de 20 kg
602206160051 Balanza digital portatil x 20 kg
602206860044 Balanza de precision de 20 kg
602206160012 Balanza digital para lactante capacidad 16 kg
602208560003 Balanza pediatrica de mesa sin tallimetro
602208420011 Balanza mecanica de 20 kg
602208130002 Balanza electronica neonatal de 20 kg
602207850022 Balanza electronica digital de 20 kg
602206720004 Balanza de plataforma de 15 kg
602206860045 Balanza de precision de 15 kg
602207850016 Balanza electronica de 30 kg
602206860027 Balanza de precision digital de 30 kg precision 1 g
602207850003 Balanza electronica 0 a 12 kg
602208560022 Balanza pediatrica de 18 kg
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EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO (CRED) Y ATENCIÓN DE OTRAS ENFERMEDADES
PREVALENTES
(Para verificación en SIGA de la disponibilidad y programación en establecimientos de salud según Categoría)
N° DESCRIPCIÒN FUENTE
ITEM EN CATEGORÍA
602208560021 Balanza pediatrica de 12 kg
602208560007 Balanza de sobremesa neonatal
2 60225000 Infantometro
602282380001 Tallimetro (mayor a 1/4 UIT) > 1 item en + de 1 consultorio
536461420001 Mesa metalica con tallimetro
536451900003 Mesa de examen pediatrico con tallimetro
602282380003 Tallimetro de madera
SIGA
602282380007 Tallimetro movil TODAS
3 PATRIMONIO
602282380009 Tallimetro de aluminio
602282380005 Tallimetro fijo
602282380018 Tallimetro (mayor a 1/4 UIT). Pediatrico
602282380022 Tallimetro (mayor a 1/4 UIT) de madera móvil pediatrico.
602282380024 Tallimetro (mayor a 1/4 UIT) de melamina
53647570 Mesa metalica rodable para curaciones
SIGA
4 536476650001 Mesa metalica rodable para multiple uso TODAS
PATRIMONIO
53643096 Coche metalico para curaciones
5 53226665 Hemoglobinometro portatil
536425250034 Camilla de metal pediátrica
SIGA
53646142 Mesa metalica con tallimetro TODAS
6 PATRIMONIO
536478790004 Mesa para examen médico lactante
53645190 Mesa de examen pediatrico
Cuadro N° 8
Estándar de equipos para el producto:
ATENCIÓN DE GESTANTES (ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA)
N° DESCRIPCIÓN FUENTE
ITEM EN CATEGORIA
SIGA
46226937 Lampara electrica (mayor a 1/4 uit) cuello de ganso rodante (F)
PATRIMONIO
1 TODAS
SIGA
53227182 Lampara incandescente tipo cuello de ganso
PATRIMONIO
53223096 Detector de latidos fetales de sobremesa
53223191 Detector fetal
SIGA
2 532248020002 Equipo doppler vascular (latidos fetales) TODAS
PATRIMONIO
532248020003 Equipo doppler fetal portatil
53226393 Fetoscopio (F)
53642715 Camilla metalica para examen ginecologico SIGA
3 TODAS
53645000 Mesa (diván) universal para exámen de ginecologia y urologia PATRIMONIO
TODAS (Opcional SIGA
4 60220652 Balanza de pie con tallimetro
a 5 Y 6) PATRIMONIO
602206160001 Balanza (otras)
602206160067 Balanza de pie
602206160066 Balanza de pie digital de 150 kg
602206720001 Balanza de plataforma
602206160052 Balanza de pie de 150 kg
602206160026 Balanza digital para adulto x 200 kg
602207850001 Balanza electronica
602206160072 Balanza de pie digital de 140 kg
SIGA
5 602206160064 Balanza de pie de 130 kg TODAS
PATRIMONIO
602206720014 Balanza de plataforma mecanica
602206160044 Balanza digital para adulto de 0 a 220 kg
602206860001 Balanza de precision
602206160016 Balanza de pie
602207850014 Balanza electronica con plataforma de 150 kg
602207380001 Balanza digital
602207380009 Balanza digital 180 kg
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N° DESCRIPCIÓN FUENTE
ITEM EN CATEGORIA
602206720010 Balanza de plataforma digital de 60 kg
602206860006 Balanza electrica digital
602206160031 Balanza para adulto
602206520005 Balanza de pie portatil
602206520002 Balanza de pie digital x 150 kgr
602208420003 Balanza mecanica de plataforma
602207850021 Balanza electronica digital de 100 kg
602206520006 Balanza de pie x 120 kg
602282380021 Tallímetro (mayor a 1/4 uit) de madera móvil para adultos
602282380001 Tallimetro (mayor a 1/4 uit) (> 1 item y + 2consultorios)
602282380008 Tallimetro movil de madera x 1.98 m x 3 cuerpos
140900010010 Tallimetro de metal para adulto 2.00 mt SIGA
6 TODAS
602282380004 Tallimetro de pie PATRIMONIO
602282380011 Tallimetro de madera para adulto
602282380020 Tallimetro (mayor a 1/4 uit). móvil
602282380023 Tallímetro (mayor a 1/4 uit) de madera fijo para adultos
SIGA
7 60224604 Glucometro A partir de I-3
PATRIMONIO
SIGA
8 60228762 Tensiometro todas
PATRIMONIO
53222049 Centrifuga para tubos SIGA
9 A partir de I-3
53222069 Centrifuga hematocrito estandar PATRIMONIO
Cuadro N° 9
Estándar de medicamentos e insumos para la atención de niñas/niños y gestantes según
estándar
MEDICAMENTOS E INSUMOS PARA ENTREGA DE VACUNA, CRED, SUPLEMENTO DE HIERRO, ATENCIÓN DE

OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES Y ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA Y MUJERES EN EDAD FÉRTIL
(Para verificación de la disponibilidad en SISMED por establecimientos de salud según Categoría)
CODIGO DISPONIBILIDAD
N° CODIGO SIGA DESCRIPCION FUENTE
SISMED EN CATEGORIA
Vacuna antineumococica conjugada 13 –
30978 584300010006
1 valente Iny 1 dosis Todas
2 18331 584300220001 Vacuna contra el rotavirus PVL 1 dosis Todas SISMED
Vacuna antiparotiditis, rubeola y sarampion 700
3 584300140001
6437 DCI/0.5 ml Iny 1 dosis todas SISMED
2187 583600220011 Clorhexidina gluconato 4 g/100 mL (4 %) 1 l
2176 583600220010 Clorhexidina 2 g/100 ml 1 l Sol.
2157 583600220043 Clorhexidina 5 g/100 ml 1 l jabon
26608 495700340082 Clorhexidina gluconato 2 g/100 ml 1 l Sol
Clorhexidina gluconato + cetrimida 1.5 g/100 ml
16019 495700340054
+ 15 g/100 ml Sol 1 l
2160 583600220044 Clorhexidina
4 Todas SISMED
30498 "139200500001 Gel antibacterial para manos x 1 l Uni
Jabon germicida liquido con valvula para
32303 "139200100153 dispensar 1 l
30796 583600220003 Clorhexidina 0.05 g/100 ml jabon 250 ml
583600220053 Clorhexidina 0.05 g/100 ml jabon 500 ml
30036 139200500009 Gel antibacterial para manos X 500 mL aprox
11338 139200100090 Jabon germicida liquido X 1l
5 20575 585700010030 Otras combinaciones de multivitaminas PLV 1 g Todas SISMED
6 200 582800250001 Acido folico, 500 ug (0.5 mg) Tab
7 808 580700100007 Amoxicilina, 500 mg Tab Todas SISMED
Acido folico + ferroso sulfato heptahidrato
8 3513 582800240001 (Equivalente de Hierro elemental) 400 ug + 60
mg TAB Todas SISMED
3517 582800230012 Ferroso sulfato 15 mg de Fe/5 mL Jbe 120 mL
3519 582800230013 Ferroso sulfato 15 mg de Fe/5 ml Jbe 180 ml
9 Todas (Opcional 5) SISMED
3529 582800230030 Ferroso sulfato 175 mg/5 ml Jbe 180 ml
01759 "582800080003 Hierro polimaltosa 50 mg/5 ml Jbe 100 ml
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SISMED EN CATEGORIA
33524 "582800080005 Hierro polimaltosa 50 mg/5 ml Jarabe x 150 ml
3535 582800230015 Ferroso sulfato 15 ml 25 mg de Fe/ml Sol
3536 582800230005 Ferroso sulfato 25 mg de Fe/ml Sol 30 ml
Ferroso sulfato heptahidrato 25 mg de Fe/ml
19223
10 582800230007 Sol 20 ml Todas SISMED
3560 582800080001 Hierro polimaltosa 50 mg/ml Sol 30 ml
Tira reactiva para orina de 10 parametros x 150
22938 351100020397 determinaciones
Tira reactiva para orina de 11 parametros - -
24189 351100020488 uni -
11 Todas SISMED
21934 351100020400 Tira reactiva para orina kit 100 det
12521 351100020402 Tira reactiva para orina
Tira reactiva para orina de 10 parametros uni-
31963 351100020038
Prueba rápida para VIH sifilis x 25
28776 358600092821
determinaciones
Todas (Opcional a
12 31100 ´355800020251 Prueba rápida para VIH 1-2 y sífilis
13 y 14)
Prueba rápida para VIH 1-2 y sífilis x 30
30435 ´355800020121
determinaciones SISMED
Prueba rapida para VIH 1-2 x 100
18422 358600090352 Prueba rapida para VIH x 20 determinaciones
Anticuerpo anti VIH 1-2 Elisa x 192
VIH 1-2 elisa 4ta generacion x 192
358600091715
determinaciones
VIH 1-2 elisa 4ta generacion x 96
13 358600091405 Todas SISMED
32436 determinaciones
19310 358600091543 Prueba rapida para vih x 50 determinaciones
358600091550
17705 358600091371 Prueba rápida para VIH 1-2 x und
Prueba rapida para VIH 1-2 en cassette x 200
358600090861
28803 358600091153
Prueba rapida para VIH (1 + 2) uni 50 det
18753
358600091465
28804 358600091544 Prueba rapida para vih x 40 determinaciones
23171 358600091392 Prueba para VIH elisa 4ta generacion 96 det kit
32525 "358600093136 Prueba inmunocromatografica para VIH i + II
4ta generación x 30 determinaciones
18249 358600091284 Prueba para vih elisa 4ta generacion 192 det kit
Página 18 de 117
SISMED EN CATEGORIA
11780 358600091848 RPR x 500 determinaciones
19403 Prueba rapida para diagnostico de sifilis (rpr) x
Prueba rapida para diagnostico de sifilis (rpr) x
19859 358600092048 100 determinaciones
31383 Prueba rapida para diagnostico de sifilis (RPR)
22147 358600092337 x 30 determinaciones
Kit RPR sifilis con controles (positivo y
30773 358600090358 negativo) x 500 determinaciones
18263 358600090613 Sifilis elisa x 96 determinaciones
11778 358600030768 Antigeno rpr x 100 determinaciones (re)
28808 358600091049 RPR x 200 determinaciones (RE)
14 11779 358600091138 RPR x 250 determinaciones (RE) Todas SISMED
Prueba rapida para diagnostico de sifilis (RPR)
358600091227
23653 (unidad)
Rpr x 500 determinaciones c/controles, aguja
358600091185
25666 calibrada a 17 ul
Prueba rápida para diagnostico de sifilis (RPR)
358600092913
28249 x 250 determinaciones
28806 Prueba rapida para diagnostico de sifilis (RPR)
358600092652
358600092658
358600091973
19398 x 500 terminaciones
16688 512000370001 Lanceta descartable
18415 512000370014 Lanceta retractil descartable adulto
18859 512000370007 Lanceta descartable adulto
28814 512000370010 Lanceta descartable adulto x 100
23521
Lanceta retractil descartable adulto x 100
33304 512000370015
15 21377 512000370014 Lanceta retractil descartable adulto
19725 Lanceta esteril descartable x 200 unidades
29117 512000370003 Lanceta descartable x 200
11393 512000370001 Lanceta descartable
29108 "512000370024 Lanceta retráctil con 3 niveles de profundidad x
200
Todas SISMED
30586 512000370027 Lanceta retráctil con 3 niveles de profundidad
Lanceta retractil descartable pediatrica x 200
21355
512000370022 unidades uni
18414 512000370006 Lanceta descartable pediatrica
Lanceta retráctil con 3 niveles de profundidad x
16 29108 512000370024 200
30586 512000370027 Lanceta retráctil con 3 niveles de profundidad
23303 512000370016 Lanceta retractil descartable pediatrica x 100
31459 512000370019 Lanceta descartable pediatrica x 200
23445 512000370013 Lanceta retractil descartable pediatrica
Grupo sanguineo (anti a-b-d factor rh) x 10 ml
23113 354700010016 (kit)
38036 354700010127 Grupo sanguineo (anti a-b-d factor rh) x 5 ml Desde I3 SISMED
Grupo sanguineo fenotipo rh - kell x 360
354700010168
determinaciones
17 35119 354700010181 Grupo sanguineo (anti a-b-d factor rh) x 160
Cubeta descartable para hemoglobina de
28397 512000260193 analizador hematologico ab hemocue x 200
Tubo capilar para hematocrito con heparina x
21930 511000080592
100 unidades
10436 511000080568 Tubo capilares para hematocrito con heparina
18 Todas SISMED
Microcubeta descartable para
28782 512000260252
hemoglobinómetro 10 ul.
19698
Cubeta descartable para hemoglobina de
28397 512000260193
analizador hematologico ab hemocue x 200 (re)
Página 19 de 117
SISMED EN CATEGORIA
Cubeta para hemoglobinometro hemocue x 200
28781 512000260008
(re)
33891 512000260309
hemoglobinometro hemocue hb 201 unidad
33481 512000260310
hemoglobinometro hemocontrol unidad
28780 512000260277
hemoglobinometro hemocontrol por 50
28779 512000260278
hemoglobinometro hemocue hb 201 por 50
Microcubeta para equipo hemocue 201 plus x
23300 512000260013
10 0 uni
23311 512000260278
hemoglobinómetro hemocue hb 201 x 50
Microcubeta de poliestireno descartable para
24767
equipo hemocontrol x 50 unidades
31181 512000260267
hemoglobinómetro portátil x 50
29234 512000260266
hemoglobinómetro portátil
28778 512000260279
hemoglobinometro portatil por 200
28777 512000260280
hemoglobinometro portatil
10539 Hemoglobina metodo manual x 200
351100020466
20179 Hemoglobina metodo manual x 20 Desde I-3. Opcional
19 SISMED
351100020590 o determinaciones a 18
19299 Hemoglobina metodo manual x 100
Etinilestradiol + levonorgestrel 30 µg + 150 µg
18102 585900430002
BLIS x 21 tab + 7 tab sin efecto terapeútico
20 Todas
Etinilestradiol + Levonorgestrel 30 µg + 150 µg
3328 585900430008
Blis tab
21 8068 583900410002 Dispositivo intrauterino de cobre unidad Desde I-3
Estradiol + medroxiprogesterona 5 mg + 25
22 3234 585900470003 todas
mg/0.5 ml inyectable 0.5 ml
23 22030 583900420003 Preservativo femenino unidad Desde I-3 SISMED
Medroxiprogesterona acetato 150 mg/mL
24 4594 583900490004 Todas
Inyectable 1 ml
25 8054 583900420001 Preservativos sin nonoxinol unidad Todas
26 3351 583900120001 Etonogestrel (implante) 68 mg Desde I-3
4371 583900450002 Levonorgestrel 750 µg tableta
27 38680 583900450006. Levonorgestrel 750 µg X 2 tab (blister) todas
29945 583900450005 Levonorgestrel 1.5 mg tableta
La actualización de los listados de ítems y códigos es periódica9, se realiza en coordinación con el MINSA y los
Gobiernos Regionales, tomando como referencia las actualizaciones del Catálogo de Bienes, Servicios y Obras del MEF y
los datos del SISMED, hasta un mes antes de la fecha de corte (31 de mayo del 2019).
9
El MINSA remitio el Kit el 07 de marzo de 2019.
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recursos humanos por punto de atención, para la entrega de los productos priorizados de los PP
Definición Operacional de nivel 2:
XX% de IPRESS ubicadas en distritos amazónicos priorizados con disponibilidad de personal para
la atención de niños, niñas y gestantes según meta física.
Justificación:
La disponibilidad de personal en las IPRESS del primer nivel de atención es clave para garantizar
la entrega de atenciones en los servicios. A través de este compromiso se evalúa si la cantidad de
personal existente en los servicios es consistente con la cantidad de atenciones que deben
entregar, en relación al número de niños y al tiempo requerido por cada atención de salud y la
duración de las mismas.
El uso de este instrumento por parte de los Gobiernos Regionales permite el seguimiento de la
permanencia del personal expresado en días/atención en los servicios de salud, programar una
asignación presupuestal adecuada del recurso humano que atiende las prestaciones de salud y
una ejecución presupuestal transparente.
El cumplimiento de este compromiso contribuye con la mejora de la entrega adecuada de los

productos relacionados al Programa Articulado Nutricional y Salud Materno Neonatal en cada
punto de atención y con la provisión de personal de salud para alcanzar los resultados de los
programas presupuestales.
Fundamento:
Las atenciones de salud se brindan, en el marco de los programas presupuestales, en productos
presupuestales tales como: Niños con vacuna completa para la edad, Atención de la gestante, etc.
Por otro lado, las definiciones operacionales establece aspectos como, el tipo de personal
encargado de la atención, el tiempo de atención requerido, los insumos y los materiales necesarios
según la capacidad resolutiva de las IPRESS; con dichos insumos, este compromiso evalúa la
disponibilidad de personal en establecimientos del primer nivel de atención expresado en cantidad
de días/atención del personal de salud que realiza las prestaciones, buscando garantizar la
entrega de los servicios (productos presupuestales).
Para evaluar el compromiso se genera un estándar basado en la cantidad de niños que se espera
acudan a las IPRESS (meta física) y los días mínimos requeridos de permanencia mensual del
personal para atender dicha demanda, este estándar permite evaluar la disponibilidad del personal
usando como fuente de información de los días atendidos por el personal el HIS, ya que las
atenciones de vacunaciones, atenciones de la gestante y otros servicios más, se informan a través
del registro administrativo HIS.
Asimismo, la demanda de niños y gestantes en el punto de atención deriva del padrón nominal de
niños, esta metodología también permite realizar la consistencia de los datos registrados (niños y
gestantes, en las diferentes bases de datos administrativas, tales como Padrón nominal, SIGA).
Responsables:
 Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces.
 Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística de las UE o Red de Salud y DIRESA.
 Responsables de los programas presupuestales Articulado Nutricional y salud materno
Neonatal.

 Listado de IPRESS priorizadas, activas y en funcionamiento (ENDIS base).
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 Registros HIS: periodos Mayo a Julio de 2019 (opcional agosto 2019).
 Meta física SIGA, fase independiente 2019.
 Padrón nominal RENIEC, corte al 31 de diciembre 2017.
Para el cumplimiento de este compromiso, el Gobierno Regional deberá alcanzar las metas
descritas en cada paso (procedimientos cancelatorios) del siguiente procedimiento:
Paso 1: Determinación de IPRESS a evaluar

Se determina el número de IPRESS fijas, activas y en funcionamiento al mes previo de la
Paso 2: Registro de Metas Físicas.

Se determina el número de IPRESS de los distritos amazónicos priorizados, que cuentan con
registro de metas físicas (en la opción independiente de la fase del SIGA–PpR), para niños
menores de 1 año con vacuna completa y para atención a la gestante en el producto de Atención
Pre Natal Reenfocada.
Se requiere que el 100% de IPRESS activas cumpla con el registro de ambas metas para
continuar la evaluación.
Paso 3: Consistencia de meta física registrados en el SIGA y el padrón nominal de niñas y niños.
Se verifica que la meta física del sub producto: “Vacunación niños < 1 año”, registrado en el SIGA,
sea consistente con el número de niños de 1 año registrados en el padrón nominal (considerando
el 100% de niños según IPRESS de atención). Se considera aceptable una variación de hasta +/-
20% entre ambos valores.
En el caso de las IPRESS con menos de 10 niños registrados en el padrón nominal, se considerará
automáticamente la consistencia con la meta física registrada en el SIGA10.
El cumplimiento de este compromiso en al menos el 95% de IPRESS, es requisito para

continuar la evaluación.
Paso 4: Consistencia entre metas físicas del niño y la gestante.

A continuación, se estima el porcentaje de IPRESS cuyo ratio entre metas físicas (subproducto:
“Vacunación niños < 1 año” y subproducto: “Atención a la gestante”), varía como máximo entre
80% y 120%.
Se requiere que mínimamente el 85% de IPRESS cumpla con este paso, para continuar con
la evaluación.
Paso 5: Estimación del cálculo de Días-personal requerido según metas físicas registradas en el
SIGA (Días-enfermera/o, Días-obstetra).
El fundamento del cálculo de Días-personal requerido según metas físicas considera:
i. La cantidad de meta física registrada en el SIGA por cada IPRESS, para la atención de niños
(Vacunación niños < 1 año) y la gestante (Atención a la gestante).
ii. Los días de atención en el periodo de un mes, teniendo en cuenta que en promedio son 22
días descontando los días domingos y feriados, a los que además se reduce el 20% por los
días dedicados a capacitación o actividades de gestión, reduciéndose a un total de 17 días
efectivos.
10
En el caso de IPRESS con cero “0” niños en el Padrón Nominal, tendrán que presentar documentación sustentatoria
refrendada por el Gobierno Local correspondiente.
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Paso 6: Evaluación de Días-personal disponibles según producción registrada en el HIS.
Comprende la identificación de la producción del personal de salud a partir del registro en el HIS
(técnico, enfermera médico u obstetra). Para cada IPRESS se verifica el número de días, en el
que, el personal de salud registra atenciones.
En función a lo descrito se establece que se cumple el compromiso si a partir de la información
estimada, en tres meses consecutivos el número de días-persona disponible es igual a superior a
los días-personal disponible, tal como se resume en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 10
Estándar para el cálculo de días-enfermera/o, requeridos para la atención de niños
VACUNACIÓN < 1 DÍAS-
AÑO ENFERMERA OBSERVACIÓN
(METAS FÍSICAS) (REQUERIDO MES)
Menos de 35 Para el cálculo de días-personal disponible, se considera la
17 días producción del técnico de enfermería y/o profesional de
niños
enfermería.
35 a 69 niños 17 días Para el cálculo de días-personal disponible, se considera sólo la
producción del profesional de enfermería.
70-104 niños 34 días Para el cálculo de días-personal disponible, se considera sólo la
producción del profesional de enfermería.
Para el cálculo de días-personal disponible, se considera sólo la
105-139 niños 51 días producción del profesional de enfermería.
Para el cálculo de días-personal disponible, se considera sólo la
Mayor 139 niños Más de 68 días producción del profesional de enfermería.
Cuadro N° 11
Estándar para el cálculo de días-obstetra, requeridos para la atención de gestantes
ATENCIÓN PRENATAL
DÍAS-OBSTETRA
DE GESTANTES OBSERVACIÓN
(REQUERIDO MES)
(METAS FÍSICAS)
Se considera para el cálculo de días-personal
disponible, al técnico de enfermería y/o profesional de
Menos de 60 gestantes 17 días
obstetricia u otro profesional (médico, enfermera) en
caso sea el único disponible en la IPRESS.
Para el cálculo de días-personal disponible, se
60-119 gestantes 17 días
considera sólo el tiempo del profesional de obstetricia.
Se considera compromiso cumplido cuando los días-personal disponibles es igual o mayor a los
días-personal requeridos en tres periodos previos a la verificación, habiendo cumplido previamente
la consistencia de las metas físicas.

Para la verificación se usará la data del SIGA que remiten regularmente las Unidades Ejecutoras
y que es consolidada mensualmente por el MEF.
La base de datos del padrón nominal es remitida por el RENIEC al MEF.
La base de datos del HIS es remitida por el MINSA al MEF.
No se requiere el envío de la base de datos regional conjuntamente con el informe para este punto.
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Proceso 3: Organización para la producción y entrega de servicios
Sub Proceso Crítico 1: Organización para entregar el servicio al ciudadano.
CRITERIO 3.1.1 S (1): El Gobierno Regional ha priorizado puntos de atención que garantizan el
acceso físico de la población amazónica a los servicios del Estado (productos priorizados de los
PP vinculados a la ENDIS) y estos cumplen con los estándares de calidad, incluyendo la
pertinencia cultural.
1A: xx% de niñas y niños entre 110 y 130 días de edad de las IPRESS priorizadas, que reciben
suplementación de hierro en gotas.
1B: xx% de Niñas y niños de 6 a11 meses de edad sin anemia de las IPRESS priorizadas que han
recibido micronutrientes (o hierro en jarabe o gotas).
Justificación:
En los últimos años, las intervenciones del PAN han mostrado impacto en la reducción de la
prevalencia de desnutrición crónica infantil (DCI), pasando de 27% el 2007 a 12,3% en el 2018 (I
semestre); este esfuerzo es meritorio, sin embargo en el contexto del modelo operacional del PAN,
existe otro indicador de resultado intermedio: “prevalencia de anemia infantil”, que no ha tenido la
misma evolución de DCI, por lo que resulta relevante impulsar intervenciones que impacten
directamente en la reducción de la anemia en niños y niñas, pues la deficiencia de hierro con o sin
anemia antes de los 24 meses, tiene efectos irreversibles sobre todo en el desarrollo neurológico:
área cognitiva, motora y emocional, que mostrará sus efectos en la edad escolar y adulta; motivos
por los que en el presente convenio han sido incorporados indicadores de lucha contra la anemia,
como parte de los compromisos de gestión del nivel 2.
El compromiso considera 2 indicadores: el primero mide la suplementación con hierro en gotas a
niños de 4 meses; el segundo mide la suplementación con hierro en gotas, jarabe o micronutriente,
a niños de 6 a 11 meses de edad sin anemia.
Responsables:
 Coordinadores del PAN de las Unidades Ejecutoras o Redes de Salud y DIRESA.
 Área de Nutrición de la DIRESA.
 Oficina de Informática, Telecomunicaciones y Estadística a nivel de Unidad Ejecutora y
DIRESA.

 Base de Datos HIS y SIS a junio 201911.
 Padrón nominal regional (Población afiliada al SIS), de acuerdo a los periodos de evaluación.
Procedimiento de verificación12:
Indicador 1A: Se estima el indicador en función a los niños del padrón nominal afiliados al SIS (con
documento nacional de identidad-DNI) que han cumplido 130 días en el mes de evaluación y han
recibido gotas de hierro en el periodo comprendido entre los 110 a 130 días de edad, de acuerdo
a la siguiente fórmula:
N° de niños del denominador que han recibido gotas de hierro entre los 110 y 130 días de edad
X% = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
N° de niños sin anemia que han cumplido 130 días en el mes de evaluación
11
Las BD SIS y HIS tienen un retraso en su procesamiento por lo que en agosto recién se dispondría de data completa a
junio 2019.
12
Se amplía en el anexo N°02
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Indicador 1B: Se estima el indicador de cobertura en función a los niños del padrón afiliados al SIS
(con DNI) que tienen entre 6 a 11 meses de edad en el periodo de evaluación y han recibido
suplemento de hierro (gotas, jarabe o multimicronutrientes-MMN) en el periodo comprendido entre
los 6 y 11 meses de edad, de acuerdo a la siguiente fórmula:
El compromiso mide el inicio de la suplementación preventiva con hierro a los niños de 6 a 11
meses del padrón afiliados al SIS (con DNI) sin anemia.
N° de niños que pertenecen al denominador y recibieron suplemento de hierro
(Micronutriente, jarabe o gotas de sulfato ferroso) de acuerdo a su edad
X% = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
N° de niños entre 6 a 11 meses de edad en el periodo de evaluación sin diagnóstico de
anemia
Denominador: Se considerará el total de niños del padrón nominal del periodo de evaluación
identificado con DNI y se vinculará con la IPRESS de atención.

Los Gobiernos Regionales, remiten en el informe su autoevaluación administrativa propia más
actualizada, no requieren enviar bases de datos, porque se evalúa con data nacional procesada
por el Ministerio de salud (HIS y SIS).
% de niños y niñas de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia que inician tratamiento con gotas
o jarabe de hierro hasta 30 días después del diagnóstico.
Justificación:
En los últimos años, las intervenciones del Programa Presupuestal Articulado Nutricional han
mostrado impacto en la reducción de la prevalencia de desnutrición crónica infantil (DCI), pasando
de 27% en 2007 a 12,3% en 2018 (I semestre); este esfuerzo es meritorio, sin embargo en el
contexto del modelo operacional del PAN, existe otro indicador de resultado intermedio:
“prevalencia de anemia infantil”, que no ha tenido la misma evolución de DCI, por lo que resulta
relevante impulsar intervenciones que impacten directamente en la reducción de la anemia en
niños y niñas, pues la deficiencia de hierro con o sin anemia antes de los 24 meses, tiene efectos
irreversibles sobre todo en el desarrollo neurológico: área cognitiva, motora y emocional, que
mostrará sus efectos en la edad escolar y adulta; motivos por los que en el presente convenio han
sido incorporados indicadores de lucha contra la anemia, como parte de los compromisos de
gestión del nivel 2.
Responsables:
 Responsables del PAN de las Redes de Salud y DIRESA.
 Oficina de informática, telecomunicaciones y estadística a nivel de las Redes de salud y de la
DIRESA.
 Área de nutrición de la DIRESA.
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Fuentes de verificación:
 BD HIS y SIS a diciembre 2018 y junio 2019.
 Padrón nominal regional (Población afiliada al SIS), de acuerdo a los periodos de evaluación.
Se estima el indicador de cobertura en función a los niños del padrón afiliados al SIS, que tienen
entre 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia y que han iniciado tratamiento antes de los 30 días
de realizado su diagnóstico, de acuerdo a la siguiente fórmula:
N° de niños que pertenece al denominador y recibieron alguna entrega de tratamiento 30 días
posteriores al diagnóstico.
X% = -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
N° de niños entre 6 a 11 meses de edad en el mes de evaluación con diagnóstico de anemia en el
mes anterior
Numerador: Suma de DNI que forman parte del denominador y código = U310 (Entrega de
tratamiento) cuya fecha de tratamiento no exceda los 30 días desde la fecha del diagnóstico de
anemia.
Denominador: Suma de DNI únicos en padrón nominal, que hayan registrado algún diagnóstico de
anemia y que cumplen 170 y 369 días en el mes previo al mes de evaluación (código = D500,
D508, D509 o D649).

El Gobierno Regional remite autoevaluación realizada con data administrativa propia (más
actualizada); no requiere enviar base de datos porque la evaluación se realiza con data nacional
procesada por el MINSA (HIS y SIS).
CRITERIO 3.2.1 S El Gobierno Regional implementa un Plan de Fortalecimiento de Capacidades

del personal de salud, en temas prioritarios relacionados a los PP vinculados a la ENDIS.
El Gobierno Regional cuenta con por lo menos 6 IPRESS con personal certificado en estándares
(12) por el nivel nacional en las siguientes temáticas: dosaje de hemoglobina, antropometría,
sesiones demostrativas y consejería nutricional, en coordinación con los entes rectores (CENAN -
MINSA)
El facilitador certificado capacita en servicio al personal de salud del 50% de IPRESS de su
microred en las técnicas mencionadas.
Justificación:
Los programas presupuestales de salud en el marco del Presupuesto por Resultados, desarrollan
modelos operacionales cuyo enfoque está centrado en el ciudadano, por tanto los resultados que
se esperan alcanzar, como reducir DCI, anemia, mortalidad neonatal, etc. requieren de una
condición básica que es la de brindar el servicio con los mejores estándares de calidad, por ello
en el presente convenio dentro del proceso referido a la mejora en la organización para la entrega
del servicio, se ha considerado mantener el componente de desarrollo de competencias del
personal de salud a través de tutores regionales calificados por el ente rector, seleccionados de
microredes priorizadas, en determinados temas de relevancia para la entrega de servicios, los que
a su vez serán facilitadores del resto del personal en sus ámbitos de acción. Los temas priorizados
para desarrollar competencias están en relación a servicios críticos para el Programa Articulado
Nutricional, específicamente para reducir la anemia infantil y la desnutrición crónica.
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Responsables:
 La Oficina de capacitación o la que haga sus veces en las Redes de Salud y la DIRESA.
 Microredes de salud priorizadas.
 Coordinador del PAN y Nutrición de las UE de microredes priorizadas y DIRESA.

 Informe regional de capacitación al personal (tutores regionales y locales) que deberá incluir:
o Listas de participantes de cada una de las capacitaciones realizadas en el marco del plan
de capacitación.
o Copia de las constancias de capacitación de los módulos priorizados emitidas por el MINSA
y CENAN para tutores regionales certificados.
o Copia de las constancias de capacitación de los módulos priorizados emitidas por las
Unidades Ejecutoras para tutores locales certificados.
o Listado en formato Excel del total de personal capacitado (Ver cuadro 12).
El informe presentado por el Gobierno Regional deberá contener:
 Antecedentes: breve descripción de las circunstancias que llevaron a la ejecución del plan de
capacitación.
 Objetivos
 Metodología: descripción de los momentos de la ejecución del plan:
o Formación de tutores regionales: factores facilitadores y limitantes.
o Formación de tutores locales: factores facilitadores y limitantes.
 Resultados: descripción textual de logros. Incluir el siguiente cuadro:
Cuadro N° 12
Registro general de personal de salud capacitado: facilitadores regionales y locales
Código Tutor
MR DNI Apellidos Apellido Condición Módulos
N° UE IPRESS Profesión
priorizada validado paterno materno Nombres laboral 1. Regional
aprobados
Origen 2. Local
1
2
….
 Presupuesto ejecutado desagregado por partidas.

 Conclusiones
 Recomendaciones para futuros procesos de capacitación.
Las constancias de capacitación de tutores regionales deben tener las siguientes características:
i. Mínimamente 12 constancias.
ii. Deben ser emitidas por MINSA y CENAN, de acuerdo a la temática (Cuadro 13).
iii. Deben corresponder al personal de las microrredes programadas en la primera etapa. De
haber cambio de personal se debe adjuntar sustento.
Las constancias de capacitación de tutores locales deben tener las siguientes características:
i. Mínimamente por 1 personal de cada IPRESS de las microredes priorizadas.
ii. Deben ser emitidas por el Área de Personal de las Unidades Ejecutoras.
iii. Deben corresponder al personal de las microrredes, programadas en la primera etapa. De
haber cambio de personal se debe adjuntar sustento.
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En el nivel local, por lo menos 1 personal de cada IPRESS de las microredes priorizadas, debe
haber aprobado los seis (06) módulos propuestos:
Cuadro N° 13
Módulos de capacitación
N° DESCRIPCIÓN
1 Módulo de diagnóstico de anemia.
2 Módulo en manejo terapéutico y preventivo de la anemia en niños.
3 Módulo en el eso del kit del buen crecimiento infantil, en el marco de la consejería CRED y atención infantil.
4 Módulo en Visita domiciliaria para el buen crecimiento y control de la anemia en niños y niñas.
5 Módulo en sesiones demostrativas de preparación de alimentos.
6 Módulo de Antropometría.

El Gobierno Regional deberá adjuntar en el informe regional las fuentes de verificación solicitadas
en medio físico y magnético.
CRITERIO 3.2.2 S: El Gobierno Regional cuenta con los instrumentos de gestión para los procesos
claves relacionados directamente con la entrega de productos priorizados de los PP vinculados a
la ENDIS.
1B: El Gobierno Regional cuenta con actas de capacitación a los agentes comunitarios sobre
protocolos de visitas domiciliarias para el seguimiento de prácticas saludables.
Justificación:
En los últimos años el INEI viene desarrollando un “Sistema Integrado para la Gestión de
Información Territorial (SIGIT) que sectoriza el territorio de la municipalidad según la división
cartográfica que brinde el aplicativo; sus registros podrán ser complementados con información
clave como el padrón nominal de niños y de las IPRESS activas en el territorio, para identificar la
forma de distribución de determinada población de interés como por ejemplo los niños, a efectos
de implementar de manera más efectiva las intervenciones para mejorar la salud infantil a través
del Programa Articulado Nutricional.
Asimismo, en base a la distribución de los niños a nivel de los centros poblados de distritos
priorizados, se podrán identificar a los agentes comunitarios que existen sobre todo en los centros
poblados con mayor concentración de niños, para proceder a su capacitación y posterior
implementación de las visitas domiciliarias, según la Resolución Ministerial N° 078-2019/MINSA
“Lineamientos para la implementación de Visitas domiciliarias por actores sociales para la
prevención, reducción y control de anemia y desnutrición crónica infantil”.
En ese sentido para el nivel 2 del convenio, es necesario contar con dicha información a nivel
distrital, a efectos de complementar acciones de seguimiento en el marco de la meta 4 del
Programa de Incentivos: “Acciones de municipios para promover la adecuada alimentación y la
Prevención y reducción de anemia”.
Responsables:
 Dirección de Promoción de la Salud de la DIRESA y redes/Unidades Ejecutoras de distitos
priorizados.
 Oficina de informática, telecomunicaciones y estadística a nivel de las Redes de salud y la
DIRESA.
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 Responsable del Programa Articulado Nutricional de DIRESA y redes/Unidades Ejecutoras de
distritos priorizados.
 Gobiernos Regionales – Responsable de Convenios.

 Informe regional de capacitación dirigido a los agentes locales de distritos priorizados,
identificados en la primera verificación, en base al protocolo de visitas domiciliarias para actores
sociales para la prevención, reducción y control de anemia y desnutrición crónica infantil.
Se debe informar la programación de reuniones de capacitación en base a los temas definidos
por el MINSA, e incluír:
o Listas de participantes de cada una de las capacitaciones realizadas en el marco del plan
de capacitación, señalando fecha de capacitación, firma, nombres, apellidos, DNI y centro
poblado de procedencia.
o Listado en formato Excel del total de personal capacitado (Ver cuadro 14).
El informe presentado por el Gobierno Regional deberá contener:
 Antecedentes: breve descripción de las circunstancias que llevaron a la ejecución del plan de
capacitación.
 Objetivos
 Metodología: descripción de los momentos de la ejecución del plan de formación de actores
sociales para la prevención, reducción y control de anemia y DCI: factores facilitadores y
limitantes.
 Resultados: descripción textual de logros.
Incluir el siguiente cuadro:
Cuadro N° 14
Registro de agentes locales capacitados en distritos priorizados
TEMA DE CAPACITACIÒN:
Tipo de agente
social:
Grado de
COD Ubigeo 1=ACS
COD instrucción
IPRESS Nombre Nombre Apellido Apellido DNI Fecha de 2=Promotor
N° Unidad Nombres 1=Primaria
adscrita al Distrito CCPP paterno materno validado capacitación SAF
Ejecutora 2=Secundaria
CCPP priorizado 3=Líder Vaso de
3=Superior
Leche
4= Otros
1
2
…
.
Se evaluará que cada actor social haya asistido al 80% de las actividades programadas por las
IPRESS.
 Presupuesto ejecutado desagregado por partidas.
 Conclusiones
 Recomendaciones para futuros procesos de capacitación.

El Gobierno Regional deberá adjuntar en el informe regional las fuentes de verificación solicitadas
en medio físico y magnético.
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VINCULADOS A LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN
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Proceso 1: Programación operativa
Sub Proceso Crítico 1.2: Elaboración del Proyecto de Presupuesto anual y multianual
para financiar los productos de los Programas Presupuestales vinculados a la ENDIS
Criterio 1.2.3: El Gobierno Regional cuenta con la programación de bienes y servicios,

sustentada en función de su producción, ajustada a las particularidades locales.
El Gobierno Regional cuenta con el:
XX% de las específicas de gasto del PIM 2019 de los programas presupuestales 0090 y 0091,
consistentes con lo requerido en el cuadro de necesidades del SIGA, por toda fuente de
financiamiento y por unidad ejecutora
100% de IIEE del nivel inicial, primaria y secundaria de la EBR cuentan con la programación
del Cuadro de Necesidades – Fase requerido 2020, en el marco de los programas
presupuestales 0090 y 009113.
Justificación:
El cumplimiento de este criterio permitirá la programación de bienes y servicios teniendo en
consideración los insumos priorizados de los productos críticos de los Programas Presupuestales
0090 y 0091, que respondan de manera adecuada a las intervenciones de los productos que se
entregan a la población beneficiaria con el consecuente logro de resultados.
Así también permitirá alinear la programación con la ejecución del presupuesto asignado a los
productos de los Programas Presupuestales 0090 y 0091, logrando la eficacia del proceso de
ejecución y oportunidad en la adquisición de bienes y servicios según el cuadro de necesidades
registrado en el SIGA por los equipos técnicos durante la fase de programación, que permita
disponer de los insumos en el punto de atención a fin de lograr los resultados establecidos en el
Programa Presupuestal.
Responsables:
 Planeamiento y Presupuesto de la Unidad Ejecutora.
 Oficina de Programación de Logística de la Unidad Ejecutora.
 Oficina de Administración de la Unidad Ejecutora
Fuentes de información para la verificación:

 Base de datos del SIGA, con fecha de corte al 31 de julio de 2019 (programación del CN 2020)
y 31 de agosto de 2019 (correspondencia de EG –CN 2019).
 Base de datos del SIAF, con fecha de corte al 31 de agosto de 2019 (correspondencia de EG).
 Base de datos de IIEE (inicial, primaria y secundaria) con corte a junio de 2019, en el marco
del PP 0090 y 0091.
Paso 1: Se verifica el registro del Cuadro de Necesidades-CN –fase requerido del SIGA 2020, del
PP 0090 y 0150, en el total de IIEE comprendidas en los referidos PP (código modular), por toda
fuente de financiamiento y por Unidad Ejecutora.
El no cumplimiento de este paso, no permitirá continuar con la evaluación del compromiso.
13
En la negociación se acordó este compromiso de programación del cuadro de necesidades respecto del PP 0091, sin
embargo para el año 2020 dicho programa presupuestal será el 0150 – Incremento en el acceso de la población a los
servicios educativos públicos de la educación básica.
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Paso 2: Identificar en el Cuadro de Necesidades –fase requerido 2019 del SIGA, las específicas
de gasto programadas existentes en la genérica de gasto 2.3 (bienes y servicios) y 2.6 (activos no
financieros) del PP 0090 y 0091, por toda fuente de financiamiento, unidad ejecutora y consolidado
regional.
Paso 3: Identificar en el SIAF la distribución de específicas de gasto en la genérica de gasto 2.3
(bienes y servicios) y 2.6 (activos no financieros) del PIM 2019 del PP 0090 y 0091, por toda fuente
de financiamiento, unidad ejecutora y consolidado regional.
Paso 4: Se realiza el análisis comparativo de las específicas de gasto (EG) tanto en el SIGA como
en el SIAF 2019, por Unidad Ejecutora; debiendo alcanzar un XX% de correspondencia. Se
evaluará teniendo en cuenta la siguiente fórmula:
Número de EG de bienes y servicios y activos no financieros de los PP 0090 y 0091,
que se corresponden tando en el SIGA como en el SIAF
Número total de EG de bienes, servicios y activos no financieros de los PP 0090 y 0091 existentes en el SIAF
Nota:
 Para alcanzar el nivel mínimo de consistencia entre específicas de gasto (EG), las unidades
ejecutoras podrán realizar las modificaciones presupuestarias necesarias en el SIAF,
considerando aquellas EG que se encuentran dentro del universo programado en el cuadro de
necesidades de la fase requerido del SIGA o ajustando las EG del SIAF que no son prioritarias
para el programa presupuestal.
 Se recomienda que la programación debe responder a las disposiciones establecidas por
MINEDU principalmente en la genérica 3 donde se programan las intervenciones pedagógicas
que tienen carácter de focalización en función a metas variables.
Procedimiento de envío de la información:

La base de datos del SIGA, de cada UE es consolidada a nivel de la Dirección Regional de
Educación quién remite al Gobierno Regional para su envío al MEF con el informe de verificación.
La base de datos del Sistema de Información de Administración Financiera SIAF, es proporcionada
por el MEF, no se requiere el envío de la base de datos regional.
El porcentaje de cumplimiento se verificará a nivel de cada Unidad Ejecutora y asimismo el
consolidado regional.
Para el análisis de específicas de gasto en el SIAF, no se considera las transferencias
Presupuestales, realizadas durante el mes de evaluación.
Proceso 2: Soporte logístico para la adquisición y distribución de los insumosSub

Proceso Crítico 2.1: Adquisición y distribución de insumos.
Criterio 2.1.2: Las Unidades ejecutoras del Gobierno Regional que ejecutan programas
presupuestales vinculados a la ENDIS, realizan procesos de selección con certificación
El Gobierno Regional a través de las unidades ejecutoras, ejecuta oportunamente el
presupuesto en SIGA y SIAF, para lo cual deben cumplir con lo siguiente:
 No menos del XX% del PIM de los Programas Presupuestales 0090 y 0091, cuenta con
certificación y compromiso anual en SIGA y SIAF, por toda fuente de financiamiento y por
unidad ejecutora.
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 No menos del XX% del PIM de los Programas Presupuestales 0090 y 0091, cuenta con
compromiso mensual en SIGA y SIAF, por toda fuente de financiamiento y por unidad
ejecutora.
Justificación:
La unidad ejecutora garantiza la ejecución del presupuesto asignado en el PIM de los programas
presupuestales 0090 (PELA) y 0091 (ACCESO) a través de la certificación del crédito
presupuestario, asegurando las compras de bienes y servicios y la disponibilidad oportuna en los
puntos de atención, para la implementación de las intervenciones y acciones pedagógicas que
orienten a la prestación oportuna de los servicios a los estudiantes y el logro de metas de cobertura
en el ámbito educativo.
Responsable:
 Oficinas de Planeamiento y Presupuesto de la Unidad Ejecutora.
 Oficina de Programación de Logística de la Unidad Ejecutora.
 Oficina de Administración de la Unidad Ejecutora.

 Base de datos del SIGA, con fecha de corte al 31 de agosto de 2019.
 Base de datos de SIAF (PIA/PIM), con fecha de corte al 31 de agosto de 2019.
Paso 1: En la base del SIAF
Identificar el presupuesto asignado (PIM) para las genéricas 2.3 bienes y servicios y 2.6 activos
no financieros de los PP 0090 y 0091. Del monto asignado se resta el presupuesto de todas las
específicas relacionadas al CAS. Asimismo, se excluirá las específicas de gasto 2.3.2.7.5.
4 Animadoras y alfabetizadoras y la 2.3.2.1.2.99 Otros gastos; obteniendo así el PIM ajustado.
Del PIM ajustado (sin: CAS, Animadoras y alfabetizadoras y otros gastos), se identifica el monto
certificado, con compromiso anual y con compromiso mensual.
Para cada caso (certificación, compromiso anual y compromiso mensual) se estima el porcentaje
de cumplimiento, en función del PIM ajustado como denominador.
Paso 2: En la base de datos SIGA
Identificar el monto certificado, compromiso anual y compromiso mensual consignado.
Para cada caso (certificación, compromiso anual y compromiso mensual) se estima el porcentaje
de cumplimiento en función del PIM ajustado como denominador.
Paso 3: Para definir el cumplimiento, se estima el porcentaje de presupuesto certificado,
compromiso anual y mensual, tanto en SIGA y SIAF; respecto al PIM ajustado.
Nota:
 En la segunda verificación se evalúa certificación, compromiso anual y mensual.
 Las transferencias presupuestales que se realicen en el mes de verificación no serán incluidas
en la evaluación.
 Si las normas técnicas de las intervenciones pedagógicas son aprobadas después del primer
trimestre del 2019, estas serán excluidas de la evaluación.
 El porcentaje de cumplimiento se verificará a nivel de cada Unidad Ejecutora y asimismo el
consolidado regional.
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La base de datos del SIGA, de cada Unidad Ejecutora es consolidada a nivel de la Dirección
Regional de Educación quién remite al Gobierno Regional para su envío al MEF con el informe de
verificación.
Proceso Crítico 2.2: Almacén, distribución y disponibilidad.
Criterio 2.2.1: Las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional distribuyen a los puntos de
atención los insumos directos para la entrega de productos priorizados de los PP vinculados a
la ENDIS.
XX% de locales escolares de las IIEE de EBR con acceso a red pública de los distritos de
quintil 1 y 2 y distritos amazónicos priorizados, con recibos de servicios básicos (electricidad
y/o agua) pagados oportunamente (ejecución a nivel de devengado SIAF - SIGA) y con datos
de recibos registrados en el módulo complementario del SIGA.
Justificación:
Asegurar el pago oportuno de los servicios básicos de las Instituciones Educativas posibilita la
adecuada prestación de los servicios educativos de manera ininterrumpida en el año escolar, así
mismo la gestión adecuada del proceso de pago permite garantizar la disponibilidad presupuestal
de las unidades ejecutoras de educación en el país.
Responsables:
 Oficina de Logística de la Entidad
 Oficina de Contabilidad de la Entidad

 Base de datos de locales escolares de los distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos amazónicos
priorizados con corte al 28 de agosto de 2018 del Padrón Web Escale, registrados en módulo
complementario del SIGA, proporcionada por MINEDU,
 Base de datos del SIGA del módulo complementario con fecha de corte al 31 de agosto de
2019 (con información del pago de los meses de enero a julio 2019, a nivel de devengado SIAF-
SIGA).
Paso 1: Se identifican los locales escolares de las IIEE de EBR, de los distritos de quintil 1, quintil
2 y distritos amazónicos priorizados, registrados en el Módulo complementario; teniendo en
consideración lo siguiente:
 Local escolar cuenta con agua y luz
 Local escolar cuenta con agua (pero no luz)
 Local escolar cuenta con luz (pero no agua)
El MINEDU remitirá al MEF el padrón de locales escolares de las IIEE que serán medidos en el
presente compromiso a través del siguiente link: http://www.minedu.gob.pe/cdd/informacion-
relevante-2019.php.
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Paso 2: La unidad ejecutora registra hasta el 31 de octubre de 2018 (primera y segunda
verificación) el total de locales escolares de sus IIEE en el maestro de suministros del módulo
complementario del SIGA, según el siguiente detalle: a) Instituciones Educativas con servicio y
con pago, b) Instituciones Educativas con servicio y sin pago, y, c) Instituciones Educativas sin
servicio.
 Se excluyen del denominador aquellos que no cuenten con servicio y a los que no corresponde
pago.
 Si un local escolar del Paso 1 no cuenta con información registrada en el Maestro de
Suministros, se considera en el denominador del indicador.
Paso 3: A partir de la información del SIGA se identifican los recibos por servicios básicos pagados
a nivel de devengado, con estado SIAF APROBADO en el módulo complementario del SIGA para
cada mes del periodo de evaluación.
Nota: Teniendo en consideración el padrón del paso 1, se considerará:
 Si el local escolar cuenta con agua y luz debe cumplir con el pago de ambos servicios
 Si el local escolar cuenta con agua se debe cumplir solo con el pago de agua.
 Si el local escolar cuenta con luz se debe cumplir solo con el pago de luz.
Paso 4: Se verifica, si la región ha realizado el pago de los servicios mensuales para el periodo
de evaluación de manera oportuna; para lo cual se crea la variable “cumple” que será igual a 1.
Se considera el pago oportuno cuando se realiza el mismo mes o máximo el último día del mes
siguiente al consumo (ejm. en el caso de los recibos de mayo 2019, se considera pago oportuno
si se realiza el devengado aprobado en el mes de mayo o hasta el 30 de junio). Para ello se verifica
que la Orden de Servicio generada en el SIGA se encuentre hasta el nivel de devengado SIGA -
SIAF en estado “aprobado” en ambos sistemas.
Nota:
 Para determinar el denominador final del indicador, se consideran solamente las IIEE
registradas hasta el 31 de octubre de 2018 con servicio y con pago en el Maestro de
Suministros. Si se tendrían códigos de local que no cuentan con información registrada en el
Maestro de Suministros, éstos serán considerados en el denominador.
 Aquellas IIEE registras en el SIGA como “con servicio y sin pago” y “sin servicio”, que tengan
algún pago de servicios en los últimos 12 meses, también serán incluidas en el denominador.
El corte del denominador se hará en SIGA al 31 de octubre de 2018, después del proceso de
registro y sinceramiento en el sistema.
 El porcentaje de cumplimiento se verificará a nivel regional; sin embargo, es deseable que todas
las Unidades Ejecutoras que cuente con IIEE de EBR, en los distritos de quintil 1, quintil 2 y
distritos amazónicos priorizados, alcancen la meta acordada por sus respectivos Gobiernos
Regionales.

verificación.
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Criterio 2.2.2.a: El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y
recursos humanos por punto de atención, para la entrega de los productos priorizados de los
PP vinculados a la ENDIS.
El XX% de IIEE de nivel secundaria que implementa el Servicio Secundaria con Residencia
Estudiantil cuentan con disponibilidad del 90% del kit básico (enseres y mobiliario) para la
implementación adecuada del servicio.
Justificación:
A partir del cumplimiento del compromiso de gestión del Año Fiscal 2018, los Gobiernos
Regionales disponen de información completa y actualizada de las condiciones de habitabilidad y
disponibilidad de los enseres, equipamiento y mobiliario en las IIEE de nivel secundaria que
implementan el Servicio Secundaria con Residencia Estudiantil en los espacios de dormitorios,
cocina, comedor y espacios productivos. Al respecto el Ministerio de Educación determinó un
listado de ítems que componen el kit básico de enseres y mobiliario con el que debe estar
implementada toda residencia estudiantil, sin embargo y a pesar que desde el año 2016 el
Ministerio de Educación viene dotando de enseres y mobiliario a las residencias, existen ítems
faltantes o que requieren reposición por lo que el compromiso para el Año Fiscal 2019 tiene como
objetivo accionar la intervención de las regiones para mejorar el acceso y la calidad de la
prestación del servicio educativo para cerrar la brecha de enseres, equipamiento y mobiliario. En
ese sentido, el cumplimiento del compromiso consistirá en la compra y distribución a cada
Residencia Estudiantil focalizada de los ítems faltantes o que requieren reposición.
Responsable:
 Oficina de Logística de la Entidad.
 Oficina de Patrimonio.
 Especialistas de Educación Secundaria de las UGEL
 Especialistas encargados de residencias estudiantiles en las UGEL

 Base de datos del SIGA, Módulo Logístico (con conformidad de PECOSA), Módulo Patrimonio
y Módulo de Bienes Corrientes, con fecha de corte al 31 de julio de 2019.
 Relación de IIEE de nivel secundaria que implementan el Servicio Secundaria con Residencia
Estudiantil, a ser implementadas con el kit básico (enseres y mobiliario), en esta relación
encontrarán la descripción del kit y la cantidad/ratio que requiere cada Residencia Estudiantil
(el listado de ítem faltantes o por reposición será elaborada por la Dirección de Servicios
Educativos en el ámbito Rural del MINEDU)
Paso 1: Identificar las residencias estudiantiles a implementar, así como el listado de ítem faltantes
o por reposición que se requiere adquirir para cada residencia estudiantil, dicho listado será
elaborado por la Dirección de Servicios Educativos en el ámbito Rural (DISER) del MINEDU.
Paso 2: Verificar en el SIGA módulo logístico la conformidad de PECOSAS, con corte al 31 de
julio 2019.
Paso 3: Verificar en los módulos del SIGA, módulo patrimonio y bienes corrientes, la disponibilidad
del kit de bienes muebles por Institución educativa (teniendo en cuenta el ratio y cantidad), con
corte al 31 de julio 2019.
Paso 4: Se extrae la información registrada en almacén, módulo de patrimonio y bienes corrientes
del SIGA por IIEE que brinda el servicio de residencia.
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Paso 5: Se determina el porcentaje de instituciones educativas de nivel secundario con Residencia
Estudiantil que han sido implementadas con no menos del 90% de los ítems faltantes o por
reposición del kit básico de enseres y mobiliario. Para lo cual se debe tener en cuenta, lo siguiente:
 Padrón de las Residencias Estudiantiles remitida por el MINEDU.
 Relación de las Residencias Estudiantiles, a ser implementadas con el kit básico (enseres y
mobiliario), en esta relación encontrarán la descripción del kit y la cantidad/ratio que requiere
cada residencia, dicho listado será proporcionado por la Dirección de Servicios Educativos en
el ámbito Rural (DISER) del MINEDU. Sobre esto se evaluará la disponibilidad del 90% del kit
básico.
Nota:
 El MINEDU remite al MEF la lista de las residencias que requieren ser implementadas mediante
la compra del kit de enseres y mobiliarios, así como la cantidad de ítems a adquirir por cada
Residencia Estudiantil.
 El MINEDU remite al MEF el listado de los ítems así como sus equivalencias y las
especificaciones técnicas de los bienes que componen el kit básico.
 En casos excepcionales en los que el local escolar no sea público (no tenga saneamiento físico
legal), el director de la IIEE podrá firmar las pecosas de los bienes recepcionados, siempre y
cuando se garantice que la institución propietaria del inmueble firme un convenio o documento
que consigne expresamente que los enseres y mobiliarios dotados a la residencia pertenecen
al Sector Educación y se entregan para uso exclusivo de los estudiantes. De corresponder, el
Gobierno Regional sustentará el caso remitiendo el convenio o documento señalado.

verificación.
Criterio 2.2.2.b: El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

XX % de IIEE del nivel secundaria de la EBR de los distritos de quintil 1, 2 y distritos
amazónicos priorizados, cuentan con disponibilidad oportuna del 90% de material educativo,
según año de estudios que corresponda y con pecosa confirmada.
Justificación:
El cumplimiento de este criterio permite asegurar la entrega adecuada de los productos o servicios
relacionados al PP 0090 en cada punto de atención. Esto será posible si cuentan al menos con
disponibilidad adecuada de material educativo según los ítems de dotación 2019, definido por el
Ministerio de Educación.
A partir de este compromiso se pretende asegurar que las regiones distribuyan de manera
oportuna los materiales educativos a las IIEE de secundaria de los distritos de quintil 1, quintil 2 y
de los distritos amazónicos priorizados, a fin de garantizar que los estudiantes cuenten con los
materiales educativos desde el inicio del año escolar 2019.
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Responsable:
Fuente de información para la verificación:

 Base de datos SIGA (Modulo Logístico – PECOSAS), con fecha de corte al 29 de marzo de
2018.
 Listado de IIEE de secundaria de distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos amazónicos priorizados
remitidos por MINEDU.
Paso 1: Identificar la lista de IIEE de secundaria en los distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos
amazónicos priorizados, de la base de datos remitida por MINEDU.
Paso 2: Se identifica el listado estándar del material educativo de secundaria, dotación 2019.
Paso 3: De la lista de ítems de materiales educativos de secundaria dotación 2019, se identifican
y seleccionan aquellos que llegaron e ingresaron al almacén de la UGEL hasta el 08 de febrero de
2019.
Paso 4: Se identifica en el módulo logístico del SIGA, a través de las PECOSAS con estado
“confirmado”, la distribución de los materiales educativos del paso 3 por Institución educativa,
según marca “DOTACION - 2019”, hasta un día hábil antes del inicio del año escolar (El año
escolar 2019, se inició el 11 de marzo, en tal sentido la fecha máxima para la entrega del material
a la IIEE fue el 08 de marzo), con fecha de corte de registro de PECOSAS hasta el 29 de marzo
de 2019.
Paso 5: Se determina el porcentaje de instituciones educativas ubicadas en los distritos de quintil
1, quintil 2 y distritos amazónicos priorizados; que disponen de no menos 90% de materiales
educativos del paso 3, según los grados que tiene la institución educativa y de acuerdo al listado
estándar del material educativo.
Cuadro N° 15
Listado estándar de material educativo
CÓDIGO
MATERIAL
SIGA
541100058070 Cuaderno de trabajo de comunicación 1
541100060024 Cuaderno de trabajo de HGE 1
541100053544 Cuaderno de trabajo de matemática 1
Nota:
El MINEDU facilitará la lista de IIEE de secundaria ubicadas en los distritos de quintil 1, quintil 2 y
distritos amazónicos, durante el mes de diciembre de 2018. La lista de IIEE se toma de ESCALE
con fecha de corte al 27 de setiembre de 2018. Los GORE tendrán que validar esta lista de IIEE
de secundaria activas, de identificar algunas cerradas deberán remitir, anexo al informe de
verificación que envían el 15 de febrero de 2019, la resolución de cierre de las IIEE para no ser
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consideradas en la medición del compromiso. De no remitir estas resoluciones, las IIEE serán
consideradas en el denominador.

Criterio 2.2.2.c: El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

XX% de IIEE del nivel secundaria de la EBR de los distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos
amazónicos priorizados cuentan con disponibilidad del 90% bienes/muebles, según kits
definidos.
Justificación:
El criterio busca que las IIEE de secundaria cuenten con las condiciones básicas y oportunas para
su funcionamiento. Para ello se requiere que el presupuesto sea asignado y ejecutado en la
adquisición del kit que garantice su implementación y la entrega de los servicios en la institución
educativa.
Responsable:
 Oficina de Patrimonio.
Fuente de verificación:
 Base de datos del SIGA Módulo Patrimonio y Módulo de Bienes Corrientes, con fecha de corte
al 31 de agosto de 2019.
 Listado de IIEE de secundaria de distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos amazónicos priorizados
remitidos por MINEDU para la primera evaluación.
Paso 1: Identificar el listado estándar de bienes/muebles según corresponda y sus equivalencias
en el SIGA.
Paso 2: Identificar en los módulos del SIGA, Patrimonio y Bienes Corrientes, la disponibilidad del
kit de bienes muebles por Institución educativa, con corte al 31 de agosto de 2019.
Paso 3: Se extrae la información registrada en el Módulo de Patrimonio del SIGA por IIEE, con
período contable a mayo 2019.
Paso 4: Se determina el porcentaje de IIEE, ubicadas en los distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos
amazónicos priorizados, que disponen de no menos del 90% de bienes muebles, de acuerdo al kit
definido por el sector.
Nota: Antes del proceso de verificación se debe tener en cuenta lo siguiente:
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 Este compromiso se evalúa en todas las IIEE de quintil 1, quintil 2 y distritos amazónicos
priorizados. En caso corresponda el MINEDU remite al MEF la lista de IIEE creadas en el marco
del programa ACCESO que requieren la necesidad, para ser incorporadas al denominador.
 En caso de IIEE construidas en las que ya están incorporados urinarios, inodoros y lavatorios,
ya no tendrían que hacer la compra de estos implementos, pero si deben presentar el sustento
con documento técnico.
 En caso se cuente con mobiliarios que se construyen con materiales propios de la Región,
estos deberán ser registrados en el SIGA para verificar que en efecto se realizó la
implementación.
 En situaciones que el caso lo amerite, por ejemplo dificultades para la implementación con
biodigestores, sistemas de abastecimiento de agua y desagüe en zona rural, particularmente
para el kit de servicios higiénicos; se deberá tener en cuenta la Resolución Ministerial N° 173-
2016-VIVIENDA.
 Para dificultades vinculadas con urinarios consultar el Reglamento Nacional de Edificaciones
(RNE), el capítulo A.040, artículo 13. EL RNE está disponible en:
http://cdn-web.construccion.org/normas/rne2012/rne2006/files/titulo3/01_A/RNE2006_A_040.pdf
Cuadro N° 16
Listado de equipos y mobiliario en IIEE secundaria
CÓDIGO ÍTEM UNIDAD
KIT N° NOMBRE ÍTEM FUENTE
SIGA MEDIDA
746441180001 ó Estante de madera Unidad MP
1
746441520059 Estante de melamina Unidad MP
746449320001 ó Mesa de madera Unidad MP
Mesa de metal con polipropileno para alumnos
746450680202 ó Unidad MP
nivel inicial
746450680203 ó Unidad MP
nivel primaria de 3° a 6° grado
2 746450680204 ó Unidad MP
nivel secundaria de 3° a 5° grado
746450680205 ó Mesa de metal con polipropileno para profesor Unidad MP
746450680214 ó Unidad MP
nivel primaria de 1° a 2° grado
746450680215 Unidad MP
nivel secundaria de 1° a 2° grado
746481190001 ó Sillas fija de madera Unidad MP
Kit
746481190009 Silla fija de madera para niños Unidad MP
Mobiliario
Silla fija de madera para alumno educación
Secundaria 746481190043 Unidad MP
inicial
Silla fija de madera para alumno 1° y 2° grado
746481190044 Unidad MP
educación primaria
3
Silla fija de madera para alumno 3° a 6° grado
746481190045 Unidad MP
educación primaria
Silla fija de madera para alumno 1° y 2° grado
746481190046 Unidad MP
educación secundaria
Silla fija de madera para alumno 3° a 5° grado
746481190047 Unidad MP
educación secundaria
746405920001 ó Armario de madera Unidad MP
4
746406600001 Armario de metal Unidad
746437120001 Escritorio de madera Unidad MP
5
746438470001 Escritorio de metal y madera Unidad MP
6 746481190048 Silla fija de madera (profesor) Unidad MP
7 746473050001 Pizarra acrílica Unidad MP
8 207100060430 Biodigestor de PVC x 1300 l (opcional) Unidad BC
Kit SSHH 9 208400030055 Lavatorio de manos color blanco Unidad BC
Secundaria 208400050024 ó
10 Inodoro completo color blanco Unidad BC
208400210021
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CÓDIGO ÍTEM UNIDAD
KIT N° NOMBRE ÍTEM FUENTE
SIGA MEDIDA
11 208400050042 Urinario loza Unidad BC
676465630001 ó Tanque de fibra de vidrio
12 Unidad MP
676466670001 Tanque de polietileno

Criterio 2.2.2: El Gobierno Regional, garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

recursos humanos por punto de atención para la entrega de los productos priorizados de los
XX% de los docentes contratados de IIEE del nivel secundaria de los distritos de quintil 1 y
quintil 2 y los distritos amazónicos priorizados, cuentan con acto resolutivo (marzo hasta
diciembre), firmado, numerado y registrados en el NEXUS.
Justificación:
El cumplimiento de este criterio permitirá que las actividades escolares se lleven a cabo en las
IIEE, desde la fecha establecida en la normativa respectiva para el inicio de año escolar, contando
con los docentes contratados que ocupen permanentemente la plaza hasta el final del año.
Se pretende lograr procesos de contratación oportunos y adecuados del personal docente, a fin
de garantizar el servicio educativo y asegurar que las instituciones educativas cuenten con
profesores desde el primer día del año lectivo garantizando las horas efectivas de clase.
Responsable:
 Comisión de Cuadro de Horas.
 Comité de Contratación Docente
 Oficina de Personal o quien haga sus veces.
 Especialista de Educación Secundaria.
 Especialista de NEXUS

 Base de datos del NEXUS al 29 de marzo de 2019.
 Sustento de los casos no cumplidos al 28 de febrero y 31 de marzo de 2019, debido a renuncias
o licencias, u otros factores.
Paso 1: Se toma de la base de datos NEXUS a todos los docentes de las IIEE del nivel secundaria
de los distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos amazónicos priorizados, cuya condición laboral es
“contratado” (orgánica, eventual y horas de libre disponibilidad).
Luego se procede a realizar la validación de los números de DNI de los docentes con la base de
datos de RENIEC, en caso existan registros de DNI no validos, las plazas asignadas a dichos DNI
serán descontadas del numerador.
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Paso 2: Para el grupo seleccionado en el paso 1, se verifica las fechas de inicio y de término de
su contrato. En relación al periodo del mismo, se considera contrato oportuno aquellos
comprendidos en el siguiente rango:
 Fecha de inicio del contrato: 11 de marzo de 2019
 Fecha de finalización del contrato: 31 de diciembre de 2019
La fecha de corte de la información de la base de datos del NEXUS es el 29 de marzo de 2019.
Paso 3: Se establece el número de plazas existentes para los distritos de quintil 1, quintil 2 y
distritos amazónicos priorizados, de la región.
Paso 4: Se divide el total de docentes contratados de distritos de quintil 1, quintil 2 y distritos
amazónicos priorizados, entre el total de plazas disponibles para contrato en las IIEE de dicho
ámbito.
Cabe señalar que se contabiliza como docente contratado a aquellos que cumplen las siguientes
condiciones:
 Condición laboral “contratado”, ocupan una plaza orgánica o eventual u horas de libre
disponibilidad.
 DNI válido, contrastado con la base de datos de RENIEC.
 Periodo de contrato oportuno y pertinente de marzo a diciembre 2019.
 Acto resolutivo, cuentan con registro del número de la Resolución Directoral en el sistema
NEXUS.
Paso 5: En el caso, que en la primera verificación no fueron cubiertas todas las plazas, se
considerará los contratos realizados por la UGEL, hasta el mismo día del inicio del año escolar
(marzo), se medirá con el reporte de NEXUS al 29 de marzo de 2019.
Nota:
 Para aquellos docentes que son contratados por un período menor al establecido en el paso 2,
debido a que están remplazando la licencia de otro docente, deberá enviarse el listado de los
mismos en un archivo Excel y consignarse este hecho en una columna de observaciones, así
como también se deberá enviar la documentación que lo corrobore.

La base de datos de NEXUS para la verificación de este criterio, se genera en el Ministerio de
Educación y son enviadas al MEF para que el equipo técnico elabore el informe de verificación de
cumplimiento. La región no necesita remitir ninguna base de datos.
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Proceso 3: Organización para la producción y entrega de los productos
Sub Proceso Crítico 3.3: Articulación, Coordinación, Colaboración.
Criterio 3.3.1: El Gobierno Regional ha establecido procedimientos/mecanismos de

articulación con otras entidades y niveles de gobierno para alcanzar los indicadores priorizados
del Convenio.
Ejecución mínima del XX% de la meta física y financiera programada hasta el mes de agosto
del 2019, según cronograma definido en el Plan Regional de Convivencia Escolar.
Justificación:
El cumplimiento de este compromiso, permite que las autoridades pertinentes lideren la Gestión
de la Convivencia Escolar articulada a la Tutoría y Orientación Educativa, saliendo de la mirada
atencional, donde se ejecutan acciones meramente reactivas ante un hecho consumado de
violencia y no hay una adecuada planificación e implementación de actividades que garanticen
escuelas seguras y libres de violencia.
Para lograr este fin, es necesario considerar los “Lineamientos para la Gestión de la Convivencia
Escolar, la Prevención y la Atención de la Violencia Contra Niñas, Niños y Adolescentes”,
aprobados con Decreto Supremo N° 004-2018-MINEDU y el respectivo Plan de Trabajo, aprobado
con RM 291-2018-MINEDU; donde se estipulan las líneas de acción y los objetivos estratégicos
que permiten una atención completa de la temática para mejorar el contexto escolar y las
relaciones dentro del mismo, que aportan a la formación integral y motivación de los y las
estudiantes.
Es importante comprender, que la Convivencia Escolar es un componente de gestión de la IE, que
favorece un clima escolar adecuado para permitir que el estudiante se sienta identificado con la IE
y por ende, se comprometa con la finalización de su ciclo escolar; al encontrar en ella, no sólo un
espacio que le brinda contenido académico sino que le ayuda a planificar sus objetivos a futuro, lo
orienta en estilos de vida saludables y le da soporte emocional en su formación como ciudadano
en medio de relaciones adecuadas con otros estudiantes, docentes y miembros de la comunidad
educativa.
Es importante materializar este compromiso en una planificación anual de acciones, que conlleven
presupuesto asignado y personal responsable del mismo; así como un trabajo intersectorial
articulado para aportar en el trabajo en las tres líneas de acción en las IIEE de su jurisdicción.
Responsables:
 Dirección Regional de Educación
 Especialista de Educación Secundaria/Especialista de Tutoría y Orientación Educativa.
 Coordinadores Regionales de la DIGEIBIRA.
 Dirección de Gestión Pedagógica de las DRE
 Área de Gestión Pedagógica de las UGEL
 Especialistas de Convivencia de las UGEL.
 Resolución Ejecutiva Regional (RER) que contiene la aprobación del financiamiento del Plan
Regional de Convivencia Escolar, en caso coresponda debe contener la nota modificatoria en
SIAF, por unidad ejecutora (aquellas focalizadas para la intervención), para la implementación
delreferido plan. La fecha de corte es el 31 de marzo de 2019.
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 Reporte del avance de ejecución del presupuesto asignado en SIGA y SIAF, con fecha de corte
al 31 de agosto de 2019.
Creación de meta en SIAF y Ejecución física y financiera SIGA-SIAF por Unidad Ejecutora
Paso 1: Se verifica que las acciones consideradas en el Plan Regional de Convivencia Escolar
estén incorporadas en el POA del área de Gestión Pedagógica, en coordinación con las áreas de
planificación y presupuesto tanto de las DRE como de las UGEL.
Las regiones validarán que acciones consideradas en el Plan requieren asignación presupuestal.
Paso 2: Se verifica que las unidades ejecutoras (aquellas focalizadas para la intervención) cuenten
con una meta en SIGA-SIAF para la implementación del Plan Regional. En la meta se definirán
específicas de gasto en función del costeo de las acciones establecidas en el Plan.
 Las acciones del Plan Regional de Convivencia Escolar, programadas en relación a su
estructura de costeo serán insumo para que la unidad ejecutora (UE) genere las notas
modificatorias en una sola meta a nivel de específica de gasto.
Paso 3: Se verifica en la Resolución Ejecutiva Regional (RER), la nota modificatoria en SIAF, a
nivel de unidad ejecutora, para financiar la implementación del Plan Regional de Convivencia
Escolar.
 Las Unidades Ejecutoras deben hacer los ajustes correspondientes para incorporar una meta
con las acciones programadas en su PIM, para lo cual deben tener en cuenta los saldos de
balance al primer trimestre 2019.
 La región remitirá la Resolución Ejecutiva Regional que contiene la modificación presupuestal
para la verificación de la meta correspondiente a la implementación de las acciones priorizadas
del Plan Regional de Convivencia Escolar, con fecha de corte al 31 de marzo de 2019.
 El no cumplimiento de la creación de la meta y asignación presupuestal por UE, es cancelatorio
para continuar con la evaluación, en la segunda verificación.
Paso 4: Con respecto a la ejecución física y financiera, se verifica el avance como mínimo del
XX% (meta consensuada Nivel 2) de la meta financiera en SIAF, vinculada a las acciones
programadas en el Plan Regional de Convivencia Escolar. Para lo cual se tendrá en cuenta lo
siguiente:
1. Revisar en el cronograma de ejecución física y financiera del Plan Regional, las metas definidas
a implementar hasta agosto 2019.
2. Identificar en la estructura de costeo del Plan Regional de Convivencia Escolar las específicas
de gasto para verificar el avance en SIAF.
3. Verificar en la meta SIGA-SIAF la ejecución de las específicas de gasto, en al menos el XX%
(meta consensuada Nivel 2) en relación al presupuesto que demanda su implementación hasta
el 31 de agosto de 2019.
Nota:
 DIGEIBIRA brindará asistencia técnica y acompañamiento del proceso por parte de los
Coordinadores Regionales DIGEIBIRA.
 Cabe señalar que la vigencia del Plan Regional de Convivencia Escolar es anual.
 Con el objetivo de garantizar el financiamiento de las actividades priorizadas en el referido plan,
las regiones deben considerar la incorporación de sus saldos de balance y/o de las
transferencias (AP ENDIS, FED y Compromisos de Desempeño), incluidas las del año 2019.
 Respecto a la Resolución Ejecutiva Regional (RER), esta podrá ser reemplazada por una
Resolución de la Gerencia General, siempre y cuando el titular del Pliego haya delegado a la
Gerencia General Regional la facultad de: Expedir resoluciones referidas a la aprobación de
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las modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático de habilitaciones y
anulaciones entre unidades ejecutoras y dentro de las unidades ejecutoras.

El Gobierno Regional, remite adjunto al informe de subsanación la Resolución Ejecutiva Regional
que contiene el financiamiento del Plan Regional de Convivencia Escolar, que incluye las notas
modificatorias con la asignación del presupuesto para la implementación del Plan, cuando
corresponda.
El Gobierno regional remite los reportes correspondientes del SIGA y SIAF para la verificación del
avance presupuestal (meta física y financiera).
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VINCULADOS A LOS SERVICIOS DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
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Proceso 1: Programación operativa
Sub Proceso Crítico 1.2: Elaboración del Proyecto del Presupuesto anual y multianual
para financiar los productos de los Programas Presupuestales vinculados a la ENDIS.
CRITERIO 1.2.2: El Gobierno Regional elabora su proyecto de presupuesto anual y multianual,

acorde a su cartera de servicios y necesidades de su población.

El Gobierno Regional en 2019 realiza la programación multianual y formulación de su
presupuesto para el año 2020, usando el SIGA y considerando un XX% del monto total
programado como transferencia del 2020 en el CAP ENDIS, con metas físicas consistentes con
el criterio de programación del Programa Presupuestal 0083 y priorizando los distritos
amazónicos priorizados y de quintil 1 y 2.
Justificación:
El cumplimiento del presente criterio busca que los gobiernos regionales determinen
apropiadamente las metas de cobertura de los productos del programa presupuestal 0083 –
Programa Nacional de Saneamiento Rural, a lograr en el año 2020, relacionadas al “suficiente
acceso de la población rural a agua y saneamiento de calidad y sostenible”, así como los costos
de los bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de dichas metas.
Busca además, que el gobierno regional cuente con el presupuesto necesario; que constituye uno
de los principales instrumentos de gestión del Estado, para el logro de resultados a favor de la
población, y que se ejecute, logrando las metas de coberturas con eficacia y eficiencia.
Responsables:
 Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento, o la que haga sus veces.
 Gerencia Regional de Planificación y Presupuesto, o la que haga sus veces
 Oficina General de Administración, o la que haga sus veces.

 Base de datos del Sistema Integral de Administración Financiera – SIAF (con corte al 31 de
agosto de 2019).
 Base de datos del Sistema Integrado de Gestión Administrativa – SIGA (con corte al 30 de junio
de 2019).
 Base de datos del Aplicativo DATASS con corte al 31 de mayo de 2019.
Paso 1: Se verificará en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA con corte al 30 de
junio de 2019 la programación de las actividades a realizar el 2020 en el marco del programa
presupuestal 0083 – Programa Nacional de Saneamiento Rural, verificandose la consistencia de
las metas físicas consignadas en el SIGA (al 30 de junio de 2019) con la información del aplicativo
DATASS del MVCS con corte al 31 de abril de 2019. Se acepta una variación de +/- 15%.
Paso 2: Se verificará en el módulo de programación multianual y formulación 2020, que el
Gobierno Regional haya asignado presupuesto de la fuente: Recursos Ordinarios en las genéricas
de gasto 2.3 – Bienes y Servicios y 2.6 – Activos no financieros, el monto acordado en la “Reunión
técnica para la definición de compromisos de gestión nivel 2 – Convenios AP ENDIS” y las metas
físicas registradas en el archivo excel de la primera verificación.
Los montos consensuados de asignación para el 2020 al producto: 3000627-Servicio de agua
potable y saneamiento para hogares rurales, del programa presupuestal 0083 de la fuente:
Recursos ordinarios en las genéricas 2.3 y 2.6 fueron:
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Cuadro N° 17
Montos consensuados para la programación 2020 en el producto 3000627 del PP 0083
Gobierno Regional Monto S/
Gobierno regional del departamento de Amazonas 420 000
Gobierno regional del departamento de Junín 363 000
Gobierno regional del departamento de Loreto 750 000
Gobierno regional del departamento de San Martín 450 000
Gobierno regional del departamento de Ucayali 540 000
Fuente: Actas de establecimiento de compromisos de gestión nivel 2-
componente agua para consumo humano.
Procedimiento de entrega de la información:

Para la verificación de este compromiso, se utilizará la base de datos del SIGA a nivel regional, la
misma que se consolida mensualmente por el MEF a nivel nacional; así como la base de datos del
SIAF, por lo que para este punto no se requiere el envío de la base de datos por parte del Gobierno
Regional. Sin embargo el Gobierno Regional debe autoevaluarse en su cumplimiento generando un
reporte de ambas bases de datos.
Adicionalmente el Gobierno Regional deberá remitir los archivos excel con la descripción de la
meta física y montos de la meta financiera que se consignaron en el SIAF.
Proceso 2: Soporte logístico para la adquisición y distribución de los insumos

Sub Proceso Crítico 2.1: Adquisición.
CRITERIO 2.1.2 (a): Las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional que ejecutan programas

El Gobierno Regional en 2019, ejecuta oportunamente el presupuesto y metas físicas del
programa presupuestal 0083 – Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Justificación:
El Gobierno Regional garantiza la ejecución del presupuesto asignado en el PIM del programa
presupuestal N° 0083 - Programa Nacional de Saneamiento Rural, a través de la certificación y
reserva del crédito presupuestario; asegurando las compras de bienes y servicios y la
disponibilidad oportuna en los puntos de atención, para el logro de metas de cobertura
programados, contribuyendo con ello a la eficacia de las intervenciones.
Responsable:
 Gerencia regional de Planificación y Presupuesto o la que haga sus veces.
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 Base de datos del Sistema Integral de Administración Financiera – SIAF (Fecha de corte el
último día del mes previo a la evaluación).
 Archivos sobre metas físicas generados por el Gobierno Regional.
A partir del presupuesto asignado el 2019 (metas físicas y financieras) al producto: 3000627 –
Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales del programa presupuestal 0083-
Programa Nacional de Saneamiento Rural, con corte al último día del mes previo a la evaluación,
se verificará en el SIAF, el cumplimiento del compromiso de devengado presupuestal14 en las
genéricas de gasto 2.3 y 2.6.
Los montos consensuados a devengar presupuestalmente son:
Cuadro N° 18
Metas de porcentaje a devengar
Porcentaje a devengar hasta la
fecha de presentación del
Gobierno Regional
informe, con corte del PIM al
mes previo de la evaluación
Gobierno regional del departamento de Amazonas 50%
Gobierno regional del departamento de Junín 43%
Gobierno regional del departamento de Loreto 50%
Gobierno regional del departamento de San Martín 50%
Gobierno regional del departamento de Ucayali 60%
Fuente: Actas de establecimiento de compromisos de gestión nivel 2-componente agua para consumo
humano.
Respecto de las metas físicas el gobierno regional deberá remitir como parte del informe de
cumplimiento:
Para el caso de la actividad: 5004470 – Capacitación en gestión para gobiernos locales y
operadores:
1. Relación de los nombres y apellidos del personal capacitado, incluyendo el número del DNI,
con las calificaciones de “entrada” y “salida” (notas correspondientes a las evaluaciones
realizadas antes de iniciar la capacitación y al terminar la evaluación). Corresponde al equipo
técnico responsable de la capacitación desarrollar y determinar el contenido y la cantidad de
preguntas de cada evaluación.
2. Relación de los nombres y apellidos, incluyendo el número de DNI, de los tuvieron un mínimo
de 80% de asistencia.
3. Como producto de la capacitación, el gobierno regional deberá remitir, el “Plan de capacitación
a operadores" elaborado por los asistentes a la capacitación.
4. Copia del libro de registro de cloración y del libro de registro de ingresos (recaudos) de alguna
organización comunal que haya recibido capacitación por parte de alguno de los gobiernos
locales capacitados.
Para el caso de la actividad: 5004471 – Seguimiento y evaluación de la prestación del
servicio de agua y saneamiento:
1. Nombre de los sistemas, código de los sistemas y ubigeo de los centros poblados donde se
ubica el sistema de abastecimiento de agua al cual se realizó el seguimiento.
Se verificará en el aplicativo de “Diagnostico del abastecimiento de agua y saneamiento rural” que
la información de los sistemas de agua a los que se les realizó el seguimiento y evaluación se
encuentre actualizada.
Para el caso de la actividad: 5006049 – Mantenimiento de los sistemas de agua y
saneamiento rural:
14
Fase del ciclo del gasto donde se registra la obligación de pago, como consecuencia del respectivo compromiso
contraído.
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1. Nombre del sistema, código del sistema y ubigeo del centro poblado donde se ubica el sistema
de abastecimiento de agua al cual se realizó o se realizará el mantenimiento.
Se verificará en el aplicativo de “Diagnostico del abastecimiento de agua y saneamiento rural” que
la información de los sistemas de agua a los que se les realizará o a los que se realizó el
mantenimiento se encuentre actualizada en los módulos IV y III, de corresponder.
Para el caso de la actividad: 5005866 – Capacitación a hogares rurales en educación
sanitaria:
1. Relación de los nombres y apellidos del personal capacitado, incluyendo el número del DNI,
con las calificaciones de “entrada” y “salida” (notas correspondientes a las evaluaciones
realizadas antes de iniciar la capacitación y al terminar la evaluación).
2. Relación de los nombres y apellidos, incluyendo el número de DNI, de los tuvieron un mínimo
de 80% de asistencia.
3. Como producto de la capacitación, deberá remitir el “Plan de capacitación en educación
sanitaria” elaborado por los asistentes a la capacitación.
Nota:
Para evaluar el devengado del presupuesto, se considerará el PIM al último día del mes previo de
la evaluación.
Si el Gobierno regional realizó la intervención en distritos o sistemas de agua distintos a los
informados en la primera verificación, deberá realizar una breve justificación de los motivos de su
decisión.

Para el caso de la verificación que se realizará a nivel de las metas financieras, tanto en la primera
evaluación: certificación presupuestal, como en el devengado presupuestal, no se requiere
que el gobierno regional envíe información, pues se verificará su cumplimiento en la base de datos
del SIAF.
Para el caso de la verificación las metas físicas el gobierno regional deberá remitir la información
correspondiente detallada en el presente criterio.
CRITERIO 2.1.2 (b): Las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional que ejecutan programas
El gobierno regional en 2019, ejecuta el presupuesto del programa presupuestal 0083 –

Programa Nacional de Saneamiento Rural, usando el SIGA, logrando una correspondencia
entre SIGA y SIAF a nivel de certificación y compromiso anual.
Justificación:
El uso del SIGA permitirá al gobierno regional: registrar, verificar y monitorear el uso de los insumos
necesarios para la prestación de los productos del programa presupuestal 0083 – Programa
Nacional de Saneamiento Rural, a los ciudadanos beneficiarios, además le permitirá realizar la
trazabilidad del uso de los recursos, desde que se asigna el presupuesto hasta que el bien o
servicio sea entregado.
Administrativamente también permitirá a la región:
 Ordenamiento de los procesos administrativos y definición de roles.
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 Reducción de tiempos en los procesos y menor margen de error.
 Programación real de necesidades de bienes y servicios desde el origen.
 Seguimiento y control de los consumos de bienes y servicios por centro de costo, entre otros.
Responsables:
 Base de datos del Sistema Integral de Administración Financiera – SIAF (La fecha de corte
para la segunda evaluación será el 31 de agosto de 2019).
 Base de datos del Sistema Integrado de Gestión Administrativa – SIGA (La fecha de corte será
el 31 de agosto de 2019).
Paso 1: En las bases de datos del SIGA y del SIAF al 31 de agosto, se identifica el presupuesto
que cuenta con compromiso anual para bienes y servicios (genérica 2.3) y para activos no
financieros (genérica 2.6) a nivel del programa presupuestal 0083, por toda fuente de
financiamiento.
Paso 2: A partir del presupuesto existente en el SIGA al 31 de agosto, se estima el porcentaje de

compromiso anual respecto al monto existente en el SIAF. En el cálculo no se considera el
presupuesto existente en el SIAF para las específicas de gasto relacionados al Contrato
Administrativo de Servicios (específica de gasto 2.3.2.8.).
Los montos consensuados de correspondencia a nivel de compromiso anual en el SIGA y SIAF,

por cada gobierno regional son:
Cuadro N° 19
Metas de correspondencia en el compromiso anual SIGA-SIAF
Porcentaje de correspondencia
Gobierno Regional en el compromiso anual SIGA-
SIAF
Gobierno regional del departamento de Amazonas 80%
Gobierno regional del departamento de Junín 93%
Gobierno regional del departamento de Loreto 50%
Gobierno regional del departamento de San Martín 90%
Gobierno regional del departamento de Ucayali 40%
Fuente: Actas de establecimiento de compromisos de gestión nivel 2-Componente agua para consumo
humano.
Procedimiento de entrega de la información:
Para la verificación de este compromiso, se utilizará la base de datos del SIGA a nivel regional, la
misma que se consolida mensualmente por el MEF a nivel nacional; así como la base de datos del
SIAF, por lo que para este punto no se requiere el envío de la base de datos por parte del Gobierno
Regional. Sin embargo el gobierno regional debe autoevaluarse en su cumplimiento generando un
reporte de ambas bases de datos.
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Sub Proceso Crítico 2.2: Almacén, distribución y disponibilidad.
CRITERIO 2.2.2: El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

recursos humanos por puntos de atención, para la entrega de productos priorizados de los PP

IPRESS de los distritos predominantemente amazónicos cuentan con disponibilidad de equipos
e insumos críticos para el monitoreo de parámetros de campo en zona rural.
NO menos del XX de IPRESS ubicadas en los distritos amazónicos priorizados de quintil 1 y 2
de la región, activos y registrados en la RENIPRES, cuentan con disponibilidad del 100% de
insumos y equipos críticos, según estándares definidos por el sector para la realización del
Monitoreo de parámetros de campo.
Justificación:
El cumplimiento de este criterio permitirá que las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud
del gobierno regional realicen las actividades orientadas a la evaluación mensual de la vigilancia
de calidad del agua para consumos humano de los sistemas de abastecimiento de agua los centros
poblados de zona urbana y rural, y generar información para informar al proveedor, autoridades
locales, regionales y a la comunidad en general; como parte de sus funciones contempladas en
los artículo 78° y 79° del D.S. 008-2017-SA.
Con la información generada se espera que los gestores involucrados (según sus competencias)
realicen las acciones necesarias para mejorar la calidad del agua analizada y con ello evitar las
enfermedades de origen hídrico especialmente en la población vulnerable.
Responsable:
 Dirección Regional de Salud a través de las Direcciones Ejecutivas de Salud Ambiental (DESA)
o la que haga sus veces.
 Aplicativo informático de DIGESA (Módulo de Vigilancia de la calidad de Agua) – MINSA.
 Base de datos del Sistema integrado de Gestión Administrativa (SIGA).
 Listado de IPRESS de las categorías I-1, I-2, I-3, I4 y II-1 (Para el caso de las IPRESS de la
categoría II-1 solo aquellos que tienen población asignada) de distritos de los quintiles de
pobreza 1 y 2 de las regiones focalizadas (Ver Anexo).
Los pasos 1, 2 y 3 solo son aplicables para las regiones que no realizaron estos pasos en
la primera evaluación, resultando imprescindible su cumplimiento para continuar con la
evaluación del equipamiento.
Paso 1: Determinación de centros poblados vinculados a IPRESS
Sobre la base del aplicativo informático administrado por DIGESA–MINSA,
http://pvica.minsa.gob.pe/web#min, se determina la IPRESS que tienen vinculados el centro
poblado al cual atienden.
Al momento de consenso del presente criterio se tiene en los distritos de quintiles 1 y 2 de las
regiones priorizadas la siguiente información:
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N° CCPP EXISTENTES EN N° DE CCPP QUE TIENEN ADSCRITA UNA
DEPARTAMENTO
EL APLICATIVO DEL MVCS IPRESS EN EL APLICATIVO DE DIGESA
AMAZONAS 1821 998
JUNÍN 3172 962
LORETO 1838 1831
SAN MARTIN 1258 925
UCAYALI 657 598
Fuente: Aplicativo de “Diagnostico de abastecimiento de agua y saneamiento rural del MVCS y Aplicativo informático web
“Sistema de información de la vigilancia de la calidad del agua para consumo humano” DIGESA-MINSA.
El cumplimiento de este paso debe ser mínimamente para el 95% de CCPP existentes en el
aplicativo de “DATASS” del MVCS.
Paso 2: Consistencia de metas físicas

Se determina el número de IPRESS ubicados en los distritos de quintil 1 y 2 regional (Ver anexo),
que cuentan con registro de metas físicas (en la opción independiente de la fase del SIGA–PpR),
en los subproductos “Monitoreo de parámetros de campo en el zona urbana” (3326002) y/o
subproducto “Monitoreo de parámetros de campo en el zona rural” (3326003) para el año 2020 y
se contrasta con el número de centros poblados con sistemas de abastecimiento de agua que
figuran en el aplicativo de “Diagnostico del abastecimiento de agua y saneamiento” del MVCS.
Paso 3:
Se verificará la consistencia del número de las metas físicas programadas con el número de
centros poblados con sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano (Módulo de
vigilancia de la calidad de agua), determinándose el número de IPRESS que tienen meta física
consistente con el número de centros poblados que cuentan con sistema de agua registrados en
los aplicativos informáticos del MVCS y de DIGESA– MINSA.
Se considera consistente una variación de hasta 40%, entre ambos valores.
El Gobierno Regional deberá respetar la relación de IPRESS a equipar, remitidas como parte de
la primera verificación.
Paso 4:
Se verificará en los módulos de: Patrimonio, Logística (Órdenes de compra, pecosas) y Bienes
corrientes, del SIGA, que las IPRESS ubicadas en los distritos amazónicos priorizados de quintil 1
y 2 de la región cuenten con disponibilidad del 100% de equipos críticos para la ejecución del
Monitoreo de Parámetros de Campo en zona urbana y rural, según el “kit de equipos e insumos
críticos” definido por DIGESA.
Paso 5:
Se verificará que el Gobierno Regional haya capacitado y acreditado dicha capacitación, al
personal encargado de realizar el monitoreo de parámetros de campo en la IPRESS equipadas
con un mínimo de 60 horas15 en temas relacionados con la vigilancia de la calidad del agua e
inspección de sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano.
La cantidad consensuada de IPRESS a equipar en los distritos amazónicos priorizados de quintil
1 y 2 son:
Cuadro N° 20
Metas de las IPRESS a equipar con insumos y equipos críticos
N° IPRESS N° TOTAL DE IPRESS
N° DE IPRESS POR
DEPARTAMENTO EQUIPADAS QUE DEBEN TENER
EQUIPAR
ACTUALMENTE EL 100% DEL KIT
AMAZONAS 19 20 39
JUNÍN 16 10 26
15
El número de horas establecido para la capacitación está establecido en las “Definiciones operacionales y criterios de
programación y medición de avances de los programas presupuestales” establecido por el Ministerio de Salud.
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LORETO 15 10 25
SAN MARTIN 8 20 28
UCAYALI 6 4 10
Fuente: Actas de establecimiento de compromisos de gestión nivel 2-Componente agua para consumo humano.
Cuadro N° 21
Listado de equipos e insumos críticos para el monitoreo de parámetros de campo
CATEGORÍA DE
N° CÓDIGO DESCRIPCIÓN TIPO
LA IPRESS
B.35.10.0001.0170 ó Pastilla Dpd Nº 1 Para Cloro Libre X 100 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
Dpd En Polvo Para Cloro Libre En Muestras De 5 mL
1 B.35.10.0001.0165, ó Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
X 100 Test
Dpd En Polvo Para Cloro Libre En Muestras De 10 mL
B.35.10.0001.0160 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
X 100 Test
B.95.22.3186.0001, ó Equipo de posicionamiento - GPS Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.95.22.3186.0003, ó Equipo de posicionamiento - GPS de 12 canales Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
Equipo de posicionamiento - GPS de 12 canales
2 B.95.22.3186.0005, ó Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
portátil
B. 95.22.3186.0009 ó Equipo de posicionamiento - GPS de 26 canales
B.95.22.3186.0014 Equipo de posicionamiento - GPS de 24 canales Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.9554.0002, ó Turbidímetro digital Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
3 B.60.22.9554.0001,ó Turbidímetro Equipo I1 y I2
B.60.22.9554.0003 Turbidímetro portatil Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.6782.0001, ó Peachímetro Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
4 B.60.22.6782.0002, ó Peachímetro - pH portátil con batería y electrodos Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.6782.0003, ó Peachímetro digital Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.1917.0001, ó Conductimetro - conductivimetro Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
5 B.60.22.1917.0004, ó Conductímetro - conductivimetro digital Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.1917.0005 Conductímetro - conductivimetro portatil Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.1804.0004 ó Colorímetro de disco Equipo I1 y I2
B.51.10.0150.0691, ó Comparador de cloro tipo disco Equipo I1 y I2
6 B.60.22.1804.0001, ó Colorímetro Equipo I1 y I2

B.60.22.1804.0003, ó Colorímetro digital Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
Colorímetro portátil digital para la determinación de
B.60.22.1804.0002, Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
cloro
B.60.22.6471.0001, ó Multiparámetro portátil Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.5537.0042, ó Medidor portátil de pH, conductividad y temperatura Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
Medidor portátil multiparámetro (pH, CE, TDS y
7 B.60.22.5537.0080, ó Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
temperatura)
B.60.22.5537.0052, ó Medidor de conductividad y temperatura Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
B.60.22.5537.0030 Medidor multiparamétrico para calidad de agua Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
8 B.53.22.1074 Caja Conservadora De Temperatura – Cooler Equipo I1, I2, I3, I4 y II1
Para calibración de los equipos
Solución de calibración para medidor de conductividad
9 B.35.10.0003.0054 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
1413 us/cm x 450 ml
B.35.10.0002.1306 ó Solución tampón (buffer) ph 7.00 x 500 ml Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
10
B.35.10.0003. 0095 ó Solución tampón pH 7 de 30ml x 30 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
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CATEGORÍA DE
N° CÓDIGO DESCRIPCIÓN TIPO
LA IPRESS
B.35.10.0005.0869 Solución tampón pH 7 +/- 0,01 (25°C) x 500ml Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
B.35.86.0005.0550 ó Solución tampón (buffer) pH 10.0 x 450 ml Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
11 B.35.86.0005.0854 ó Solución tampón pH 9,00 de 30ml x 30 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
Solución tampón (buffer) pH 10.0 +/- 0,01 (25°C) x
B.35.86.0005.0870 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
500ml
B.35.86.0005.0868 ó Solución tampón pH 4+/- 0,01 (25°C) x 500ml Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
12
B.35.10.0003.0094 Solución tampón pH 4de 30ml x 30 Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
Solución tampón bufer Cloruro de potasio (3MOL/l)
Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
B.35.10.0003.0044 para electrodo x 250 ml
OPCIONAL Kit de calibración para turbidimetro x 100
Insumo I1, I2, I3, I4 y II1
B.35.10.0003.0148 determinaciones
B.53.22.7090 Laboratorio portátil Equipo A nivel regional
Fuente: Dirección General de Salud Ambiental.
Importante: La actualización de los listados de ítems y códigos es periódica, se realiza en

coordinación con el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, tomando como referencia las
actualizaciones del Catálogo de Bienes, Servicios y Obras del MEF. Hasta un mes antes de la
fecha de corte.

Se evaluará la consistencia de la información de los aplicativos del MVCS y de DIGESA a través
de las IPRESS adscritas a los centros poblados, para dicha verificación no es necesario que el
Gobierno Regional remita información alguna pues se verificará obteniendo los reportes de dichos
aplicativos.
Se buscará la disponibilidad de insumos y equipos al mes de agosto 2019, en las IPRESS que el
Gobierno Regional informó en la primera verificación que implementaría; la búsqueda se realizará
en la base de datos del SIGA que corresponde a la data del nivel nacional, consolidada por el
MEF, al final de cada mes. No se requiere el envío de la base de datos regional para este punto.
Adicionalmente el Gobierno Regional deberá remitir la constancia (certificado u otro documento),
que acredite que el personal que labora en las IPRESS equipadas, cuenta con la capacitación
correspondiente, realizada el 2019.
Sub Proceso Crítico 3.3: Articulación, Coordinación, Colaboración.
Criterio 3.3.1: El Gobierno Regional ha establecido los procedimientos y mecanismos de

articulación con otras entidades y niveles de gobierno para alcanzar los indicadores priorizados
del Convenio.
Definición operacional del nivel 2:
El Gobierno Regional suscribe un convenio con los Gobiernos Locales de los distritos amazónicos
priorizados por el CAP ENDIS con el objetivo de alinear objetivos relacionados al abastecimiento
de agua para consumo humano.
Justificación:
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El cumplimiento del presente criterio busca el desarrollo de estrategias conjuntas entre los diversos
niveles de gobierno para brindar agua para consumo humano inocua y que asegure una gestión
pública al servicio del ciudadano, en cada lugar del territorio nacional.
Responsable:
 Dirección Regional de Salud a través de las Direcciones Regionales de Salud Ambiental o la
que haga sus veces.
 Información remitida por el Gobierno Regional.
 Base de datos del Sistema Integrado de Administración Financiera - SIAF.
Se verificará en el módulo de programación multianual, que los Gobiernos Locales hayan realizado
la programación presupuestal para el año 2020 en el programa presupuestal 0083-Programa
Nacional de Saneamiento Rural.
Adicionalmente se verificará que los Gobiernos Locales hayan realizado la modificación
presupuestal en el año 2019 y/o la programación presupuestal para el año 2020 en la actividad:
5004429: Desinfección y/o tratamiento del agua para consumo humano del programa presupuestal
0001 – Articulado Nutricional.
El Gobierno Regional deberá remitir copia de los Convenios suscritos con los Gobiernos Locales,
así como un informe de implementación de dichos convenios, en el que se detalle las acciones
realizadas.
Sub Proceso Crítico 4.1: Captura, Organización y Almacenamiento de datos.
Criterio 4.1.1: El Gobierno Regional a través de sus Unidades Ejecutoras captura, almacena y
organiza eficientemente los datos relevantes para la toma de decisiones vinculadas con la entrega
de los Productos priorizados de los PP vinculados a la ENDIS.
Definición operacional del nivel 2:
XX número de centros poblados con sistemas de agua, de los distritos predominantemente

amazónicos de quintil 1 y 2 regional, con reportes mensuales de monitoreo de parámetros de
campo (3 últimos meses) y caracterización del agua en el aplicativo de DIGESA-MINSA.
Justificación:
En el marco del Programa Articulado Nutricional - PAN y el producto Comunidad accede a agua
para el consumo humano, el Ministerio de Salud contempla los sub productos Monitoreo de
parámetros de campo en zona rural (3326003) y Monitoreo de parámetros de campo en zona
urbana (3326002).
El cumplimiento de este criterio permitirá que el gobierno regional a través de sus IPRESS, cuente
con un informe mensual que contiene resultado de los parámetros más representativos que afectan
a la calidad de agua, representado por turbiedad, pH, temperatura, cloro residual libre y
conductividad; a fin de ver su inocuidad y aceptabilidad del agua que se suministra a la población.
Así mismo que el gobierno local y el prestador del servicio (según sus competencias) realicen las
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actividades o acciones necesarias para mejorar la calidad del agua analizada y con ello evitar las
enfermedades de origen hídrico especialmente en la población vulnerable.
Responsable:
que haga sus veces.
 Base de datos proporcionado por DIGESA del módulo de Vigilancia de la calidad de Agua o
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, respecto de la vigilancia de la calidad de
agua por centro poblado.
 Copia de los documentos mediante el cual el Gobierno Regional informa a los gobiernos locales
los resultados del monitoreo de parámetros de campo de su jurisdicción.
Paso 1: La información será solicitada a DIGESA del módulo de Vigilancia de la calidad de Agua
o Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento se ubicará la información disponible de los
distritos quintil 1 y 2 de pobreza del departamento.
Paso 2: Se considerará que si cumple con este criterio siempre y cuando el monitoreo sea
mínimamente de los tres últimos meses consecutivos y esté acorde con las definiciones
operacionales con respecto a los puntos de monitoreo, al número de sistemas de agua
monitoreados de acuerdo al acta de compromisos suscritos y que contenga el resultado
mínimamente de los siguientes parámetros:
 Cloro residual libre.
 Turbiedad.
 Conductividad
 PH
 Temperatura.
Paso 3: Adicionalmente se verificará que en los últimos 36 meses se haya realizado la

caracterización de metales pesados, y en los últimos 12 meses microbiológicos y parasitológicos
del agua. Opcionalmente podrá incluirse la caracterización fisicoquímica. Los parámetros
considerados para la evaluación son:
Cuadro N° 22
Listado de parámetros a evaluarse en CCPP con sistemas de agua para consumo humano
Agua para
consumo humano Parámetros para
N° Parámetros Unidad caracterización del agua
DS 031-2010-SA para consumo humano
1.- Bacteriológicos
Coliformes Fecales NMP/100ml x X
Coliformes Totales NMP/100ml x X
Bacterias Heterotróficas UFC/mL a 35ºC
x
Escherichia Coli UFC/mL a 45ºC x
Organismos de vida libre Nº org/L x X
2.- Parasitológicos
Huevos y larvas de Helmintos,
quistes y ooquistes de (N°Org/l) x X
protozoarios patógenos
3.- Organoléptico
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Agua para
consumo humano Parámetros para
N° Parámetros Unidad caracterización del agua
DS 031-2010-SA para consumo humano
UCV escala
Color
Pt/Co x
Turbiedad UNT x X
pH Valor de pH x X
Conductividad μmho/cm x X
Solidos totales disueltos mg/l x
Cloruros mg/l x X
Sulfatos mg/l x X
Dureza total mg/l x
Hierro mg/l x X
Manganeso mg/l x X
Aluminio mg/l x X
Cobre mg/l x
Zinc mg/l x
Sodio mg/l x
4.- Parámetros inorgánicos
Antimonio mg/l x
Arsénico mg/l x X
Bario mg/l x X
Boro mg/l x
Cadmio mg/l x X
Cianuro mg/l x
Cloro mg/l x X
Cromo mg/l x X
Fluor mg/l x
Mercurio mg/l x X
Niquel mg/l x
Nitratos mg/l x
Nitritos mg/l x
Plomo mg/l x X
Selenio mg/l x
Molibdeno mg/l x
Uranio mg/l x
N° de parámetros 37 19
Fuente: DIGESA
Paso 3: Finalmente se verificará que los resultados de la caracterización y del monitoreo de

parámetros de campo se hayan comunicado al gobierno local máximo en los siguientes 15 días
posteriores al registro de los resultados en el sistema.
Los nuevos CCPP en donde se realizará el monitoreo de parámetros de campo y caracterizaciones
(CCPP a monitorear adicionalmente) deberán ser elegidos por el Gobierno Regional, dentro de
aquellos distritos amazónicos priorizados de quintil 1 y 2 que contengan la mayor cantidad de niños
menor de 5 años según el padrón nominal.
La cantidad consensuada de centros poblados que serán monitoreados son:
Cuadro N° 23
Meta de CCPP con sistemas de agua que deben ser monitoreados con parámetros de
campo
N° CCPP N° TOTAL DE CCPP
N° CCPP A MONITOREAR
DEPARTAMENTO MONITOREADOS QUE DEBEN SER
ADICIONALMENTE
ACTUALMENTE MONITOREADOS
AMAZONAS 33 22 55
JUNÍN 33 20 53
LORETO 05 15 20
SAN MARTIN 17 15 32
UCAYALI 55 20 75
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Se ubicará la información en el aplicativo de DIGESA que corresponden a la data del nivel nacional,
con corte a los 15 días posteriores al mes previo de presentación del informe. No se requiere el
envío de la base de datos regional para este punto.
Adicionalmente el Gobierno Regional deberá remitir copia de los documentos mediante el cual se
comunicó al gobierno local correspondiente los resultados de las caracterizaciones y monitoreo de
parámetros de campo realizadas.
CRITERIO 4.1.1: El gobierno regional a través de sus Unidades Ejecutoras captura, almacena y
organiza eficientemente los datos relevantes para la toma de decisiones vinculadas con la entrega
de los Productos priorizados de los PP vinculados a la ENDIS.

XX número de centros poblados sin sistemas de agua, de los distritos predominantemente
amazónicos con reportes de caracterización de la fuente de agua reportado en el aplicativo de
DIGESA-MINSA.
Justificación:
En el marco del Programa Articulado Nutricional - PAN y el producto Comunidad accede a agua
para el consumo humano, el Ministerio de Salud contempla el sub producto Prácticas en técnicas
seguras de desinfección de agua y almacenamiento domiciliario (3330801), el cual está orientado
a desarrollar un conjunto de actividades prácticas en tecnologías apropiadas en centros poblados
que carecen de infraestructura de servicios de agua para consumo humano, en tratamiento y
almacenamiento de agua a nivel domiciliario.
Este subproducto incluye: Inspección de la fuente y toma de muestras de agua para su
caracterización microbiológica, físico química y de metales pesados, identificación de los
contaminantes, asistencia en la implementación de tecnologías apropiadas.
Así mismo la Primera Política de la RM N°258-2011/MINSA es “Asegurar la vigilancia de la calidad
del agua de consumo humano para los ciudadanos del Perú” como parte del cumplimiento del D.S.
031-2010-SA.
El cumplimiento de este criterio permitirá que el gobierno regional a través de sus IPRESS, cuente
con información de la caracterización físico química, microbiológica y de metales pesados de
aquellos centros poblados que no cuentan con sistemas de agua, lo que permitirá tener un criterio
de priorización adicional para la planificación de los proyectos de inversión en sistemas de
abastecimiento de agua.
Responsable:
que haga sus veces.
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 Base de datos del aplicativo informático de DIGESA del módulo de Vigilancia de la calidad de
Agua o Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, respecto de la vigilancia de la
calidad de agua por centro poblado.
 Copia de los documentos mediante el cual el Gobierno Regional informa a los gobiernos locales
los resultados del monitoreo de parámetros de campo de su jurisdicción.
Paso 1: En la base de datos importada del aplicativo informático de DIGESA del módulo de
Vigilancia de la calidad de Agua o Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento se
ubicará la información disponible de los centros poblados de los distritos con amazónicos
priorizados de quintil 1 y 2 regional que no cuentan con sistema de agua (tradicional u alternativo).
Los nuevos CCPP en donde se realizarán las caracterizaciones de las fuentes de agua deberán
ser elegidos por el Gobierno Regional, dentro de aquellos distritos amazónicos priorizados de
quintil 1 y 2 que contengan la mayor cantidad de niños menor de 5 años según el padrón nominal.
La cantidad consensuada de centros poblados con caracterización de sus fuentes de agua son.
Cuadro N° 24
Meta de fuentes de agua a ser caracterizados
N° CCPP N° CCPP A
DEPARTAMENTO CARACTERIZADOS CARACTERIZAR LAS
ACTUALMENTE FUENTES DE AGUA
AMAZONAS 25
JUNÍN 20
LORETO 20
SAN MARTIN 15
UCAYALI 15
Paso 2: Se considerará que si cumple con este criterio siempre y cuando en los últimos 36 meses
se haya realizado la caracterización de metales pesados, parasitológica y microbiológica de la
fuente de agua. Opcionalmente podrá incluirse la caracterización fisicoquímica.
Los parámetros a evaluarse son:

Cuadro N° 25
Listado de parámetros a evaluarse en CCPP sin sistemas de agua para consumo humano
Fuentes de agua
Parámetros para
D.S. 004-2017-
N° Parámetros Unidad caracterización de
MINAM
fuentes de agua
ECA A1 ECA A2
1.- Bacteriológicos
Coliformes Fecales NMP/100ml x x X
Coliformes Totales NMP/100ml x X
Bacterias Heterotróficas UFC/mL a 35ºC
Escherichia Coli UFC/mL a 45ºC x
Organismos de vida libre Nº org/L x x X
2.- Parasitológicos
Huevos y larvas de Helmintos,
quistes y ooquistes de (N°Org/l) x x X
protozoarios patógenos
3.- Organoléptico
UCV escala
Color
Pt/Co x x
Turbiedad UNT x x X
pH Valor de pH x x X
Conductividad μmho/cm x x X
Solidos totales disueltos mg/l x x
Cloruros mg/l x x X
Sulfatos mg/l x x X
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Fuentes de agua
Parámetros para
D.S. 004-2017-
N° Parámetros Unidad caracterización de
MINAM
fuentes de agua
ECA A1 ECA A2
Dureza total mg/l x
Hierro mg/l x x X
Manganeso mg/l x x X
Aluminio mg/l x x X
Cobre mg/l x x
Zinc mg/l x x
Sodio mg/l
4.- Parámetros inorgánicos
Antimonio mg/l x x
Arsénico mg/l x x X
Bario mg/l x x X
Boro mg/l x x
Cadmio mg/l x x X
Cianuro mg/l x
Cloro mg/l
Cromo mg/l x x X
Flúor mg/l
Mercurio mg/l x x X
Níquel mg/l x
Nitratos mg/l x x
Nitritos mg/l x x
Plomo mg/l x x X
Selenio mg/l x x
Molibdeno mg/l x
Uranio mg/l x x
N° de parámetros 33 27 18
Fuente: DIGESA
Paso 3: Finalmente se verificará que los resultados de la caracterización se hayan comunicado al

gobierno local máximo en los siguientes 15 días posteriores al registro de los resultados en el
sistema.
Se ubicará la información en el aplicativo de DIGESA que corresponden a la data del nivel nacional,
con corte a los 15 días posteriores al mes previo de presentación del informe. No se requiere el
envío de la base de datos regional para este punto.
Adicionalmente el Gobierno Regional deberá remitir copia de los documentos mediante el cual se
comunicó al gobierno local correspondiente los resultados de las caracterizaciones realizadas.
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COMPROMISOS DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL
CRITERIO 3.3.1: El GR ha establecido los procedimientos y mecanismos de articulación con otras

entidades y niveles de gobierno para alcanzar los indicadores priorizados del convenio.
1A: El Gobierno Regional cuenta con un listado de autoridades y organizaciones indígenas de por
lo menos 01 provincia priorizada y planifica encuentros sobre información relevante vinculada a la
entrega de productos de la ENDIS, que permite recoger propuestas desde la demanda para
mejorar la entrega del servicio.
1B: El Gobierno Regional desarrolla encuentros con autoridades y organizaciones indígenas de
por lo menos 01 provincia priorizada, y cuenta con un plan de acción para mejorar la calidad de
los servicios que entrega de manera directa el Gobierno Regional (salud y educación), vinculada
a productos de la ENDIS.
Justificación:
El convenio de apoyo presupuestario a la ENDIS va a iniciar su tercer año de implementación;
hasta el momento los avances en cada uno de los 5 departamentos han sido heterogéneos tanto
en los compromisos de gestión como en las metas de cobertura. Se han planteado una serie de
razones para explicar la disparidad de avances encontrados en cada una de las regiones
amazónicas priorizadas, pero aquellas relacionadas a la diversidad socio cultural que derivan en
percepciones diferentes respecto a la salud y enfermedad, constituyen el principal reto y son las
que presentan mayor complejidad en su abordaje para lograr mayor satisfacción de la población
respecto a los servicios que recibe de parte de los sectores involucrados en el convenio.
En ese sentido adquiere gran relevancia que en el marco del convenio se promuevan mecanismos
de acercamiento y de escucha de la población indígena amazónica a través de sus organizaciones
y sus representantes, respecto a su percepción de la situación de la salud y educación en sus
comunidades, así como de la forma como el estado les entrega los diferentes servicios a través
de las instituciones pertenecientes al Gobierno Regional, para que a partir de dicha interacción se
puedan plantear adecuaciones y acciones conjuntas de mejoras, que contribuya con su desarrollo.
Responsables:
 Gerencia de Desarrollo Social y Dirección de Pueblos Indígenas o similares del GORE
 Dirección de Pueblos Indigenas de la DIRESA
 Promoción de la Salud de la DIRESA y redes/UE de distitos priorizados.
 Responsable del Programa Articulado Nutricional de DIRESA y redes/UE de distritos
priorizados.
 Responsable de convenios de la DIRESA
 Responsable de convenios del GORE.
 Informe de reunión/encuentro con autoridades y líderes de organizaciones indígenas, en al
menos una provincia priorizada.
 Material de trabajo utilizado para la socialización de información y/o indicadores relacionados
al AP ENDIS de los sectores de salud y educación.
 Plan de acción basado en las conclusiones y recomendaciones de los encuentros (1 plan por
cada sector involucrado: salud y educación).
Paso 1: verificación del informe del encuentro, el mismo que deberá contener:
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 Justificación: la región deberá sustentar el porqué del encuentro y la elección de la provincia
priorizada.
 Antecedentes: breve descripción de las etapas 1 y 2, previas al encuentro.
 Objetivos
 Metodología: descripción del encuentro:
o Agenda desarrollada
o Factores facilitadores y limitantes durante el encuentro.
 Actores determinantes que acompañaron el proceso en los niveles: regional, provincial y
distrital
 Resultados: descripción textual de logros por cada uno de los sectores involucrados: salud y
educación.
 Incluir el siguiente cuadro:
Cuadro N° 26
Registro de dirigentes o autoridades indígenas que participaron del proceso
SECTOR: …….(SALUD, EDUCACIÓN)
Ubigeo
Provincia Nombre Apellidos y nombres del DNI Fecha de Organización a la que Cargo en la
N° Nombre
priorizada CCPP dirigente/autoridad validado reunión/encuentro pertenece organización
Distrito
1
2
…
.
Incluir acta (s) de acuerdo (s) por cada sector: salud y educación.
Incluir materiales de sensibilización/capacitación uilizados.
 Presupuesto ejecutado desagregado por partidas

 Conclusiones
 Recomendaciones para futuros encuentros.
Paso 2: Verificación de los planes de acción producto del encuentro (se contrastará con el acta
del mismo), el mismo que deberá contener:
 Justificación:
 Antecedentes:
 Objetivos
 Metodología.
 Actores determinantes que acompañarán el proceso en los niveles: regional, provincial y
distrital
 Cronograma
 Presupuesto desagregado por partidas
El Gobierno Regional deberá presentar mínimamente dos planes de acción (1 Plan de acción para
mejorar los servicios de salud y 1Plan de acción para mejorar los servicios de educación) de los
servicios que entregan a la población.
El Gobierno Regional remitirá al MEF los archivos impresos y magnéticos de la información
descrita en los pasos 1 y 2.
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Proceso 4: Supervisión, Seguimiento y Evaluación
Sub Proceso Crítico 1: Uso, Diseminación y Transparencia de la información.
CRITERIO 4.2.2: El GR elabora reportes amigables para la diseminación de la información a
organizaciones de la sociedad civil.
Definición Operacional del nivel 2: El GR procesa, publica y actualiza mensualmente el estado
de avance de los indicadores priorizados y compromisos de gestión.
Justificación:
Este criterio busca que la sociedad civil en general se encuentre informada y los diversos
responsables del Convenio de Apoyo Presupuestario tomen decisiones de gestión respecto a los
indicadores priorizados de cobertura y los compromisos de gestión establecidos.
Se busca también establecer procedimientos de transparencia con la sociedad civil respecto a la
información generada en las UE sobre el proceso de implementación y desarrollo del convenio.
Responsables de la generación de la información:

 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto del GR.
 Gerencia de Desarrollo Social.
 Direcciones Regionales de Salud, Vivienda y Saneamiento, y Educación.
 Dirección electrónica del GR, donde se muestran los reportes amigables de los indicadores y
compromisos de gestión.
 BD analíticas con los indicadores y dimensiones de análisis que dan origen a los reportes.
 Actas de las reuniones de socialización de la información con los funcionarios regionales (julio
y agosto de 2019), en el caso de la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza, se
evaluará al menos una reunión (agosto 2019).
 Informe de acciones implementadas según actas de reuniones (durante el año).
Tener en cuenta los siguientes criterios:
Contar con bases de datos analíticas que permitan construir los indicadores priorizados de
cobertura, productos, insumos y gasto, que generen reportes (no es necesario publicarlas en la
web) y se remitan con el expediente del Informe (discos compactos debidamente rotulados).
A partir de las bases de datos deben realizarse reportes que deben contener el resumen de la
evolución del indicadores priorizados presentados en forma de cuadros y gráficos estadísticos
citando un título, fuente y una breve descripción de los resultados, considerando las metas
comprometidas y logradas que sea de fácil comprensión, interpretación y visualización y descarga
a través de la web.
Dependiendo de su naturaleza (gasto presupuestal, disponibilidad de insumos/equipos,
seguimiento de indicadores del convenio, etc.), deben contener dimensiones de análisis como:
tiempo (anual, semestral, trimestral y mensual), territorio (departamento, provincia, distrito, centro
poblado), cadena funcional (DIRESA/DRE/DR Vivienda y saneamiento), cadena institucional (GR,
UE), organización sectorial (DIRESA/DRE, redes de salud/UGEL, microredes, establecimientos),
clasificación de pobreza (quintiles), ámbito priorizados (distritos ENDIS), variables demográficas
(edad, género, otros), clasificación presupuestal (fuente de financiamiento, genérica, clasificador
de gasto, clasificación de costos; deben contener indicadores resumen (indicadores de
seguimiento expresados en número y porcentaje). Estas bases de datos deben permitir agregar y
desagregar dimensiones de análisis de los indicadores priorizados y generar reportes de
seguimiento como:
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 Reportes de avance mensual sobre el/los indicadores de cobertura con información de los
2 últimos meses disponibles (mínimamente mayo y junio 2019) a partir de las fuentes de
información regional (formato pdf, Excel, ppt, otros).
 Reportes tipo semáforo de seguimiento al gasto presupuestal, de los programas
presupuestales 0001, 0002, 0090, 0091, 0083 prioritariamente, disponibilidad de insumos,
equipos, en formato pdf, Excel, ppt, otros, que permita verificar los avances en el
cumplimiento de los compromisos de gestión.
 Reportes de avances de los compromisos según corresponda al mes de corte, por sector,
en formato pdf, Excel, ppt, otros, que permita verificar el cumplimiento de los compromisos
de gestión.
 Contar con actas de socialización de los reportes con las Unidades Ejecutoras y la Mesa de
Concertación de Lucha Contra la Pobreza sobre los compromisos de gestión e indicadores
priorizados en el convenio. La socialización de los reportes debe considerar: limitantes,
estrategia de mejora y fuente verificación.
 Contar con informe de acciones implementadas según actas de reuniones (para la segunda
verificación).
Se debe tener en cuenta los siguientes reportes para el caso de salud:

 Reportes de seguimiento de indicadores priorizados.
 Reporte de Cobertura del paquete integrado de salud (mínimamente mayo y junio 2019).
 Reportes de cobertura del paquete integrado por cada producto priorizado (CRED,
Vacunas, suplemento con hierro, CUI/DNI) (mínimamente mayo y junio 2019).
 Reporte: asignación y ejecución presupuestal al corte de agosto 2019.
 Reporte de disponibilidad de insumos/equipos a junio y julio 2019 (segunda verificación).
Se debe tener en cuenta los siguientes reportes para el caso de Vivienda:

 Resumen ejecutivo del Plan Regional de Saneamiento e Informe trimestral de la
implementación de Plan Regional.
Publicación de los siguientes indicadores:
 Cobertura de población con servicios de agua por red pública.
 Cobertura de alcantarillado y/o disposición sanitaria de excretas.
 Nivel de actualización del aplicativo de “Diagnostico de abastecimiento de agua y saneamiento”
por cada gobierno local (a manera de semáforo).
Esta información debe estar actualizado máximo al mes previo de las verificaciones (enero y
agosto).
 Link de enlace con la página web del MVCS, aplicativo “DATASS” – Modelo para la toma de
decisiones en agua y saneamiento en el ámbito rural.
 Reporte: asignación y ejecución presupuestal al corte al mes de agosto 2019 (segunda
verificación).
Se debe tener en cuenta los siguientes reportes para el caso de Educación:

 Reporte: Avance de metas de cobertura de inicial, primaria y secundaria a enero 2019 y julio
2019.
 Reporte: asignación y ejecución presupuestal a julio 2019.
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 Reporte de disponibilidad de bienes/equipos a julio 2019.
 Reporte de disponibilidad de material educativo a enero 2019 y julio 2019.
 Reporte de pago oportuno de servicios básicos (electricidad y/o agua) de las IIEE de EBR;
ejecución a nivel de devengado SIAF – SIGA, de enero a julio 2019.
 Reporte de la disponibilidad de enseres y mobiliario de las residencias estudiantiles a julio 2019.
 Reporte de ejecución física y financiera de las actividades programadas en el Plan Regional de
Convivencia Escolar a julio del 2019.
Responsables de la consolidación y envió de la información:

El pliego debe remitir en el informe de cumplimiento de compromisos, la dirección electrónica
donde se publican los reportes mensuales de los indicadores del tramo variable y los reportes de
avance mensual de los compromisos nivel 2 y los asumidos por cada sector.
Procedimiento de verificación de la información en el MEF:
El MEF verificará el cumplimiento del compromiso ingresando a la dirección electrónica remitida
por el Gobierno Regional, donde se muestran los reportes amigables así como el estado
situacional de los compromisos asumidos.
Cuadro N° 27
Resumen de la verificación de publicación de reportes e indicadores
Actas de
Existencia de reportes BD generadas Actas de
socialización con
publicados de los tres para los reportes socialización
autoridades y Cumplimiento
componentes (salud, publicados con la mesa de
funcionarios del
educación y vivienda) (mínimo de salud) concertación
GR
SI/ NO SI/ NO SI/ NO SI/ NO CUMPLE/NO CUMPLE
Se considerará actualizado si el pliego publica los reportes solicitados en su página web visibles
durante el periodo de verificación.
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ANEXOS
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Anexo N° 01
CRITERIO 2.2.2 S (3): El GR garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y recursos

humanos por punto de atención, para la entrega de productos priorizados de los PP vinculados
a la ENDIS
Definición Operacional de nivel 2: XX% de IPRESS ubicadas en distritos amazónicos
priorizados con disponibilidad de personal para la atención de niños, niñas y gestantes según
meta física.
La cantidad de atenciones de salud está empaquetada en productos de los PP de salud, entre

ellos: “Niño con CRED completo para la edad”, “Niños con vacuna completa para la edad”, entre
otros productos, y según las definiciones operacionales comprenden aspectos como: el tiempo de
atención requerido; los insumos y materiales necesarios según capacidad resolutiva de las
IPRESS; por ello esta metodología evalúa la disponibilidad, expresada en “días/atención del
personal” que realiza las atenciones con las que se garantiza la entrega de servicios.
La demanda real de beneficiarios viene del padrón nominado y esta metodología permite realizar
la consistencia de los datos registrados (niño y gestante, en las diferentes bases de datos
administrativas PADRON, SIGA). Las atenciones de CRED, vacunas, sesiones demostrativas de
alimentos y otros servicios más se informan a través de registros administrativos como el HIS.
Se genera un estándar basado en la cantidad de niños que acuden a las IPRESS y los días
mínimos requeridos de permanencia, dando como resultado si se cumple o no la disponibilidad,
expresada en cantidad de días/atención del personal.
Para las atenciones individuales se considera atenciones -en los programas presupuestales y otros
servicios- las que se realizan en establecimientos de primer nivel, excepto las atenciones masivas
(AMS: códigos HIS 'AMS', 'AAA' y APP) que se asumen como extramurales, con excepción del
código 'APP100', que si es tomado en cuenta.
En la metodología se considera los siguientes procedimientos de evaluación:
1. Consistencia de metas físicas
 Registro de meta física en el SIGA a partir del padrón nominal
 Se realiza la consistencia de la meta física SIGA (Niño < 1 año) vs Padrón nominal
(Niño 1 año), variación de 20%.
 Se realiza la consistencia de la meta física SIGA entre el niño < 1 año y la gestante,
variación de 20%.
 Se continúa la evaluación si se cumplen los tres pasos anteriores.
2. Se genera el estándar de DÍAS ATENCIÓN /PERSONAL REQUERIDO en un mes de
acuerdo a la cantidad de niños o gestantes que acuden a la IPRESS para sus atenciones
CANTIDAD DE DÍAS- CANTIDAD DE DÍAS-
CANTIDAD DE
CANTIDAD DE NIÑO < ENFERMERA OBSTETRA
GESTANTES POR
1 AÑO POR IPRESS (REQUERIDO POR (REQUERIDO POR
IPRESS
MES) MES)
Menos de 35
17 días Menos de 60 gestantes 17 días
niñas/niños
35 a 69 niñas/niños 17 días 60-119 gestantes 17 días
70-104 niñas/niños 34 días 120-179 gestantes 34 días
105-139 niñas/niños 51 días 180-239 gestantes 51 días
Mayor 239 gestantes Mayor 239 gestantes …
… ….
….
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3. Cálculo de DÍAS ATENCIÓN/PERSONAL DISPONIBLE expresado en días/atención de
acuerdo a los registros en el HIS – MINSA.
Se genera la base de datos analítica teniendo en cuenta el siguiente personal: enfermera, obstetra,
médico y técnico de enfermería. Se identifican las atenciones por cada recurso humano y por
semana epidemiológica. Se generan indicadores expresados en:
 Días/enfermera, Días del personal de enfermería que realiza atenciones de salud.
 Días/obstetra, Días del personal de obstetricia que realiza atenciones de salud.
 Días/enfermera+técnico: Días de personal de enfermería y de personal técnico de
enfermería que realiza atenciones de salud.
 Díaspersonal (MEOT) no enfermera: Días-Persona de recurso humano que realiza
atenciones de salud (Médico, Obstetriz y Técnico). No se considera la contribución del
personal de enfermería.
 Díaspersonal (MEOT) no obstetra: Días-Persona de recurso humano que realiza
atenciones de salud (Médico, enfermera y Técnico). No se considera la contribución del
personal de obstetricia.
En la obtención del cálculo de días/personal (SIN RESTRICCIÓN) se incluyen todas las atenciones
intramurales a las IPRESS. Se excluyen las atenciones masivas de salud (códigos his 'AMS', 'AAA'
y APP) que se asumen atenciones extramurales, con la excepción del código 'APP100', que si es
tomado en cuenta como atención intramural.
4. Evaluación del cumplimiento de DÍAS PERSONAL REQUERIDO vs DÍAS PERSONAL
DISPONIBLE en cada punto de IPRESS.
La evaluación se realiza en 3 periodos de 28 días calendarizados en semanas (calendario
epidemiológico).
CANTIDAD DE
CANTIDAD DE NIÑO < DÍAS-
1 AÑO ENFERMERA Cumple la evaluación si:
(REQUERIDO
POR MES)
En tres meses consecutivos el número de días-persona es
Menos de 35 17 o más por mes.
17 días
niñas/niños Se considera para el cálculo a técnico de enfermería
y/o profesional de enfermería
17 o más por mes.
35 a 69 niñas/niños 17 días
Se considera sólo el tiempo del profesional de
enfermería.
70-104 niñas/niños 34 días En tres meses consecutivos el número de días-persona es
. . 17 o más por mes.
. . Se considera sólo el tiempo del profesional de
. . enfermería.
n n
CANTIDAD DE
CANTIDAD DE
DÍAS-
GESTANTES POR
OBSTETRA Cumple la evaluación si:
IPRESS
(REQUERIDO
POR MES)
17 o más por mes.
Menos de 60 - Se considera para el cálculo a técnico de enfermería y/o
17 días
gestantes profesional de obstetricia u otro profesional (médico,
enfermera) en caso, sea el único disponible en la
IPRESS de salud.
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En tres meses consecutivos el número de días- persona es
17 o más por mes.
- Se considera sólo el tiempo del profesional de
obstetricia.
120-179 gestantes 34 días En tres meses consecutivos el número de días- persona es
. . 34 o más por mes.
. . Se considera sólo el tiempo del profesional de
. . obstetricia.
n n
EJEMPLO:
DÍAS DÍAS PERSONAL
META
UNIDAD PERSONAL DISPONIBLE RESULTADOS
FÍSICA EVALUACIÓN
EJECUTORA REQUERIDO BASE DE DATOS HIS MENSUALES
SIGA
MINSA
Niño/a
Mes
IPRESS menor de 1 mes_1 mes_2 Mes_3 mes_1 mes_2 03 MESES
_3
año ESTANDAR
1 4520 JOCOS 35 17 15 13 17 0 0 1 NO CUMPLE
4470
2 SOROCHUCO 48 17 18 18 14 1 1 0 NO CUMPLE
4471 SANTA
3 ROSA 77 34 12 14 17 0 0 0 NO CUMPLE
4500 JOSE
4 SABOGAL 126 51 54 58 58 1 1 1 CUMPLE
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Anexo N° 02
1A: Definición Operacional: xx% de Niñas y Niños entre 110 y 130 días de edad de las IPRESS
priorizadas que reciben suplementación de hierro en gotas
1B: Definición Operacional: xx% de Niñas y Niños de 6 a11 meses de edad sin anemia de las
IPRESS priorizadas que han recibido micronutrientes (o hierro en jarabe o gotas).
CRITERIO 1 A
Procedimiento de Verificación:
INDICADOR: Porcentaje de niños a nivel departamental, que reciben suplementación de hierro
(gotas) entre los 110 y 130 días de edad.
Denominador: Número de niñas/niños que cumplieron 130 días de edad en el mes de evaluación.
Se considerará el universo del padrón nominal identificados con DNI y que además puedan ser
identificados en alguna de las fuentes MINSA (SIS o HIS).
Numerador: Número de niñas/niños que cumplen los criterios del denominador y que además
cumplen con el criterio: Haber recibido en el establecimiento de salud la prescripción de gotas de
hierro y el producto farmacéutico correspondiente entre los 110 y 130 días de edad.
FUENTE DE INFORMACION:
Fuente de datos: BD HIS: registra las atenciones ambulatorias realizadas en los establecimientos
de salud administrados por el MINSA y los GR. Esta BD es consolidada mensualmente por la
Oficina General de Tecnología de Información del MINSA.
Fuente de datos: BD SIS: registra las atenciones realizadas en los establecimientos de salud
administrados por el MINSA y los GR a los afiliados o inscritos al SIS.
Padrón nominal: BD administrada por el MINSA y el RENIEC
DELIMITACIÓN DEL DENOMINADOR
Siendo “m” (diciembre 2018 o junio 2019) el mes de referencia para el cálculo del indicador, el
universo está constituido por todos los niños y niñas que cumplen 130 días de edad entre el
primer y último día del mes “diciembre 2018 o junio 2019” (incluye el primer y último día del
mes). El listado nominal de niños y niñas que integran el denominador se obtiene de la BD del
padrón nominal, en el cual se seleccionan a aquellos que tengan registro DNI consignado en dicha
fuente. Adicionalmente estos niños, para ser considerados en el denominador, deberán
identificarse en alguna de las fuentes de datos MINSA. De este modo constituyen el denominador
los niños con el criterio de edad referido, identificados en el padrón nominal con DNI e identificados
a su vez (también con DNI) en la tabla de afiliados (I_AFILIACIONAUS) del SIS o en la BD de
atenciones del HIS (Tabla HISA). Se incluyen entonces los niños y niñas que entre el nacimiento
y el último día del mes “m” fueron afiliados al SIS o tuvieron alguna atención en establecimientos
del MINSA (incluye a los establecimientos administrados por los GR).
DELIMITACIÓN DEL NUMERADOR (CONDICIÓN A OBSERVAR):
En el mes “m”, en todos aquellos niños o niñas que cumplen con los criterios señalados en el ítem
“delimitación del denominador”, se verifica presencia de las siguientes condiciones:
 Que al buscar el DNI del niño o niña en la base de atenciones del HIS, se encuentre por lo
menos un registro donde se consigna en el campo “código de diagnóstico” el valor “Z298”.
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 Que al buscar el DNI del niño o niña en la base de atenciones del SIS, se ubique por lo menos
un registro de atención, entre los 110 y 130 días de edad, donde se consigna en el campo
“código de medicamentos” los siguientes valores:
('03518','03535',
'03521',
'03523','03536','03538','03539','27.F.5.G',
'03524','03549','LNO0029','00198',
'03522','27.F.2.J',
'03526','03550',
'03516','03540','ACM482','00194',
'ACM952',
'03517','03541','27.S.1.J','27.S.2.S','AMZ0024','00195',
'03525',
'03531',
'03542','27.F.3.J',
'03537',
03519','03543','27.S.3.J','LCA0016',
'03520','03544',
'03532',
'03545','27.S.2.J','00196',
'03533',
'03527',
'03546',
'03528',
'03547','27.F.1.F','00197',
'27.S.1.S',
'03529','27.F.4.J',
'03530',
'03548',
'03534',
'20575','S0001',
'03559','28551',
'03560','29165',
'03561',
'33524',
'01759',
'28248',
'33522',
'21643',
'21642' )
 En ninguno de los casos se realiza la verificación, si la cantidad de hierro suministrada es la
adecuada para la suplementación.
 La actualización del listado de ítems y códigos es periódica, se realiza en coordinación con el
MINSA y los GR, tomando como referencia las actualizaciones del catálogo de bienes,
servicios y obras del MEF, kit PpR y los datos del SISMED, hasta un mes antes de la fecha de
evaluación.
Condición para considerar el cumplimiento del compromiso:

El porcentaje departamental de niños que reciben suplementación de hierro (gotas) entre los 110
y 130 días de edad, deberá ser igual o superior a la meta establecida.
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Mes de referencia Fecha de corte para verificación
Mes 1: Diciembre 2018 15 de febrero de 2019, con los siguientes cortes de data:
-Padrón nominal al 31 de diciembre de 2018
-Producción HIS y SIS al 31 de diciembre de 2018
Mes 1: Agosto 2019 Agosto de 2019, con los siguientes cortes de data
-Padrón nominal al 30 de junio de 2019
-Producción HIS y SIS al 30 de junio de 2019
Protocolo de entrega de información:

Para la verificación del compromiso se utilizarán las fuentes de información referidas en el acápite.
No se requiere el envío al MEF de BD regionales para este punto.
Los procedimientos seguidos para la obtención del indicador han sido desarrollados por un equipo
técnico conformado por el MEF y el MINSA, y se han implementado en lenguaje declarativo SQL
(Structured Query Language).
Para su visualización y exploración, la base analítica (cubos) ha sido modelada utilizando
Transformer®. Mediante el software Power Play® es posible explorar el comportamiento del
indicador por departamento, provincia, distrito, quintiles de pobreza, mes, etc.
La sintaxis empleada en sql, para el cálculo del indicador es:
USE BD_HIS
GO
--if object_id('i_afiliacionAUS_cv') is not null drop table i_afiliacionAUS_cv
--Select * into i_afiliacionAUS_cv
--from BDSIS_MEF_201812.dbo.i_afiliacionAUS
--union
--Select *
--from BDSIS_MEF_201801_201811.dbo.i_afiliacionAUS
--go
--if object_id('i_atencion_cv') is not null drop table i_atencion_cv
--Select * into i_atencion_cv
--from BDSIS_MEF_201812.dbo.i_atencion where ate_periodo=2018 and ate_mes=12
--union
--Select *
--from BDSIS_MEF_201801_201811.dbo.i_atencion where ate_periodo=2018 and ate_mes
between 1 and 11
--go
--if object_id('i_atencionDIA_cv') is not null drop table i_atencionDIA_cv
--Select * into i_atencionDIA_cv
--from BDSIS_MEF_201812.dbo.i_atencionDIA
--union
--Select *
--from BDSIS_MEF_201801_201811.dbo.i_atencionDIA
--go
--if object_id('i_atencionMED_cv') is not null drop table i_atencionMED_cv
--Select * into i_atencionMED_cv
--from BDSIS_MEF_201812.dbo.i_atencionMED
--union
--Select *
--from BDSIS_MEF_201801_201811.dbo.i_atencionMED
GO
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
if object_id('tempdb..#jonas') is not null drop table #jonas
sELECT top 0 FE_NAC_MENOR,nu_dni_menor,co_est_salud,de_est_salud into #jonas FROM
PADRON_RENIEC.DBO.PN_2018_12_31 WHERE de_seguro_menor IN('SEGURO INTEGRAL DE
SALUD')
go
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DECLARE @cnt INT = 0;
DECLARE @ultimo_nacido date;
SET DATEFORMAT dmy;
WHILE @cnt < 31
BEGIN
SET @cnt = @cnt + 1;
Set @ultimo_nacido =convert(date,convert(varchar,@cnt)+'-12-2018');
insert into #jonas
sELECT FE_NAC_MENOR,nu_dni_menor,co_est_salud,de_est_salud FROM
SALUD') and
DATEDIFF(dd,convert(date,fe_nac_menor),@ultimo_nacido)=130 and len(nu_dni_menor)=8
and isnumeric(nu_dni_menor)=1
END;
go
--////////////////////////////////////////////////////////////
--COMPLETANDO CODIGO RENIPRESS DE HIS Y DESPUES DE HIS
--////////////////////////////////////////////////////////////
if object_id('tempdb..#borrar') is not null drop table #borrar

Select CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) end
dni,max(right('0000000'+cod_2000,7)) llave
into #borrar
from hisA0618 WHERE NOT DNI IS NULL AND ((dni like 'PER%' OR
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1)) group by CASE WHEN dni like 'PER%' THEN
SUBSTRING(dni,5,8) WHEN ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN
RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) end
union Select CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
dni,max(right('0000000'+cod_2000,7)) llave from hisA0718 where NOT DNI IS NULL AND
((dni like 'PER%' OR ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1)) group by CASE WHEN dni
like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN
dni,max(right('0000000'+cod_2000,7)) llave from hisA0818 WHERE NOT DNI IS NULL AND
Página 74 de 117
go
if object_id('tempdb..#sis') is not null drop table #sis
Select distinct afi_numregafis,1 dni_sis into #sis from i_afiliacionAUS_CV where
isnumeric(afi_numregafis)=1 and len(afi_numregafis)=8 and
year(afi_fecafiliacion)=2018 and month(afi_fecafiliacion) between 6 and 12 order
by 1
go
if object_id('tempdb..#his') is not null drop table #his
Select dni,max(llave) llave,max(1) dni_his into #his from #borrar group by dni
go
--
==================================================================================
if object_id('tempdb..#equivalencia_sis_eess') is not null drop table
#equivalencia_sis_eess
SELECT distinct eess_codigosis,right(eess_idestablecimiento,7) llave into
#equivalencia_sis_eess FROM [BDSIS_MEF_201901].[dbo].[M_EESS] where
left(eess_idestablecimiento,4)='0000'
if object_id('tempdb..#eess_sis_afiliaciones') is not null drop table
#eess_sis_afiliaciones
Select afi_numregafis,max(llave) llave
into #eess_sis_afiliaciones
FROM i_afiliacionAUS_CV a
inner join #equivalencia_sis_eess b on a.afi_ideessafiliacion=b.eess_codigosis
where isnumeric(afi_numregafis)=1 and len(afi_numregafis)=8 and
year(afi_fecafiliacion)=2018 and month(afi_fecafiliacion) between 6 and 12
group by afi_numregafis
--
==================================================================================
go
--
==================================================================================
if object_id('tempdb..#eess_sis_atenciones') is not null drop table
#eess_sis_atenciones
Select ate_dni,max(llave) llave
into #eess_sis_atenciones
FROM i_atencion_CV a
inner join #equivalencia_sis_eess b on a.ate_ideess=b.eess_codigosis
group by ate_dni
--
==================================================================================
if object_id('tempdb..#jonas1') is not null drop table #jonas1
Select fe_nac_menor,nu_dni_menor,
case
when co_est_salud='' and not b.llave IS NULL then b.llave
when co_est_salud='' and not d.llave IS NULL and b.llave is null then d.llave
when co_est_salud='' and not e.llave is null and b.llave is null and d.llave is
null then e.llave
else right(co_est_salud,7) COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS end llave,
--case when co_est_salud='' then b.llave when b.llave is null then d.llave else
right(co_est_salud,7) COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS end llave,
dni_his,dni_sis
into #jonas1
from #jonas a
left join #his b on nu_dni_menor=dni COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
Página 75 de 117
left join #sis c on nu_dni_menor=afi_numregafis COLLATE
SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
left join #eess_sis_atenciones d on nu_dni_menor=ate_dni COLLATE
left join #eess_sis_afiliaciones e on nu_dni_menor=e.afi_numregafis COLLATE
where dni_his>0 or dni_sis>0
go
DELETE FROM #jonas1 where llave is null or llave=''
go
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
SET DATEFORMAT dmy;
Select A.fe_nac_menor,nu_dni_menor,llave,dni_his,dni_sis,his_anemia,sis_anemia,1
denominador,
case when his_anemia>0 then 1 when sis_anemia>0 then 1 else 0 end numerador
into #jonas2
from #jonas1 a
left join
(Select dni,max(1) his_anemia
from HIS_MICRONUTRIENTES
inner join #jonas1
on dni=nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS and
DATEDIFF(dd,fe_nac_menor,fecha_HIS_E) between 110 and 130
group by dni
) b
on nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS=dni
left join
(
Select ate_dni,max(1) sis_anemia
FROM i_atencion_cv a
inner join i_atencionMED_cv b on a.ate_idnumreg=b.amed_numregate
inner join #jonas1 on ate_dni=nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
and DATEDIFF(dd,fe_nac_menor,ate_fecatencion) between 110 and 130
where month(ate_fecatencion) between 01 and 12 and year(ate_fecatencion)=2018 and
amed_codmed in
('03518','03535','03521','03523','03536','03538','03539','27.F.5.G','03524','03549
','LNO0029','00198','03522','27.F.2.J','03526','03550','03516','03540','ACM482','0
0194',
'ACM952','03517','03541','27.S.1.J','27.S.2.S','AMZ0024','00195','03525','03531','
03542','27.F.3.J','03537','03519','03543','27.S.3.J','LCA0016','03520','03544','03
532','03545','27.S.2.J','00196',
'03533','03527','03546','03528','03547','27.F.1.F','00197','27.S.1.S','03529','27.
F.4.J','03530','03548','03534','20575','S0001','03559','28551',
'03560','29165','03561','33524','01759','28248','33522','21643','21642')
group by ate_dni
) c
on nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS=ate_dni
go
go
--//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
if object_id('sis_indicador1A_122018') is not null drop table
sis_indicador1A_122018
--//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
sELECT * into sis_indicador1A_122018 FROM #jonas2
go
update sis_indicador1A_122018 set dni_sis=0 where dni_sis is null
update sis_indicador1A_122018 set dni_his=0 where dni_his is null
Página 76 de 117
update sis_indicador1A_122018 set his_anemia=0 where his_anemia is null
update sis_indicador1A_122018 set sis_anemia=0 where sis_anemia is null
GO
go
delete from sis_indicador1A_122018 where not llave COLLATE
SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS in (Select distinct llave from
Maestros.dbo.RENAES_08_02_2019 where institucion in ('GOBIERNO
REGIONAL','MINSA','INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - IGSS'))
go
alter table sis_indicador1A_122018 add periodo varchar(6)
go
update sis_indicador1A_122018 set periodo='201812'
go
if object_id('sis_indicador1A_09_122018') is not null drop table
sis_indicador1A_09_122018
Select top 0 * INTO sis_indicador1A_09_122018 from sis_indicador1A_112018
go
insert into sis_indicador1A_09_122018
sELECT * FROM sis_indicador1A_112018



==================================================================================
EXEC master..xp_cmdshell 'sqlcmd -E -S 10.0.100.87 -s"|" -W -Q "SET NOCOUNT ON;
SELECT * FROM BD_HIS.dbo.sis_indicador1A_09_122018" | findstr /V /c:"-" /B >
i:\dgpp_tematico\sis_indicador1A_09_122018.txt'
----
==================================================================================
CRITERIO 1 B
Procedimiento de Verificación:
INDICADOR: Porcentaje de niños a nivel departamental, que reciben suplementación de hierro
(multimicronutrientes, jarabe o gotas) entre los 6 y 11 meses de edad (170 y 369 días de edad con
+/- 10 días de flexibilidad).
Denominador: Suma de DNI únicos en padrón nominal, con edades entre 170 y 369 días, que no
hayan tenido tamizaje de anemia o que tuvieron alguna atención con codigo = D500, D508, D509
o D649, cuyo resultado fue negativo.
Numerador: Suma de DNI que forman parte del denominador y cuentan con una atención código
= Z298 y algún LAB = 1, ..., 6
-Haber recibido en el establecimiento de salud la prescripción de multimicronutrientes, jarabe o
gotas de hierro entre los 170 y 369 días de edad.
FUENTES DE INFORMACIÓN:
BD HIS: registra las atenciones ambulatorias realizadas en los establecimientos de salud
administrados por el MINSA y los GR. Es consolidada mensualmente por Oficina la General de
Tecnología de Información (OGTI) del MINSA.
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BD SIS: registra las atenciones realizadas en los establecimientos de salud administrados por el
MINSA y los GR a los afiliados o inscritos al SIS.
Padrón nominal: administrada por el MINSA y el RENIEC
Nota: (*) Definición de entregas de Hierro completo para su edad:

Meses de edad Edad (en días) + 10d Edad máxima (en días) N° entregas de MN
6 170 199 1
7 200 229 2
8 230 259 3
9 260 289 4
10 290 319 5
11 320 369 6
En ninguno de los casos se realiza la verificación si la cantidad de hierro suministrado es el

adecuado para la suplementación. La actualización del listado de ítems y códigos es periódica, se
realiza en coordinación con el MINSA y los GR tomando como referencia las actualizaciones del
Catálogo de Bienes, Servicios y Obras del MEF, Kit PpR y los datos del SISMED. Hasta un mes
antes de la fecha de evaluación.
Condiciones para considerar el cumplimiento del compromiso:
El porcentaje departamental de niños que reciben suplementación de hierro (gotas) entre los 6
meses (170 días) y los 11 meses (369 días), deberá ser igual o superior a la meta establecida.
Mes de referencia Fecha de corte para verificación
Mes 1: Diciembre 2018 15 de febrero de 2019, con los siguientes cortes de data:
-Padrón nominal al 31 de diciembre de 2018
-Producción HIS y SIS al 31 de diciembre de 2018
Mes 1: Agosto 2019 agosto 2019, con los siguientes cortes de data
-Padrón nominal al 30 de junio de 2019
-Producción HIS y SIS al 30 de junio de 2019
La sintaxis empleada en sql para el cálculo del indicador es:

USE BD_HIS
GO
--union
--Select *
--go
--union
--Select *
between 1 and 11
--go
Página 78 de 117
--union
--Select *
--go
--union
--Select *
go
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
////////////////
SALUD')
go
SET DATEFORMAT dmy;
WHILE @cnt < 31
BEGIN
insert into #jonas
SALUD') and
DATEDIFF(dd,convert(date,fe_nac_menor),@ultimo_nacido) between 170 and 369 and
len(nu_dni_menor)=8 and isnumeric(nu_dni_menor)=1
END;
go
Select distinct FE_NAC_MENOR,nu_dni_menor,co_est_salud,de_est_salud into #jonas0
from #jonas
gp
--////////////////////////////////////////////////////////////
--////////////////////////////////////////////////////////////

into #borrar
Página 79 de 117
Página 80 de 117
go
Select distinct afi_numregafis,1 dni_sis into #sis from i_afiliacionAUS_cv where
year(afi_fecafiliacion)=2018 order by 1
go
go
--
==================================================================================
==================================================================================
================
#equivalencia_sis_eess FROM BDSIS_MEF_201901.dbo.M_EESS where
go
FROM i_afiliacionAUS_cv a
year(afi_fecafiliacion)=2018
go-- aqui me quedé
--
==================================================================================
==================================================================================
================
group by ate_dni
--===============================================================
--===============================================================
case
null then e.llave
dni_his,dni_sis
into #jonas1
from #jonas0 a
Página 81 de 117
go
go
--*******************************************************************************
-- NIÑOS EN HIS DE UN AÑO SIN ANEMIA
--*******************************************************************************
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
///////////
--Select * into HIS_SIN_ANEMIA from #HIS_SIN_ANEMIA
--Select * into HIS_MICRONUTRIENTES from #HIS_MICRONUTRIENTES
--if object_id('HIS_SIN_ANEMIA') is not null drop table HIS_SIN_ANEMIA

----
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
///////////
--Select CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) END dni,max(1)
his_sin_anemia
--INTO HIS_SIN_ANEMIA
--from hisA0118 where
--(
--NOT (codigo1 in ('D500','D508','D509','D649') and diagnost1='D') AND
--NOT (codigo6 in ('D500','D508','D509','D649') and diagnost6='D')
--)
--group by CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) END
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
Página 82 de 117
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
Página 83 de 117
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
Página 84 de 117
--)
--UNION
his_sin_anemia
--(
--)
--GO
--
==================================================================================
===
if object_id('tempdb..#HIS_SIN_ANEMIA1') is not null drop table #HIS_SIN_ANEMIA1
--
==================================================================================
===
sELECT dni,max(1) his_sin_anemia
into #HIS_SIN_ANEMIA1
FROM HIS_SIN_ANEMIA
GROUP BY dni
GO
--=========================================================================
--=========================================================================
Select
A.fe_nac_menor,nu_dni_menor,llave,dni_his,dni_sis,his_sin_anemia,sis_anemia,
case when his_sin_anemia=1 or sis_anemia=1 then 1 else 0 end denominador
--,fecha_SIS,fecha_HIS
into #jonas2
from #jonas1 a
left join
(
Select ate_dni,
--ate_fecatencion fecha_SIS,
max(1) sis_anemia
from i_atencion_cv a inner join i_atencionDIA_cv b
on a.ate_idnumreg=b.ADIA_NUMREGATE
where month(ate_fecatencion) between 01 and 12 and
year(ate_fecatencion)=2018 and NOT (left(ADIA_CODDIA,4) in
('D500','D508','D509','D649') and ADIA_TIPODIA='1')
group by ate_dni--,ate_fecatencion
) c
on c.ate_dni=nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
left join
#HIS_SIN_ANEMIA1 on nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS=dni
go
delete from #jonas2 where denominador=0
go
Página 85 de 117
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
-- calculo del numerador calculo del numerador calculo del numerador calculo del
numerador calculo del numerador calculo del numerador calculo del numerador
calculo del numerador
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
--
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
--*******************************************************************************
-- NIÑOS EN HIS DE UN AÑO SIN ANEMIA CON ADMINISTRACION DE MICRONUTRIENTES
--*******************************************************************************
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
///////////
--if object_id('HIS_MICRONUTRIENTES') is not null drop table HIS_MICRONUTRIENTES
----
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
///////////
dni,convert(date,dia+'/'+mes+'/'+ano) fecha_HIS_E,max(1) his_sin_anemia
--INTO HIS_MICRONUTRIENTES
--(
--(codigo1 in ('Z298') and diagnost1='D') OR
--(codigo6 in ('Z298') and diagnost6='D')
--)
--AND ISDATE(dia+'/'+mes+'/'+ano)=1
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8)
END,convert(date,dia+'/'+mes+'/'+ano)
--UNION
--(
--)
--UNION
Página 86 de 117
--(
--)
--UNION
--(
--)
--UNION
--(
--)
--UNION
--(
--)
Página 87 de 117
--UNION
--(
--)
--UNION
--(
--)
--UNION
--(
--)
--UNION
--(
Página 88 de 117
--)
--UNION
--(
--)
--UNION
--(
--)
--GO
--
==================================================================================
===
if object_id('tempdb..#HIS_MICRONUTRIENTES1') is not null drop table
#HIS_MICRONUTRIENTES1
--
==================================================================================
===
sELECT dni,fecha_HIS_E,COUNT(his_sin_anemia) his_MICRONUTRIENTES
into #HIS_MICRONUTRIENTES1
FROM HIS_MICRONUTRIENTES
--WHERE ISDATE(fecha_HIS_E)=1
GROUP BY dni,fecha_HIS_E
GO
Página 89 de 117
--
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
--UPDATE #jonas2 SET FECHA_SIS=COALESCE(FECHA_SIS,'')
--UPDATE #jonas2 SET FECHA_HIS=COALESCE(FECHA_HIS,'')
GO
--90668015 2018-04-08 1
--90668015 2018-07-09 1
--90668015 2018-08-08 1
--90668015 2018-09-08 1 **
--90668015 2018-10-09 1 **
--90668015 2018-07-08 1
--90668015 2018-08-13 1
--90668015 2018-09-08 1 **
--90668015 2018-10-09 1 **
--90668015 2018-11-08 1
--90668015 2018-12-08 1
--======================================================================
if object_id('tempdb..#jonas3_sis') is not null drop table #jonas3_sis
--======================================================================
Select A.fe_nac_menor,a.nu_dni_menor,a.llave,max(1) denominador,
max
(
CASE
WHEN DATEDIFF(dd,fe_nac_menor,fecha_SIS_E) BETWEEN 170 AND 199 THEN 1
ELSE 0 END
) DOSIS_MINIMA_SIS,
sum(dosis) DOSIS_RECIBIDA_SIS
into #jonas3_sis
from #jonas2 a
left join
(
Select ate_dni,ate_fecatencion fecha_SIS_E,count(*) dosis
where year(ate_fecatencion)=2018 and left(ADIA_CODDIA,4) in ('Z298') and
ADIA_TIPODIA='1' --and ate_dni='90668015'
group by ate_dni,ate_fecatencion
) c
on c.ate_dni=nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS AND
DATEDIFF(dd,fe_nac_menor,fecha_SIS_E) BETWEEN 170 AND 369
group by
A.fe_nac_menor,a.nu_dni_menor,a.llave
go
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Página 90 de 117
--======================================================================
if object_id('tempdb..#jonas3_His') is not null drop table #jonas3_His
--======================================================================
Select A.fe_nac_menor,a.nu_dni_menor,a.llave,max(1) denominador,
max
(
CASE
WHEN DATEDIFF(dd,fe_nac_menor,fecha_HIS_E) BETWEEN 170 AND 199 THEN 1
ELSE 0 END
) DOSIS_MINIMA_HIS,
sum(his_MICRONUTRIENTES) DOSIS_RECIBIDA_HIS
into #jonas3_HIS
from #jonas2 a
left join
(
Select dni,fecha_HIS_E,his_MICRONUTRIENTES
from #HIS_MICRONUTRIENTES1
) b
on nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS=DNI AND
DATEDIFF(dd,fe_nac_menor,fecha_HIS_E) BETWEEN 170 AND 369
group by
A.fe_nac_menor,a.nu_dni_menor,a.llave
go
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
--======================================================================
if object_id('sis_indicador1b_122018') is not null drop table
sis_indicador1b_122018
--======================================================================
sELECT A.fe_nac_menor,A.nu_dni_menor,A.llave,A.denominador,
DOSIS_MINIMA_HIS,COALESCE(DOSIS_RECIBIDA_HIS,0) DOSIS_RECIBIDA_HIS,
DOSIS_MINIMA_SIS,COALESCE(DOSIS_RECIBIDA_SIS,0) DOSIS_RECIBIDA_SIS,
CASE WHEN DOSIS_RECIBIDA_SIS>=DOSIS_MINIMA_SIS OR
DOSIS_RECIBIDA_HIS>=DOSIS_MINIMA_HIS THEN 1 ELSE 0 END NUMERADOR
into sis_indicador1b_122018
FROM #jonas3_HIS A INNER JOIN #jonas3_sis B ON A.nu_dni_menor=B.nu_dni_menor
GO
delete from sis_indicador1b_122018 where not llave COLLATE
go
alter table sis_indicador1b_122018 add periodo varchar(6)
go
update sis_indicador1b_122018 set periodo='201812'
go
if object_id('sis_indicador1b_09_122018') is not null drop table

sis_indicador1b_09_122018
Select top 0 * INTO sis_indicador1b_09_122018 from sis_indicador1b_122018
go
insert into sis_indicador1b_09_122018
sELECT * FROM sis_indicador1b_122018
Página 91 de 117

--
==================================================================================
SELECT * FROM BD_HIS.dbo.sis_indicador1b_09_122018" | findstr /V /c:"-" /B >
i:\dgpp_tematico\sis_indicador1b_09_122018.txt'
--
==================================================================================
--insert into sis_indicador1b_09_122018

--sELECT * FROM sis_indicador1b_102018
--insert into sis_indicador1b_09_122018

--sELECT * FROM sis_indicador1b_092018
---null
SELECT name, create_date, modify_date FROM sys.objects WHERE type = 'U' and name
like '%sis_indicador1b%' ORDER BY create_date desc --listo
like '%sis_indicador1a%' ORDER BY create_date desc --LISTO
like '%sis_indicador2%' ORDER BY create_date desc
Protocolo de entrega de información:

Para la verificación del compromiso se utilizarán las fuentes de información referidas en el acápite.
No se requiere el envío al MEF de BD regionales para este punto.
Los procedimientos seguidos para la obtención del indicador han sido desarrollados por un equipo
técnico conformado por el MEF y el MINSA, y se han implementado en lenguaje declarativo SQL.
Para su visualización y exploración, la base analítica (cubos) ha sido modelada utilizando
Transformer®. Mediante el software Power Play® es posible explorar el comportamiento del
indicador por departamento, provincia, distrito, quintiles de pobreza, mes, etc.
Página 92 de 117
Anexo N° 03
DEFINICIÓN OPERACIONAL:
% de niños y niñas de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia que inician tratamiento con gotas
o jarabe de hierro hasta 30 días después del diagnóstico.
La sintaxis usada en sql para el cálculo del indicador es:
USE BDSIS_MEF_201812
Select top 10 * from i_afiliacionAUS where afi_dniresponsable='18872263'

/****** Script for SelectTopNRows command from SSMS ******/
SELECT TOP 10 *
FROM i_atencion
where ate_idservicio IN ('054','055','065','066','067','068')
SELECT top 100 *

FROM i_atencion
where ate_idservicio IN ('065','066','067','068')--'054','055'
sELECT *
FROM i_atencionSER where aser_IDSERVICIO='065'
sELECT *
FROM i_atencionSMI where ASMI_CODSMI='065'
--sELECT * FROM m_apodiag WHERE APO_CODAPO IN

('59510','59514','59525','59515','59620','59622','59400','59409','59610','59618')
ORDER BY 1
sELECT * FROM i_atencionAPO WHERE AAPO_CODAPO IN
('59510','59514','59525','59515','59620','59622','59400','59409','59610','59618')
ORDER BY 1
--sELECT TOP 10 * FROM i_atencionSER WHERE ASER_IDSERVICIO IN
('054','055','065','066','067','068')
sELECT TOP 10 * FROM i_atencionSMI WHERE ASMI_CODSMI IN
('054','055','065','066','067','068')
--sELECT TOP 10 * FROM i_atencionINS
sELECT TOP 10 * FROM i_atencion
sELECT distinct ser_idservicio,ser_nombre from M_SERVICIOS where ser_idservicio in
('054','055','065','066','067','068')
sELECT top 10 * from M_SERVICIOS where ser_idservicio in
('054','055','065','066','067','068')
USE BD_HIS
GO
--union
--Select *
--go
--union
--Select *
Página 93 de 117
between 1 and 11
--go
--union
--Select *
--go
--union
--Select *
GO
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
SALUD')
go
SET DATEFORMAT dmy;
WHILE @cnt < 31
BEGIN
insert into #jonas
SALUD') and
DATEDIFF(dd,convert(date,fe_nac_menor),@ultimo_nacido) between 170 and 369 and
len(nu_dni_menor)=8 and isnumeric(nu_dni_menor)=1
END;
go
Select distinct FE_NAC_MENOR,nu_dni_menor,co_est_salud,de_est_salud into #jonas0
from #jonas
gp
--////////////////////////////////////////////////////////////
--////////////////////////////////////////////////////////////

into #borrar
Página 94 de 117
Página 95 de 117
go
Select distinct afi_numregafis,1 dni_sis into #sis from i_afiliacionAUS_cv where
year(afi_fecafiliacion)=2018 order by 1
go
go
--
==================================================================================
#equivalencia_sis_eess FROM [BDSIS_MEF_201901].[dbo].[M_EESS] where
go
FROM i_afiliacionAUS_cv a
year(afi_fecafiliacion)=2018
--
==================================================================================
go
--
==================================================================================
group by ate_dni
--===============================================================
--===============================================================
case
null then e.llave
dni_his,dni_sis
into #jonas1
from #jonas0 a
Página 96 de 117
go
go
--=========================================================================
--=========================================================================
Select A.fe_nac_menor,nu_dni_menor,llave,dni_his,dni_sis,his_anemia,sis_anemia,
case when his_anemia=1 or sis_anemia=1 then 1 else 0 end denominador,
fecha_SIS,fecha_HIS
into #jonas2
from #jonas1 a left join
(
Select ate_dni,ate_fecatencion fecha_SIS,max(1) sis_anemia
where month(ate_fecatencion)=11 and year(ate_fecatencion)=2018 and
left(ADIA_CODDIA,4) in ('D500','D508','D509','D649') and ADIA_TIPODIA='1'
) c on c.ate_dni=nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
left join
(Select CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) END dni,
convert(date,dia+'/'+mes+'/'+ano) fecha_HIS,
max(1) his_anemia
from hisA1118
inner join #jonas1
on CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) END=nu_dni_menor
COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
where
(
(codigo1 in ('D500','D508','D509','D649') and diagnost1='D') or
(codigo6 in ('D500','D508','D509','D649') and diagnost6='D')
)
group by CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
) b
on nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS=dni
go
delete from #jonas2 where denominador=0
go
--delete from #jonas2 where fecha_his is null or fecha_sis is null
Select nu_dni_menor,count(*) from #jonas2 group by nu_dni_menor having count(*)>1
order by 2
--
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
--=========================================================================
if object_id('tempdb..#his_2meses') is not null drop table #his_2meses
--=========================================================================
Select * into #his_2meses
Página 97 de 117
from hisA1118
where
(
(codigo1 in ('U310') and diagnost1='D') or
(codigo6 in ('U310') and diagnost6='D')
)
union
Select * from hisA1218
where
(
)
go
UPDATE #jonas2 SET FECHA_SIS=COALESCE(FECHA_SIS,'')
UPDATE #jonas2 SET FECHA_HIS=COALESCE(FECHA_HIS,'')
GO
--=============================================================
--=============================================================
Select
A.fe_nac_menor,a.nu_dni_menor,a.llave,a.dni_his,a.dni_sis,a.his_anemia,a.sis_anemi
a,
a.denominador,
fecha_SIS,fecha_HIS,fecha_SIS_E,fecha_HIS_E,
CASE
WHEN DATEDIFF(dd,fecha_HIS,fecha_HIS_E)<=30 THEN 1
WHEN DATEDIFF(dd,fecha_SIS,fecha_SIS_E)<=30 THEN 1
ELSE 0 END NUMERADOR
into #jonas3
from #jonas2 a left join
(
Select ate_dni,ate_fecatencion fecha_SIS_E,max(1) sis_anemia
where month(ate_fecatencion) between 11 and 12 and year(ate_fecatencion)=2018 and
left(ADIA_CODDIA,4) in ('U310') and ADIA_TIPODIA='1'
) c on c.ate_dni=nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS AND
DATEDIFF(dd,fecha_SIS,fecha_SIS_E)<=30
left join
(Select CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) END dni,
convert(date,dia+'/'+mes+'/'+ano) fecha_HIS_E,
max(1) his_anemia
from #his_2meses
inner join #jonas1
on CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
ISNUMERIC(rtrim(ltrim(dni)))=1 THEN RIGHT(rtrim(ltrim(dni)),8) END=nu_dni_menor
COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS
where
(
Página 98 de 117
)
group by CASE WHEN dni like 'PER%' THEN SUBSTRING(dni,5,8) WHEN
) b
on nu_dni_menor COLLATE SQL_Latin1_General_CP1_CI_AS=dni AND
DATEDIFF(dd,fecha_HIS,fecha_HIS_E)<=30 -->11,744
go
go
--//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
if object_id('sis_indicador2_122018') is not null drop table sis_indicador2_122018
--//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Select fe_nac_menor,nu_dni_menor,llave,max(numerador) numerador2,max(denominador)
denominador2
into sis_indicador2_122018
FROM #jonas3
group by fe_nac_menor,nu_dni_menor,llave
--sELECT * into sis_indicador2_122018 FROM #jonas4

--go
--update sis_indicador2_122018 set dni_sis=0 where dni_sis is null
--update sis_indicador2_122018 set dni_his=0 where dni_his is null
--update sis_indicador2_122018 set his_anemia=0 where his_anemia is null
--update sis_indicador2_122018 set sis_anemia=0 where sis_anemia is null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_max_sis='' where fecha_max_sis is null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_min_sis='' where fecha_min_sis is null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_max_his='' where fecha_max_his is null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_min_his='' where fecha_min_his is null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_max_sis_e='' where fecha_max_sis_e is
null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_min_sis_e='' where fecha_min_sis_e is
null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_max_his_e='' where fecha_max_his_e is
null
--update sis_indicador2_122018 set fecha_min_his_e='' where fecha_min_his_e is
null
--go
delete from sis_indicador2_122018 where not llave COLLATE
go
alter table sis_indicador2_122018 add periodo varchar(6)
go
update sis_indicador2_122018 set periodo='201812'
go
if object_id('sis_indicador2_09_122018') is not null drop table

sis_indicador2_09_122018
Select top 0 * INTO sis_indicador2_09_122018 from sis_indicador2_122018
go
Página 99 de 117
insert into sis_indicador2_09_122018
sELECT * FROM sis_indicador2_122018



--
==================================================================================
SELECT * FROM BD_HIS.dbo.sis_indicador2_09_122018" | findstr /V /c:"-" /B >
i:\dgpp_tematico\sis_indicador2_09_122018.txt'
--
==================================================================================
like '%sis_indicador1b%' ORDER BY create_date desc --listo
like '%sis_indicador1a%' ORDER BY create_date desc --LISTO
like '%sis_indicador2%' ORDER BY create_date desc
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ANEXO 04
CONTENIDOS MÍNIMOS DEL PLAN REGIONAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR
Plan Regional de Convivencia, Prevención y Atención de Violencia en contra de niños, niñas y

adolescentes
Región XXXXXXXXXXXXX
I. Presentación
II. Diagnóstico regional
III. Finalidad
IV. Alcance
V. Base normativa
VI. Objetivos y líneas estratégicas
VII. Organización del Plan de Trabajo
VIII. Matriz de implementación de las acciones definidas
IX. Cronogramas de ejecución física y financiera
X. Coordinación intersectorial
XI. Financiamiento
XII. Seguimiento y evaluación del Plan Regional
I. Presentación
Considerar la exposición resumida de la problemática que origina el plan y cómo este
ayudará a mejorar dicha situación en beneficio de los y las estudiantes de la región.
Es importante resaltar la responsabilidad regional en estas acciones y como su liderazgo
será el que aporte al cambio de la problemática.
II. Diagnóstico regional

Descripción general de la región: aspectos geográficos importantes que ayuden a
entender la realidad educativa, como ubicación, dispersión, accesibilidad, entre otros.
Colocar información sobre su población estudiantil: cantidad de población considerando
niveles, género, modalidades.
Indicar índices de deserción escolar y de violencia escolar.
Situación de los casos de violencia denunciados y en trámite en su CPAD. Entre otros
datos.
III. Finalidad
Asegurar la planificación, implementación y ejecuciones de acciones, para la promoción
de la convivencia escolar, la prevención, sanción, atención y erradicación de la violencia,
el hostigamiento, la intimidación y cualquier acto considerado como acoso contra niñas,
niñas y adolescentes.
Página 101 de 117

IV. Alcance
 Instituciones Educativas de la EBR en todos los niveles y modalidades
 Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL)
 Dirección Regional de Educación
 Centro de emergencia mujer (CEM) y otros servicios del Programa Nacional contra
la violencia familiar y sexual que hay en la región.
 Defensorías Municipales del Niño y Adolescente (DEMUNA) Provincial y/o Distrital.
V. Base normativa
 Ley N° 27337, Ley que aprueba el Nuevo Código de los Niños y Adolescentes.
 Ley N° 27942, Ley de Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual y su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 010-2003-MIMDES.
 Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento, aprobado por Decreto
Supremo N° 0112012-ED.
 Ley N° 28628, Ley que regula la participación de las asociaciones de padres de familia
en las instituciones educativas públicas y su Reglamento, aprobado por Decreto
Supremo N° 004-2006-ED.
 Ley N° 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones
educativas y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 010-2012-ED.
 Ley N° 29733, Ley de protección de datos personales y su Reglamento, aprobado por
Decreto Supremo N° 0032013-JUS.
 Ley N° 29944, Ley de Reforma Magisterial y su Reglamento, aprobado por Decreto
Supremo N° 0042013-ED.
 Ley N° 29988, Ley que establece medidas extraordinarias para el personal docente y
administrativo de instituciones educativas públicas y privadas, implicado en delitos de
terrorismo, apología del terrorismo, delitos de violación de la libertad sexual y delitos
de tráfico ilícito de drogas; crea el Registro de personas condenadas o procesadas por
delito de terrorismo, apología del terrorismo, delitos de violación de la libertad sexual y
tráfico ilícito de drogas y modifica los artículo 36 y 38 del Código Penal y su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 004-2017-MINEDU.
 Ley N° 30362, Ley que eleva a rango de Ley el Decreto Supremo N° 001-2012-MIMP
y declara de interés nacional la asignación de recursos públicos para garantizar el
cumplimiento del Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia – PNAIA
2012 – 2021.
 Ley N° 30364, Ley para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres
y los integrantes del grupo familiar y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo
N° 009-2016-MIMP.
 Ley N° 30403, Ley que prohíbe el uso del castigo físico y humillante contra los niños,
niñas y adolescentes.
 Ley N° 30466, Ley que establece parámetros y garantías procesales para la
consideración primordial del interés superior del niño.
 Decreto Supremo N° 073-2007-RE, que ratifica la Convención Internacional sobre los
Derechos de las Personas con Discapacidad y su Protocolo Facultativo (2006). •
Decreto Supremo N° 010-2014-JUS, que aprueba el “Plan Nacional de Educación en
Derechos y Deberes Fundamentales al 2021”.
Página 102 de 117

 Decreto Supremo N° 001-2012-MIMP, que aprueba el “Plan Nacional de Acción por la
Infancia y la Adolescencia – PNAIA 2012–2021” y constituye Comisión Multisectorial
encargada de su implementación.
 Decreto Supremo N° 006-2016-MINEDU, que aprueba la Política Sectorial de
Educación Intercultural y Educación Intercultural Bilingüe.
 Decreto Supremo N° 008-2016-MIMP, que aprueba el “Plan Nacional Contra la
Violencia de Género 20162021”.
 Decreto Supremo N° 004 – 2018 – MINEDU, que aprueban “Lineamientos para la
Gestión de la Convivencia Escolar, la Prevención y la Atención de la Violencia Contra
Niñas, Niños y Adolescentes”
 Resolución Ministerial Nº 362-2014-MIMP, que aprueba la “Guía para la Atención de
Casos en las Defensorías del Niño y el Adolescente”.
 Resolución Ministerial Nº 157-2016-MIMP, que aprueba la “Guía de Atención Integral
de los Centros de Emergencia Mujer” y sus anexos.
 Resolución Ministerial Nº 281-2016-MINEDU, que aprueba el Currículo Nacional de la
Educación Básica y su modificatoria.
 Resolución Ministerial Nº 321-2017-MINEDU, que modifica la Resolución Directoral N°
343-2010-ED y que autoriza que los directores de las instituciones educativas
conformen, entre otros, el Comité de Tutoría y Orientación Educativa.
 Resolución Ministerial Nº 065-2018-MIMP, que aprueba la “Tabla de Valoración de
Riesgo” en el marco de lo dispuesto en el Decreto Legislativo N° 1297.
 Resolución Ministerial N° 291 – 2018 – MINEUD, que aprueba “Plan de Trabajo para
la Implementación de los Lineamientos para la Gestión de la Convivencia Escolar, la
Prevención y la Atención de la Violencia Contra Niñas, Niños y Adolescentes”
 Resolución Vice Ministerial N° 0067-2011-ED, que aprueba las “Normas y
Orientaciones para la Organización, Implementación y Funcionamiento de los
Municipios Escolares”.
 Resolución Viceministerial N° 091-2015-MINEDU, que aprueba la Norma Técnica
denominada “Normas que Regulan el Proceso Administrativo Disciplinario para
Profesores en el Sector Público.
 Resolución de Secretaría General Nº 938-2015-MINEDU, que aprueba los
“Lineamientos para la Gestión Educativa Descentralizada”.
 Resolución Directoral N° 0343-2010-ED, que aprueba las Normas para el Desarrollo de
las Acciones de Tutoría y Orientación Educativa en las Direcciones Regionales de
Educación, Unidades de Gestión Educativa Local e Instituciones Educativas.
 Otras normativas regionales relacionadas.
VI. Objetivos estratégicos

1. Fortalecer las capacidades de la comunidad educativa vinculadas a la promoción de
la convivencia, la prevención y la atención de la violencia contra niñas, niños y
adolescentes.
2. Desarrollar en los estudiantes competencias relacionadas a la convivencia escolar y
la prevención de la violencia.
3. Asegurar el desarrollo adecuado del proceso administrativo disciplinario al personal
de la institución educativa involucrado en hechos de violencia contra niñas, niños y
adolescentes.
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4. Fortalecer a las UGEL de la región en la promoción de la convivencia, la prevención y
la atención de la violencia contra niñas, niños y adolescentes.
VII. Organización del Plan de Trabajo

Se sugiere organizar un equipo de trabajo que coordine la elaboración del Plan,
considerando un trabajo articulado en la región con otras instancias competentes que
aporten en cualquiera de las líneas estratégicas planteadas.
Se podría conformar una mesa de trabajo intersectorial, que incluya por ejemplo: CEM,
servicios de salud, justicia, entre otros.
VIII. Matriz de implementación de las acciones definidas

Objetivo estratégico 1
Sobre este objetivo se recomienda que la región, elija una propuesta de fortalecimiento
de capacidades viable para su contexto, priorizando acciones en una o dos (como
máximo) de las siguientes líneas estratégicas sugeridas:
1.1. Implementar una propuesta de formación para docentes en servicio, sobre la
promoción de la convivencia escolar, la prevención y atención de la violencia contra
las niñas, niños y adolescentes, articulada con la tutoría y orientación educativa.
1.2. Implementar una propuesta de formación para directores, sobre la promoción de la
convivencia escolar, prevención y atención de la violencia contra las niñas, niños y
adolescentes, articulada con la tutoría y orientación educativa.
1.3. Implementar una propuesta pedagógica para docentes en formación inicial, sobre
la promoción de la convivencia escolar, la prevención y atención de la violencia
escolar contra las niñas, niños y adolescentes, articulada con la tutoría y orientación
educativa.
1.4. Implementar una propuesta de fortalecimiento de capacidades para el personal
administrativo, sobre la promoción de la convivencia escolar, prevención y atención
de la violencia contra las niñas, niños y adolescentes, articulada con la tutoría y
orientación educativa.
1.5. Implementar una propuesta de capacitación para padres de familia sobre la
promoción de la convivencia escolar, prevención y atención de la violencia contra
las niñas, niños y adolescentes optimizando los espacios otorgados por la tutoría y
orientación educativa (incluye BAPE, APAFA, CONEI, Comité de aula, etc.)
1.6. Fortalecer capacidades en las instituciones educativas para detectar y actuar frente
a casos de violencia por parte de un familiar u otra persona que no pertenezca a la
escuela.
Línea estratégica XX
Colocar en la matriz las acciones que ejecutará en la(s) línea(s) estratégica(s)
priorizada(s), se sugiere colocar como máximo tres acciones por línea estratégica,
considerando la viabilidad, el presupuesto que se asignará y el periodo de ejecución.
Cronograma
Sector /
Dirección /
Noviembre
Setiembre
Diciembre
Área /
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
N° Acciones Focalización Meta Indicador Medio de

Junio
Julio
Abril
Equipo
Verificación
responsabl
e
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Sobre este objetivo se recomienda que la región, trabaje acciones en las cuatro líneas
estratégicas sugeridas:
2.1. Implementar contenidos elaborados por el sector, vinculados a la promoción de la
convivencia escolar con énfasis en el desarrollo de habilidades socioafectivas,
elaboración de planes de vida y la prevención de la violencia desde las áreas
curriculares y la tutoría y orientación educativa.
2.2. Implementar las orientaciones pedagógicas elaboradas por el sector para el ámbito
rural sobre la promoción de la convivencia escolar con énfasis en habilidades
socioafectivas, elaboración de planes de vida y la prevención de la violencia desde
las áreas curriculares y la tutoría y orientación educativa.
2.3. Fortalecer la participación de las y los estudiantes desde los espacios de la
institución educativa, considerando el contexto cultural (Municipio Escolar, Fiscalías
Escolares, Consejos Estudiantiles, COMETE, Apu juvenil, delegados de aula, entre
otras), promoviendo iniciativas desde los estudiantes que incentiven la conclusión
del ciclo escolar.
2.4. Implementar mecanismos de reporte y de denuncia en casos de violencia contra las
y los estudiantes, asegurando la continuidad educativa de los y las estudiantes
involucrados.
Colocar en la matriz las acciones que ejecutará en la línea(s) estratégica(s) priorizada(s),
se sugiere colocar como máximo tres acciones por línea estratégica, considerando la
viabilidad, el presupuesto que se asignará y el periodo de ejecución.
Sector / Cronograma
Noviembre
Setiembre
Dirección /
Diciembre
Octubre
Febrero
Medio de
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
N° Acciones Focalización Meta Indicador Área /
Julio
Abril
Verificación
Equipo
responsable
Sobre este objetivo se recomienda que la región, trabaje acciones en las cuatro líneas
estratégicas sugeridas:
3.1. Implementar de acuerdo a lo establecido, los procesos administrativos disciplinarios
seguidos al personal de las instituciones educativas involucrado en casos de
violencia contra niñas, niños y adolescentes.
3.2. Implementación de la Ley N° 29988 y su reglamento a nivel de las IGED, y otras
normas vinculadas a ella.
3.3. Implementar filtros alcanzados por el sector, para la selección del personal docente
y administrativo de las IGED.
3.4. Fortalecer el trabajo articulado entre la DRE, UGEL y los servicios especializados
de atención de la violencia (CEM, SAU, DEMUNA, etc.) para el desarrollo de los
procesos administrativos disciplinarios seguidos al personal de las instituciones
educativas involucrado en casos de violencia contra niñas, niños y adolescentes.
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Sector / Cronograma
Dirección /
Noviembre
Setiembre
Diciembre
Octubre
Febrero
N° Acciones Focalización Meta Indicador Medio de Área /
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Julio
Abril
Verificación Equipo
responsable
Sobre este objetivo se recomienda que la región, priorice las líneas estratégicas 4.1 y 4.2
pero si tiene condiciones podría trabajar acciones en las cuatro líneas estratégicas
sugeridas:
4.1. Fortalecer la gestión de la DRE y UGEL en lo relacionado a la promoción de la
convivencia escolar, la prevención y atención de casos de violencia contra las niñas,
niños y adolescentes.
4.2. Coordinar y promover el trabajo intersectorial a nivel regional para la promoción de
la convivencia, prevención y atención de casos de violencia.
4.3. Desarrollar campañas de comunicación relacionadas a la promoción de la
convivencia escolar, prevención de la violencia y atención de casos relacionados a
ella.
4.4. Identificar, sistematizar y difundir experiencias, iniciativas y buenas prácticas de
instituciones educativas que hayan promovido de manera positiva la convivencia
escolar y la prevención de la violencia.
Sector / Cronograma
Dirección /
Noviembre
Setiembre
Diciembre
Octubre
Febrero
N° Acciones Focalización Meta Indicador Medio de Área /

Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Julio
Abril
Verificación Equipo
responsable
IX. Cronogramas de ejecución física y financiera

Ejecución física
Cronograma 2019
N° Acciones Meta Indicador Medio de
Verificación En. Feb. Mar. Ab. May. Jun. Jul. Ag. Set. Oct. Nov. Dic.
Ejecución financiera
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Cronograma 2019
Costo
N° Acciones Meta Total
unitario En. Feb. Mar. Ab. May. Jun. Jul. Ag. Set. Oct. Nov. Dic.
X. Financiamiento
La implementación y ejecución del presente Plan Regional de Convivencia que debe
asegurar la promoción de la convivencia escolar, la prevención y atención de la violencia
contra niñas, niños y adolescentes; se financia con cargo al presupuesto institucional de
las Unidades Ejecutoras del pliego regional y de las otras instituciones involucradas, sin
demandar recursos adicionales al Tesoro Público.
XI. Seguimiento y evaluación del Plan Regional

Con la finalidad de asegurar el desarrollo de las acciones contenidas en el Plan Regional,
el MINEDU con las Direcciones correspondientes, brindarán tanto la asistencia técnica
como el proceso de seguimiento y monitoreo de los hitos, metas y fechas establecidas en
el presente plan, de acuerdo al siguiente cuadro:
Línea de Fecha de Medio de
Acciones Meta Responsable Tareas/hitos Semáforo Acuerdos
acción cumplimiento verificación
Es la fuente que Se establecen acuerdos, en el caso ex istan
Asignar un color al ev idencia el compromisos pendientes.
estado de la cumplimiento de la Se comunican av ances, en casop la acción
1
Inicio: xx/xx/xx
Fin: xx/xx/xx acción para su acción y brinda la se encuentra en marcha.
rápida información para la Se lev antan alertas en caso la acción se
v isualización medición del encuentra atrasada con nudos críticos o
Se extraen de la matriz de trabajo indicador cuellos de botella
2
Inicio: xx/xx/xx
Fin: xx/xx/xx
3
Inicio: xx/xx/xx
Fin: xx/xx/xx
Se establecen desde la Cumplida en proceso Retrasada Sin inicio
DRE/GRE en coordinación
con las UGEL con
compromiso de
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ANEXO 04
Poblaciones o ámbitos priorizados del departamento de Amazonas
DISTRITOS DEL QUINTIL 1 Y 2 Y PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS DEL DEPARTAMENTO DE AMAZONAS

QUINTIL Predominante
N° UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
Dptal / Amazónico*
1 010102 01 Amazonas 01 Chachapoyas 02 Asunción 2 -
2 010103 01 Amazonas 01 Chachapoyas 03 Balsas 2 -
3 010105 01 Amazonas 01 Chachapoyas 05 Chiliquin 1 -
4 010106 01 Amazonas 01 Chachapoyas 06 Chuquibamba 2 -
5 010107 01 Amazonas 01 Chachapoyas 07 Granada 2 -
6 010109 01 Amazonas 01 Chachapoyas 09 La Jalca 1 -
7 010110 01 Amazonas 01 Chachapoyas 10 Leimebamba 2 -
8 010111 01 Amazonas 01 Chachapoyas 11 Levanto 2 -
9 010116 01 Amazonas 01 Chachapoyas 16 Olleros 2 -
10 010117 01 Amazonas 01 Chachapoyas 17 Quinjalca 2 -
11 010121 01 Amazonas 01 Chachapoyas 21 Sonche 2 -
12 010205 01 Amazonas 02 Bagua 05 Imaza 1 SI
13 010304 01 Amazonas 03 Bongará 04 Corosha 2 -
14 010306 01 Amazonas 03 Bongará 06 Florida 2 -
15 010308 01 Amazonas 03 Bongará 08 Recta 2 -
16 010311 01 Amazonas 03 Bongará 11 Valera 2
17 010401 01 Amazonas 04 Condorcanqui 01 Nieva 1 SI
18 010402 01 Amazonas 04 Condorcanqui 02 El Cenepa 1 SI
19 010403 01 Amazonas 04 Condorcanqui 03 Río Santiago 1 SI
20 010502 01 Amazonas 05 Luya 02 Camporredondo 2 -
21 010503 01 Amazonas 05 Luya 03 Cocabamba 1 -
22 010504 01 Amazonas 05 Luya 04 Colcamar 2 -
23 010507 01 Amazonas 05 Luya 07 Longuita 2 -
24 010509 01 Amazonas 05 Luya 09 Luya 2 -
25 010513 01 Amazonas 05 Luya 13 Ocumal 2 -
26 010514 01 Amazonas 05 Luya 14 Pisuquia 2 -
27 010515 01 Amazonas 05 Luya 15 Providencia 2 -
28 010516 01 Amazonas 05 Luya 16 San Cristóbal 2 -
17 San Francisco de -
29
010517 01 Amazonas 05 Luya Yeso 2
30 010518 01 Amazonas 05 Luya 18 San Jerónimo 2 -
19 San Juan de -
31
010519 01 Amazonas 05 Luya Lopecancha 2
32 010520 01 Amazonas 05 Luya 20 Santa Catalina 2 -
33 010521 01 Amazonas 05 Luya 21 Santo Tomas 2 -
06 Rodríguez de -
34
010602 01 Amazonas Mendoza 02 Chirimoto 2
06 Rodríguez de -
35
010612 01 Amazonas Mendoza 12 Vista Alegre 2
36 010703 01 Amazonas 07 Utcubamba 03 Cumba 2 -
37 010706 01 Amazonas 07 Utcubamba 06 Lonya Grande 2 -
38 010707 01 Amazonas 07 Utcubamba 07 Yamon 2 -
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DISTRITO QUE NO PERTENECE AL Q1 Y Q2 PERO QUE SON PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS -
AMAZONAS
QUINTIL Predominante/
Dptal Amazónico*
1 010202 Amazonas Bagua 01 Aramango 3 SI
2 010312 01 Amazonas 03 Bongará 12 Yambrasbamba 3 SI
*Los distritos fueron seleccionados considerando los centros poblados de la BDPI del Ministerio de Cultura, los mismos
que han sido priorizados como parte del Convenio de Financiación DCI-ALA/2015/037-956-.
Programa de Apoyo a la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social suscritos con la Unión Europea.
Poblaciones o ámbitos priorizados del departamento de San Martín
DISTRITOS DEL QUINTIL 1 Y 2 Y PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS DEL DEPARTAMENTO DE SAN

M ARTÍN
Dptal Amazónico*
1 220102 22 San Martín 01 Moyobamba 02 Calzada 2 No
2 220104 22 San Martín 01 Moyobamba 04 Jepelacio 2 No
3 220105 22 San Martín 01 Moyobamba 05 Soritor 1 No
4 220202 22 San Martín 02 Bellavista 02 Alto Biavo 2 No
5 220203 22 San Martín 02 Bellavista 03 Bajo Biavo 2 No
6 220204 22 San Martín 02 Bellavista 04 Huallaga 2 No
7 220301 22 San Martín 03 El Dorado 01 San José de Sisa 1 No
8 220302 22 San Martín 03 El Dorado 02 Agua Blanca 1 No
9 220303 22 San Martín 03 El Dorado 03 San Martín 1 No
10 220304 22 San Martín 03 El Dorado 04 Santa Rosa 1 No
11 220305 22 San Martín 03 El Dorado 05 Shatoja 1 No
12 220401 22 San Martín 04 Huallaga 01 Saposoa 2 No
13 220402 22 San Martín 04 Huallaga 02 Alto Saposoa 1 No
14 220403 22 San Martín 04 Huallaga 03 El Eslabón 1 No
15 220404 22 San Martín 04 Huallaga 04 Piscoyacu 2 No
16 220406 22 San Martín 04 Huallaga 06 Tingo de Saposoa 2 No
17 220501 22 San Martín 05 Lamas 01 Lamas 2 Si
18 220502 22 San Martín 05 Lamas 02 Alonso de Alvarado 2 No
19 220503 22 San Martín 05 Lamas 03 Barranquita 1 No
20 220504 22 San Martín 05 Lamas 04 Caynarachi 1 Si
21 220506 22 San Martín 05 Lamas 06 Pinto Recodo 1 No
08 San Roque de
22
220508 22 San Martín 05 Lamas Cumbaza 2 Si
23 220509 22 San Martín 05 Lamas 09 Shanao 2 Si
24 220510 22 San Martín 05 Lamas 10 Tabalosos 1 No
25 220511 22 San Martín 05 Lamas 11 Zapatero 2 Si
26 220702 22 San Martín 07 Picota 02 Buenos Aires 2 No
27 220802 22 San Martín 08 Rioja 02 Awajun 2 Si
28 220803 22 San Martín 08 Rioja 03 Elías Soplin Vargas 1 No
29 220804 22 San Martín 08 Rioja 04 Nueva Cajamarca 2 No
30 220807 22 San Martín 08 Rioja 07 San Fernando 1 No
31 220808 22 San Martín 08 Rioja 08 Yorongos 1 No
32 220809 22 San Martín 08 Rioja 09 Yuracyacu 2 No
33 220902 22 San Martín 09 San Martín 02 Alberto Leveau 2 No
34 220904 22 San Martín 09 San Martín 04 Chazuta 1 No
35 220911 22 San Martín 09 San Martín 11 Papaplaya 2 No
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Dptal Amazónico*
36 220913 22 San Martín 09 San Martín 13 Sauce 1 No
37 220914 22 San Martín 09 San Martín 14 Shapaja 2 No
DISTRITO QUE NO PERTENECE AL Q1 Y Q2 PERO QUE SON PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS – SAN

M ARTIN
Dptal Amazónico*
01
1
220101 22 San Martín Moyobamba 01 Moyobamba 3 Si
2 220505 22 San Martín 05 Lamas 05 Cuñumbuqui 3 Si
3 220507 22 San Martín 05 Lamas 07 Rumisapa 3 Si
Poblaciones o ámbitos priorizados del departamento de Junín
DISTRITOS DEL QUINTIL 1 Y 2 Y PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS DEL DEPARTAMENTO DE JUNÍN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
N° Reg Amazónico*
1 120105 12 Junín 01 Huancayo 05 Chacapampa 2 No
2 120106 12 Junín 01 Huancayo 06 Chicche 2 No
3 120108 12 Junín 01 Huancayo 08 Chongos Alto 2 No
4 120112 12 Junín 01 Huancayo 12 Colca 2 No
5 120113 12 Junín 01 Huancayo 13 Cullhuas 1 No
6 120116 12 Junín 01 Huancayo 16 Huacrapuquio 1 No
7 120119 12 Junín 01 Huancayo 19 Huancan 2 No
8 120120 12 Junín 01 Huancayo 20 Huasicancha 2 No
9 120121 12 Junín 01 Huancayo 21 Huayucachi 2 No
10 120122 12 Junín 01 Huancayo 22 Ingenio 2 No
11 120124 12 Junín 01 Huancayo 24 Pariahuanca 1 No
12 120127 12 Junín 01 Huancayo 27 Quichuay 2 No
13 120128 12 Junín 01 Huancayo 28 Quilcas 2 No
14 120133 12 Junín 01 Huancayo 33 Sapallanga 2 No
15 120134 12 Junín 01 Huancayo 34 Sicaya 2 No
16 35 Santo Domingo de
120135 12 Junín 01 Huancayo Acobamba 1 No
17 120136 12 Junín 01 Huancayo 36 Viques 1 No
18 120202 12 Junín 02 Concepción 02 Aco 2 No
19 120203 12 Junín 02 Concepción 03 Andamarca 1 No
20 120204 12 Junín 02 Concepción 04 Chambara 1 No
21 120205 12 Junín 02 Concepción 05 Cochas 1 No
22 120206 12 Junín 02 Concepción 06 Comas 1 No
23 120207 12 Junín 02 Concepción 07 Heroínas Toledo 1 No
24 120209 12 Junín 02 Concepción 09 Mariscal Castilla 1 No
25 120213 12 Junín 02 Concepción 13 Orcotuna 2 No
26 120214 12 Junín 02 Concepción 14 San José de Quero 1 No
27 120303 12 Junín 03 Chanchamayo 03 Pichanaqui 2 Si
28 120402 12 Junín 04 Jauja 02 Acolla 1 No
29 120405 12 Junín 04 Jauja 05 Canchayllo 1 No
30 120407 12 Junín 04 Jauja 07 El Mantaro 2 No
31 120411 12 Junín 04 Jauja 11 Janjaillo 1 No
32 120413 12 Junín 04 Jauja 13 Leonor Ordóñez 2 No
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UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
N° Reg Amazónico*
33 120415 12 Junín 04 Jauja 15 Marco 1 No
34 120416 12 Junín 04 Jauja 16 Masma 2 No
35 120417 12 Junín 04 Jauja 17 MasmaChicche 1 No
36 120418 12 Junín 04 Jauja 18 Molinos 2 No
37 120422 12 Junín 04 Jauja 22 Paca 2 No
38 120423 12 Junín 04 Jauja 23 Paccha 1 No
39 120425 12 Junín 04 Jauja 25 Parco 2 No
40 120426 12 Junín 04 Jauja 26 Pomacancha 1 No
41 120427 12 Junín 04 Jauja 27 Ricran 1 No
42 29 San Pedro de
120429 12 Junín 04 Jauja Chunan 2 No
43 120431 12 Junín 04 Jauja 31 Sincos 2 No
44 120432 12 Junín 04 Jauja 32 Tunan Marca 1 No
45 120501 12 Junín 05 Junín 01 Junin 2 No
46 120502 12 Junín 05 Junín 02 Carhuamayo 2 No
47 120504 12 Junín 05 Junín 04 Ulcumayo 1 No
48 120602 12 Junín 06 Satipo 02 Coviriali 2 No
49 120603 12 Junín 06 Satipo 03 Llaylla 1 No
50 120604 12 Junín 06 Satipo 04 Mazamari 2 Si
51 120605 12 Junín 06 Satipo 05 Pampa Hermosa 1 No
52 120606 12 Junín 06 Satipo 06 Pangoa 1 Si
53 120607 12 Junín 06 Satipo 07 Río Negro 1 Si
54 120608 12 Junín 06 Satipo 08 Río Tambo 1 Si
55 120609 12 Junín 06 Satipo 09 Vizcatan del Ene 1 No
56 120703 12 Junín 07 Tarma 03 Huaricolca 1 No
57 120704 12 Junín 07 Tarma 04 Huasahuasi 1 No
58 120706 12 Junín 07 Tarma 06 Palca 2 No
59 120707 12 Junín 07 Tarma 07 Palcamayo 2 No
60 120708 12 Junín 07 Tarma 08 San Pedro de Cajas 1 No
61 120709 12 Junín 07 Tarma 09 Tapo 1 No
62 120804 12 Junín 08 Yauli 04 Marcapomacocha 2 No
63 07 Santa Bárbara de
120807 12 Junín 08 Yauli Carhuacayan 2 No
64 120809 12 Junín 08 Yauli 09 Suitucancha 2 No
65 120902 12 Junín 09 Chupaca 02 Ahuac 2 No
66 120905 12 Junín 09 Chupaca 05 Huamancaca Chico 2 No
67 120906 12 Junín 09 Chupaca 06 San Juan de Iscos 1 No
68 120907 12 Junín 09 Chupaca 07 San Juan de Jarpa 1 No
69 120909 12 Junín 09 Chupaca 09 Yanacancha 1 No
DISTRITO QUE NO PERTENECE AL Q1 Y Q2 PERO QUE SON PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS – JUNÍN
Reg Amazónico*
1 120302 12 Junín 03 Chanchamayo 02 Perene 3 Si
2 120601 12 Junín 06 Satipo 01 Satipo 3 Si
*Los distritos fueron seleccionados considerando los centros poblados de la BDPI del Ministerio de Cultura, los
mismos que han sido priorizados como parte del Convenio de Financiación DCI-ALA/2015/037-956-.
Programa de Apoyo a la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social suscritos con la Unión Europea
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Poblaciones o ámbitos priorizados del departamento de Loreto
DISTRITOS DEL QUINTIL 1 Y 2 Y PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS DEL DEPARTAMENTO DE LORETO

Dptal Amazónico*
1 160102 16 Loreto 01 Maynas 02 Alto Nanay 1 No
2 160104 16 Loreto 01 Maynas 04 Indiana 2 No
3 160105 16 Loreto 01 Maynas 05 Las Amazonas 2 Si
4 160106 16 Loreto 01 Maynas 06 Mazan 2 No
5 160107 16 Loreto 01 Maynas 07 Napo 1 Si
6 160110 16 Loreto 01 Maynas 10 Torres Causana 1 Si
7 160202 16 Loreto 02 Alto Amazonas 02 Balsapuerto 1 Si
8 160205 16 Loreto 02 Alto Amazonas 05 Jeberos 1 Si
9 160206 16 Loreto 02 Alto Amazonas 06 Lagunas 1 Si
10 160210 16 Loreto 02 Alto Amazonas 10 Santa Cruz 1 No
11 Teniente Cesar
11
160211 16 Loreto 02 Alto Amazonas López Rojas 2 No
12 160302 16 Loreto 03 Loreto 02 Parinari 2 Si
13 160303 16 Loreto 03 Loreto 03 Tigre 1 Si
14 160304 16 Loreto 03 Loreto 04 Trompeteros 1 Si
15 160305 16 Loreto 03 Loreto 05 Urarinas 1 Si
04 Mariscal Ramón
16
160401 16 Loreto Castilla 01 Ramón Castilla 2 Si
04 Mariscal Ramón
17
160402 16 Loreto Castilla 02 Pebas 2 Si
04 Mariscal Ramón
18
160404 16 Loreto Castilla 04 San Pablo 2 Si
19 160501 16 Loreto 05 Requena 01 Requena 2 No
20 160502 16 Loreto 05 Requena 02 Alto Tapiche 1 No
21 160503 16 Loreto 05 Requena 03 Capelo 1 No
22 160504 16 Loreto 05 Requena 04 Emilio San Martín 1 No
23 160505 16 Loreto 05 Requena 05 Maquia 1 Si
24 160506 16 Loreto 05 Requena 06 Puinahua 2 No
25 160508 16 Loreto 05 Requena 08 Soplin 2 No
26 160510 16 Loreto 05 Requena 10 Jenaro Herrera 1 No
27 160511 16 Loreto 05 Requena 11 Yaquerana 1 Si
28 160603 16 Loreto 06 Ucayali 03 Padre Márquez 2 Si
29 160604 16 Loreto 06 Ucayali 04 Pampa Hermosa 2 No
30 160605 16 Loreto 06 Ucayali 05 Sarayacu 2 No
31 160606 16 Loreto 06 Ucayali 06 Vargas Guerra 1 No
07 Datem del
32
160701 16 Loreto Marañón 01 Barranca 1 Si
07 Datem del
33
160702 16 Loreto Marañón 02 Cahuapanas 1 Si
07 Datem del
34
160703 16 Loreto Marañón 03 Manseriche 1 Si
07 Datem del
35
160704 16 Loreto Marañón 04 Morona 1 Si
07 Datem del
36
160705 16 Loreto Marañón 05 Pastaza 1 Si
07 Datem del
37
160706 16 Loreto Marañón 06 Andoas 1 Si
38 160801 16 Loreto 08 Putumayo 01 Putumayo 2 Si
39 160802 16 Loreto 08 Putumayo 02 Rosa Panduro 2 Si
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Dptal Amazónico*
03 Teniente Manuel
40
160803 16 Loreto 08 Putumayo Clavero 2 Si
41 160804 16 Loreto 08 Putumayo 04 Yaguas 2 Si
DISTRITO QUE NO PERTENECE AL Q1 Y Q2 PERO QUE SON PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS –

LORETO
Dptal Amazónico*
1 160301 16 Loreto 03 Loreto 01 Nauta 3 Si
2 160601 16 Loreto 06 Ucayali 01 Contamana 3 Si
*Los distritos fueron seleccionados considerando los centros poblados de la BDPI del Ministerio de Cultura, los mismos
que han sido priorizados como parte del Convenio de Financiación DCI-ALA/2015/037-956-. Programa de Apoyo a la
Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social suscritos con la Unión Europea.
Poblaciones o ámbitos priorizados del departamento de Ucayali
Tabla 1: DISTRITOS DEL QUINTIL 1 Y 2 Y PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS DEL DEPARTAMENTO DE

UCAYALI
QUINTIL_ Predominante/
Reg Amazónico*
01 Coronel
01 250103 25 Ucayali 03 Iparia 1 SI
Portillo
01 Coronel
02 250104 25 Ucayali 04 Masisea 1 SI
Portillo
03 250201 25 Ucayali 02 Atalaya 01 Raymondi 1 SI
04 250202 25 Ucayali 02 Atalaya 02 Sepahua 2 SI
05 250203 25 Ucayali 02 Atalaya 03 Tahuania 1 SI
06 250204 25 Ucayali 02 Atalaya 04 Yurua 1 SI
07 250302 25 Ucayali 03 Padre Abad 02 Irazola 1 --
08 250303 25 Ucayali 03 Padre Abad 03 Curimana 1 --
09 250304 25 Ucayali 03 Padre Abad 04 Neshuya 1 --
05 Alexander
10 250305 25 Ucayali 03 Padre Abad 1 --
Von Humboldt
11 250401 25 Ucayali 04 Purús 01 Purus 2 SI
DISTRITO QUE NO PERTENECE AL Q1 Y Q2 PERO QUE SON PREDOMINANTEMENTE AMAZÓNICOS –

UCAYALI
QUINTIL_ Predominante/
Reg Amazónico*
01 250101 25 Ucayali 01 Coronel Portillo 01 Calleria 5 SI
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ANEXO 05
MODELOS DE DOCUMENTOS:
MODELO 01
“Oficio para remitir el informe de Cumplimiento del Convenio de Apoyo Presupuestario”
Fecha
Señor
………………………………………..
Director General
Dirección General de Presupuesto Público
Ministerio de Economía y Finanzas
Lima.-
A través de la presente remito a usted la información correspondiente al cumplimiento de

compromisos del CONVENIO suscrito entre el Gobiernos Regional de xxxxxxy el Ministerio
de Economía y Finanzas, en el marco del Apoyo Presupuestario a los Programas
Presupuestales vinculados a la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social.
En tal sentido, adjunto al presente los formatos y medios magnéticos (CDs), para su
verificación respectiva.
Atentamente,
Gobernador Regional
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MODELO 02
“Presupuesto adicional por Convenio de Apoyo Presupuestario”
1. Sector: CC Nombre del Sector

2. Pliego: CCC Nombre del Pliego
3. Unidad Ejecutora: CCC Nombre de la Unidad Ejecutora
Programa Código Descripción del producto Presupuesto adicional

Presupuestal producto
Nota:
Este formato es llenado por la Entidad Pública para la incorporación de los recursos de apoyo
presupuestario para los productos priorizados de los Programas Presupuestales vinculados con la
ENDIS en el marco de este Convenio.
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FORMATO 100 DATOS BÁSICOS DE LA FUENTE DE DATOS
SECCIÓN I: IDENTIFICACIÓN DE LA FUENTE DE DATOS
1. Denominación de
la fuente de datos
2. Detalle del origen de la fuente de datos

2.1 Breve descripción de la fuente de datos:
[Detallar antigüedad de la fuente de datos]
[Indicar el o los sistemas de información que generan los datos, incluyendo el formato
digital para su almacenamiento.]
[Explicar la relevancia de la fuente de datos, bien sea para la construcción de los
indicadores de seguimiento del Programa Presupuestario Estratégico o para la
verificación del cumplimiento de los compromisos de gestión.]
[Flujos de datos que dan origen a la fuente de datos.]
2.2 Fecha de actualización de la base de datos:
2.3 Denominación del Sistema de Información que genera la base de datos:
3. Responsables de la fuente de datos

3.1 Datos del Responsable(s) de la administración de la Fuente de Datos:
(a) Área/Unidad (b) Centro Costo (c) DNI (d) Nombres y Apellidos
[código]
3.2 Datos del Responsable(s) de obtener y preparar las bases de datos para su
remisión al MEF:
(a) Área/Unidad (b) Centro Costo (c) DNI (d) Nombres y Apellidos
[código]
Para cualquier comunicación respecto del llenado del presente formato, así como
sobre las bases de datos remitidas al MEF comunicarse a:
Correo Electrónico: CAP_PP@mef.gob.pe
Teléfono de oficina: 311 5930 Anexo: 2174
Página 116 de 117

© Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección General de Presupuesto Público Jr.
Junín 319, Cercado de Lima – Lima, Perú Central telefónica: 311-5930 www.mef.gob.pe
© Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social – Dirección General de Políticas y Estrategias

Avenida Paseo de la República 3101, San Isidro - Lima, Perú Central telefónica: 631-8000
www.midis.gob.pe
Elaboración:
Equipo Técnico Dirección de Presupuesto Temático-DGPP MEF

Equipo Técnico FED – MIDIS
Informes y Comunicación
Dirección General de Presupuesto Público –MEF
Consultas referidas al instructivo y a los Convenios, por favor comunicarse con:

Cinthya Marilú Merino Naranjo, al teléfono 3115930 anexo 2262 y correo electrónico
cmerino@mef.gob.pe.
Lima abril de 2019.
Página 117 de 117

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INSTRUCTIVO

Aplicativo informático para el registro centralizado de planillas y de

 Apoyo Presupuestario: Recursos públicos provenientes de donaciones que

CRITERIO 1.2.2 S: El Gobierno Regional elabora proyecto de presupuesto anual y multianual,

Fuentes de información para las verificaciones:

PROCESO 2: SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA ADQUISICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE

Fuentes de información para las verificaciones:

Procedimiento de envío de información:

Sub Proceso Crítico 2.2: Almacén, distribución y disponibilidad.

Fuentes de información para las verificaciones:

Algunas consideraciones para la evaluación:

Criterios de disponibilidad y cumplimiento:

Primera condición: Se dará por cumplido el compromiso si la cantidad de IPRESS con

PADRON NOMINAL RENIPRES SIGA ICI - SISMED

Procedimiento de envío de información:

CRITERIO 2.2.2 S (2): El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

Fuentes de información para las verificaciones:

Procedimiento de envío de información:

EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO (CRED) Y ATENCIÓN DE OTRAS ENFERMEDADES

MEDICAMENTOS E INSUMOS PARA ENTREGA DE VACUNA, CRED, SUPLEMENTO DE HIERRO, ATENCIÓN DE

El cumplimiento de este compromiso contribuye con la mejora de la entrega adecuada de los

Fuentes de información para las verificaciones:

Paso 1: Determinación de IPRESS a evaluar

Paso 2: Registro de Metas Físicas.

El cumplimiento de este compromiso en al menos el 95% de IPRESS, es requisito para

Paso 4: Consistencia entre metas físicas del niño y la gestante.

El fundamento del cálculo de Días-personal requerido según metas físicas considera:

Procedimiento de envío de información:

Fuentes de información para las verificaciones:

Procedimiento de envío de información:

Procedimiento de envío de información:

CRITERIO 3.2.1 S El Gobierno Regional implementa un Plan de Fortalecimiento de Capacidades

Fuentes de información para las verificaciones:

 Presupuesto ejecutado desagregado por partidas.

Procedimiento de envío de información:

Fuentes de información para las verificaciones:

Procedimiento de envío de información:

Criterio 1.2.3: El Gobierno Regional cuenta con la programación de bienes y servicios,

Fuentes de información para la verificación:

Procedimiento de envío de la información:

Proceso 2: Soporte logístico para la adquisición y distribución de los insumosSub

Fuentes de información para la verificación:

Proceso Crítico 2.2: Almacén, distribución y disponibilidad.

Fuentes de información para la verificación:

Procedimiento de envío de la información:

Fuentes de información para la verificación:

Procedimiento de envío de la información:

Criterio 2.2.2.b: El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

Fuente de información para la verificación:

Procedimiento de envío de la información:

Criterio 2.2.2.c: El Gobierno Regional garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

Procedimiento de envío de la información:

Criterio 2.2.2: El Gobierno Regional, garantiza la disponibilidad de insumos, equipos y

Fuente de información para la verificación:

Procedimiento de envío de la información:

Criterio 3.3.1: El Gobierno Regional ha establecido procedimientos/mecanismos de

Procedimiento de envío de la información:

CRITERIO 1.2.2: El Gobierno Regional elabora su proyecto de presupuesto anual y multianual,

Definición Operacional del nivel 2:

Fuentes de información para la verificación:

Procedimiento de entrega de la información:

Proceso 2: Soporte logístico para la adquisición y distribución de los insumos

Definición Operacional del nivel 2: