Evaluacion Final - 3

6/7/2020 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA-[GR…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13823/quizzes/48969 1/11
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 51 minutos 100 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 6 de jul en 13:36
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Las instalaciones con alto nivel de respuesta se caracterizan por:
Un buen nivel de servicio al cliente con envío de regalos y promociones.
Uso de economías de escala mediante la centralización.
Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.
Uso de economías de escala mediante la distribución.
Es el conjunto de operaciones e instrucciones necesarias para realizar una

actividad o tarea en un módulo
Programa.
Transacción.
Proceso.
Datos.
Algunos de los actores de implementación del sistema ERP son:
Consultor interno, consultor externo y auditor.
Comité de dirección, coordinador de proyecto y jefe de proyecto.
Comité comercial, comité de dirección y comité de planificación.
Consultor interno, jefe de mantenimiento y personal de ventas del

software.
El sistema WMS permite el análisis de medidas de desempeño como:
Volúmenes de contribución, cálculo de capacidades y costeo de

almacenes.
Ruteo de vehículos, disponibilidad de inventarios y cálculo de

capacidades.
Referenciación RFID, volúmenes de contribución y cálculo de

capacidades.
Costeo de almacenes, ruteo de vehículos y utilización de instalaciones.
Las metodologías de almacenamiento de instalaciones son:
Almacenamiento por bloque, referencia y precio.
Almacenamiento pos SKU, lote de trabajo y cross-docking.
Almacenamiento por lote de trabajo, demanda y SKU.
Almacenamiento por lote de trabajo, cross-docking y región.
Las instalaciones pueden ser:
Bodegas de alta, media y baja capacidad.
Flexibles, eficientes o bodegas.
Dedicadas, flexibles o cross-docking.
Bodegas de materias primas y productos terminados.
Algunos pasos de la metodología de implementación del sistema ERP son:
Preparación, acondicionamiento y modelización.
Modelización, instalación y puesta en marcha.
Instalación, producción y puesta en marcha.
Preparación, parametrización y producción.
En el sistema de información ERP el componente de logística y transporte

se encarga de actividades de:
Aprovisionamiento y manejo de almacenes.
Costeo de producto y/o servicio.
Servicio de garantía.
Diseño de planes de producción.
El objetivo de la estrategia competitiva es:
Definir los objetivos de la organización, su alcance y sentido de valor

para la compañía.
Definir con referencia a las demás organizaciones, las necesidades que

la organización pretende atender a sus clientes para generar
diferenciación.
Definir las actividades de flujo de material, información y dinero para la

organización.
Generar el ajuste estratégico en la organización.
EL sistema de administración de inventarios NO tiene dentro de sus

actividades:
Gestión del nivel de variabilidad de la demanda y el estado de

incertidumbre.
Disponibilidad de inventario ABC.
Gestión de la rotación de referencias.
Caracterización de las instalaciones.
Los costos asociados a la implementación del sistema ERP son:
Costos de mantenimiento, entrenamiento y puesta en marcha.
Costos de personalización, costos de papelería y costos de

mantenimiento.
Costos de personalización, entrenamiento e integración.
Costos de mantenimiento, entrenamiento y solicitud.
Cuál de estos NO es un problema de datos asociado a la implementación

del sistema ERP son:
Reconocimiento de los datos que se deben transferir.
Pruebas y verificación de la migración.
Creación de copia de seguridad de datos e información.
Compra de bases de datos e información.
El inventario de seguridad se genera en la organización debido a:
Evitar costos por exceso de inventario.
Previsión de inventario frente a demandas inesperadas.
Fidelizar al cliente.
Satisfacer la demanda de junio y diciembre.
Los sistemas de administración de aprovisionamiento analizan el

desempeño de proveedores, algunos de sus factores son:
Negociación y subasta electrónica.
Retraso de proveedores.
Crédito y finanzas del proveedor.
Fracción de entregas a tiempo.
La herramienta que permite la comunicación entre los diversos usuarios y

actores que se relacionan con el sistema planeación empresarial es:
El correo organizacional
La red social
La arquitectura de comunicación
La aplicación de comunicación interna de la organización
En el sistema de información ERP el componente de servicio al cliente

tiene como objetivo:
Enviar correos masivos de los productos a ofrecer.
Reducción de costos de mantenimiento.
Generar promociones y descuentos.
Satisfacción y fidelidad de los clientes.
Este pilar hace que en el CRM todas las áreas funcionales de la

organización tengan el mismo lenguaje, se estandariza para que haya
claridad en el sistema, el cliente por lo tanto interactúa siempre de la misma
forma en el sistema.
Pilar de factor humano.
Pilar de software.
Pilar de procesos.
Pilar tecnológico.
Algunos de los componentes del sistema de información ERP son:
Logística, recursos humanos, mantenimiento y diseño.
Aprovisionamiento, transporte, inventarios y fijación de precios.
Mantenimiento, diseño, manufactura y servicio al cliente.
Servicio al cliente, recursos humanos, finanzas y mercadeo.
Es el grupo de procesos especializados para manejar una determinada

parte del sistema en la organización:
Transacción.
Proceso.
Programa.
Módulo.
Las instalaciones eficientes se caracterizan por:
Un buen nivel de servicio al cliente y arribo a domicilio.
Uso de economías de escala mediante la centralización.
Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.
Uso de economías de escala mediante la distribución.
Puntaje del examen: 100 de 100

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Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

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Puntaje para este intento: 100 de 100

Las instalaciones con alto nivel de respuesta se caracterizan por:

Un buen nivel de servicio al cliente con envío de regalos y promociones.

Uso de economías de escala mediante la centralización.

Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.

Uso de economías de escala mediante la distribución.

Es el conjunto de operaciones e instrucciones necesarias para realizar una

Algunos de los actores de implementación del sistema ERP son:

Consultor interno, consultor externo y auditor.

Comité de dirección, coordinador de proyecto y jefe de proyecto.

Comité comercial, comité de dirección y comité de planificación.

Consultor interno, jefe de mantenimiento y personal de ventas del

El sistema WMS permite el análisis de medidas de desempeño como:

Volúmenes de contribución, cálculo de capacidades y costeo de

Ruteo de vehículos, disponibilidad de inventarios y cálculo de

Referenciación RFID, volúmenes de contribución y cálculo de

Costeo de almacenes, ruteo de vehículos y utilización de instalaciones.

Las metodologías de almacenamiento de instalaciones son:

Almacenamiento por bloque, referencia y precio.

Almacenamiento pos SKU, lote de trabajo y cross-docking.

Almacenamiento por lote de trabajo, demanda y SKU.

Almacenamiento por lote de trabajo, cross-docking y región.

Las instalaciones pueden ser:

Bodegas de alta, media y baja capacidad.

Flexibles, eficientes o bodegas.

Dedicadas, flexibles o cross-docking.

Bodegas de materias primas y productos terminados.

Algunos pasos de la metodología de implementación del sistema ERP son:

Preparación, acondicionamiento y modelización.

Modelización, instalación y puesta en marcha.

Instalación, producción y puesta en marcha.

Preparación, parametrización y producción.

En el sistema de información ERP el componente de logística y transporte

Aprovisionamiento y manejo de almacenes.

Costeo de producto y/o servicio.

Diseño de planes de producción.

El objetivo de la estrategia competitiva es:

Definir los objetivos de la organización, su alcance y sentido de valor

Definir con referencia a las demás organizaciones, las necesidades que

Definir las actividades de flujo de material, información y dinero para la

Generar el ajuste estratégico en la organización.

EL sistema de administración de inventarios NO tiene dentro de sus

Gestión del nivel de variabilidad de la demanda y el estado de

Disponibilidad de inventario ABC.

Gestión de la rotación de referencias.

Caracterización de las instalaciones.

Los costos asociados a la implementación del sistema ERP son:

Costos de mantenimiento, entrenamiento y puesta en marcha.

Costos de personalización, costos de papelería y costos de

Costos de personalización, entrenamiento e integración.

Costos de mantenimiento, entrenamiento y solicitud.

Cuál de estos NO es un problema de datos asociado a la implementación

Reconocimiento de los datos que se deben transferir.

Pruebas y verificación de la migración.

Creación de copia de seguridad de datos e información.

Compra de bases de datos e información.

El inventario de seguridad se genera en la organización debido a: