Teorias de la administración y la organización

Teoria de los sistemas

En un sistema, la integración y coordinación de las partes y diferentes departamentos es clave

para el buen funcionamiento de un sistema, sostiene Fayol.

Existen sismetas abiertos y cerrados, los abiertos interactúan de forma permanente con el medio
externo, los cerrados no, ¿Extisten sistemas cerrados? No, entonces por que hablar de ello?

Al dejar de interactuar con el medio ambinte, mueren, un ejemplo puede ser cuando una empresa
quiebra.

Ahora bien, si es correcto que un sistema abierto pueda convertirse en uno cerrado, ¿esto por que
podría pasar? … Si no alimentamos el sistema con información, el sistema entra en caos y tiende a
desaparecer.

Enfoque estratégico de sistemas.

El seguimiento y ajuste de la estrategia, dependerá del entorno, de los diversos factores que
puedan surgir como tamaño, tecnología, poder, cultura, que pueden impactar de manera positiva
o negativa, si queremos medir el éxitos organizativo en cualquiera de sus etapas, hay necesidad de
ajustar, lo que indica que la empresa estaría preparada para asumir cambios y adaptarse a futuras
situaciones para avanzar en su proceso.

Escuela de comportamiento.

La teoría del comportamiento, se basa en la conducta individual.

La escala de las necesidades humanas, según Abraham Maslow

Es la mejor teoría conocida, según el autor, las personas tienen su jerarquía de 5 necesidades.

Cada nivel jerárquico domina en cada momento de consecución de necesidades inferiores, como
por ejemplo la comida, refugio o afecto, en caso de no tener estas necesidades mas básicas, el
individuo carece de interés por llegar a desear necesidades de tipo superior.

Dentro de las principales cosas, Maslow dice; que identificar que motiva a esa persona realizar esa
actividad y que lo lleva a hacerlo con el mayor o menor esfuerzo.

A medida que se va supliendo las necesidades mas básicas, se estará preparado para acceder al
siguiente nivel de manera mas eficiente.
Teoria X y Y de Douglas y Mc Gregor

Según Mc Gregory, la implicación de la Teoría Y es que: “los límites de la colaboración no son del
empresario ni son de la naturaleza humana, sino del ingenio de la dirección para descubrir el
potencial que representan sus recursos humanos”

Teoria del comportamiento administrativo de Herbert Simon

4 conceptos fundamentales en la administración, según Simon

  Limitaciones de la administración.
 La toma de decisiones
 Influencia organizativa
 La formación de actitudes y hábitos en el empleado operativo.

Esta teoría sostiene que el sistema administrativo, así como la estructura de la empresa, dependen
de diversos factores como la tecnología, el ambiente, el entorno y el tamaño de la organización.
Aquí hacemos especial énfasis en la tecnología, porque según J. Woodward (1965) hay una
continua relación entre el tipo de la estructura organizativa, con la complejidad de las funciones y
el uso de la tecnología adecuada. La relación especial entre la estructura de la organización y la
tecnología aún no está clara puesto que la decisión de implementar tecnología va enfocada a
lograr eficiencia sin cambiar la estructura.

Teoría Neoclásica

Uno de los grandes contribuyentes fue Peter Druker.

El enfoque Neoclásico (1930-1948) es una continuación de los enfoques de Taylor (Administracon

industrial) y Fayol (Administración general).

Fueron hechos históricos los que influyeron en el cambio interior de las organizaciones
redirecccionando la adecuación y modernización e herramientas de carácter tradicional para
obtener mayor eficiencia.

¿Cuáles fueron estos aspectos?

 La segunda guerra mundial

 Expansión económica en Estados Unidos
 Concentración económica
 Evolución de la estrategia

En el contexto anterior se genera mayor automatización, y como consecuencia menor mano

de obra, por el crecimiento de las empresas más miembros y mayor complejidad horizontal,
con lo que esta escuela buscó satisfacer las necesidades de la empresa a partir de la
adecuación al cambio facilitando una nueva forma de dirección a partir de la adaptación y
ajustes en las funciones de planeación, organización, dirección y control.

En síntesis...
Podemos decir que la Teoría Neoclásica: busco refinar y perfeccionar los postulados
de la escuela clásica para que se adaptarán a los cambios exigentes de la época y así
generar una práctica mejorada de la administración en las empresas.
La escuela neoclásica amplio la teoría de los clásicos en la que se destacan huevos
procesos técnicos para organizar la empresa frente a los cambios constantes en lo
económico y lo tecnológico.