Buen dia,

Compañeros y tutor,
A continuación el desarrollo del Foro (Semanas 1 y 2)
¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con
mayor éxito estas teorías?

En principio, algunos de los aspectos más importantes y que quizá nos hagan falta en
nuestras empresas familiares, son la unión y el respeto, se ve muy a menudo la quiebra
de varios negocios de familia por que en vez de trabajar en equipo y con sinergia, cada
uno quiere tener más dinero y más poder sin importar que pueda pasar con sus socios.
El tema de las cuatro salas es un aspecto a pulir bastante, esto nos ayudaría a tener un
lugar para cada situación y separar muy bien lo laboral de lo personal, situación que
puede parecer muy difícil, pero que dando un adecuado manejo, podríamos disfrutar de
una vida familiar y de pareja sanas, así como trabajar en armonía y sincronía.
En cuanto al cerebro de cocodrilo, nos pasa a muchos a menudo cuando solemos tener
muy en nuestra cabeza “sentimentalismos”, lo cual nos hace menos objetivos a la hora de
tomar decisiones y por ende menos competentes. Es importante separar los asuntos
personales y pensar exclusivamente en el negocio cuando se esté en horas de trabajo.
Debemos reforzar nuestros sitios de descanso, donde llegar al salir de trabajar, con quien
compartir y tratar, aunque sea complicado, de sacar el trabajo de nuestras cabezas y
preocuparnos por nuestras vidas personales, por nuestra pareja, nuestros hijos, tener
actividades y compartir en familia.
Finalmente en su momento, que todos sabemos que nos tendrá que llegar, ir cediendo las
responsabilidades de la compañía a nuestra nueva generación, esto de la manera más
transparente posible, pienso que podrían haber competencias sanas donde el que
obtuviera una mayor puntuación en cierta actividad económica acordada, fuera quien se
llevase la presidencia, acompañarles en la victoria y sobre todo en la derrota, mientras
ellos adquieren esa experiencia que llevo a su padre, a ser un ejecutivo líder exitoso.

Quedo atento a comentarios y gracias.