JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA

UNIVERSIDAD IEU
NEIVA – HUILA – COLOMBIA
2019
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA
ORGANIZACIÓN.

JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA

MATRÍCULA
116418

GRUPO
DT44

DOCENTE
MTRO. JOSE ASUNCION HERNANDEZ

UNIVERSIDAD IEU
NEIVA – HUILA – COLOMBIA
2019

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA

ORGANIZACIÓN.
Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del
bloque uno y dos, realizar lo siguiente:
1. Recabar información relevante de los costos de la organización o institución en
estudio (apoyarte del problema de autoestudio de la lectura base de Charles
Horngren).
2. Clasificar los costos como directos e indirectos, así como variables y fijos.
3. Indague sobre el volumen de ventas o atención correspondiente al año anterior.
4. Construya un estado de resultados (apoyado por la lectura base de Charles
Horngren).
5. Suponga que para el siguiente periodo se estima un incremento del 15% sobre el
volumen del periodo anterior.
6. ¿Qué sugerencias recomendaría para atender dicho incremento?
La información anterior deberá conformar un documento con la siguiente estructura:
a. Portada
b. Introducción
c. Desarrollo (contenido de los puntos anteriores)
d. Conclusiones
e. Referencias bibliográficas

SOLUCIÓN

COMPAÑÍA SIMA, S.A.

 BALANCE GENERAL COMPARATIVO Y ANALISIS HORIZONTAL
Miles de dólares
Con aumento del 15% - TAREA

VARIACIÓN
PARTIDAS
30 SEPT. 2002 30 SEPT. 2001 ABSOLUTA RELATIVA
ACTIVOS
Caja y Bancos 623 587 36 6,13
Inversiones transitoria 2.115 1.450 665 45,86
Cuentas por cobrar netas 19.482 14.302 5.180 36,22
Inventarios 27.834 21.696 6.138 28,29
Gastos Diferidos 1.640   1.872   -232 -12,39

TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 51.694 39.907 11.787 29,54

Terreno y edificio neto 67.317 69.834 -2.517 -3,60

Planta y equipo neto 44.243   36.549   7.694 21,05
TOTAL DE ACTIVO FIJO 111.560 106.383 5.177 4,87

Otros activos 6.041   1.804   4.237 234,87

TOTAL DE ACTIVO 169.295   148.094   21.201 14,32

PASIVO Y CAPITAL

Cuentas por pagar 13.138 8.315 4.823 58,00

Gastos acumulaciones 2.710 2.417 293 12,12
Provisiones acumuladas 4.382 3.981 401 10,07
Préstamos por pagar 11.066   10.623   443 4,17

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 31.296 25.336 5.960 23,52

Documentos por pagar 24.880 20.427 4.453 21,80

Hipotecas por pagar 53.511   56.089   -2.578 -4,60

TOTAL DE PASIVO A LARGO PLAZO 78.391 76.516 1.875 2,45

TOTAL PASIVO 109.687   101.852   7.835 7,69

Capital acciones 30.000 20.000 10.000 50,00

Itilidades retenidas 13.208 9.842 3.366 34,20
Superavit por revaluación 16.400   16.400   0 0,00

TOTAL CAPITAL CONTABLE 59.608   46.242   13.366 28,90

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 169.295   148.094   21.201 14,32

COMPAÑÍA SIMA, S.A.

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO Y ANALISIS HORIZONTAL
Miles de dolares
 Con aumento del 15% - TAREA

        VARIACIÓN
PARTIDAS 30 SEPT. 2002   30 SEPT.   ABSOLUTA   RELATIVA
2001
Ventas netas 180.203 156.562 23.641 15,10
Costos de ventas 108.212 (-) 90.834 (-) 17.378 (-) 19,13
UTILIDAD BRUTA 71.991 65.728 6.263 9,53

Gastos de venta 14.857 12.681 2.176 17,16

Gastos de administración 15.566   14.109   1.457 10,33
Total gastos de operación 30.423 (-) 26.790 (-) 3.633 (-) 13,56

UTILIDAD DE OPERACIÓN 41.568 38.938 2.630 6,75

Gastos financieros 19.907 (-) 19.064 (-) 843 (-) 4,42

Otros gastos 987 (-) 537 (-) 450 (-) 83,80
(+ (+ (+
Otros ingresos 819 ) 643 ) 176 ) 27,37
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO 21.493 19.980 1.513 7,57
Impuesto de renta (30%) 6.448 (-) 5.994 (-) 454 (-) 7,57

UTILIDAD NETA 15.045   13.986   1.059 7,57

COMPAÑÍA DANNIAGRO, S.A.

BALANCE GENERAL COMPARATIVO Y ANALISIS VERTICAL
Con aumento del 15% - LABORATORIO N°1
 30 SEPTIEMBRE 2009   30 SEPTIEMBRE 2008
PARTIDAS
MONTO   PORCENTAJE   MONTO   PORCENTAJE

ACTIVOS
Caja y Bancos 975 2% 558 1%
Inversiones transitoria 1.210 2% 2.650 5%
Cuentas por cobrar netas 24.100 46% 14.671 28%
Inventarios 22.550 43% 32.554 62%
Gastos Diferidos 3.620   7% 2.135   4%
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 52.455 100% 52.568 100%

Terreno y edificio neto 74.570 67% 62.154 65%

Planta y equipo neto 36.271   33%   33.657   35%
TOTAL DE ACTIVO FIJO 110.841 100% 95.811 100%

Otros activos 6.690       2.421    

TOTAL DE ACTIVO 169.986       150.800    

PASIVO Y CAPITAL

Cuentas por pagar 12.536 37% 8.250 29%

Gastos acumulaciones 2.521 7% 2.350 8%
Provisiones acumuladas 5.151 15% 5.250 19%
Préstamos por pagar 13.634   40%   12.425   44%
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 33.842 100% 28.275 100%

Documentos por pagar 23.230 31% 22.650 27%

Hipotecas por pagar 52.660   69%   62.760   73%
TOTAL DE PASIVO A LARGO
PLAZO 75.890 100% 85.410 100%

TOTAL PASIVO 109.732 113.685

Capital acciones 46.000 65% 23.000 40%

Itilidades retenidas 12.332 17% 16.826 29%
Superavit por revaluación 12.500   18%   17.400   30%
TOTAL CAPITAL CONTABLE 70.832   100%   57.226   100%

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 180.564       170.911    

CONCLUSIONES

Después de analizar e interpretar los resultados y compararlos con las bases

teóricas que respaldan esta investigación reseñada a analizar los estados

financieros en los periodos 2009 y 2008 de la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A

se presentan las siguientes conclusiones:

 En concordancia con el primer objetivo de esta investigación, al

analizar los estados financieros por medio del método vertical, se obtuvo que

las partidas más significativas fueron inventarios, los deudores comerciales y

otras cuentas por cobrar, acreedores comerciales el patrimonio.

 En cuanto al estado de resultados se concluye que los gastos de

operación, constituyen en la cuenta de mayor representatividad para los dos

periodos en estudio.

 De acuerdo al segundo objetivo específico referente al análisis por

medio del método horizontal, las partidas con mayor variación en los

periodos en estudio fueron inventarios, deudores comerciales y otras cuentas

por cobrar en relación con los activos, en referencia a los pasivos y

patrimonio las cuentas con mayor variación en los periodos en estudio fueron

préstamos bancarios y utilidades acumuladas.

 En cuanto al estado de resultado, este no presentó variaciones

significativas en las cuentas que lo componen.

Para finalizar con el análisis por medio del método horizontal, se examinó el

estado de movimiento de patrimonio el cual reflejó un aumento en la partida

de patrimonio.

 A partir del análisis de los indicadores de actividad para los periodos

estudiados, se pudo observar que la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A presenta

alta rotación ya que logra rotar sus cuentas en forma efectiva brindándole la

posibilidad de obtener utilidades y a su vez liquidez debido al cobro efectivo

de sus cuentas por cobrar, así como también puede cumplir con sus

compromisos a corto plazo adquiridos apoyándose en la rotación de su

activos fijos para generar ingresos.

 Seguidamente en referencia al indicador nivel de endeudamiento se

concluye que la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A posee un endeudamiento

considerado como razonable debido a que tiene pocos compromisos con

terceros y los existen pueden ser respaldados sin necesidad de comprometer

el capital de la empresa.

 Para finalizar con el último objetivo, al analizar los indicadores de

rentabilidad, se observaron valores variantes debido a que el margen bruto

de utilidad presenta cifras mínimas lo que significa que la empresa generó poca

utilidad considerando el volumen de las ventas, a diferencia de rendimiento sobre el

capital contable y del activo total que demuestran que se logró utilizar de forma

efectiva la inversión realizada por los accionistas.

 Luego de haber analizado los estados financieros para los periodos

2009, y 2008 de la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A. se llega a la conclusión de

que la problemática planteada por la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A no es

realmente lo expresado por sus estados financieros pues estos demuestran

una empresa con posición sólida y rentable.

 RECOMENDACIONES

En cuanto a los resultados obtenidos durante el trabajo de investigación

se recomienda lo siguiente:

1. Seguir efectuando ventas a crédito ya que estas son atractivas al

consumidor y la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A cuenta con un departamento

de cobranza.

2. Hacer lo posible para disminuir los costos y gastos de la COMPAÑÍA

DANNIAGRO S.A ya que al reducir dichos costos y gastos la utilidad de la

empresa será mayor para lo cual es necesario identificar los excesos que

tiene la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A para buscar la manera de reducirlos

sin comprometer la calidad del servicio prestado.

3. Se le recomienda a la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A utilizar el exceso de

liquidez que posee para las mejoras o inversiones que estime realizar lo cual

le pueda traer beneficios a la misma sin necesidad de buscar financiamiento

externo en entidades bancarias y así evitar comprometer sus activos.

4. Continuar cumpliendo con el pago de sus obligaciones a corto plazo dentro

del tiempo estipulado, lo cual le brindará mayor confianza ante sus

proveedores y así poder continuar gozando de la adquisición de materiales a

créditos.

5. Realizar un uso efectivo de sus activos fijos para proseguir o aumentar el

ritmo de ventas que posee la organización para obtener mayor ganancias

porque de esta manera al ampliar, adquirir y darle buen uso a sus activo

lograría captar mayor cantidad de clientes y por ende aumentar sus utilidades

lo cual se puede lograr con un control efectivo sobre esos activo haciéndole

seguimiento a su funcionamiento y mantenimiento.

6. Se le recomienda a la COMPAÑÍA DANNIAGRO S.A realizar análisis de

los estados financieros mediante el método vertical y horizontal así como

también indicadores financieros entre los cuales se encuentran: liquidez,

actividad, rentabilidad y endeudamiento para tener conocimiento de la

situación financiera de la organización lo cual le servirá como herramienta

para poder mejorar el proceso de toma de decisiones financieras asertivas y

verificar el funcionamiento de la misma.