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6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16


Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 53 minutos 100 de 100

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 100 de 100


Presentado 6 de abr en 17:38
Este intento tuvo una duración de 53 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la


Conferencia Internacional de Trabajo?

42

48

40

45

Pregunta 2 6.25 / 6.25 ptos.

Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de


horarios de trabajo, buscando que resulten económicamente más
eficientes y tengan en cuenta las necesidades de los trabajadores.
Estas modalidades comprenden los horarios escalonados, el horario
flexible, el trabajo por turnos y las semanas de trabajo reducidas. Esta
última modalidad se caracteriza por:

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Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de


sus trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo
generalmente en ocho horas por turno

Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de


trabajo

Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y


salida, con la condición de que estén presentes al mismo tiempo
durante horas definidas.

Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de


disminuir la congestión en la entrada y salida de los mismos

Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?

1982

1950

1842

1990

1962

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

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¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?

Ninguna

Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta


tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,


mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Todas

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Todas

Curva de aprendizaje

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.

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Identificar los cuellos de botella.

Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.

Todas

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica de


escoger el tipo de proceso de produccion que se utilizara para fabricar
un producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras
basicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribucion por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura,
linea de ensamble y proceso continuo. En cada uno se evaluan
caracteristicas como variedad y tipo de mercado del producto y
habilidades y tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de
ensamble estas caracteristicas son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado,


habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades


mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades


mano de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades


mano de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

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Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué sirve principalmente el desarrollo de un modelo de costos?

Permite calcular el precio de compra o de fabricación.

Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse


a un costo objetivo.

Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.

Todas

Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de


trabajo de una tarea u operacion, en cambio la medicion del trabajo se
relaciona con la investigacion de cualquier tiempo improductivo
asociado con esta y con la consecuente determinacion de normas de
tiempo para ejecutar la operacion de una manera mejorada

Falsa

Verdadera

Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

En los procesos de produccion, los productos estandarizados


requieren de diferentes procesos, mientras que los productos poco
estandarizados tienen muchas similitudes desde el punto de vista del
proceso de manufactura. La anterior frase es:

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Verdadera

Falsa

Pregunta 11 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuál es la relación entre el factor humano y los recursos?

Ninguna

Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.

Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones que se


están tomando.

Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.

Pregunta 12 6.25 / 6.25 ptos.

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con


determinar donde se colocaran los departamentos, los grupos de
trabajo de los departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos
donde se guardan las existencias dentro de una instalación productiva.
El patron general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar
los departamentos. Uno de los formatos es la distribucion por producto
o de flujo de trabajo o línea de ensamble, que se caracteriza porque:

Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas


y requerimientos de procesamiento similares

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El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al


producto y no a la inversa,en razon de su volumen o peso

Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está


trabajando avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones,
de una area a otra, en donde se encuentran las maquinas necesarias
para cada operacion.

El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los


pasos progresivos de la fabricacion del producto

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se


pueden producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones
usadas para evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de
producto: calidad del produto, costo de producto, tiempo de desarrollo,
costo de desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta ultima se refiere a:

La determinacion de la utilidad por volumen y precio de venta

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar


productos con mas eficiencia y mejor economia

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los


rendimientos

La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades

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Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de


los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno
de sus objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la
disposicion de la fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del
procedimiento de esta técnica es:

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Registrar por observacion directa todos los hechos

Pregunta 15 6.25 / 6.25 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la


distribucion. Una de ellas se refiere al volumen de productos
fabricados, mientras que la otra, la estandarizacion, se refiere a las
variaciones del producto, medidas en terminos de diferencias
geometricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen
relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente
utilizar un tipo de proceso de fabricación como:

Celda de manufactura

Centro de trabajo

Linea de ensamble

Proceso continuo

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

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Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u


operacion, resulta mucho mas facil emplear simbolos que representan
todos los tipos de actividades o sucesos ocurridos tanto en el ambito
manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por la
Asociacion de Ingenieros Mecanicos de Estados Unidos son los
denominados simbolos ASME para representar: operaciones,
inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos. En la
preparacion de panes la actividad de mezclar los ingredientes se
representaria con el simbolo de:

Inspeccion

Almacenamiento

Espera

Operacion

Calificación de la evaluación: 100 de 100

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