ENFOQUE NEOCLASICO Y ESTRUCTURALISTA

GUIA N° 7

CRISTIAN FABIAN DEVIA BARRETO

JOSE WILMAR QUINTERO PEÑA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

CENTRO DE SERVICIOS FIANANCIEROS

BOGOTA D.C

2016
 CONTENIDO

INTRODUCCION…………………………………………………………...3

OBJETIVOS……………………………………………........................4

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………. .4

OBJETIVO ESPECIFICO…………………….……………………….....4

GUIA DE APRENDIZAJE 3.4…………………………………………….5

CONCLUSIONES……………………………………………………….....6

WEBGRAFIA………………………………………………………….……7
 INTRODUCCION

Este trabajo lo hicimos con el fin de conocer los diferentes principios de las teorías
Neoclásicas y Administración por objetivos (APO). Y si estas, se aplican en el tipo
de negocio estudio.
 OBJETIVOS DE LA EVIDENCIA

OBJETIVO GENERAL

 Analizar el negocio elegido (LAVANDERIA) y determinar que principios

aplican a esta.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar los principios de cada teoría.

 Analizar los principios de las teorías Neoclásica y Administración por
objetivo (APO) y relacionarlos con el tipo de negocio estudio
(LAVANDERIA).
 TEORIA CONCEPTO LAVANDERIA

Teoría de las relaciones Esta teoría se aplica en el sector de lavandería ya que

humanas se origina por la se preocupan por las relaciones jefe-empleados y el
necesidad de alcanzar una ambiente laboral.
eficiencia completa en la
producción dentro de una También hay asuntos como los implementos para
armonía laboral entre el obrero y poder desarrollar las diferentes labores de manera
el patrón, en razón a las efectiva, (el ruido producto de la caldera y por la
limitaciones que presenta la maquinaria) para esto es necesario el uso de ‘’tapa
teoría clásica, que con el fin de oídos’’.
aumentar la rentabilidad del
ELTHON MAYO Los empleados toman su hora de almuerzo, pausa
negocio llegó al extremo de la
explotación de los trabajadores activa, se encuentran en un ambiente con buena
quienes se vieron forzados a iluminación y ventilación.
creer sus propios sindicatos. Fue
básicamente un movimiento de
reacción y de oposición a la
teoría clásica de la
administración

Es un enfoque de la En la lavandería como es una empresa informal no

administración que tomando maneja visión ni misión. Tampoco los objetivos a largo
como base el modelo de y a corto plazo.
sistemas, se orienta al logro de
resultados .en donde cada Como toda empresa busca crecer y tener mayores
puesto define sus objetivos en ingresos pero no cuentan con un plan definido para
Administración poder llegar a esa meta no hay fijación de propuestas/
términos de resultados a lograr
por objetivos objetivos para mejorar.
(y no a actividades), que sean
(APO) coherentes, específicos,
prioritarios, desafiantes, y
tendientes al mejoramiento
permanente.

3.4
 CONCLUSIONES

 Luego del análisis se concreta que las teorías son diferentes y otras no
tanto, Al momento de determinar las relaciones humanas y su estructura.
 Al analizar el informe se evidencia que no todas las empresas son iguales,
ya que una se preocupa por el ser humano, sus relaciones y necesidades y
la otra se enfoca en el resultado y no por el buen desempeño que este lleve
para lograrlo.
 Las empresas pequeñas en este caso la LAVANDERIA, no cuenta con una
misión a largo plazo, solo se centran en su productividad, esto no llevara a
la empresa a crecer mejor en un futuro.
 WEBGRAFIA

http://sosadministracion.blogspot.com.co/

https://sites.google.com/site/dangheorganizacion/enfoque-sistematico-de-la-
administracion/cibernetica-y-administracion

http://www.gestiopolis.com/teoria-desarrollo-organizacional/

http://teoriasldj.blogspot.com.co/2012/05/teoria-del-desarrollo-organizacional.html

http://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/

http://www.monografias.com/trabajos71/teoria-relaciones-humanas/teoria-
relaciones-humanas.shtml