v2.

0 – March 2016

PLAN DE GESTION BIM

Referencia del proyecto:

Nombre del proyecto:

Ubicación del proyecto:

Breve descripción del

proyecto:

Cliente:

Revisión Fecha Realiza Aprueba Comentarios

TABLA DE CONTENIDO

1 INFORMACION DEL PROYECTO 1

1.1 Miembros del equipo de proyecto 1
1.2 Roles y responsabilidades 1
1.3 Metas del proyecto 1
1.4 Alcance del proyecto 2
1.5 Cronograma del proyecto 2
2 Gestión BIM 2
2.1 Propósito del plan de gestión BIM 2
2.2 Aplicación del plan de gestión BIM 2
2.3 Desarrollo del plan de gestión BIM 2
2.4 Actualización del plan de gestión BIM 2
3 PROCEDIMIENTOS DE COLABORACION 2
3.1 Gestión de la información de colaboración 2
3.2 Estrategia para las reuniones BIM 2
3.3 Cronograma de reuniones 2
3.4 Reuniones de coordinación BIM 3
3.5 Recursos de colaboración 3
3.6 Instalaciones de coordinación 3
4 requerimientos del modelo 4
4.1 Ubicación geográfica del modelo 4
4.2 Estándares de modelamiento para las disciplinas 4
4.3 Control de calidad del modelo 4
5 estructura INTERCAMBIO y desarrollo del modelo 4
5.1 Librería de objetos del proyecto 4
5.2 Protocolos de intercambio de modelo 4
5.3 Entrega del modelo de diseño y condiciones existentes del modelo 4
5.4 Entrega del modelo record 4
6 USOS ESPECIFICOS DE BIM 4
6.1 Requisitos del proyecto 4
6.2 Modelamiento de condiciones existentes (NBG clause 7.1.1) 4
6.3 Análisis del sitio (NBG clause 7.1.2) 4
6.4 Validación de espacio y equipos (NBG clause 7.1.3) 4
6.5 Modelos de diseño espaciales y materiales (NBG clause 7.2.1) 4
6.6 Diseño de visualización para socialización (NBG clause 7.2.2) 4
6.7 Diseño de visualización para análisis funcional (NBG clause 7.2.2) 4
6.8 Verificación del codigo (NBG clause 7.2.3) 5
6.9 Evaluación de sostenibilidad (NBG clause 7.2.4) 5
6.10 Modelamiento estructural y análisis (NBG clause 7.3) 5
6.11 Análisis energético (NBG clause 7.4.1) 5
6.12 Evaluación virtual y balanceo (NBG clause 7.4.2) 5
6.13 Análisis de iluminación (NBG clause 7.4.3) 5
6.14 otros análisis ingenieriles (NBG clause 7.4.4) 5
6.15 Cuantificación y planeación de costos – 5D (NBG clause 7.5) 5
6.16 Coordinación 3D (NBG clause 7.6.1) 5
6.17 Diseño del sistema constructivo (NBG clause 7.6.2) 5
6.18 Fabricación digital (NBG clause 7.6.3) 5
6.19 Planificación de la programación de obra y secuenciación – 4D (NBG clause 7.6.4) 5
6.20 Socialización de la programación de obra y secuenciación – 4D (NBG clause 7.6.5) 5
6.21 Planificación de la utilización del sitio (NBG clause 7.6.6) 5
6.22 Planificación de elevador de cargas (NBG clause 7.6.7) 5
6.23 Administración de instalaciones/modelo record (NBG clauses 7.7.1 & 7.7.2) 5
6.24 Evaluación de seguridad y planificación (NBG clause 7.7.3) 5
 BIM Management Plan

1 INFORMACION DEL PROYECTO

1.1 Miembros del equipo de proyecto
La información de contacto de los interesados clave que estarán involucrados en el proyecto es:

Cargo Disciplina Nombre Empresa Email

Representante del
cliente
Gerente de proyecto

Consultor líder
Gerente de diseño
BIM
Gerente de
construcción BIM

1.2 Roles y responsabilidades

Los roles y responsabilidades deben ser asignados a los miembros del equipo de proyecto como se
requiera, de acuerdo a la tabla 4.1. – roles y responsabilidades BIM

Enmiendas a los roles y responsabilidades

BIM:

Estructura del equipo de proyecto: relación organizacional entre los miembros del equipo se resume
en el siguiente gráfico:

1.3 Metas del proyecto

Las metas del cliente son:

Prioridad Descripción de la meta Usos del BIM

© NATSPEC BIM Management Plan Template 1 [insert date]

 BIM Management Plan

1.4 Alcance del proyecto

Estrategia propuesta de alcance:

Compromiso del contratista:
fecha indicada:

1.5 Cronograma del proyecto

Las fechas estimadas para los hitos mayores del proyecto son:

Fecha estimada de
Fase del proyecto o Hito Fecha estimada de inicio
finalización
Planificación del proyecto

Diseño conceptual

Diseño esquemático

Desarrollo del diseño

Documentación del contrato

Construcción

Entrega

Operación

2 GESTIÓN BIM
2.1 Propósito del plan de gestión BIM
Este plan de gestión BIM define la ejecución, monitoreo y control de BIM para este proyecto
2.2 Aplicación del plan de gestión BIM
Aplicable para las fases del proyecto
2.3 Desarrollo del plan de gestión BIM
Estrategia para el desarrollo del plan de gestión BIM
2.4 Actualización del plan de gestión BIM
Estrategia de revisión del plan de gestión BIM y actualización del mismo
3 PROCEDIMIENTOS DE COLABORACION
3.1 Gestión de la información de colaboración
Estrategia para la gestión de la información de colaboración
3.2 Estrategia para las reuniones BIM
Estrategias para cada uno de los comités de BIM
3.3 Cronograma de reuniones
Las reuniones se deben desarrollar como se muestra en la tabla

© NATSPEC BIM Management Plan Template 2 [insert date]

 BIM Management Plan

Tipo de reunión Frecuencia Convocante Participantes

Informe del estado BIM
al cliente
Reunión de lanzamiento
BIM con consultores
Presentación del plan de
gestión BIM al modelador
Reunión de coordinación
de modelo
Revisión del progreso del
modelo
Revisión del plan de
gestión BIM

3.4 Reuniones de coordinación BIM

Las reuniones de coordinación BIM serán llevadas a cabo por el siguiente conducto.

Necesaria Clausula Reuniones de coordinación

Solicitada por:
(Yes/No) No. llevadas a cabo
En un espacio adecuadamente
6.5 a. equipado en una ubicación
acordad por el equipo BIM
6.5 b. En un salón de coordinación BIM.

6.5 c. Usando una conferencia web.

3.5 Recursos de colaboración

Los detalles de los recursos de colaboración del proyecto están documentados en la siguiente tabla

Recurso de colaboración Detalles A cargo de:

Red de área amplia (Wide Area
Network - WAN)
Sistema de colaboración de
proyectos en línea
Sistema de gestión de
documentos en linea
Entorno de datos comunes (CDE)

Referencia al plan de gestión BIM apéndice técnico para procedimientos para uso de recursos
3.6 Instalaciones de coordinación
Los detalles de las instalaciones para coordinación del proyecto están documentados en la siguiente
tabla:

Ítem detalles

Salón

© NATSPEC BIM Management Plan Template 3 [insert date]

 BIM Management Plan

Ítem detalles
Computador:
Software:
Equipamiento Proyección:
Tablero interactivo/tablero acrílico (otros métodos de
interacción)

4 REQUERIMIENTOS DEL MODELO

4.1 Ubicación geográfica del modelo
Requerimiento: antes de iniciar el modelo, el topógrafo debe establecer un punto de Geo-
referenciación del modelo.
Estrategia para alinear modelos con el punto de Geo-referenciacion
Ubicación en sitio del punto de partida
4.2 Estándares de modelamiento para las disciplinas
Estrategia para la deifinicion de los estándares
4.3 Control de calidad del modelo
Estrategia para establecer la medida del control de calidad del modelo
5 ESTRUCTURA INTERCAMBIO Y DESARROLLO DEL MODELO
5.1 Librería de objetos del proyecto
Estrategia para establecer una librería de objetos
Estrategia para la gestión de la libreira de objetos
5.2 Protocolos de intercambio de modelo
Establecimiento de protocolo de intercambio y unificación
5.3 Entrega del modelo de diseño y condiciones existentes del modelo
Estrategia para migración de modelo(s) usados para diseño/documentación a los usados para
construcción.
Permisos de uso de los modelos de diseño y condiciones existentes para modelo para construcción
Aceptación de modelos de diseño y condiciones existentes para construcción
5.4 Entrega del modelo record
Estrategia para actualización y coordinación de cambios realizados durante la construcción en el
modelo BIM final. Archivo entregable
Permisos de uso del modelo record.
6 USOS ESPECIFICOS DE BIM
6.1 Requisitos del proyecto
Los usos de BIM aplicables al proyecto, incluyendo el alcance de su aplicación esta descrita en las
clausulas…
6.2 Modelamiento de condiciones existentes (NBG clause 7.1.1)
Métodos para modelamiento de condiciones existentes (Topografía)
6.3 Análisis del sitio (NBG clause 7.1.2)
Aproximación al análisis de sitio (estudio del lote)
6.4 Validación de espacio y equipos (NBG clause 7.1.3)
Breve método de validación
Presentaciones breves de validación
6.5 Modelos de diseño espaciales y materiales (NBG clause 7.2.1)
Método de modelamiento
6.6 Diseño de visualización para socialización (NBG clause 7.2.2)
Métodos para la socialización de la intención del diseño de la edificación al cliente(s) y/o ocupantes
6.7 Diseño de visualización para análisis funcional (NBG clause 7.2.2)
Método para mostrar la funcionalidad de los requisitos de ocupación
Método para mostrar las rutas de circulación para la entrega, suministro, procesamiento y
almacenamiento de materiales

© NATSPEC BIM Management Plan Template 4 [insert date]

 BIM Management Plan

Métodos para mostrar los espacios importantes reservados para operaciones, reparación,
mantenimiento y reemplazo
6.8 Verificación del codigo (NBG clause 7.2.3)
Estrategia para la verificación del código
6.9 Evaluación de sostenibilidad (NBG clause 7.2.4)
Estrategia para la evaluación de sostenibilidad
6.10 Modelamiento estructural y análisis (NBG clause 7.3)
Estrategia para modelamiento estructural y análisis

6.11 Análisis energético (NBG clause 7.4.1)

Estrategia para el modelamiento energético
6.12 Evaluación virtual y balanceo (NBG clause 7.4.2)
Estrategia para la evaluacion virtual y balanceo
6.13 Análisis de iluminación (NBG clause 7.4.3)
Estrategia para el modelamiento de iluminación
6.14 otros análisis ingenieriles (NBG clause 7.4.4)
estrategia para modelamiento de otras área ingenieriles
6.15 Cuantificación y planeación de costos – 5D (NBG clause 7.5)
Enfoque para la cuantificación y planificación de costos
6.16 Coordinación 3D (NBG clause 7.6.1)
Requisitos minimos.
Estrategia de coordinación del modelo
Definicion de las reglas, parámetros y colores para la detección de colisiones,
6.17 Diseño del sistema constructivo (NBG clause 7.6.2)
Estrategia para el diseño de construcción
6.18 Fabricación digital (NBG clause 7.6.3)
Estrategia para la fabricación digital
6.19 Planificación de la programación de obra y secuenciación – 4D (NBG clause 7.6.4)
Estrategia para la programación de obra y secuenciación
6.20 Socialización de la programación de obra y secuenciación – 4D (NBG clause 7.6.5)
Estrategia la socialización de la programación de obra y secuenciación
6.21 Planificación de la utilización del sitio (NBG clause 7.6.6)
Estrategia para la planificación de la utilización del sitio
6.22 Planificación de elevador de cargas (NBG clause 7.6.7)
Estrategias para la planificación del elevador de cargas (torre grua, elevadores temporales, en
general todo lo que me ayude a subir materiales)
6.23 Administración de instalaciones/modelo record (NBG clauses 7.7.1 & 7.7.2)
Estrategia para la integración de información de la administración de las instalaciones
6.24 Evaluación de seguridad y planificación (NBG clause 7.7.3)
Estrategia para la evaluación de la seguridad y planificación

© NATSPEC BIM Management Plan Template 5 [insert date]