Sunteți pe pagina 1din 19

CURS ACREDITAT ANC

MANAGER PROIECT
COR 242101

Grigore BORONTIS

grig.borontis@gmail.com

www.trainguri.ro

www.linkedin.com/in/grigoreborontis
MANAGER PROIECT

01. PROBLEMA/NEVOIA

✓ Grup țintă
✓ Beneficiari direcți/indirecți
✓ Nevoia / Problema
✓ Analiza problemei
✓ Justificarea proiectului
GRUPU ȚINTĂ / BENEFICIARI

GRUPUL ȚINTĂ
este categoria de
persoane care are o
nevoie/problemă.
(general)
Ce tip de persoane?
- tineri / adulti (categorie de varsta)
- șomeri / NEETS (statut)
- femei / bărbați
- sudii post universitare / superioare / medii / primare
- vulnerabili
- etc. (alte particularități. care?)
GRUPU ȚINTĂ / BENEFICIARI

BENEFICIARII DIRECȚI
ai proiectului reprezintă persoanele din categoria de persoane
care vor avea de câștigat de pe urma proiectului, în viziunea
initiatorilor acestuia.

Reguli în definirea BD:


- specific (varsta/sex/etnie/etc)
- masurabil (numarul vizat)
- unde îi găsim?
GRUPU ȚINTĂ / BENEFICIARI

Beneficiarii indirecți
ai proiectului reprezintă persoanele
sau stakeholderii (factori
cointeresați).

Ex:
- Comunitatea
- IMM
- Școala
- Angajatorii
- Parinți
- etc.
Beneficiari Indirecți =
Beneficiari Direcți x 4
GRUPU ȚINTĂ / BENEFICIARI

CONFUZIE TERMENI:

➢ BENEFICIARII proiectului
BD af GT

➢ BENEFICIARUL proiectului
Solicitantul/coordonatorul, specific proiectelor cu finanțare
nerambursabilă
NEVOIA/ PROBLEMA

Ce este o problemă?

Orice proiect are drept


scop o schimbare în bine
a situației beneficiarilor
proiectului, pentru că
orice proiect începe
deoarece s-a identificat o
problema ce trebuie
înlăturată sau atenuată.
PROBLEMA

• Motivul pentru care scriem un proiect.

• Trebuie să fie bine gândită și


argumentată inclusiv statistic.

• Să fie logică și clară.

• Să fie furnizate date comparative.

• Să fie folosite propoziții scurte și clare.


PROBLEMA

ANALIZA PROBLEMEI
Aspecte ale problemei Problema Remediu

Indicator de simptom Oameni fara casa Adapost temporar

Simptom Somaj Loc de munca


temporar
Cauza simptomului Lipsa de pregatire Pregatire profesionala
profesionala

Probleme sistemice Economie in tranzitie Planificare economica


de baza cu viziune
MATRICEA CADRU LOGIC
Rezumat Indicatori Mijloace Supozitii
de
verificare
Obiective Legaturi
generale logice
Obiective
Specifice
Rezultate Daca?
Activitati Atunci!
MATRICEA CADRU LOGIC
Matricea logică este un instrument care ajută la întărirea
capacităţii de concepţie(planificare), implementare şi
evaluare.

Matricea logică este un instrument simplu care te ajută :


* să-ţi organizezi gândirea;
* să legi activităţile şi investiţia de rezultatele aşteptate;
* să fixezi indicatori de performanţă;
* să aloci responsabilităţi;
* să comunici informaţii despre proiect concis şi clar.
PROBLEMA

Arborele problemei: EFECTE

CE S-A FACUT
DEJA ÎN
LEGATURĂ CU PROBLEMA
ACEASTĂ
PROBLEMĂ?

CAUZE
PROBLEMA

SWOT – analiza competetenței organizației/BENEFICIARULUI de a


rezolva problema identificată.

Pozitiv Negativ

Intern PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

Extern OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI


PROBLEMA
SWOT – analiza competetentei organizatiei de a rezolva
problema identificata

avem noi oare capacitatea şi


disponibilitatea?
• Resursele umane, financiare,
tehnice;
• Luarea deciziilor (cine şi ce);
• Cultura organizaţionala;
• Alte proiecte;
• Strategie, compatibilitate cu
Factori interni :Propria noastra
misiunea organizaţiei.
organizaţie
PROBLEMA
SWOT – analiza competetentei organizatiei de a rezolva
problema identificata
Factori externi:
Micro-mediul - este “vecinatatea” Macro-mediul - care ar fi
noastra pregatita pentru a fi consideraţiile de ordin general?
implicata?

• Surse (posibili • Social;


finanţatori sau clienţi); • Politic;
• Contacte; • Economic;
• Mediul socio-cultural; • Juridic.
• Informaţia.
PROBLEMA
SWOT – analiza competetentei organizatiei de a
rezolva problema identificata

ELIMINAREA SAU
FOLOSIREA PUNCTELOR
REDUCEREA PUNCTELOR
TARI
SLABE

PREMISELE
STRATEGIEI

FRUCTIFICAREA EVITAREA PERICOLELOR


OPORTUNITATILOR (AMENINTARILOR)
PROBLEMA
Analiza PEST

legislaţia, reglementările, intervenţia


analiza mediului politic
statului;

situaţia generală a economiei, creşterea economică,nivelul


analiza mediului economic dobânzilor, rata şomajului, rata inflaţiei, rata de schimb a
monedei naţionale,

nivelul de educaţie a populaţiei, dinamica populaţiei,


analiza mediului social nivelulconsumului, atitudinea clienţilor, intensitatea
muncii, numărul de zile libere pe an;

analiza mediului tehnologic tehnologia informaţiei.


MANAGER PROIECT

JUSTIFICAREA PROIECTULUI

✓ grup țintă
✓ problemă
✓ nevoie
✓ analiza problemei
✓ analiza beneficiarului
✓ ARGUMENTARE
VĂ MULȚUMIM!

Grigore BORONTIS 0720057404

grig.borontis@gmail.com

www.trainguri.ro

www.linkedin.com/in/grigoreborontis