Final Semana 8

6/7/2020 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA-…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13820/quizzes/48959 1/11
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 24 minutos 100 de 100
MÁS RECIENTE Intento 2 24 minutos 100 de 100
Intento 1 42 minutos 80 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 6 de jul en 13:10
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Los costos asociados a la implementación del sistema ERP son:
Costos de personalización, costos de papelería y costos de

mantenimiento.
Costos de personalización, entrenamiento e integración.
Costos de mantenimiento, entrenamiento y puesta en marcha.
Costos de mantenimiento, entrenamiento y solicitud.
El objetivo de la estrategia competitiva es:
Definir con referencia a las demás organizaciones, las necesidades que la

organización pretende atender a sus clientes para generar diferenciación.
Definir las actividades de flujo de material, información y dinero para la

organización.
Definir los objetivos de la organización, su alcance y sentido de valor para

la compañía.
Generar el ajuste estratégico en la organización.
Algunos pasos de la metodología de implementación del sistema ERP

son:
Preparación, acondicionamiento y modelización.
Preparación, parametrización y producción.
Modelización, instalación y puesta en marcha.
Instalación, producción y puesta en marcha.
El sistema de distribución de producto es una actividad contenida en el

hilo de:
Inventarios
Instalaciones
Transporte
Aprovisionamiento
En el sistema de información ERP el componente de servicio al cliente

tiene como objetivo:
Reducción de costos de mantenimiento.
Enviar correos masivos de los productos a ofrecer.
Generar promociones y descuentos.
Satisfacción y fidelidad de los clientes.
Los sistemas de administración de instalaciones contienen modelos para

la optimización de almacenamiento en la organización; el objetivo de
estos modelos es:
Generar un reabastecimiento dinámico.
Automatizar el sistema de almacenamiento.
Controlar los sistemas de ensamble y embalaje de productos
Incrementar la utilización de las bodegas.
El inventario de seguridad se genera en la organización debido a:
Fidelizar al cliente.
Evitar costos por exceso de inventario.
Satisfacer la demanda de junio y diciembre.
Previsión de inventario frente a demandas inesperadas.
Las instalaciones eficientes se caracterizan por:
Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.
Uso de economías de escala mediante la centralización.
Un buen nivel de servicio al cliente y arribo a domicilio.
Uso de economías de escala mediante la distribución.
Las instalaciones pueden ser:
Flexibles, eficientes o bodegas.
Bodegas de alta, media y baja capacidad.
Dedicadas, flexibles o cross-docking.
Bodegas de materias primas y productos terminados.
Algunos de los componentes del sistema de información ERP son:
Logística, recursos humanos, mantenimiento y diseño.
Servicio al cliente, recursos humanos, finanzas y mercadeo.
Aprovisionamiento, transporte, inventarios y fijación de precios.
Mantenimiento, diseño, manufactura y servicio al cliente.
Los sistemas de administración de aprovisionamiento analizan el

desempeño de proveedores, algunos de sus factores son:
Negociación y subasta electrónica.
Fracción de entregas a tiempo.
Crédito y finanzas del proveedor.
Retraso de proveedores.
Algunos de los actores de implementación del sistema ERP son:
Comité de dirección, coordinador de proyecto y jefe de proyecto.
Comité comercial, comité de dirección y comité de planificación.
Consultor interno, consultor externo y auditor.
Consultor interno, jefe de mantenimiento y personal de ventas del

software.
Algunas de las medidas de desempeño del TMS son:
Selección de modos y medios de transporte y análisis de las flotas

fluviales y marítimas.
Costo y tiempo promedio de transporte entrante y saliente y trazabilidad

de la carga.
Monitoreo de carga, selección de modo y medio de transporte.
Fracción de carga muerta, nivel de utilización de la flota, cantidad

promedio de carga por unidad de contenedor.
Este pilar hace que en el CRM todas las áreas funcionales de la

organización tengan el mismo lenguaje, se estandariza para que haya
claridad en el sistema, el cliente por lo tanto interactúa siempre de la
misma forma en el sistema.
Pilar de software.
Pilar tecnológico.
Pilar de procesos.
Pilar de factor humano.
En el componente de manufactura y producción del sistema ERP NO se

gestiona:
Programación de la producción.
La selección del modo de distribución.
La planificación de la producción.
Planificación de las necesidades de material.
Algunas de las consideraciones para la implementación del sistema de

información ERP son:
Capacitación de personal, definición del proyecto de implementación y

definir la estructura de datos y procesos.
Identificar los módulos de personal, establecer el recurso humano y

desinstalar los módulos contables
Realizar una copia de seguridad de la información, capacitación de

personal y gastos de mensajería del sistema.
Capacitación de personal, gastos de mantenimiento de capacitadores y

gastos de mensajería del sistema.
El sistema de información ERP se compone de algunos programas como:
Operación, transacción y actividad.
Actividad, transacción y módulo.
Módulo, transacción y proceso.
Proceso, actividad y módulo.
EL sistema de administración de inventarios NO tiene dentro de sus

actividades:
Caracterización de las instalaciones.
Disponibilidad de inventario ABC.
Gestión de la rotación de referencias.
Gestión del nivel de variabilidad de la demanda y el estado de

incertidumbre.
La herramienta que permite la comunicación entre los diversos usuarios y

actores que se relacionan con el sistema planeación empresarial es:
La red social
La arquitectura de comunicación
El correo organizacional
La aplicación de comunicación interna de la organización
La negociación y selección de proveedores es una actividad contenida en

el hilo de:
Transporte
Instalaciones
Inventarios
Aprovisionamiento
Puntaje del examen: 100 de 100

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Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 24 minutos 100 de 100

Intento 1 42 minutos 80 de 100

Puntaje para este intento: 100 de 100

Los costos asociados a la implementación del sistema ERP son:

Costos de personalización, costos de papelería y costos de

Costos de personalización, entrenamiento e integración.

Costos de mantenimiento, entrenamiento y puesta en marcha.

Costos de mantenimiento, entrenamiento y solicitud.

El objetivo de la estrategia competitiva es:

Definir con referencia a las demás organizaciones, las necesidades que la

Definir las actividades de flujo de material, información y dinero para la

Definir los objetivos de la organización, su alcance y sentido de valor para

Generar el ajuste estratégico en la organización.

Algunos pasos de la metodología de implementación del sistema ERP

Preparación, acondicionamiento y modelización.

Preparación, parametrización y producción.

Modelización, instalación y puesta en marcha.

Instalación, producción y puesta en marcha.

El sistema de distribución de producto es una actividad contenida en el

En el sistema de información ERP el componente de servicio al cliente

Reducción de costos de mantenimiento.

Enviar correos masivos de los productos a ofrecer.

Generar promociones y descuentos.

Satisfacción y fidelidad de los clientes.

Los sistemas de administración de instalaciones contienen modelos para

Generar un reabastecimiento dinámico.

Automatizar el sistema de almacenamiento.

Controlar los sistemas de ensamble y embalaje de productos

Incrementar la utilización de las bodegas.

El inventario de seguridad se genera en la organización debido a:

Evitar costos por exceso de inventario.

Satisfacer la demanda de junio y diciembre.

Previsión de inventario frente a demandas inesperadas.

Las instalaciones eficientes se caracterizan por:

Gran número de instalaciones alrededor de su cliente potencial.

Uso de economías de escala mediante la centralización.

Un buen nivel de servicio al cliente y arribo a domicilio.

Uso de economías de escala mediante la distribución.

Las instalaciones pueden ser:

Flexibles, eficientes o bodegas.

Bodegas de alta, media y baja capacidad.

Dedicadas, flexibles o cross-docking.

Bodegas de materias primas y productos terminados.

Algunos de los componentes del sistema de información ERP son:

Logística, recursos humanos, mantenimiento y diseño.

Servicio al cliente, recursos humanos, finanzas y mercadeo.

Aprovisionamiento, transporte, inventarios y fijación de precios.

Mantenimiento, diseño, manufactura y servicio al cliente.

Los sistemas de administración de aprovisionamiento analizan el

Negociación y subasta electrónica.

Fracción de entregas a tiempo.

Crédito y finanzas del proveedor.

Algunos de los actores de implementación del sistema ERP son:

Comité de dirección, coordinador de proyecto y jefe de proyecto.

Comité comercial, comité de dirección y comité de planificación.

Consultor interno, consultor externo y auditor.

Consultor interno, jefe de mantenimiento y personal de ventas del

Algunas de las medidas de desempeño del TMS son:

Selección de modos y medios de transporte y análisis de las flotas