El tiempo es el dades; por un lado, contamos recurso más escaso con el tiempo que le dedicamos para administrar si a la batalla cotidiana, poniendo el músculo, la destreza física y queremos realizar manual, y, por otro lado, tene- cambios para mos tiempos que desde el punto salir del escenario de vista organizacional son más valiosos, que son los que utiliza- actual. ¿Cuáles son mos cuando nos detenemos a las herramientas pensar, hacemos foco, nos con- necesarias para centramos, generamos ideas, dis- optimizarlo? frutamos de una conversación familiar, entre otros. Estos tiempos son los que potencian nuestra situación pre- sente. Podríamos decir que a una tarea rutinaria, repetitiva y física le ponemos el cuerpo, la hacemos en modo automático. A la inversa, cuando necesita- mos resolver algo complejo, ana- lítico, que requiere de nuestros conocimientos y esfuerzo inte- lectual, necesitamos disponer de tiempos con lucidez mental. Para una mejor comprensión, es muy Por Carlos Sosa (Director efectivo clasificar los problemas Consultora Sosa & y tiempos en: Asociados) • Importantes y urgentes: aquí ubicamos a las fatalida- des, las catástrofes, los asuntos extraordinarios. Deberían acon- tecer muy pocas veces en la vida. Si esto ocurre a menudo, debería salirme de donde estoy o quedar- me, si entiendo que no volverá a suceder. Son situaciones de alto estrés, nos consumen las reser- vas de supervivencia, dada la simultaneidad entre el problema importante que requiere solu- ción inminente. • Importantes y no urgentes: aquí debo detenerme a pensar, ya que no existe premura por resolver porque no hay urgencia. Sí hay un problema o asunto de categoría que requiere lucidez Para hacer una buena gestión de los tiempos resulta clave clasificar la importancia y urgencia de los mental. Son de carácter estratégi- problemas. co, agregan valor. Necesitan nues- tra atención y efectiva dedicación, La mayoría de nosotros quie- a sus hijos, entre otros. dinero o en la felicidad en sí mis- no necesitan apresuramiento. re cambiar algún aspecto de su En todos estos ejemplos hay mos, sino que tengo que focali- • No importantes y urgentes: vida con el cual no está confor- un común denominador, la ges- zarme en cómo invierto la cali- son asuntos menores, operativos, me. Algunas personas quieren tión del tiempo. El tiempo es el dad y cantidad de mi tiempo para que requieren más velocidad que ganar más dinero, algunos líderes recurso más escaso para adminis- lograr lo que quiero. cabeza. Delegables o de resolu- anhelan ser más efectivos con su trar si queremos realizar cambios Es decir, saber cómo adminis- ción por un tercero (proveedor). equipo, hay artistas que desean para salir del escenario actual. trar los tiempos para modificar • No importantes y no urgen- vivir de lo que aman y no pue- Si aspiro a ganar más dine- esa realidad que me inquieta. Es tes: son asuntos triviales, meno- den, hay mamás jefas de hogar ro y/o ser más feliz, no tengo básico distinguir que el tiempo res. También se pueden delegar o que quieren poder disfrutar más que centrar mi atención en el tiene diferentes atributos y cali- tercerizar.