Planificación estratégica de las ciudades

Capítulo 7: Análisis de la demanda

Caracterización y evolución de la demanda urbana
La complejidad y diversidad que tiene una ciudad es muy ben descrita por la periodista Jane
Jacobs, ella dice que:
“Gran parte de la diversidad de una ciudad es obra de un número increíble de personas y
organizaciones privadas diferentes, con una extensa variedad de ideas y motivaciones distintas,
y que actúan y proyectan al margen de las redes oficiales de la acción pública. La principal
responsabilidad del diseño y la ordenación urbanística debe consistir en desarrollar unas
ciudades que sean lugares idóneos para el florecimiento de una amplia variedad de planes,
ideas y oportunidades no oficiales, junto con empresas públicas (que interpreten los planes y
las ideas oficiales). Los distritos urbanos serán lugares idóneos, económica y socialmente, para
generar diversidad y hacer realidad todo su potencial si poseen buenas combinaciones de usos
primarios, calles transitadas, una densa mezcla de edificios de diferentes edades y una alta
concentración de población.”
Ella en este párrafo habla de como la diversidad de una ciudad se basa en muchísimos factores
difíciles de controlar, como en la enorme cantidad de personas que existen, en todas las
diferentes ideas y metas que estos tienen, de cómo actúan y se rigen en base a ellos, y lo mas
importante de como se tiene que realizar el diseño y el ordenamiento de una cuidad en base a
todos estos factores intentando que todos y cada un de ellos logre su cometido. Sinceramente
si se plantea de esta manera parece una tarea titánica y casi imposible. Creo que la
administración de todo esto en extremo difícil pero no imposible, como ya se ha visto antes,
mediante de buen análisis del mercado y una buena aplicación de un plan puede lograrse todo
esto, y desarrollar una mejor ciudad para vivir.
Tendencias de cambio que afectan a la demanda urbana:
Existen una serie de cambios en el entorno que pueden realizar una transformación significativa
del comportamiento de la población de una ciudad, que están relacionados a las tendencias se
van formando con el avance del tiempo. Estas tendencias se dividen en distintos ámbitos, como
el ámbito económico, el tecnológico y el político e institucional, cada uno de estos repercute en
la demanda que tiene una ciudad.

Planificación de la ciudad desde el lado de la demanda

Se dice que usualmente los políticos atacan la planificación y gestión urbana desde el lado de la
oferta, es decir, desarrollar infraestructuras, urbanizar suelo, construir viviendas y suministrar
equipamientos colectivos a partir de unos parámetros tecnocráticos, pero sin verdaderamente
investigar las verdaderas necesidades especificas de los diversos colectivos sociales y
empresariales que existen en las ciudades.
En otras palabras, los políticos solamente crean una oferta en cuanto a la infraestructura y
demás pero no realizan un verdadero análisis de la demanda que existen en la ciudad, por lo
tanto, muchas veces la misma infraestructura en la que se invirtió, no ataca realmente las
necesidades de los ciudadanos que existen en el día a día.
En la economía del mercado, el sistema de precios proporciona un método sencillo y eficaz para
determinar el nivel de producción de los bienes privados y así conocer las preferencias de los
consumidores.
Es posible planificar una ciudad contemplando las necesidades de la demanda, sobre todo en
aquellos tipos de servicios con una demanda localizada espacialmente y que no requieran
desarrollos a largo plazo. No olvidemos que la insistencia en planificar la ciudad desde el lado
de la demanda no se debe a una exigencia purista, sino a una creciente demanda del tejido
social.

Segmentación de la demanda urbana

Para definir y segmentar un colectivo urbano de cara a la prestación de un servicio público, hay
que considerar tres aspectos.
1. Debernos contestar dos preguntas básicas: ¿cuáles son las necesidades que hay que
satisfacer? y ¿quiénes son los diferentes grupos de ciudadanos potencialmente interesados en
el servicio?
2. Para que la segmentación sea efectiva, los segmentos deben reunir los requisitos siguientes:
1. Identificables y medibles.
2. Accesibles
3. Sustanciales
4. Diferentes Posibles
3. Para segmentar una demanda determinada, e emplean dos tipos de criterios: Criterios
objetivos y Criterios subjetivos.
Los tipos de segmentación: el proceso de segmentación de la demanda se realiza por lo general
en dos etapas: primero se lleva a cabo la microsegmentación, que identifica los principales
productos-mercados; y luego se aborda la microsegmentación, que detecta los segmentos
específicos en cada uno de los productos-mercados seleccionados en la etapa anterior.
 INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS

RESUMEN DEL CAPÍTULO 7: ANÁLISIS DE LA DEMANDA

CARLOS DANIEL LÓPEZ BRIONES

ARQUITECTURA

ARQ. LORENZO VALDEZ COLUNGA

URBANISMO II

LOS MOCHIS; SINALOA