Sunteți pe pagina 1din 9

Anexa nr.

6
La Regulamentul Programului
de Atragere a Remitenţelor în Economie „PARE 1+1

PLANUL DE AFACERI
înaintat pentru alocarea resurselor financiare nerambursabile
în cadrul Programului de Atragere a Remitențelor în Economie „PARE 1+1”

1. TITLUL PROIECTULUI, SCOP ȘI OBIECTIVE

Cultivarea cerealelor (griu, floarea saorelui) in proportii medii, prin extinderea prelucrarii terenutilor
agricole si procurarea tehnicii necesare (tractor si grape).

2. INFORMAȚII CU PRIVIRE LA ÎNREGISTRAREA ÎNTREPRINDERII


Tabelul 1
Denumirea Întreprinderii East Europe Consulting Associates SRL
Completaţi cu denumirea
completă a întreprinderii
(conform Deciziei de
înregistrare )
Forma juridică de organizare
ÎI GŢ SRL CÎ CP

IDNO / Cod fiscal 29127344


(Conform Deciziei de înregistrare
)
Data înregistrării întreprinderii 03.01.2001, decizia nr. 502326050
(Conform Deciziei de înregistrare
)
Adresa juridică solicitant Republica Moldova, s. Slobozia Mare, r-n Cahul
(raion, oraş/sat, strada,
numărul, cod poştal)
Nr. Telefon/ e-mail/ fax (+373) 69031431, andrei.creciun@list.ru
Domeniul de activitate principal Cultivarea si comertul cerealelor de diferite tipuri (griu, mazare,
(Completaţi cu date din Extrasul floarea soarelui)
din Registrul de Stat)
Locația implementării Republica Moldova, s. Slobozia Mare, r-n Cahul
proiectului investiţional
(adresă)
Completaţi cu adresa poştală
unde se desfăşoară nemijlocit
activitatea întreprinderii
Persoana de contact D-l Creciun Andrei, s. Slobozia Mare, r-n Cahul, 069031431
(adresă, telefon, fax)

1
Date despre lucrătorul migrant
Tabelul 2
Nume, Prenume Creciun Dumitru

Anul naşterii 1986

Sexul  Feminin  Masculin

Ţara în care a muncit/ munceşte: Romania


Perioada de muncă: Septembrie 2016 - prezent
Activitatea desfăşurat peste  construcţii
hotare  agricultură
 industrie
 comerţ
 menaj
 asistenţă socială
 servicii
 alte ___________________________________________

Domiciliul în R. Moldova s. Slobozia Mare, r-n Cahul


Stare civilă  Necăsătorit/ă  Căsătorit/ă
Copii 1 2 3  4 şi mai mult

Date despre fondatori și care este cota de participare a fiecăruia


Tabelul 3
Cota de Bifaţi varianta
participare corespunzătoare,
menţionând legătura de
rudenie cu lucrătorul
Numele, prenumele Domiciliu
migrant (după caz)
% Lucrător Ruda
migrant lucrătorului
migrant
Creciun Andrei s. Slobozia Mare, r-n 100 -- da
Cahul

Total 100 -- da

Date despre administratorul întreprinderii


Tabelul 4
Nume, Prenume Creciun Andrei
Studii
superioare
Specialitatea Profesor educatia fizica

Experiența profesională a administratorului


Tabelul 5

2
Instituţia/organizaţia în care a Domeniul Funcţia Perioada
activat administratorul
Scoala sportiva sport Profesor/antrenor 1980-2001

Gospodarie taraneasca agricultura administrator 2001-prezent

3. DESCRIEREA ÎNTREPRINDERII

3.1. Descrierea întreprinderii şi a activităţii desfăşurate

GT “Creciun Andrei” a fost fondata in 2001 pe un teren de 0.9 ha, care era in proprietate. Mai apoi a
urmat achizitionarea altor terenuri agricole adiacente. Astfel, anual s-au procurat in jur de 10 hectare si la
moment dispunem de 50 ha. Totodata, s-a cumparat si careva tehnica agricola pentru prelucrarea acestor
terenuri. Bineinteles, ca in afara de faptul obtinerii satisfactiei profesionale de la cultivarea diferitor
culturi, scopul final este obtinerea profitului si asigurarea unui viitor decent.

3.2. Descrierea proiectului investiţional:

Prin acest proiect ne propunem sa facem o investitie de minim 500 000 lei in tehnica agricola, ca sa
putem eficientiza operatiunile de cultivare si colectare a roadei. Intentionam procurarea unui tractor de
model LAVOL 904, care costa 400000 lei si a unei grape de maxim 100000 lei (fara TVA). Aceasta ne va
permite sa prelucram suprafete mai mari si sa micsoram termenul de colectare a roadei, mai ales in
sezonul cind sutn ploi si e greu sa te deplasezi pe jos sau caruta.

3.2.1. Scopul şi obiectivele investiţiei (proiectului):


a) Pe termen scurt
1. Achizitionarea tehnicii susmentionate si stringerea roadei / prelucrarea terenurilor chiar in anul
curent.
2. Angajarea a unei persoane (tractorist)
b) Pe termen lung
1. Majorarea volumului de roada de pe hectar, prin eficientizarea lucrului
2. Micsorarea sinecostului per kilogram de produs obtinut
3. Imbunatatirea calitatii produselor cultivate si colectate
4. Cresterea profitului gospodariei
5. Producerea fainii si posibil chiar lansarea unei mini-brutarii
Obiectivul este: prelucrarea la timp, eficient si calitativ a culturilor sadite, marirea
productivitatii, si reducerea termenului de aflare a persoanelor angajate in cimp.
3.2.2. Descrierea investiţiei în cadrul proiectului:

Bineinteles ca vom veni cu investiti personala de minim 50% din totalul necesar investitiei.

Tabelul 6
Articole de Total investitii Sursa de finanțare
3
Valoarea
Resurse Grant
Cant Preț investiției Suma Valoarea
proprii, PARE 1+1,
itate unitar inclusiv TVA fără TVA
inclusiv TVA fără TVA
investitie TVA
Nr.
unit Lei Lei Lei Lei Lei Lei
ăti
Tractor
LOVOL 1 400000 - 0 400000 200000 200000
-904
Grape 1 100000 - 0 100000 50000 50000

0 500000 250000 250000


Total, suma
100% 50% 50%
Total, %  

3.2.3. Impactul investiţiei:

In primul rind vom crea noi locuri de munca si respectiv, vom contribui si la bugetul statului prin
achitarea impozitelor din salarii. Se va face o diversificare a culturilor si asltfel se vor diminua riscurile de
pierderi. Daca o cultura nu va da roada destula, alta cultura ar putea compensa pierderile.

3.2.4. Potenţialii beneficiari ai proiectului


Se va mari posibilitatea de a prelucra suprafete mai mari de culturi, inclusiv am putea presta si servicii de
arat, semant, discuit etc si altor gospodarii din vecinatate.
Deci, va avea de cistigat o mai mare parte din comunitate si se va imbunatati nivelul de trai la sat. Speram
ca se va mari si productia neta la hectar, astfel si profitabilitatea gospodariei pe termen lung.

3.2.5. Durata de implementare a proiectului

Inceputul proiectului se planifica in aceasta toamna al anului 2018, si espectiv primele rezultate le vom
vedea deja in primavara si vara anului 2019.

3.2.6. Resursele materiale implicate în realizarea proiectului

Pentru lansarea acestui proiect este nevoie de terenuri agricole, de care dispunem la moment (50 ha) si de
tehnica agricola indicata in tabelul 6, adica tractor si grape. Motorina, ulei, si ingrasaminte sau pesticide
dupa necesitate in dependenta de culturi.
4. PARTICIPARE LA ALTE PROIECTE/ PROGRAME

- Fondul de Stat de Garantare a Creditelor (FGC)

4
- Programul Naţional de Abilitare a Tinerilor (PNAET)
- Subvenţii pentru Agricultură de la Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare
- JNPGA
- Alte Programe/Proiecte de Granturi

 Nu am participat la nici un proiect din cele susmentionate

5. RESURSELE UMANE ALE ÎNTREPRINDERII


5.1. Informația privind locurile de muncă
Tabelul 7
Permanenţi Sezonieri
(persoane) (persoane)
Numărul actual de salariaţi, inclusiv:

1. femei - 2

2. bărbați 1 3

3. tineri până la 35 ani -

Numărul planificat de salariaţi, total


(după implementarea proiectului
investiţional) inclusiv:

1 .femei - 2

2. bărbați 2 3

3. tineri până la 35 ani 1 2

Anul 2019 1 5

Anul 2020 1 5

Anul 2021 1 5

5.2. Descrierea resurselor umane

Resursele umane reprezintă inima afacerii. Fara angajati, mai ales fara cei sezonieri nu ar posibila
colectarea roadei. Deci, la moment dispundem de 5 angajati sezonieri si o persoana permanenta

5
(administratorul). In ormatorii doi ani credem ca vom mentine acest numar, fiindca vom mari si
suprafetele cultivate. La fel planificam sa atragem si tineri sub 35 de ani, mai ales cind e sezonul de
colectat.

6. PRODUSUL ȘI PIAȚA

6.1. Care este piaţa ţintă? Cât de mare estimaţi a fi această piaţă?
Cumparatorii de cereale din sudul Moldovei sunt piata tinta. Acestea ar fi cei ce fac export cit si brutariile
locale. Pe dealta parte crescatorii de animale (fermele de vite, porci, pasari). Si nu in ultimul rind
consumatorii din localitate, piata locala de produse alimentare.

6.2. Poziţia produselor/ serviciilor întreprinderii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei
Produsele obtinute, adica semintele de floarea soarelui, griu, mazare vor fi de o calitate ridicata
comparativ cu a celor gospodarii care inca vor continua prelucrarea manuala. La fel si cantittatile speram
ca for fi mai sporite. Avantajul este ca ne aflam la sudul Moldovei unde conditiile climaterice ne permit
sa ridicam o roada mai buna, daca sa comparam cu aceleasi produse cultivate in nord.

6.3. Principalii clienţi


Tabelul 8
Clienţii prezenţi Produse vindute Condiţii de plaţa Data initierii colaborarii
Agenti economici care Floarea soarelui, griu, mazare Transfer bancar 2010
exporta cereale
(Transoil, WJ Grain)
Piata locala, mori, brutarii numerar 2001

6.4. Principalii concurenţi

Tabelul 9
Concurenţi Ce produc? Avantaje Dezavantaje
SRL-uri din domeniu agriculturii
Produse agricole similare dispun de investitii mari Folosesc seminte genetic
modificate

6.5. Principalii furnizori


Tabelul 10
Furnizori Ce furnizează? Condiţii de plată Data iniţierii
colaborării
Statiile de carburanti motorina De obicei, plata in avans 2010
6
Producatorii de seminte Seminte prelucrate In dependenta de colaborare 2010
(uneori plata din roada)
Magazine agricole Seminte, pesticide Plata in avans, sau in 30 zile 2010

6.6. Volumul vânzărilor planificate


(cantitativ: tone, kg, litri, unități fizice etc. și volum bănesc : lei)
Tabelul 11
2018 2019 2020 2021
Peri Perio Peri Perio
Cantitat oada Cantit ada/l Cantit oad Cantitat ada/lu
Suma Suma Suma Suma
Venituri din e /luna ate una ate a/lu e na
vînzări na
(mii
(mii (mii (mii
(lei) (lei) bucă (lei) ( lei)
bucăti) bucăti) bucăti
ti)
Floarea 20 dec dec 225 375 40000
112000 45 t 75t 80t
soarelui tone 000 000 0
d d 1
e e 2 4 6
24 76 35 120 210
Griu c c 0 0 0
tone 800 t 000 000
0 t t
0
d d 1
e e 0
2 4
mazar 9 c 56 18 c 8 150 240
5 0
e tone 000 t 0 000 000
t t
0
0
453 645 850
Total Venituri (lei) 244 800
000 000 000

6.7. Metode de promovare utilizate

Vor fi utilizate metode de promovare prin retele de socializare facebook, si pe www.999.md.

La fel ne vom promova prin evenimente specializate festivale traditionale, si relatii personale.

7. PROCESUL DE PRODUCȚIE
Procesul de crestere a cerealelor este unul standard si de durata. Toamna trebuie de arata di de pregatit

pamintul dupa ce se colecteaza roada cu combinele. Apoi se seamana anumite culturi cum ar fi griul.

7
In primavara iarasi de afinneaza pamintul si se seamana celelate culturi (mazarea si floarea soarelui).

Dupa care , la anumite perioade se aplica ingrasaminte, si / sau pesticide in dependenta de necesitate

si anotimp. Se face discuirea, si apoi in toamna recoltarea.

7.2. DATE PRIVIND BUNURILE ÎNTREPRINDERII

7.3. Date tehnice cu privire la principalele maşini, utilaje şi mijloace de transport aflate la
moment în proprietatea agentului economic
Tabelul 12
Denumirea mijlocului fix Descrierea Anul punerii în funcție
a echipamentului
1 desktop cu procesor separat 2010
Tel / fax panasonic 2010

7.4. Imobile/terenuri deţinute de întreprindere la moment


Tabelul 13
Denumire Descrierea Proprietate (menţionaţi
valoarea în lei)
Privată Închiriată
Terenuri agricole da (500 mii) da 10 ha
(6000
lei/an)

8. COSTUL TOTAL AL PROIECTULUI


8.2. ETAPELE DE REALIZARE A PROIECTULUI
Tabelul 14
Data/luna/anul Grant
Investiții Resurse
„PARE
totale, proprii,
1+1”,
Articole de investiţie începu fara fara TVA
fără
t sfârșit TVA
TVA
(Lei) (Lei) (Lei)
Noiem
Dec
Tractor brie 400 000 200 000 200 000
2018
2018
Noiem
Dec
grape brie 100 000 50 000 50 000
2018
2018
TOTAL 250 000 250 000

8
8.3. Resursele financiare nerambursabile în cadrul Programului „PARE 1+1” vor fi
transferate după cum urmează:
□ Integral
□ 2 Tranşe
□ 3 Tranşe

S-ar putea să vă placă și