EJERCICIOS CAPITULO 6.

6-1. Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la
causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa
Cervantes, SA, para 2009

unidade
Ventas 3000 s
Inventario Inicial 100  
unidade
Inventario Final 600 s
unidade
Producció n 3500 s
unidade
Capacidad Normal 3700 s
$5550
Costos Fijos de Producció n 0
Gastos Fijos de Administració n y $2700
Venta 0
Costos Variables de Producció n $20
Gastos Variables de Venta $10
Precio de Venta $80  

Costeo Absorbente
Estado de Resultados del 01 de Enero al 31 de Diciembre
de 2009
Ventas (3000 a $80)   240000
(-) Costo de Venta:    
Inventario Inicial (100 a $35) 3500  
(+) Costo de Producció n (3500 a
$35) 122500  
Disponible para la Venta 126000  
(-) Inventario Final (600 a $35) 21000  
Costo de Venta 105000  
(+) Ajuste x variació n en capacidad 3000  
Costo de Venta Ajustado   108000
Utilidad Bruta   132000
(-) Gasto de Operació n (Admó n y
Venta):    
Variables 30000  
Fijos 27000 57000
Utilidad de la Operació n   75000

Tasa Fija = (Costos Fijos/Capacidad Normal) = (55500/3700)

= 15
Costos Fijos = 5550
 0
Capacidad Normal = 3700

Variació n de Capacidad = (Capacidad Normal -Producció n

Real) Tasa Fija 3000
Capacidad Normal = 3700
Producció n Real = 3500
Tasa Fija = 15

Costo por Unidad = Costos Variables de Producció n + Tasa Fija 35

Costos Variables de Producció n = 20
Tasa Fija = 15

3000
Gastos Variables = Ventas x Gasto Variable de Ventas 0
Ventas = 3000
Gasto Variable de Venta = 10

Costeo Directo
Estado de Resultados del 01 de Enero al 31 de
Diciembre de 2009
Ventas (3000 a $80)   240000
(-) Costo de Venta:    
Inventario Inicial (100 a $20) 2000  
7000
(+) Costo de Producció n (3500 a $20) 0  
7200
Disponible para la Venta 0  
1200
(-) Inventario Final (600 a $20) 0  
Costo de Venta Variable   60000
Margen de Contribució n de la
Producció n   180000
(-) Gastos Variables de Admó n y Venta   30000
Margen de Contribució n Total   150000
(-) Costos Fijos    
5550
Producció n 0  
2700
Admó n y Venta 0 82500
Utilidad de la Operació n   67500

Diferencia = Costeo Absorbente - Costeo Directo 7500

7500
Costeo Absorbente = 0
6750
Costeo Directo = 0

Conciliació n = (Inventario final - Inventario

Inicial)*Tasa Fija 7500
 Inventario Inicial = 100
Inventario Final = 600
Tasa Fija = 15

Tasa Fija = (Costos Fijos/Capacidad Normal) 15

5550
Costos Fijos = 0
Capacidad Normal = 3700

Diferencia = 75000 – 67500 = 7500

Explicació n: en este caso la utilidad es mayor en el estado de resultados del costeo absorbente porque la
producció n es menor que las ventas, la diferencia se explica de esta manera.
Diferencial = (inv. Final – inv. Inic.)*tasa fija
                    = (600 - 100)(15)
                   = (500)(15)
                   = 7500

6-2. la empresa industrias metropolitanas, SA., dedicada a la fabricació n de plumas, solicita los servicios
de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo
directo y costeo absorbente. A continuació n se presenta la informació n necesaria.

Gastos de Venta y Administració n (Todos

Fijos): $280000
Ventas del Añ o: 50000 unids
Tasa de Gastos de Fabricació n Fija: $4
Precio de Venta: $20
$105000 (tomando só lo los costos
Inventario Inicial var.)
Costos de Fabricació n Variables Unitarios: $7
$35000 (tomando só lo los costos
Inventario Final: var.)
Variació n de volumen desfavorable: $8000

Solució n:
Para resolver este problema necesitamos los mismos datos del problema anterior, estos datos son los
siguientes (en la parte inferior explico los cá lculos para obtenerlos).

50,000
Ventas unids
15,000
Inventario Inicial unids
Inventario Final 5,000 unids
 40,000
Produccion unids
42,000
Produccion Normal unids
Costos Fijos de Produccion 168,000
Gastos Fijos de Admó n y
Venta 280,000
Costos Variables de
Produccion 7
Gastos Variables de Venta 0
Precio de Venta 20

CÁ LCULOS:
Inventario inicial = 105 000 / 7 = 15 000
Inventario final = 35 000 / 7 = 5000
Para obtener la producció n normal se despeja de la siguiente ecuació n:
(Inv. Inic.) + (Producció n) – (ventas) = Inv Final
15000 + Producció n – 50000 = 5000
     Producció n  = 5000 + 50000 – 15 000
     Producció n  = 40 000
Al obtener la producció n real podemos saber cual es la producció n normal.
Variació n en capacidad = (Prod. Normal – prod. real)(Tasa fija) 
Sustituyendo:
                                8000 = (X – 40 000) (4)
                                   8000 = 4x – 160 000
                                      4x = 8000 + 160 000
                                                     
                                      X  = 8000 + 160 000
                                                      4
                                       X = 42 000 (Capacidad Normal)

Ahora podemos saber cuá les son los costos fijos de producció n:

Tasa fija = costos fijos de producció n

                        Capacidad normal
Sustituyendo:

             4 =     __x__
                         42000          
               X = (4) (42000)
              X= 168000  (costos fijos de producció n)
Aná lisis: la situació n es inversa a la presentada en el problema 1. En este caso la utilidad es mayor en el
costeo directo porque el volumen de las ventas es mayor que el volumen de producció n, esto se
demuestra de la siguiente manera:

Diferencial = 202 000 – 162 000

                    = 40 000

Diferencial = (inv. Final – inv. Inic.) (tasa fija)

     40 000   = (15 000 – 5 000)(4)
      40 000  = (10 000) (4)
       40 000 = 40 000
6-3 La empresa Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricació n de un solo tipo de botas de
trabajadores. A continuació n, se presentan los costos de producció n de cada par de botas, así como
informació n adicional para que se obtenga un estado de resultados con el método de costeo directo para
2009:

Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las ventas del añ o será n de 3 000
pares. La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo. La empresa vende con 40% de
margen con respecto a su costo de producció n (por cada par de botas). La capacidad normal es de 2 800
pares. Los gastos de venta y administració n son de $160 000 (25% son variables). Se produjeron en el
añ o 2 600 pares.

VENTAS 3,000 pares

M.O.D. 30.00 PESOS

COSTO DE PRODUCCIÓ N 180.00 PESOS

PRECIO DE VENTA 252.00 PESOS

CAPACIDAD NORMAL DE PARE
PROD. 2,800 S
GASTOS DE VTA Y ADMON
FIJOS 120,000.00 PESOS
GASTOS DE VTA Y ADMON
VAR 40,000.00 PESOS
PARE
PRODUCCIÓ N 2,600 S

VENTAS   756,000.00
(-)COSTOS VARIABLES    
Inv. Inicial A.T. 24,000.00  
(+) Costo de producció n 52,000.00  
Art. Disponibles 76,000.00  

(-) Inv. Final de A. T. 52,000.00 24,000.00

 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN   732,000.00

(-) C. VAR DE VENTA   40,000.00

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
TOTAL   692,000.00
(-) COSTOS FIJOS    

Producció n 540,000.00  

Operació n 120,000.00 660,000.00

$
UTILIDAD   32,000.00

6-4 Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad administrativa, el director general de la
empresa se ha convencido de las ventajas del costeo directo en la toma de decisiones. A continuació n,
ofrece a un experto el ú ltimo estado de resultados de la empresa, así como informació n adicional, y
solicita su ayuda para cambiar el método de costeo y explicar la diferencia entre las utilidades de 2009.

VENTAS (28,000 unidades) 336,000.00

COSTO DE VENTAS
Inventario inicial (9,300 a $7.00) 65,100.00
Costo de producció n (25,900 a $7.00) 181,300.00
Mercancía disponible 246,400.00
Inventario final (50,400.00) 196,000.00
UTILIDAD BRUTA 140,000.00
GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ N 14,000.00
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓ N 44,000.00 58,000.00
UTILIDAD DE OPERACIÓ N 82,000.00

Datos adicionales:
La tasa de gastos de fabricació n fijos es de $4.
La producció n actual es igual a la capacidad normal de la empresa.
VENTAS
336,000.00
(-) COSTOS VARIABLES
Inventario inicial
37,200.00
(+) Costo de producció n
103,600.00
Artículos Disponibles
140,800.00
(-) Inv. Final de Art. -
Terminados 50,400.00 90,400.00
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
245,600.00
(-) COSTO VAR DE VENTA
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
TOTAL
 (-) COSTOS FIJOS
Producció n
103,600.00
Operació n
44,000.00 147,600.00
UTILIDAD
98,000.00

6-6 A continuació n se presenta un estado de resultados con costeo directo e informació n adicional:
Estado de resultados
Costeo directo

Ventas $ 312 000

Costo de ventas:
Inventario inicial 0
Costo de producció n $ 149 400
Mercancía disponible 149 400
Inventario final 49 800 99 600
Margen de contribució n de
la producció n 212 400
Gastos variables de venta y
administració n 18 000
Margen de contribució n 194 400
total
Costos Fijos:
Producció n 122 400
Venta y administració n 26 500 148 900
Utilidad de operació n $ 45 500

El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 unidades. Se produjo dentro de la
capacidad normal.

Se pide: Elabore un estado de resultados bajo el sistema de costeo absorbente.

Estado de resultados
Costeo Absorbente

Ventas $ 312,000.00
(-) Costo de Ventas:
Inventario Inicial 0
(+) Costo de Producció n $ 271,800.00
Disponible para la venta $ 271,800.00
(-) Inventario Final 90,600.00
Costo de venta 181,200.00
(+) Ajuste por variació n en
capacidad 0
Costo de venta ajustado $130,800.00
 (-) Gasto de operació n
(Administració n y venta)
Variables 18,000.00
Fijos 26,500.00 44,500.00
Utilidad de Operació n $ 86,300.00

CVP = $ inventario final/inventario final en us = 49,800/60 = 830

Costo por unidad = 830 + 122,400/180 = $1,510.00
Producció n = Ventas + inventario final = 120 + 60 = 180us
Gastos variables de operació n = Gastos variables de venta/ventas = 18,000/120 = $150

DATOS GENERALES
Ventas 120 us
Costo Var. de prod. $830
Costo Fijo de prod. $122,400
Gastos variables oper $150
Costo fijo de oper. $26 500
Capacidad Normal 180 us
Producció n 180 us
Inventario inicial 0
Inv. Final 60 us
Precio de venta $2 600
Tasa fija 680
Comprobación:

86,300 – 45,500.00 = 40,800

(Inventario inicial – Inventario final) (tasa fija) = (0 – 60) (680) = 40,800.00