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sugerencia 3: Debes de leer y basarte en los apartados: 4,5,6,7,8,9,10 de la nueva ISO 9001
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/
http://sceptgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-4/normas-iso/la-norma-iso-90002015/
Agrega una frase que llame la atención, la puedes poner al principio o final de la introducción. Ejemplo
Descripción de Aquí pones la descripción de la historia, ubicación, giro, tamaño, cantidad de personas, de la empresa seleccionada
la empresa
Pon el organigrama del depto. de CALIDAD que tiene la empresa y descripción de las actividades que ahí se realizan. Ejemplo
Sistema de
calidad.
Este punto
tiene tres
apartados:
Organigrama,
descripción de
funciones o
actividades y
los
procedimientos
.
Debes de explicar las funciones o actividades de cada de una de las áreas establecida en el organigrama de calidad Ejemplo:
Funciones Área de metrología: determinar el seguimiento y la medición a realizar y los equipos de seguimiento y medición necesarios para proporcionar la
evidencia de la conformidad del producto con los requisitos determinados". En este sentido "la organización debe establecer procesos para asegurarse de
que el seguimiento y medición pueden realizarse y se realizan de una manera coherente con los requisitos de seguimiento y medición".
Procedimientos
ÁREA PROCEDIMIENTO CÓDIGO
En la parte de procedimientos al menos coloca un procedimiento por área de la empresa, es decir: almacén, producción, calidad, recursos humanos,
compras, embarque, mantenimiento. El procedimiento es una actividad importante que ahí se realiza.} Hay una lectura en la unidad 1 que especifica a
detalle este punto se llama IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE CALIDAD. Consúltalo.
http://roa.uveg.edu.mx/repositorio/licenciatura/146/Lectura3Implementacindeunsistemadeaseguramientodelacalidad.pdf
Punto 4:
Contexto
a) Debes de explicar que tu empresa está enfocada en satisfacer la necesidad de los clientes al producir o dar el servicio (mencionas a tu empresa) y para ello
estableces los siguientes parámetros que te definen o caracterizan:
Misión, visión, y enlistas tus fortalezas y debilidades como empresa (FODA), te dejo liga de consulta para ello:
Misión: https://daideasconsultores.wordpress.com/2013/09/24/como-definir-la-mision-vision-y-valores-en-las-pymes/
FODA: http://www.analisisfoda.com/
Personaliza este esquema a tu empresa, especificando nombre, clientes, que ofreces para que el cliente esté satisfecho, pocas palabras.
b) Puedes poner una distribución física de cómo está tu empresa un plano, o puedes poner un organigrama que abarque toda tu empresa
c) Aquí vas a poner los pasos que describen como se hace el producto o servicio que elabora la empresa.
Puedes utilizar un diagrama de flujo, bloques, o solo enlistar los pasos a seguir.
Liderazgo
a) Que acciones debe hacer la dirección o gerente de la empresa para implementar el SGC:
Establecer política de calidad, objetivos, organizar un equipo de implementación, etc. Entra al apartado 5 de ISO y lee ahí puedes tener más ideas.
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/5-1-liderazgo-y-compromiso/
b) política de Es una frase que define como la empresa quiere trabajar, es una aspiración que incluye al cliente, personal, etc. Te pongo ejemplo de una política de
calidad: calidad: de una empresa de lácteos
Nosotros en XXXX Alimentos estamos comprometidos a mejorar e innovar continuamente para proporcionar productos de calidad e inocuos que aseguren
la satisfacción de nuestros clientes y consumidores, integrando nuestra creatividad para darles un servicio excepcional. Con coherencia absoluta entre lo
que ofrecemos y entregamos a nuestros clientes internos y externos. Cumpliendo con la legalidad, cuidando el medio ambiente, la seguridad y el desarrollo
integral de nuestro personal
https://www.isotools.org/2016/12/22/iso-9001-2015como-redactar-la-politica-calidad/
Planeación
objetivos Te pongo ejemplo empresa de lácteos:Disminuir drásticamente los rechazos y quejas del consumidor por inocuidad y mala calidad del producto. Teniendo
la meta de 5ppm de rechazo al trimestre
Indicadores Es con lo que se mide el objetivo: en este caso son la cantidad de ppm
Liga consulta:
http://www.hazaconsejerostecnicos.com/objetivos-e-indicadores/
Objetivo: Reducir el número de reclamaciones de los clientes Indicador: Tener menos de 5 ppm de rechazos del cliente en el 2o trimestre.
Recursos
Menciona la cantidad de personas que implementa el SGC
a) Describe con qué recursos cuenta tu empresa para implementar el SGC: pueden ser proveedores, instalación, organización, infraestructura
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/7-1-recursos/
8.- operación
a) Describe las características físicas de tu producto o servicio: ficha técnica: es decir que le vendiste al cliente:
Por ejemplo, si es un jabón: su tamaño, color, olor, tipo de glicerina, forma de empaque, sustancias que lo integran.
Proveedores ,etc.
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/8-2-requisitos-los-productos-servicios/
b) Una no conformidad: puede ser una queja del cliente o si en una auditoria te detectan un incumplimiento en un procedimiento, piensa si es mayor que
ponga en peligro a la empresa de perder al cliente o menor si solo requiere observación.
Debes de mencionar el manejo que harás de la no conformidad: habrá un encargado, se llenará formato, fechas compromisos de cierre, solución.
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/8-7-control-las-salidas-no-conformes/
9 y 10
Evaluación y
mejora
Punto 9 inciso (a) debes mencionar cual es el mecanismo usado para obtener información del cliente, en donde analizan la idea que tienen de su servicio y
sistema de calidad: entrevistas, cuestionarios, sondeos, encuestas, llamadas etc.
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/9-1-seguimiento-medicion-analisis-y-evaluacion/
Para punto 9 inciso (b) describe que hará tu empres para evaluar cómo está funcionando tu SGC, por ejemplo, se hará una revisión al sistema cada 3 meses
en una junta general, habrá responsables por área rindiendo informe, se tomará nota y responsable por cada acción correctiva a implementarse, agrega
otros dos ejemplos, incluye la aplicación de auditorías.
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/9-1-seguimiento-medicion-analisis-y-evaluacion/
Para el punto 10 que actividades de mejora puede hacer la alta dirección al SGC ejemplo: programar revisión de no conformidades etc. Implementar los
ajustes arrojados al analizar las encuestas de satisfacción al cliente. Revisión a procesos, política, Etc.
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/10-1-generalidades/
Conclusión Que aprendizaje le deja este trabajo, que dificultad, importancia de las normativas etc.
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