TAREA DE LA UNIDAD IV

SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL

Nombre: ROSANNIS FELIZ Matricula: 12-3225

Tarea Unidad - IV

Lectura del libro de texto del autor: Chiavenato Idalberto. (2008). Gestión del
Talento Humano. México: Editora McGraw-Hill Educación.

I-Elaboración de un diario de doble entrada que contenga:

-Conceptos de Higiene laboral y diga cuáles son sus principales campos de

actuación.

-Los principales elementos del programa de higiene y seguridad laboral y

explica que implica cada uno.

-Las normas de seguridad e higiene laboral que existen en Rep. Dom.

La higiene labora está relacionada a las

-Higiene Laboral condiciones ambientales del trabajo que
garantizan la salud física y mental y
bienestar de las personas.

-Principales Campos de Actuación Ambiente físico y Ambiente psicológico.

-Ambiente Físico de Trabajo -IMPLICA

Iluminación Luz adecuada a cada tipo de actividad.

Eliminar gases, humo y olores

Ventilación desagradables, así como la eliminación de
posibles generadores de humo, o empleo de
máscaras.

Mantener unos niveles adecuados de

R.F.
 Temperatura temperatura.

Eliminación de ruidos o uso de protectores

Ruidos auriculares.

-IMPLICA

 Buenas relaciones humanas.

 Actividades agradables y
motivadoras.
-Ambiente Psicológico de Trabajo
 Gestión de gerencia democrática y
participativa.

 Eliminación de posibles fuentes de

estrés.

IMPLICA

 Máquinas y equipos adecuados a

las características humanas.

-Aplicación de Principios de Ergonomía  Mesas e instalaciones ajustadas al

tamaño de las personas.

 Herramientas que reduzcan la

necesidad de esfuerzo físico humano.

-IMPLICA

Un entorno laboral agradable facilita las

relaciones interpersonales y mejora la
-Salud Ocupacional productividad, disminuyendo los
accidentes, las enfermedades, el ausentismo

R.F.
 y la rotación de personas.

La salud ocupacional es la ausencia de

enfermedades. Los riesgos de salud físicos y
biológicos, tóxicos y químicos, así como
condiciones estresantes, pueden provocar
daños a las personas en el habiente laboral.

La seguridad del trabajo es el conjunto de

medidas técnicas, educacionales, médicas y
psicológicas empleadas para prevenir
accidentes, tendientes a eliminar las
condiciones inseguras del ambiente, y a
instruir o convencer a las personas acerca de
la necesidad de implantación de prácticas
preventivas.

NORMAS

 Las reglas preventivas recogidas

formalmente en documentos internos
que indican maneras obligatorias de
-Las normas de seguridad e higiene laboral actuar.
que existen en Rep. Dom.
 Instrucciones que instruyen al
personal de la empresa sobre los
riesgos que pueden presentarse en su
área laboral y la forma de prevenirlos.

 Regla que es necesario promulgar y

difundir con suficiente anticipación y
que debe seguirse para evitar los
daños que puedan derivarse de la
ejecución de un traba

R.F.
 II-Explicación en qué consiste la calidad de vida laboral y cuáles son sus
principales elementos.

La calidad de vida laboral consiste en al carácter positivo o negativo de un

ambiente laboral. Es importante crear un ambiente que sea saludable para los
empleados, además de que contribuye a la salud económica de la organización.

Los elementos de un programa consisten en varios aspectos tales como:

comunicación abierta, sistemas equitativos de premios, interés por la seguridad
laboral de los trabajadores y la participación en el diseño de puestos. Los
programas de vida laboral ponen en desarrollo las habilidades, la reducción del
estrés ocupacional, y el establecimiento de relaciones más cooperativas entre la
dirección y los empleados.

La calidad de vida laboral constituye un avance respecto al diseño tradicional

del trabajo, que se centraba principalmente en la especialización y eficiencia
para la realización de tareas pequeñas. A medida que evolucionó, fue
utilizando la división total del trabajo, una jerarquía rígida y la estandarización
de la mano de obra para alcanzar su objetivo de eficiencia. Con esto se
pretendía disminuir los costos por medio de empleados que realizaban trabajos
repetitivos y no calificados.

Muchos problemas surgieron debido a la poca atención del diseño clásico a la

calidad de vida laboral. Existía una excesiva división de la tarea y una sobre
dependencia en las reglas, los procedimientos y la jerarquía. Muchos
trabajadores estaban tan poco preparados, que no tenían ninguna satisfacción
en su empleo. El resultado era una alta rotación de personal y absentismo.
Disminuía la calidad y los trabajadores.

El conflicto surgía cuando los trabajadores trataban de mejorar sus condiciones,

siendo la respuesta de la dirección a tales situaciones fue; aumentar los
controles, incrementarla supervisión y organizarse más rígidamente. Aun
cuando estas acciones se intentaron para mejorar la situación, solamente
lograron empeorarla, por lo que se consiguió fue deshumanizar el trabajo.

R.F.
 BIBLIOGRAFÍA

CHIAVENATO IDALBERTO.

(2008). GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

MEXICO: EDITORA MCGRAW-HILL EDUCACIÓN.

R.F.