MODELOS DE INVENTARIO 127
MODELOS Y SISTEMAS
DE INVENTARIO
• la deducción de este y de los demás modelos de inventario del" capítulo.
Las empresas mantienen inventarios de materias primas y de productos
terminados. Los. inventarios de materias primas sirven como entradas al.
proceso de producción y los inventarios de productos terminados sirven
para satisfacer las demandas de los clientes. Puesto que estos inventa-
rios representan frecuentemente una considerable inversiónfe las decisio-.
nes:;;cori! respecto a= ; las cantidades de inventario son muy importantes.
Los modelos de inventario y la descripción matemática., de Joa-siátemas
de inventario constituyen una base para estas decisiones: En este capí-
tulo se presentan algunos sistemas y modelos básicos de.inventario.
MODELOS ^ ÍISTVENTÁRIpL
En esta sección se discuten cuatro modelos determinísticos de inventa-
rio. Debido a que estos modelos conducen hacia una cantidad pedida que
minimiza los costos increméntales totales, frecuentemente se denominan
modelos dé la cantidad económica pedida (CEP).
Modelo 6-1 Modelo dj! compra: Sin déficit
Este es uno de loa modelos de inventario más sencillos. Se. basa en las si-
guientes suposiciones:
FIGURA 6-1
Modelo de compra (sin déficit)
1 La demanda se efectúa a tasa constante. . ^
2 El_rerj*plazo es instantáneo (la tasa de remplazo es infinita). /
3 Todos los coeficientes de costo (Ci, Ci, Ca) son constantes. '''
En la figura 6-1 se ilustra esquemáticamente este modelo.
En la figura 6-1 se representan como iguales el inventario máximo
/„ y la cantidad económica pedida (pedido) Q. Esto no siempre es ver-
dadero. Realmente, en la mayoría de modelos de inventario esta condi-
ción (Q — /„) no es verdadera. El tiempo t es el tiempo ¿.tire pedidos
o el tiempo de un período. El período planeado T se toma como 1 año en
Se hace esta suposición ya qüe-simplifica la presentación, pero como se
demuestra en una discusión posterior, no impone ninguna limitación.
El costo total del modelo ')3'{pestá formado por 3 componente.s__de_costpj
Costp-total/añq — costo unitario/año—f-
costo de ordenar una compra/afio rH : : ..::.:. (6-1)
costo de mantener.inyentario/áno.:".--"'•
• 'El costo totkl por año en este y en los siguientes modelos se obtiene
determinando el-costo total para período C' y luego multiplicBnobjst^ eos-,
to por el número de períodos por año,:_ .
Costo total/año — costo total/período...x.. número de' períodos /año (6-2)
El costo unitario por período simplemente es el costo de Q unidades o
donde Cj es el costo por_ unidad-_
Puesto que solamente se efectúa una compra por período, _el_cí>.s¿Q_de-<-i
ordenar la compra es el.costo de_ hacer un_pedido, y. se:..d^ipjnin_a^Ciir
El- inventario promedio por periodo es. Q/2. Por consiguiente,-el cos-
to de mantenimiento del inventario por período es
" """ Q~~
C,t- ) (6-4)
 V

128 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO ; MODELOS DE INVENTARIO 129

Una forma de determinar Q óptimo es suponer diversos valores de Q

y sustituir en la ecuación (6-8) hasta encontrar el punto de costo mínimo.
Un procedimiento más sencillo consiste en derivar la ecuación (6-8) Con
respecto a Q e igualar la derivada a cero. Puesto que el término CiD es
constante, la derivada de la ecuación (6-8) es

£„„--£? + £ (6-9)'
dQ Q1 2

Despejando Q se obtiene

(6-10)

La ecuación (6-10) da la cantidad pedida que ocasiona un costo míni-

Cantidad pnlida, Q»
FIGURA 6-2
Patrones de costo del modelo 6-1.
mo y tiene como base un balance entre los dos costos variables (costos de
almacenamiento y costos de compra) incluidos en el modelo. Cualquier
otra' cantidad pedida ocasiona un costo mayor.

donde, Ca ,«• costo de mantenimiento o costo de mantener una unidad

__', en inventario durante 1 año, $/unidad-año. EJEMPLO 6-1 La demanda de un artículo particular es de 18.000 unida-
t = tiempo de un período en años. des?año. ÉTcostb"de almacenamiento por unidad es de $1,20 por año y el
costo de ordenar una compra es de $400. No se permite déficit, y la tasa
El costo total C' por período es de remplazo es instantánea. Determinar:
Q '(o) La c-antidád óptima pedida. f
(6-5) (6) El costo total por año si el costo de 1 unidad es $1. ".-.
2
El tiempo de un período, expresado en años, es > (c) El remero de pedidos por año.
"" (d) El tiempo- entre pedidos.
.; j (o) La cantidad óptima pedida se calcula según la ecuación.(6-10).
donde D = demanda de un artículo particular en unidades/año.
El número N de períodos o de pedidos por año es el recíproco de la ecua- Q = &= ^ÜÉnp^ - 3.465 unidades
ción (6-6): .

?"!'. (6'7) - .(fe) El costo total se calcula según la ecuación (6-8).

O =
Sustituyendo la ecuación (6-6) en la ecuación (6-5) y multiplicando luego ( C=C,D + C2- +C¡j =1(18.000)+400-y— +1,2-^y-
el resultado por la ecuación (6-7) se obtiene .
= 18.000 + 2.078 + 2.078 = $22.156 por año

(c)'El número de pedidos por año es

Cuando los componentes del costo de la ecuación (6-8) se representan
gráficamente como se indica en la figura (6-2) se obtiene un punto óptimo
N= = 5-2 Pedidos/año
•-•* (de costo mínimo). - ' .
 130 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO MODELOS DE INVENTARIO 131

(d) El tiempo entre pedidos es Con la ecuación (6-12), sólo falta hallar una expresión para /„ en
función de Q.
Puesto que las unidades se utilizan de acuerdo a su definición, el_in-
ventarlo.máximo por período es_eltiempo de manufacturación.ti .multi-
píicado por la tasa de acumulación, donde la tasa de acumulación es la
tasa de manufacturación R menos la tasa de demanda D; por consiguiente _....
/„ = i,CR - D) (6-13)
El tiempo de manufacturación es el tiempo requerido para fabricar Q
unidades, o en términos matemáticos

-i
Sustituyendo la ecuación (6-14) en la ecuación (6-13) se obtiene
(6-14)

(6-15)

Según las ecuaciones (6-12) y (6-15), el costo total por período es

FIGURA 6-3
Modelo de manufacturación (sin déficit.). (6-16)

Cuando la ecuación (6-16) se multiplica por el número de períodos por año

Modelo 6-2 Modelo de manufacturación: sin. déficit.
D/Q, el costo total anual es
Las suposiciones de este modelo son iguales a las del modelo 6-1 excepto
que la tasa de remplazo (tasa de manufacturación)' es finita y mayor que (6-17)
la tasa de demanda. En la figura 6-3 se ilustra esquemáticamente este ('-i
modelo.
El procedimiento empleado en este modelo, para determinar la canti- Derivando la ecuación (6-17) se obtiene
dad óptima Q que debe manufacturarse es básicamente el mismo del mo-
^=0 = - (6-18)
delo6-1. Puede aplicarse la ecuación (6-1); esto es, se incluyen los mis-
mos tres componentes de costo del modelo 6-1, pero en este modelo el costo
e2 1-?

de ordenar-la compra se remplaza por el costo de organizar una tanda de
producción.
Si el costo de organizar una tanda.de producción es Cj, el costo por
período es
C'-dQ + ^ + C^t + tJ1-?
donde /m/2 es el inyenta"9 promedio por período.
En la figura 6-3 puede observarse que el tiempo entre tandas de pro-
ducción (tiempo por período) ti + ti, es
-^
y despejando Q se obtiene ¡
(6-19) l
(6-11) L.íL_ec_uación. (6J-9) es la ..cantidad óptima que.:áefie..manufacturarse
(costo mínimo) y es un balance entre los costos de almacenamiento y jos."
costos' de organización de una tanda de produccjón,_ ^
EJEMPLO 6-2 La demanda de un articulo de una determinada compa-
(6-12)
ñía es ..18.000 unidades/año, y la compañía puede producir ese artículo a

_
 MODELOS DE INVENTARIO 133
132 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO

una tasa de 3.000 por mes. El costo de organizar una tanda de producción C — costo del artículo/año + costo de ordenar la compra/año +
es $600 y el costo de almacenamiento de una unidad/mes es 15 centavos. costo de almacenamiento/año + costo de. déficit/año (6-20)
Determinar la cantidad óptima que debe manufacturarse y el costo total Por consiguiente, el costo por período es
por año suponiendo que el costo de 1 unidad es $2,00.
¡/ *"'''•'•',••
La cantidad óptima que debe manufacturarse puede calcularse utili-
C - C, Q + C2 + C} t, j + C412 ^ &2Í)
zando la ecuación (6-19) y suponiendo 12 meses/año.
donde S/2 = número promedio de unidades agotadas por período
2 (500) (18.000) 4.470 unidades CU - costo de déficit de 1 unidad/año.
),15(12)[1 - 18.00073.000(12)] Ahora falta hallar expresiones para ti, /„, y tz en función de Q y
S, ya que éstas son las dos variables básicas de este modelo. Esto se logra
El costo total anual es analizando la figura 6-4.

- 36.000 + 2.013 -f 2.013 = $40.026 ^

/
Es interesante calcular otros términos. Por ejemplo, el inventario máxi- L '

mo es

2-235 unidades
y el tiempo de manufacturación es
\~ _L_
S

N
Además, el tiempo total entre tandas de'producción se calcula según
la relación .^ FIGURA 6-4
. ,. Q . lm ÍQ JL ' Modelo de compra (con déficit).

= 0,1241 + 0,1241 - 0,2482 años Slnventario máximo es

(6-22)

Modelo 6-3 Modelo de compra' con déficit ' Las siguientes ecuaciones se obtienen a partir de la semejanza de trián-
Este modelo tiene como base las mismas suposiciones del modelo 6-1 ex- gulos: ' //•>
cepto que se permite déficit. En consecuencia se incurre en el costo de dé- " ü i ' '--• r¡ ; • . - * • - t¡ = -= = t ( Q ~ J (6-23)
ficit. En la figuraJi-4s.e ilustra esquemáticamente este modelo.
1 -_i.íL~ ---' " '~> -3^1. : , „ ' - - < • - í ' IJL ts-
La figura 6-4\implica que es posible diferir el pedido, de manera que
••".... . -^57 íV,-.-.'-'--• - '2 -4 •. (6-24)
uná'vez recibida la cantidad pedida desaparece el déñcit. Por consiguien-
te, en este modelo, los costos de déñcit son ocasionados por el agotamien-
Puesto _que el tiempo de un período t es_ Q/a Las ecuaciones (6-23) y
to de existencias durante un periodo de tiempo y no por la pérdida de
ventas. (6-24) pueden" escribirse como
Puesto que en este modelo se incluyen los costos -de déñcit, la ecua-
ción (6-1) se convierte en
134 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO MODELOS DE INVENTARIO 135

EJEMPLO 6-3 Como ejemplo de este modelo puede emplearse el ejemplo

6-1 con un costo de déñcit por año de $5/por unidad-año.

Sustituyendo las ecuaciones (6-22), (6-23), y (6-26) en la ecuación (6-21) 12(400)(18.000) /U + 5

se obtiene •V
3.465(1,114) = 3.860, unidades

que es el costo total por período.

Multiplicando la ecuación (6-27) por el número de períodos por año
D/Q, se obtiene
, Pnulinti - S - D

• P.ndiínt. - D

que es el costo total por año.

Puesto que en la ecuación (6-28) hay dos variables, se obtienen las
derivadas parciales con respecto a cada variable y se igualan a cero.

?£ = o - - C, — + - - — - ^? - - ^f + — - -^¡(C, + C4) (6-29)

(6-30)
_1 V
Despejando S de la ecuación (6-30), se obtiene FIGURA 6-5
Modelo de manufacturación (con déficit).
(6-31)
(b) Para despejar el costo total, debe calcularse el número de unida
Sustituyendo la ecuación (6-31) en la ecuación (6-29) se obtiene des agotadas _ •
V
'•••'"
~f
r ''
V'í
12
íffl
., ;'.- C1 J f\_ *
3.860 = 747 unidades
(6-32) 1,2+5
Por consiguiente
' _ D C3
— ^gjH-f- (6-33) C-1MOO(1) + 400 UJM+
•j 3.860 . 2(3,860) 2(3.860)
Despejando Q de la ecuación (6-33) se obtiene —. ._ __. = .18.000 + 1.865 + 1.5W + 361 = $21.733 por año
1 2= /——• -^—- í (6-34) (c) El número de pedidos por año es 18.000/3.860 = 4,66 '
(d) El tiempo entre pedidos es 1/4,66 «= 0,215 año. ^
que es la cantidad óptima de compra para este modelo.
Sustituyendolaecuación (6^34) en la ecuación (6-31) puede obtenerse
otra relación para calcular el número de unidades agotadas Modelo 6-4 Madelo..d«.manufacturacion: foB^dé
Las suposiciones de este modelo son iguales a las del modelo 6-2, exíe'ptó
(6-35) que se permite déficit. En la figura 6-5 se ilustra esquemáticamente este
modelo.
134 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO MODELOS Dfi INVENTARIO 135

EJEMPLO 6-3 Como ejemplo de este modelo puede emplearse el ejemplo

6-1 con un costo de déñcit por año de $6/por unidad-año. '•

Sustituyendo las ecuaciones (6-22), (6-23), y (6-26) en la ecuación (6-21) 2(400) (18.000) ¡1,2+ 6
se obtiene Ü V~5~"
3.465(1,114) - 3.860, unidades

que es el costo total por período.

Multiplicando la ecuación (6-27) por el número de períodos por año
D/Q, se obtiene
(6-28)

que es el costo total por año.

Puesto que en la ecuación (6-28) hay dos variables, se obtienen las
derivadas parciales con respe

SC _ D C3 C3S* C4Ao2 f* r\
C-J.Ü C,
ni
(C I C
) (6-29) j
dQ~ * Q,. 2 2Q1

(6-30) ;

Despejando S de la ecuación (6-30), se obtiene

/Y FIGURA 6-5 '
C ' .f\o la ecuación (6-31) en la ecuación (6-29) se obtiene Modelo de manufacturación (con déficit).
3
(6-31)
• 1 (b) Para despejar el costo total, debe calcularse el número de unida
¡
des agotadas
o „ » .c> c,+ c4{ c3 ^ (6-32) i
í > S--
1,2+5
3.860 = 747 unidades
^ 2 22 2 22' \C3 + Ct *1
Por consiguiente
c 2 Q\
D i Cj Cj2
2(C3 -f C4)
(6-33) / ,
3.860 . 2(3.860) 2(3.860)
Despejando Q de la ecuación. (6-33) se obtiene-
;•„ /2^D /QTQ
í
- :.-' ¡1'
1. !
(6-34) '
».18.000 + 1.865 + 1.5W + 361 - $21.733 por año
(c) El número de pedidos por año es 18.000/3.860 — 4,66 '••
.*.. V c> .'V. ^ .. (d) El tiempo entre pedidos es 1/4,66 = 0,215 año. ^
1 •
que es la cantidad óptima de compra para este modelo.
Sustituyendo la ecuación (6*34) en la ecuación (6-31) puede obtenerse í
otra relación para calcular el número de unidades agotadas Modelo 6-4 Madelo._de.manufactui'flción-'Ébn-déficit .
Las suposiciones de este modelo son iguales a las del modelo 6-2, exceptó
', /W pcT" (6-35) que se permite déficit. En la figura 6-5 se ilustra esquemáticamente este
"" --V c4, V-cJv+c4, modelo. •
 MODELOS DE INVENTARIO 137
136 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO

Con la ecuación (6-47), el término ti + ti es

Los componentes de costo de este modelo son los mismos del modelo
6-3, sólo que como antes,'el costo de ordenar una compra se remplaza por
el costo de organizar una tanda de producción. t .. í.<" 1 * R-D D
El costo total por período es ..
Sustituyendo la ecuación (6-47) dentro de este resultado se obtiene
. C'_= C, 2 + C2 + C¿ti + <2) Y + C4(/3 + /4) - (6^36)

Él problema consiste en determinar los valores de ti, ti, ti, t<, e Im en

función de Q y S. Esto se logra considerando la figura 6-5, obteniéndose De manera similar, el término £3 + Í4 es
.'• . T, 3, • - ' • • • - f W ¿ ' •''
'"•'•''- "' ""•''". , ' ( J/ .,..!.-'.- '•;•:., Im-'AR-ty (6-37)

'''" "!.•'• y',:".' .,.-'•'.'^ • •' " "' " • '/'. ' . /» = '2£ ("8) Sustituyendo las ecuaciones (6-47) a (6-49) en la ecuación (6-36) se
Por tanto í :- obtiene
(6-39)
(6-40)
Multiplicando la ecuación (6-50) por el número de periodos por año y
(6-41)
r simplificando se obtiene
Por consiguiente
1 . C4S2 1
U(R - D) - íj D (6-42)
28 .
Sumando las ecuaciones (6-39) y (6-42) se obtiene I Para hallar la cantidad óptima Q se obtienen las derivadas parciales
(6-43) í con respecto a Q~y S. Para simplificar estas operaciones, sea
La tasa de manufacturación multiplicada por el tiempo de manufac-
-turación de la cantidad manufacturada ! = !-- (6-52)
1 la cual es una constante. Las derivadas parciales son
Por tanto (6-53)
(6-44)
_=0=-C+^+^ Í6-54)
Luego -.-..•;• dS ° ^1 + AQ + AQ l^4J

L + S - (/2 + tj)D (6-45) Despejando S de la ecuación (6-54) se obtiene

utilizando la ecuación (6-43), la ecuación (6-45) se convierte en
/„ + S •= (t¡ + (¿(R - D) • (6-46)
y sustituyendo .esta expresión en la ecuación (6-53) se obtiene
Sustituyendo la ecuación (6-45) en la ecuación (6-46) se obtiene

D (6-56).
~2C2 —-j + C3 A — —
_ _S (M7)
138 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO MODELOS DE INVENTARIO 139

Despejando Q y sustituyendo la ecuación (6-52) se obtiene y el tiempo de manu facturación es

4.670

q u e e s l a cantidad óptima Q (costo mínimo). ...... Además, el tiempo entre tandas de producción es
Sustituyendo la ecuación (6-57) en la ecuación (6-55) se obtiene ' Q _ 4.670
= 0,2595 año
D 18.000:
(6-58)

MODIFICACIÓN DE LOS PERIODOS DE TIEMPO

EJEMPLO 6-4 Los datos de este ejemplo son los mismos del ejemplo En los anteriores modelos de inventario, la deducción del tamaño óptimo
6-2, excepto que el costo de 1 unidad agotada es $20 por año. del lote se efectuó sobre la base de un período de planeación de 1 año. Es-
ta no es una condición necesaria. Lo_fundamental con respecto a las uni-
dades^e_tiempo es la consisjendSTT^^
deben ser las mismas para cada cantidad que tenga dimensión de tiempo.
2(500) (18.000) I',15(12)4- 20 Por ejemplo, se supone que "los datos del ejemplo 6-Testán"d¿db"s"pór"més
IV
i,15(12) [1- 18.000/12(3.000) ]V 20 en lugar de por año; entonces-son aplicables los siguientes datos (se supo-
ne 1 año = 12 meses):
= 4.470(1,045) - 4.670 unidades .,...,;,.,:...,,..,,...;,.=,.^..,
- 18.000
Para calcular el costo anual, debe calcularse el número de unidades Demanda/mes = 1.500 unidades/mes
12
agotadas.
1,20
.." J= c3 r D\) r js.oooj ' Costo de almacenamiento = —• •- -a; $0,10 por unidad-mes
12
: .:;;:...;,.;..?. :C3 -í-;:^ • U R) 0,15(12) + 20 * 12(3.000)J
Según estos valores, la cantidad óptima que.se debe comprar.es
4.670(0,5) = 193 unidades

Por tanto Q- ^=;«gW,3.465^nídad¿B

i V 0,10
que es igual a la respuesta del ejemplo 6-1.
CT - UMWi «S-|S(^»[i -áSj] -'»)' El costo total por mes puede calcularse utilizando la ecuación (6-8)
1 20(193)J 1 modificando las unidades de tiempo de la siguiente manera:
1- 18.000/12(3.000) 2(4.670)1- 18.000/12(3.000) _ x _ ,. 18.000_ ,,18.000/12 1,23.465
Costo total/mes = ——— (1) + 400 —— + -—
=» 36.000 + 1.927 + 1.768 + 160 = $39.855 por año 12 3.465 12 2
El inventario máximo es = 1.500 +173 + 173 - $1.846 por mes

—S Este valor también se miede obtener dividiendo el costo to'al por año por
12. .
18.000 C * 22 156
- 193 = 2.142 unidades Costo total/mes «—=— — $1.846
140 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO
COSTOS UNITARIOS
En los ejemplos anteriores se utilizaron cuatro costos (Ci, Cj, Ca, C.O-
Frecuentemente se presentan problemas con respecto a las variables que
deben incluirse en la determinación de estos costos.
Componentes del costo Ci En manufacturación, el costo de 1 unidad
consta de cómpóñéñfesTales como mano de obra directa e indirecta, mate-
riales directos e indirectos, y gastos generales'. Cuando la unidad se com-
pra el componente del costo es el precio de compra de 1 unidad.
Costo de hacer una compra (costo de organizar una tanda de pro-
ducclon) Ci Los costos de compra de una unidad constan de compo-
nentes tales como costos administrativos y de oficina iiiyolucrados_en el
procesamiento--de-una orden.de c.ompraudespacho y_Uámite_del'.j)edidoLy
costos de transporte. Cuando se manufactura una unidad el costo unitario
de organizar su producción incluye el costo de mano.de obra y de los ma-
teriales utilizados en la organización de la producción y los costos de los
ajustes necesarios para iniciar su producción.
Cgst^os__de_jnyenta,n0.8._C3 Algunos costos incluidos en el costo uni-
tario de almacenamiento son;
/ Dinero inmovilizado en el inventario
2 Costos del espacio de almacenamiento
j 3 Costos de manipulación
j 4 Impuestos a los inventarios ,, » -
j 5 Costos de seguros
6 Obsolescencia
7 Deterioro de calidad /
\V Costo de mantener registros de inventario
Costos de_défic.it_C4 El costo unitario de déficit utilizado en los an-
teriores modelos de inventario es el costo debido al retraso jn satisfacer
S,.d.emajDd.a._eyentualmente..se..satisface .(pedidos jetrasa-
dosLjiespués de un período de tiempo, o sea que, el costo de déficit no se
considera como el costo de ventas .perdidas., JDentro de este contexto, el
costo de déñcit incluye componentes tales como:
¡1 Requerimientos de tiempo extra ocasionados por el déficit
12 Costos especiales administrativos y de oficina
/3 Costos por apresuramiento.
Pérdida de reputación a causa del retraso''
\s especiales de manipulación
15
Pérdida de tiempo de producción •
Cualquier otro costo que pueda atribuirse al déficit de existencias -'•
SISTEMAS DE INVENTARIO 141
Comentarios
Obviamente hay otros modelos de inventario además de' los descritos en
este capítulo. Sólo se necesita observar la literatura del control de inven-
tarios, control de producción e investigación operacional para encontrar
un gran número de modelos de inventario. Al final de este capítulo se pre-
sentan referencias.
En muchos textos los modelos de inventario presentados aquí se de-
•ducen con base en el costo variable total y por tanto no incluyen- costos
del componente CiD. Esto es cuestión de preferencias. En la determina-
ción del costo total de inventario debe incluirse la especificación de cos-
tos por componentes.
.o-
60-
FIGURA 6-6
Sistema Q para cantidades deterministicas.
•
SISTEMAS DE INVENTARIO
Dos sistemas de inventario muv-.jutilizadps son el sistema de pedido-de
tamaño fijo y el sistema de pedido de jntervalo fijo. En este capítulo se de-
signa como sistema Q al sistema de pedido de tamaño fijo, mientras que
el sistema de pedido de intervalq fijo se designa como sistema P. La dife-
rencis.Jiásica.e.ntre los dos consiste en que en el sistema ff se pide una
cantidad fija a intervalos variables de tiempo y en el sistema P se ordena .
una cantidad variable a intervalos fijos de tiempo. ' _
Cuando el sistema de inventario es determinístico y la tasa_ de de-
manda es constante,
y costos derealmente
empaque ''hay poca diferencia ,entre los sistem'as Q
y P. Esto se demuestra empleando los datos del ejemplo 6-1. Se discute
primero'un sistema Q. Se obtienen las siguientes cantidades (se supone
1 año = 250 días):
 SISTEMAS DE INVENTARIO 143
142 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO

el número de unidades pedidas pero no recibidas es 4.320 unidades, en-

tonces se hace un pedido de 3.465 unidades.
Ahora se discute un sistema P. En el ejemplo 6-1 debería usarse un
intervalo entre pedidos de 48 días ya que este es el intervalo óptimo indi-
cado por un balance entre los costos de compra e inventario. Cualquier
intervalo entre pedidos menor que,. 48, días ocasiona mayores costos dé
compra, y cualquier intervalo entre pedidos mayor que 48 días ocasiona
un déficit. El sistema P representado en la figura 6-7 para los datos del
intervalo entra pedidos
' ejemplo 6-1 indica la siguiente regla de pedido: determinar el nivel de in-
ventario cada 48 días y. en ese momento pedir una cantidad igual a
FIGURA 6-7 -^;'Cantidad_p_ed¡da_= ..ff.óptimo;+ existencias de segurida<J -existencias dispo-
Sistema P para cantidades determinfaticaB. nibles •=. uni,dades£e_d¡das +~ cantidad requerida para un período completo de
anticipación. ^- • .
Q - 3.465 unidades En este caso, el tamaño del pedido es igual a
t = tiempo entre pedidos « 0,1925(250) » 48,1 — 48 días GT -i
3.465 + O-l.UO-jOH- 72(20) = 3.465}unidades
18 000
Demanda/día «= — =• 72 unidades/din Esta cantidad pedida debe .ser la misma en cada punto de pedido ya que
todas las componentes de la ecuación dé la cantidad pedida son cons-
Ahora puede suponerse que el tiempo de anticipación es L <= 20 días; por tantes debido a que el sistema es determinístico y la tasa de demanda es
tanto el número de unidades que podrían requerirse durante el tiempo de constante. Además, por las mismas causas los períodos entre pedidos (48.
anticipación es ' • ._ días) son iguales en ambos sistemas. Por consiguiente, los dos sistemas
dan iguales resultados siempre que los sistemas' sean determinísticos y
Demanda en el período de anticipación — DL — 72(20} — 1.440 unidades
la tasa de demanda sea constante.
La representación gráfica de estas cantidades que se muestra en la Se presentan diferencias entre los dos sistemas cuando la demanda,
figura 6-6 indica la siguiente:regla de pedido: Verificar continuamente el el tiempo de anticipación, o ambos se vuelven probabilísticos.;En las con-
nivel de inventarió, y cuando el nivel del inventario alcance 1.440 unida- clusiones de este capítulo se presentan las consideraciones, probábilísticas.
des, se ordenan 3.465 unidades. _ ' Un enfoque para manejar sistemas probabilísticos de inventario es
Aplicando esta regla se obtiene un costo total anual de ($22.156) igual superponer un modelo de inventario basado en existencias de seguridad
al calculado en el ejemplo 6-1; sin pennitir déficit. Si se pennite déficit el (existencias amortiguadoras). Las existencias de seguridad sirven de
punto de pedido disminuye. Por ejemplo, si en el ejemplo 6-3 se utiliza un amortiguador para absorber las variaciones de la demanda y del tiempo
tiempo de anticipación de 20 días, él punto de pedido es de anticipación. También sirven como medio de regulación de las unida-
: : : :':::: :::: :::: • :: • ' 6 ', ~ '"Ve -., des agotadas. Este enfoque permite una aproximación razonable hacia
V 72(20) - 747 4 693 unidades una solución óptima. Es una aproximación ya que supone que las existen-
cias de seguridad para él tiempo de anticipación y el intervalo entre pe-
^^ Si el tiempo de anticipación hubiera sido mayor que 48 días, el nivel ' didos son independientes. Obviamente, esta suposición no es correcta.
(punto) de pedido sobrepasa el nivel de inventario. Por ejemplo, puede Una de las principales diferencias entre los sistemas Q y P es la mag-~\d de las existencias de
suponerse que el tiempo de anticipación del ejemplo 6-1 es 60 días en lu-
gar de 20 días. Esto indicaría un punto de pedido de__ ^— mente, el-sistema Q requiere menos existencias de seguridad que el siste- \a P debido a que en e
! '. 60(72) ='4.320 unidades '
seguridad depende de las fluctuaciones de la demanda durante el tiempo ;
Sin embargo, esto es imposible ya que la figura 6-6 indica que el nivel de tíe anticipación, mientras que en el sistema P, la magnitud de las existen-
inventario nunca es mayor que 3.465 unidades. El valor de 4.320 unidades ' cias de seguridad depende de la suma del período de anticipación y el
implica que cuando el número de unidades en inventario (disponibles) .y. ' intervalo entre pedidos. Este punto se ilustra en las figuras 6-8 y 6-9. ,
 JL

144 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO SISTEMAS DE INVENTARIO 145

' - ":./, •

IV 3 \ la tasa de demanda se vuelve máxima en el período de tiempo compren-

N. 3' N. \
\- Punto di pedido
dido entre 1 y 4 (o 4'), esto es equivalente a experimentar demanda máxi-
ma durante el tiempo .de anticipación y durante el intervalo entre pedidos.
\
\ \4\X 1
\

f Se recuerda que el intervalo entre pedidos y- el. período de tiempo compren-

V \ \. \ L_dido entre 2 y 4 son iguales. El único pedido recibido en este período que
refleja esta demanda máxima es el pedido recibido en el punto 4 (o 4'). Por
\ 2 \\ ' > s* Enlitenelii d* Mfiiridad
consiguiente las existencias de seguridad deben proteger contra la deman-
da máxima durante el período de anticipación y el intervalo entre pedidos.
^ \? \js- \O df |
Tiempí» del
EJEMPLO 6-5 Sistema Q (demanda variable, tiempo de anticipa-
•nticip.ciitn inlIcipuMn ' FIGURA 6-8
ción constante). Se desea un inventario de tipo Q con base en los si-
Sistema Q. guientes datos. La demanda de un artículo particular tiene la distribución
indicada en la figura 6-10, y el tiempo de anticipación L es 2 ¿emanas. El
En la figura 6-8 se muestra un esquema del sistema Q. Las líneas costo de una compra es $160, y el costo de almacenamiento de 1 unidad
continuas (1-2-3-4-5) indican una tasa normal de demanda; las líneas pun- es 10 centavos por semana.
teadas (l-2'-3'-4'-5') indican una tasa máxima de demanda. Debe notarse El primer paso_es determinar la cantidad pedida con base en la de-
• que en este sistema el tiempo entre pedidos es menor con una tasa máxi- • manda promedio (D):
ma de demanda que con una tasa normal ,de demanda; en otras palabras,
aumenta el número de pedidos. Por consiguiente, el inventarío restante
BOOjinidades
en los puntos de pedido sólo necesita proteger una demanda máxima en
tiempo de anticipación.
En la figura 6-9 se muestra el sistema P, Las líneas continuas indican j El tiempo promedio entre pedidos es
una tasa normal de demanda y las líneas punteadas indican una tasa e soo
máxima de demanda. En este modelo el número de pedidos es el mismo
para condiciones de tasa de demanda normal y de tasa máxima. Se supo-
ne que la tasa de demanda ha sido normal hasta el punto 1; entonces en
este punto puede hacerse un pedido .que refleje una demanda normal. Si

f
150 200 250
Eii.l.nci.i di itfuridid
FIGURA 6-10
Distribución de la demanda. Demanda, unidadn icmana

Con el objeto de especificar el punto de pedido y las existencias-de

seguridad, 'deben calcularse las diversas demandas ppsibles durante el
tiempo de anticipación. Estas'demandas y sus probabilidades asociadas,
intn ptdldo« «ntr. ptdidoi
se muestran en la tabla 6-1 y se resumen en la tabla 6-2. La representación
FIGURA 6-9 gráfica de. los valores de la tabla 6-2 en forma de distribución acumulativa
Sistema P,
da la figura 6-11.
 14.6 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO SISTEMAS DE INVENTARIO 147

Tabla 6-1 POSIBLES DEMANDAS Y PROBABILIDADES 500 unidades. Por consiguiente las existencias de seguridad (JES) en este
Posible demanda
caso son . .•
Forma de ocurrencia ES = Dm - Di, = 500.- 200(2) = .100 unidades ';;- '
en el tiempo de
anticipación Primera semana Segunda semana Probabilidad
donde Dm es la demanda para algún riesgo específico de déficit. En la
300 150 )501 0,3(0,3) A- 0,09 tabla 6-3 se indican niveles adicionales de riesgo y de existencias de se-
350 '150 200' 0,3(0,4) - 0,12 gundad.
200. 150'.' 0,4(0,3) - 0,12 En la figura 6-12 se han supuesto diferentes tasas de demanda para
400 200 200 0,4(0,4) - 0,16 indicar como funciona un sistema Q con los datos de este ejemplo y un
150 250' 0,3(0,3) - 0,09
250- riesgo nulo de déficit. Esta figura muestra los diferentes períodos entre
15E 0,3(0,3) - 0,09
450 -200 250 0,4(0,3) - 0,12
pedidos e indica que el inventario total puede variar entre 800 y 1.000
250 200' 0,3(0,4) - 0,12 unidades.
500 250 250 0,3(0,3) - 0,09 En general, la cantidad pedida en los sistemas de inventario Q y P
1,00 está dada por

Cantidad pedida = Q óptimo + existencias de seguridad

Tabla 6-2 DEMANDA EN EL TIEMPO — inventario disponible '—~~~.
DE ANTICIPACIÓN — unidades pedidas
+ demanda promedio en el tiempo de
Demanda en el tiempo Probabilidad anticipación (6-59)
de anticipación
300 0,09
350 0,24
400 0,34 Tabla 6-3 EXISTENCIAS DE
450 0,24 SEGURIDAD PARA
0,09 • DIVERSOS RIESGOS
DE DÉFICIT

Demanda en el Existencias de Riesgo de %

tiempo de Seguridad déficit
: Según la figura 6-11, las existencias de seguridad y el punto de pedido. anticipación .
;; pueden .determinarse para un riesgo específico de déficit. Por ejemplo si : 2 k-írv"
no se permite déficit (riesgo nulo de déficit), la cantidad total de existen- ~ 500' 100 *•• 0,0 — '
cias que permanece en inventario en el punto (nivel) de pedido debe ser 450 ¿Q-f ' 9.0, . '

>- ":;: : -- :" -^' ^ í - ^°' 1.00 f á C

e 400 ' ,°T ;2?-°-.- .
O.íl • ;

Puesto que este es un sistema Q, todos los términos de la ecuación (6-59)

0.6-;
son constantes. El término Q + £S es

0.33
Q + ES — 800 + 100 — 900 unidades ^''
V • ' • ' • ' ' V V - ' r - :::-^ -i"": : :• •: :
Puesto que el nivel de pedido se especifica como D m , el inventario
0.09
disponible es constante e igual a 500 unidades. Las unidades pedidas son
FIGURA 6-11 :; = ; ; ; • . . ;;• 300 350 400 450
'•"•11
500 1 cero en este ejemplo ya que el tiempo entre pedidos es menor que el tiem-
Distribución acumulativa de la demanda D«nind> >n il tlimt» po- de anticipación. La demanda promedio durante el tiempo de anticipa-
en el tiempo de anticipación di •nticipaeión ción DL es constante e igual a ' " ' •
 -
148 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO
SISTEMAS DE INVENTARIO 149

DL = 200(2) = 400 unidades unidades restantes se colocan en el primer depósito. Luego se repite todo
Por consiguiente, la cantidad pedida tiene un valor constante de este piocedimiento.
Si el tiempo de. anticipación es mayor que el tiempo promedió entre
900 - 500 - O + 400 = 800 unidades pedidos, el procedimiento básicamente es el mismo. Por ejemplo, .puede
suponerse que el. tiempo 'de anticipación -es 6 semanas y que se especifica
-—•— Dimanda máxima un riesgo nulo de déficit. Entonces la demanda máxima durante el perío- •
""•-•"• Demanda promedio
do de 6 semanas, es 6(250) •= 1.500 unidades. Las existencias de según-
—— Demanda mínima
.1.000 i- 9- dad son ' \ = Dm - Di)
-I , o
900 .900

\7 - 1.5ÓO-- 200(6)
\\ \l di pididu - SU
0-800 - 1.500 - 1.200 - 300 unidades
\0
XV
.800
A
V\ ;-"•/ Por consiguiente, el término Q + ES es 1.100 unidades, y se hace un

"\X \
\ \; \k

\
'

"300
\
pedido de 800 unidades siempre que la cantidad disponible más la canti-
dad pedida pero no recibida llegue a 1.500. Realmente, esto equivale a pe-
dir 800 unidades siempre que el nivel de inventarió descienda a 700 uni-
dades (1.500 — 800), ya que hay 800 unidades pedidas en cada punto de
pedido. Como ejemplo de utilización de la ecuación (6-59), la cantidad pe-
- 100
\ > '. ' '
dida es: -
1.100 - 700 - 800 + 6(200) - 800 unidades
2,00 . 2,00 ' 1,20 2,00 [1.20 2,00 2,00 2.50 2,00
S«m«na* Srma. Evidentemente, este valor se 'esperaba de acuerdo con la definición del
sistema Q.
FIGURA 6-12 ; El costo total esperado por año es el costo -total del modelo 6-1 más el
Sistema de inventario Q (datos del ejemplo' 6-6). -!
costo de almacenamiento de las existencias de seguridad. Suponiendo un
cpsto unitario de $2 por unidad y 50 semanas/año, el costo total esperado
Evidentemente, según la definición del sistema Q se conoce la can- .',
C por año es
tidad pedida (Q — 800) sin necesidad de utilizar la ecuación (6-59).. Sin í
embargo, este no es el caso del sistema P, ya que los valores del inventa- ]
rio disponible y de las unidades pedidas varían. j
Los datos, de este ejemplo y el riesgo nulo de déficit indican la si- | 200Í501 800
guíente regla de pedido: verificar continuamente el nivel de inventario, y 2(50)(200)
\e que este nivel alcance + 160 —
500 unidades, seX-i + 0;l(50)
piden -^ 0,1(50)(100)
800 unidades. //// '
oüu ¿
= 20.000 + 2.000 + 2.000 -f 500 = $24.500 por año (6-60)
Si se deseara un nivel de riesgo diferente de cero seria necesario ge-
Una modificación del sistema Q es el sistema de los dos depósitos, nerar la distribución de la demanda durante el tiempo de anticipación de
-que reparte el inventario en dos partes y lo coloca (físicamente o en el pa- 6 semanas. Esta es una tarea muy complicada. Este punto será discutido
pel) en dos depósitos. Utilizando los resultados del ejemplo 6-6, se colocan más adelante en este capitulo.
400 unidades en el primer depósito y 500 unidades en el segundo. A me-
dida que la demanda tiene lugar, se retiran unidades del primer depósito
hasta que 'se desocupa, en ese momento se hace un pedido de 800 unida- Distribución de la demanda durante un tiempo constante' de •
des. Mientras se recibe el pedido la demanda se satisface con las unida- anticipación
des del segundó depósito. Cuando se recibe el pedido, se colocan suficien- •En este punto, se hace-una digresión con el propósito'de mostrar un méto-
tes unidades en el segundo depósito hasta completar 500 unidades. Las do- sistemático de generar la demanda- durante uri tiempo constante de
150 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO
anticipación. Este método no disminuye la cantidad de cálculos, pero es
un procedimiento sistemático que si se desarrolla correctamente da los
resultados deseados independientemente de las posibles combinaciones
que dan lugar a una demanda particular.
La distribución de la demanda durante un tiempo constante de anti-
cipación está dada por • , • . . .
' + --+P,^)L ' (6-61)
donde L — tiempo de anticipación
p¡, pi,... •* probabilidad de la demanda di, d¡,..,
Aplicando la ecuación (6-61) a la distribución de la demanda y al tiempo
de anticipación del ejemplo 6-5 se obtiene
(0,3*'- + 0,41'' + 0.3x* )' (6-62)
donde d, - 150, di - 200, y cía - 250
Expandiendo la ecuación (6-62) se obtiene
0,09*"'+ 0,09*"'
y sustituyendo en los valores de <4 se obtiene
0,09*"?° + 0,24*"° + 0,18x «°° + 0,16* •""> + 0,24* + 0,09i'00
La combinación dé términos semejantes da
0.09*I0 ° + 0,24*1110 + 0,34* *<"» + 0,24* «" + 0,09xto° (6-63)
En la ecuación (6-63), los coeficientes son las probabilidades de las
diversas: demandas indicadas como exponentes. Obviamente,- estas pro-
babilidades y demandas concuerdan con los resultados indicados en. la
tabla 6-2.
: Este método de generar la distribución del tiempo de anticipación du-
rante la demanda y el método empleado en el ejemplo 6-5 implican dos
suposiciones: (1) las distribuciones de probabilidad para cada semana
son iguales y (2) las demandas desde una semana hasta la siguiente son
independientes. Estas dos -suposiciones se hacen continuamente en el
resto de cite capitulo. Aunque la validez de estas suposiciones puede ob-
jetarse, estas se formulan con frecuencia en los problemas prácticos de
inventario..
Técnicamente, estos métodos se denominan la convolución de la dis-
tribución original de probabilidad consigo misma. Las convoluciones de
.: muchas; ; distribuciones ; de: probabilidad son difíciles de calcular. Afor-
tunadamente, ciertas distribuciones teóricas utilizadas en muchos proble-
mas de inventario ofrecen ventajas para efectos de cómputo. Estas dis-
tribuciones teóricas se discuten más adelante en este capítulo.
,, Un punto final con respecto a las convoluciones consiste en que las
unidades de tiempo de la demanda y el tiempo de anticipación deben ser
SISTEMAS DE INVENTARIO 151
compatibles;- esto es, las unidades de tiempo del periodo de anticipación
deben expresarse como múltiplos enteros de las unidades de tiempo em-
pleadas en la demanda.
EJEMPLO 6-6 Sistema P (demanda variable, período constante
de anticipación) En este ejemplo se utilizan los datos del ejemplo 6-5
con la modificación de que se requiere un sistema P.
El primer paso es determinar el intervalo entre pedidos (/P) con base
en la demanda promedio. Esto se efectúa calculando Q de la misma ma-
nera que en el ejemplo 6-5 (Q = 800 unidades) y luego determinando el
intervalo entre pedidos igualándolo al tiempo promedio entre pedidos:
2 800 . *T\r._._ =,4Remanas
Puesto que este es un sistema P, el inventario de seguridad tiene co-
mo base el tiempo de anticipación (L *• 2 semanas) más el intervalo en-
tre pedidos (/P = 4 semanas), en total 6 semanas. En este punto: puede
generarse la distribución de la demanda durante las 6 semanas expan-
diendo la expresión [Ec. (6-61)]
(0,3x150+, 0,4x200 ^-0,3x zío ) e .
La evaluación de esta expresión no es difícil pero requiere un trabajo
considerable. Para evitarlo se supone un riesgo nulo de déficit. Esta supo-
sición implica que la demanda máxima durante el período de 6 semanas
(tiempo de anticipación más intervalo entre pedidos) es
Da = 6(250) = 1.500 unidades
Por consiguiente, las existencias de seguridad son <•.*-'
= 1.500 - 200(2 + .4) = 300 Unidades L-
i
La cantidad pedida está dada por la ecuación (6-69). Sin embargo,
como se mencionó anteriormente, la cantidad pedida ño es constante en
el sistema P.
La regla de pedido de este sistema de,inventario P consiste en deter-
minar el inventario disponible cada 4 semanas y pedir la cantidad calcu-
lada según la.ecuación (6-59). La figura 6-13 ilustra cómo funciona este
sistema con diferentes tasas de demanda. — í • -:~-••••-.—••-.
El costo total esperado para este sistema, según Itt ecuación (6-60) es
Ü -«. 20.000 -f 2.000 + 2.000 + 1.500 - $25.500 por año
Este costo indica una desventaja del sistíma P. Esto es, a causa del
requerimiento de mayores existencias de seguridad, el sistema P es más
 i

152 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO SLSTEMAS DE INVENTARIO 153

Tabla 6-4 DEMANDA EN EL

TIEMPO DE
';•;- ' "Inventan» disponible ANTICIPACIÓN PARA
••Canl.dadpadld* 1.200 1.200 EL EJEMPLO 6-7
V
r— . 1.100 \0 \0 Demanda en
V Tiempo de el tiempo de
anticipación anticipación Probabilidad

\\* \I700I V 1
2
200
400
0,25
0,60
K 0 \ixoor*
\'
\JKOOI
. \
\ ^IXOOI
\0
3 600 0.25

•\— 500
500 El cálculo de Q y í es igual en este ejemplo al del ejemplo 6-5. Estos

\ 1-000 K1'000
A

\0
1

:oo
1
valores son: Q — 800 unidades y t = 4 semanas.
La tabla 6-4 presenta las demandas en los posibles tiempos de antici-
pación. Con estos resultados pueden calcularse las existencias dé segu-
ridad a partir de
.Tí .100 '""
\
ES = Dm- DÉ (6-64)
, |
—i
4 Mmana. ' 4 MK>anai 4 aanianai 4 wemanai
donde L es el tiempo promedio de anticipación. Como ejemplo, si el riesgo
Intenralu entre ' Intervalo entre ' Intcrva o cntn Inttrvalo «ntrt
de déficit se considera nulo, las existencias de seguridad son
pedido. pedido. pedido* pedido»
ES «= 600 - 200(2) = 200 unidades
FIGURA 6-13
Sistema de inventario P (dato» del ejemplo 6-6). En este caso la regla de pedido consiite en pedir 800 unidades siempre
que el nivel de inventario llegue a 600 unidades. El costo esperado, calcu-
costoso que un sistema comparable Q. Sin embargo, el sistema P tiene la lado según la ecuación (6-60), es $25.000 por año.
ventaja de requerir solamente una revisión periódica del nivel de inven- En la figura 6-15 se han supuesto diversos tiempos de anticipación
tario mientras que el sistema Q requiere una revisión continua del nivel para mostrar como funcionaría un sistema Q en las condiciones de este
de inventario. ejemplo.

.'//'-EJEMPLO 6-7 Sistema Q (demanda constante, tiempo variable de

' anticipación) En este ejemplo se utilizan los datos del ejemplo 6-5 a
excepción de la demanda y tiempo de anticipación. En este ejemplo la
demanda es de 200 unidades/semana (constante), y el tiempo de antici-
pación tiene la distribución indicada en la figura 6-14. El problema con-
siste en diseñar un sistema Q para estas condiciones.
FIGURA 6-14
Dittribución del tiempo de
anticipación.
EJEMPLO 6-8 Sistema P (demanda constante, tiempo variable de
anticipación) En este ejemplo se diseña un sistema P utilizando los
datos dados en el ejemplo '6-7.
Los valores de Q y t son los mismos del ejemplo 6-7; esto es, Q = 800
y t = 4 semanas. Puesto que este es un sistema P, las existencias de se-
guridad tienen como base .el intervalo entre pedidos (ÍP — t) más el tiem-
po promedio de anticipación, y son iguales a
(IP + L) = 4 + 2 •= 6 semanas
En la tabla 6-5 se indican las demandas en el intervalo entre pedidos más
los 'posibles tiempos de anticipación.
Las existencias de seguridad_para un riesgo nulo de déficit sqn /
i : i
Tiempo dt anticipación, «manae
•. 1.400 - 200(2 + 4) « 200-unidades
154 MODELOS .Y SISTEMAS DE INVENTARIO SISTEMAS DE INVENTARIO 156

/' 0,40 0,50

Y Nlv.l di 0,30 0,30 '.-••'

1.000 : \o - 600

\o N
\. Y
\ -v 0,25 0,25

8C 0
Y \o d«
\» d< Ti \a 7
\0
\o de \ \c \o
400
\A
ISO/ 200 250
• Demanda, unldadH/aamana
1 - 2 3
Tiempo di anticipación. aamanM

^
\0 Y
FIGURA 6-16
Distribución de la demanda para el
FIGURA 6-17
Tiempo de anticipación

\0
ejemplo 6-9. para el ejemplo "6-9.
í.v
Of-\

da TI. Itrapo de
anticipación anticipacióh anticipación anticipación anticipación anticipación
Como ejemplo se supone que se especifica un riesgo de déficit de-3J75
2 aamanaa 3. aamanaa 3 atmanac 1 aamaní 1 ¿amana 2 tamanai por ciento. Para este riesgo de déficit, la tabla 6-7 indica Dm - 65oTpo7
FIGURA 6-15
consiguiente, las existencias de seguridad son:
Sistema Q del ejemplo 6-7 (riesgo nulo de déficit).
., £5=4,-01= 650-200(2) = 250 unidades c
y la regla de pedido consiste en determinar el inventario disponible cada
4 semanas y pedir la cantidad calculada según la ecuación (6-59). El cos- Tabla 6-5 DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO DE
to esperado para las condiciones de este ejemplo es $25.000 por año, el ANTICIPACIÓN Y DEL INTERVALO
ENTRE PEDIDOS PARA E£
mismo costo calculado en el ejemplo 6-7. EJEMPLO 6-8
Debe observarse que para las condiciones de demanda constante y
tiempo variable de anticipación, los sistemas Q y P son básicamente igua- Intervalo entre
Demanda durante
el tiempo de
les. En este ejemplo, el resultado neto es pedir 800 unidades cada vez que pedido» más anticipación más el
el i nivel de inventario.;séa 600 unidades, que es el mismo resultado del Tiempo de tiempo de intervalo entre :
anticipación anticipación pedidor;
ejemplo 6-7. Esto se debe a que con una demanda constante la cantidad Probabilidad
de inventario disponible según la ecuación (6-59), es constante. En la fi- 1 5 1.000 0,25
gura 6-15 también puede observarse esta situación. O sea que el período 2 6 1.200 0;50
3 1 : :: . :•:•::•: 1.400
entre puntos de pedido es constante e igual a 4 semanas. 0,26

En la tabla 6-8 se indican otras existencias de seguridad para diferentes

EJEMPLO 6-9 Sistema Q (demanda variable, tiempo variable de
anticipación) En este ejemplo se requiere un sistema. Q para los coefi-
cientes de costo dados en el ejemplo 6-5 y las distribuciones de la deman-
da y del tiempo de anticipación mostradas en las figuras .6-16 y 6-17.
El primer paso es calcular el valor de Q con base en la demanda pro-
medio. Según él ejemplo .6-5 este valor es 800 unidades. El siguiente paso
es generar la distribución .de la demanda en el tiempo de anticipación.
Este procedimiento se ilustra en la taTJla 6-6 y se resume en la tabla 6-7.
riesgos de déficit. ; :•
La regla de pedido consiste en pedir 800 unidades siempre que el
nivel de inventario llegue a 650 unidades, y el costo esperado [Ec
(5-60)] sea $25.250 por año para un riesgo de déficit de 3,375 por ciento!
Con propósito comparativo, el costo esperado es $27.270 por año para un
riesgo nulo de déficit (ES - 350). Este es el costo más alto y es la pena
para la incertidumbre en el tiempo de anticipación como en la demanda
 V>6 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO SISTEMAS 13E IXVKXTAWO J.57

Tabla 6-6 DEMANDA DURANTE EL TIEMPO DE ANTICIPACIÓN T«bl« 6-7 -RESUMEN DE LA DEMANDA
PARA EL EJEMPLO 6-9 DURANTE EL TIEMPO DE
ANTICIPACIÓN
Promedio - 400 unidad»
forma de ocurrencia
Tiempo de Demandaí Demanda posible
Primera Segunda Tercera en el tiempo de Probabilidad
anticipación posibles •emana •emana •emana Probabilidad anticipación Probabilidad acumulativa
1 ' 150Í" . 150 0,26(0,3) - 0,07500 , 150 0,07500 0,07500
— — 200 0,10000 0,17500 1
200, . 200 0.25(0.4) - 0,10000
250
— — • 0.07500 0,25000 -
250" 250 0.25(0,3) - 0.07500 300. 0,04500 . 0.29500
— — 350
2 300 . 150 -150 0.60(0,3) (0,3) - 0.04500 0,12000 0,41500
— 400 '0,17000- ~ 0,58500
350, 1-50- ' ' "200^ 0,50(0,3) (0,4) - 0.06000 450.
200 • 150 — 0,60(0,4) (0,3) - 0,06000 0,12675 0.71175
— 500 0,07200.. 0,78375
400 -'' 200 — 200 0.60(0.4) (0.4) - (1,08000 550 0,05625 0,84000
•• I50V -- -250 — 0.60(0,3) (0,3) - 0,04500
— 600 0,07000 ,.0.91000 .. A"'
•250 • 150 0,5010,3)(0,3) - 0,04500 WO-..;: • 0.05625 ..0,96625,^
—
450."' 200- •250 0,50(0.4) (0.3) - 0,06000 700 0,02700 0,99325
250 200 0.50(0,3) (0,4) - 0,06000 750 0,00675 1,00000
— 0,50(0,3)(0,3) - 0,04500
500 250 . 250 ,
pr 450 USO'"'" ISO/ \yy' , 0,25 (0,3) (0,3) (0,3) - 0,00675
/ 500 • 150 /
•iso^-
150 y
200 ix
200 -^
ISO»''
0,25(0,3) (0,3) (0,4) -
0,25 (0,3) (0,4) (0,3) -
0,00900
0.00900 i Tabla 6-8 EXISTENCIAS DE
200. ' 150 ,/ 150 0.25(0.4) (0,3) (0.3) - 0,00900 SEGURIDAD PARA EL
550 '200 200 150 0,25 (0,4) (0,4) (0,3) - 0,01200 EJEMPLO 6-9
200 150 200 0,25(0,4) (0,3) (0,4) - 0,01200
.150 / 200 200 0,25(0,3) (0,4) (0,4) - 0,01200 Demanda en el
150 / 150*-"' 250 S 0,25(0,3) (0,3) (0.3) - 0,00675 tiempo de Existencias de Riesgo de
150 250 150 0,25 (0,3) (0,3) (0,3) - 0,00675 anticipación seguridad déficit, 'i
250 150 150 0,25(0,3)(0.3)(0,3) - 0,00675
600 200. 200 200 0.25(0,4)(Ó,4)(0,4)'- 0^01600 750 , .* 350 |X"
150 200 250 0,25 (0,4) (0,4) (0,3) «. 0,00900 W -' 300 " "0.675 "'
150 250 200 0,25 (0,3) (0,3) (0,4) - 0,00900 m- 250 .3J05...
250 150 200 0,25 (0,3) (0,3) (0,4) - 0,00900 • 600 200 • á.ooo
200 150 250 0,25(0,4) (0,3) (0,3) - 0,00900 550 150 ie;ooo
200 250 150 0,25(0,4) (0,3) (0,3) - 0,00900 500. 100 21,625 .
250 200 150 0,25(0.3) (0.4) (0,3) - 0.00900
650 200 200 250 0,25(0,4) (0,4) (0.3) - 0,01200 ,
200 250 200 0,25(0,4) (0,3) (0,4) - 0,01200
250 200 200 0,25(0,3)(0,4)(0,4) - 0,01200
250 250 150 0,25(0,3) (0,3X0,3) - 0,00675-. EJEMPLO 6-10 Sistema P (demanda variable, tiempo variable de
250 • 150 250 0,25(0,3) (0,3) (0,3) - 0,00675 anticipación) En este ejemplo se diseña un sistema P utilizando los
150 250 250 0,25 (0.3) (0.3) (0,3) - 0,00675 datos dados en. el ejemplo 6-9. El primer paso es determinar el intervalo
700 250 250 200 0,25(0,3)(0,3)(0,4) - 0,00900 entre pedidos. Esto se logra igualando el intervalo entre pedidos al tiem-
250 200 250 0,25(0,3X0.4X0.3) - 0,00900
. 200 250 250 0,25(0,4) (0,3)(0,3) » 0,00900 po promedio entre pedidos.
750 250 250 250 0,25(0,3)(0.3)(0,3) - 0,00675 IP = 7 = I » 522 = -

El siguiente paso es generar las diferentes demandas durante el tiem-

po de anticipación más el intervalo entre pedidos. Los posibles valores del
tiempo de anticipación más el intervalo entre pedidos son 5, 6 y 7 sexna-
158 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO DISTRIBUCIONES TEÓRICAS 159

ñas. Estos valores corresponden a los posibles tiempos de anticipación
dados en la figura 6-17 más el intervalo constante entre pedidos de 4 se-
manas. En la tabla 6-9 se indica el procedimiento de generación de las
diferentes demandas que básicamente es el mismo del ejemplo 6-9. Sin
embargo, la tarea de completar la tabla 6-9 es considerablemente maypr
que en el ejemplo 6-9 a causa de la magnitud del período involucrado. Es-
te es otro ejemplo de la razón por la cual se emplean frecuentemente distri-
buciones teóricas y simulación para determinar el inventario máximo, las
existencias de seguridad y los puntos de pedido de algunas clases de pro-
blemas de inventario.
Para continuar con este ejemplo y evitar tener que completar la tabla
6-9, se supone un riesgo, nulo de déficit. Por consiguiente, las existencias
de seguridad son • jji ••••** "
= 1.750 - 200(4 + 2) = 550 unidades
La regla de pedido de este sistema consiste en determinar el nivel de
inventarío cada 4 semanas y pedir la cantidad indicada por la ecuación
(6-59).
Tabla 6-9 ESQUEMA DE LA GENERACIÓN DE LA "DEMANDA EN EL TIEMPO
DE ANTICIPACIÓN MAS EL INTERVALO ENTRE PEDIDOS PARA EÍ,
EJEMPLO 6-10
DISTRIBUCIONES TEÓRICAS
En los ejemplos anteriores de los sistemas de inventario Q y P, la deman-
da y los tiempos de anticipación fueron descritos mediante distribuciones
empíricas. Algunos de estos ejemplos indican la clase de dificultades de
cálculo que pueden" preBent'árset Se .mencionó la posibilidad de facilitar
el cálculo remplazando las distribuciones empíricas por determinadas dis-
tribuciones teóricas, en aquellos casos en los cuales la distribución teóri-
ca describe adecuadamente la variable en cuestión.
Es posible obtener ventajas de cálculo cuando la convolución de una
distribución teórica consigo misma se puede calcular fácilmente. Las
convoluciones de muchas distribuciones teóricas no pueden calcularse
fácilmente. Afortunadamente, las distribuciones empleadas en muchos
problemas de inventario están muy bien estudiadas, especialmente, las
distribuciones normal y de Poisson. Por ejemplo, si una distribución nor-
mal con una media p y una varianza <r2 se convoluciona consigo mis-
ma n veces, la convolución final es una distribución"normal con una me-
dia de n¡t y una varianza de nir 2 . Para la distribución de- Poissón, la
convolución final es una distribución de Poisson con una media y una va-
rianza de fifí, ya que en la distribución de Poisson la media y la varian-
za son iguales. Cuando se utilizan estos resultados, quedan implícitas
determinadas suposiciones, esto es que las distribuciones son las mismas
e independientes.

Tiempo EJEMPLO 6-11 Como ejemplo de utilización de una distribución teóri-

de anti- ca se considera el siguiente problema. Para los datos idel ejemplo'B'-S se
cipaeién Forma de ocurrencia
más inter- requiere un sistema Q excepto que en este ejemplo la demanda está dis-
Prime-
valo entre Demanda ra se- Segunda Tercera Cuarta Quinta Sexta ' Séptima Probabi- tribuida, normalmente con una media de 200 unidades/semana y una
pedidos unidades mana «emana semana semana semana semana semana lidad desviación típica de 25 unidades/semaiia. • : : • . : : L:: ; :L ¡
150 150 150 150 150 0,25(0,3)' Puesto que la demanda promedio en este ejemplo es igual a'la del
5 750
(p - 0,25) ejemplo 6-5, la cantidad óptima pedida Q es la misma, esto es Q- — 800
1.250 250 250 250 250 250 0,25(0,3)' unidades. El tiempo de anticipación especificado en el ejemplo 6-5 es cons-
— —
:« -=;; ' . ; 900 ::: 150 150 150 150 150 150 0,50(0,3)" tante e igual a 2 semanas. Por consiguiente, la media D\y la desviación
• — : típica a\e la distribución de la demanda durante el tiempo de antici-
(P - 0,50)
1.500 250 250 250 250 250 250 0,50(0,3)« pación son /-
—
7 1.050 150 150 150 150 150 150 150 0,25(0,3)' n^CB
(p - 0,25) ! :
1.750 250 250 250 . 250 250 250 250, 0,25(0,3)* '= 2(200) = 400 unidades (6-6$)

El costo total esperado de este sistema (ES =550), según la ecua- = 25v/2 '= 35,35 unidades (6-66)
ción (6-60), es $26.750 por año. Este es el costo esperado más alto y era de
esperarse puesto que este es un sistema P con tiempo' de anticipación y Si se especifica un. riesgo a de déficit igual a 0,05 el punto de pedido
demanda variables. ,,11 Dm se calcula a partir de
 160 MODELOS V SISTEMAS DE INVENTAR»
(6-67)
Donde K\., es la desviación normal que para este ejemplo es
K*K -_U>45
Sustituyendo en la ecuación (6-67) se obtiene el punto de pedido
A.-400
1,645
35,35
Dm - 400 + 1,645(35,35) - 458,15 - 458 unidades
y las existencias de seguridad son
ES «= Dm - D, = 458 - 400 = 58 unidades
Por consiguiente la regla de pedido de este ejemplo consiste en pedir
800 unidades siempre que el nivel de inventario llegue a 458 unidades.
Si se requiere un sistema P, deben modificarse las ecuaciones (6-65)
y (6-66) para que incluyan el intervalo entre pedidos. Por consiguiente, en
un sistema P, la demanda promedio y la desviación típica en el tiempo de
anticipación más el intervalo entre pedidos son
D¡=(L+IP)D (6-6S)
al = aJ'L+~ÍP (6-69)
A partir de este punto, el análisis es el mismo indicado anteriormente.
Cuando la demanda y el tiempo de anticipación son variables, la dis-'
tribución de la demanda durante el tiempo de anticipación involucra una
considerable cantidad de cálculos, como se ilustra en el ejemplo 6-9. Ade-
más el uso de distribuciones teóricas en este caso no ofrece ventajas de(
cálculo. Un enfoque usual es emplear la simulación Monte Cario, que se •
discute en el capítulo 7. Cuando se utiliza simulación, puede analizarse
el sistema completo de inventario o puede generarse la demanda en el
tiempo de anticipación (o el tiempo de anticipación má's el intervalo entre
pedidos en el sistema P^, Éa simulación del sistema completo indicará el
efecto neto de la interacción entre la fluctuación de la demanda y el tiem-
po de anticipación y por consiguiente permite una representación más •
exacta del sistema real. Sin embargo, el análisis y el tiempo de computa-
dor resultan más largos, que cuando sólo se simula la demanda en el tiem-
po de anticipación. En el capítulo 7 se presentan ejemplos de simulación de
un sistema de inventario y de la demanda en el tiempo de anticipación.
COXCLI-SIOXES 161
FIGURA 6-18
Clasificación ABC de la inversión 10 .15 100
en inventario.
ri de articulo*
CONCLUSIONES
Nuevamente se insiste en que los métodos empleados en los ejemplos 6-5
hasta 6-10 dan soluciones aproximadas y no óptimas. Sin embargo, estos
métodos permiten una buena aproximación al sistema Q y por .lo menos
una aproximación regular al sistema P. Un enfoque correcto y óptimo del
•' sistema Q requiere un balance entre los costos de ordenar el pedido de al-
macenamiento y de déficit, teniendo eri cuenta la interacción entre el re-
querimiento de existencias de seguridad y el período entre pedidos. La so-
P requiere la consideración de la interacción
entre la cantidad pedida en cualquier período y_Jos siguientes- períodos.
Es pósiHíe^liélMr'üfóJmejof'^^
de ürTíTsterña P balanceando los. . costos.. Je_ almacenamiento de délícit.
Debido a las complejidades matemáticas de estas consideraciones, estas
no se presentan en el texto. Para mayores detalles, deben consultarse las
referencias.
Los ejemplos 6-5 a 6-10 utilizan una tasa instantánea de remplazo.
Sin embargo, este no es el caso de los modelos de manufacturación. Si se
considera constante la tasa de remplazo (el caso ordinario o muy aproxi-
mado de la fabricación de productos establecidos), es aplicable el proce-
dimiento de superponer el modelo 6-2 a jas_.fixisterjcias_ de seguridad. La
simulación puede usarse cuando la tasa de remplazojno.es constante.
Los modelos de inventario y los sistemas presentados en este capítu-
lo sojí para 'un solo articulo.~£vi'dérítemeñt'ej "la mayoría de las compañías
 162 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO

tienen muchos artículos que requieren alguna forma de control y análisis PROBLEMAS 163
de inventario. Una cuestión importante cuando se enfocan problemas de (c) El inventario máximo.
inventario, es recordar que el grado de análisis del problema de inventa- (rf) El tiempo de manufacturaron. ......
rio y la sofisticación de los métodos de control guardan proporción con la (e) El tiempo entre tandas de producción. .
inversión en el inventario total del artículo en cuestión. Esta idea condu- (f) El número de tandas de producción.
6-3
ce directamente a lo que se denomina frecuentemente como clasificación Suponer que en el problema 6-2 la tasa de manufacturación y la tasa de la de-
AB C de la inversión en inventario. 6-4
manda son exactamente iguales. ¿Qué implica esto?
En muchas compañías la principal porción de la inversión en el inven- Considerando sus respuestas a. los problemas 6-1 aJS-3, ¿qué enunciados gene-
tario total se refiere a relativamente pocos artículos, como se indica en la rales pueden hacerse con respecto a las alternativas entre adquisición y ma-
nufacturación, suponiendo que los costos sean iguales?
figura 6-18. El objetivo es clasificar.la inversión en inventario en las tres 6-5 La demanda de un artículo adquirido es de 1.000 unidades/mes, y se permi-
clases ¡mostrada"s~err Fa figura 6-18. Es_tas clases indicar^j^gjwlo^ejyiáfi- te déficit. Si el costo unitario es de $1,50 por unidad, el costo de hacer una
SÍB y la sofisticación del control. Obviamente, aquellos artículos que oca- compra es $600, el costo de tenencia de 1 unidad es $2 por año, y el costo del
sionan mayor inversión en inventario (clase .A) reciben mayor atención, y déficit de 1 unidad es $10 por año, determinar
aquellos artículos que ocasionan menor inversión en, inventario (clase C) (o) La cantidad óptima que debe comprarse.-
reciben únicamente atención rutinaria. (6) El número óptimo de unidades agotadas (déficit).
' (c] El costo total anual óptimo.
(d) El número de pedidos por año. ' ' -: .'.
(e) El tiempo entre pedidos, -, '.
REFERENCIAS (/) La duración de los déficit.
í Buffa, E. S.: "Production: Invéntory Systems, Planhing and Control," Richard (g) El inventario máximo.
D. Irwin, Inc., Homewopd, 111., 1968. 6-6 Suponer que en el problema 6-6 el artículo puede manufacturarse a una tasa
2 Churchman, C. \V., R. L. Ackoff, y E. L: Arnoff: "Introductionto Operations Re- de 4.000 unidades/mes. Si• .todos los costos son iguales a los del( problema
search," John Wiley & Sons, Inc., Nueva York, 1957. 6-5, determinar:
3 Magee, J. F., y D. M. Boodman: Production Planning and Invéntory Control, 2a. (a) La cantidad óptima que debe manufacturarse.
ed., McGraw-Hill Book Company, Nueva York, 1968. ••(6) El número óptimo de unidades agotadas (déficit),
4 Naddor, E.: "Invéntory Systems," John Wiley & Sons, Inc., Nueva York, 1966.. .(c) El costo total anual óptimo.
.5 Starr, M. K., y D. W. Milter: "Inventoiy Control: Theory and Practice," págs. • (rf) El número de tandas de producción. i ; :;:::;:;
121-122, Preritice-Hali, Inc., Énglewoo'd Cliffs, N.J., 1962. • (e) El tiempo entre tandas de producción.
(/) El tiempo necesario para fabricar la cantidad óptima.
(g) La duración de los déficit.
(h) El inventario máximo. :- - í = : : ::
PROBLEMAS 6-7 Una compañía adquiere una determinada sustancia química para usarla en
6-1 Una compañía compra 12.000 artículos por año para emplearlos en su proceso su proceso. No te permite déficit. La demanda de sustancia química es de
de producción. Si el costo unitario es de $5 por unidad, el costo de tenencia de 1.000 libras/mes; el costo de una compra es $800;,y el contó de almacenamien-
una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer una compra es de to de 1 unidad es $10 por mes. El costo unitario depende de la cantidad ad-
$100; determinar los siguientes puntos si no se permite déficit.- i quirida como se indica en la siguiente-tabla. Determinar la cantidad, óptima
(a) La cantidad óptima pedida.' que debe adquirirse. Sugerencia: La cantidad óptima implica costo mínimo.
(6) El costo total anual óptimo,
(c) El número de pedidos por año. "
.(d) El tiempo entre pedidos.
6-2 Suponer que Ja compañía del problema 6-1 puede manufacturar los artículos a
una tasa de. 48.000 unidades por año. Si todos los costos son iguales a los del
problema 6-1 (costo de organizar una tanda de producción ~ costo de orde-
nar una compra) determinar: .:••:: : :..: ' 0-249 $8,00 •' =' ' ' -
(a) La cantidad óptima que debe manufacturarse. 250-449
7,60 ^ i '
(6) El costo total anual óptimo. 4SO-649 7,00 r
650 y mí»
6,75 L.V -;
 PROBLEMA* 165
164 MODELOS Y SISTEMAS DE INVENTARIO

(o) Suponer que es el momento de hacer un pedido en el punto B y que se ha

6-8 Utilizando los datos de costos del problema 6-1 (suponer 1 mes - 25 dfas), la
experimentado una demanda promedio antes de este punto; determinar la
distribución de la demanda que se muestra a continuación, y un tiempo cons- cantidad pedida suponiendo que la cantidad de inventario en el punto A
tante de anticipación de 4 días, diseñar un sistema de inventario Q para un
riesgo nulo de déficit y determinar el costo total anual esperado. es Q + ES. •
(b) Suponer que después de hacer el pedido en el punto B, se experimenta una
Considerando la figura mostrada y sus resultados según los datos ante-
demanda máxima en el intervalo de tiempo entre B y C. ¿Cuál es la can-
riores, determinar:
tidad ordenada en el punto C?
(c) Suponer que después de hacer el pedido en el punto C, se experimenta'
0,20 0,2Q una demanda ptóíi¡jfí£en el intervalo de tiempo entre C y D. ¿Cuál es la
0,10 0,10 cantidad ordenada en el punto D? \ ti-11 Repetir el problem
1—42 45 48 SI
"~1
54-
6-12 Suponer que la demanda de un articulo determinado está distribuida según
Dratnd*. unididM/dU
la figura mostrada en seguida. Determinar el punto de pedido y las existen-
cias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de anticipación es constan-
(a) Cuántos días después de recibir el pedido en el punto A puede hacerse, te e igual a 2 meses.
otro pedido suponiendo una tasa de demanda promedio antes del punto 0.40
A y durante el periodo entre el punto A y el punto' fl?
(b) ¿Cuántas unidades deben ordenarse en el punto B? " 0,20 0,20
0,10 0.10
(c) ¿Cuántas unidades deben estar en inventario en el punto C si.se experi-
menta una tasa máxima de demanda durante el periodo entre B y C?
1.000 1.100 1.200 1.300 1.400
Dvmindi. utiídadM/m»

El riesgo de déficit se especifica como 0,01.

6-13 Suponer que la. demanda de un producto está distribuida normalmente con
una media de 1.000 unidades/mes y una desviación típica de 120 unidades/
mes. Determinar el punto de pedido y las existencias de seguridad de un sis-
•- v tema Q si el tiempo de anticipación es 2 semanas (Suponer 1 mes — 4 sema-
nas) y el riesgo de déficit se especifica como S por ciento. Suponer que la de-
manda mensual es independiente pero la misma.
(cf) ¿Cuántos días después de recibir el pedido en el punto C debe ordenarse 6-14 Empleando las distribuciones mostradas en seguida, determinar el punto de
otro pedido? pedido y las existencias de seguridad para un sistema Q y un riesgo de défi-
(e) Suponer que después de hacer el pedido en el punto D. la tasa de demanda cit de 4 por ciento.
se hace mínima; ¿cuánto tiempo debe trascurrir antes del siguiente pe- 0,6 0,5
dido suponiendo una demanda mínima hasta el punto de pedido?
6-9 Repetir el problema 6-8 para un tiempo de •anticipación de 16 días. • 0,4 0,3
6-10 Utilizando los datos del problema 6-8, diseñar un sistema de inventario P con 0,2
riesgo nulo de déficit y determinar el costo total esperado. Considerar la si-
guiente figura y sus resultados según los datos anteriores, y responder las si-
guientes preguntas: 5 150 200
Dimindft. unld»den/»emi'n
Tiempo dt anlictpiclón. «min»*

6-75 Diseñarjin sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de déficit de 1,0 por
ciento. La demanda está distribuida normalmente con una media de 50 unida-
des/día y una desviación típica de 10 unidades/día. El tiempo de anticipa-
ción es de 20 días (constante). El costo de organizar una tanda producción es
• de $500. El costo de tenencia es $1,80 por unidad-año. La tasa de mcnufactu-
ración es de 100 unidades/día (constante). Suponer 360 días/año.