REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ELECTIVA IV: MANEJO DE MATERIALES

Realizado por:

*Adriana Cifuente

C.I: 27.071.724

Maracaibo, 10 de Julio de 2020

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 Esquema

1._ Manejo de materiales

2._ Objetivo del manejo de materiales

3._ Seguridad en la empresa

4._ Equipos

5._ Almacenamiento

6._ Transporte de materiales

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 Introducción.

El documento que a continuación se presenta consiste en la determinación del

manejo de materiales de una empresa. La importancia de este conocimiento
puede ayudar a entender el porqué del funcionamiento eficiente en las ramas de
manufactura, el almacenaje y la distribución. Los equipos y sistemas de manejo de
materiales, pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una
ventaja competitiva en el mercado.

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1._ Manejo de materiales

Es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y

equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje donde es importante el
manejo del material que no se limita solo al movimiento, si no al embalaje,
manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y
el espacio disponibles. Se debe contar con un apoyo logístico y conocer todos los
instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones.

También debe tomarse en cuenta el balance económico, la entrega de

componentes y productos en el tiempo correcto y lugar estimado para tener
unos costes aceptables y que la empresa pueda obtener beneficios con el fin de
satisfacer las necesidades del consumidor siendo productos de calidad.

A través de los avances tecnológicos el manejo de materiales se ha convertido en

una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de
materiales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una
ventaja competitiva en el mercado, el transporte, el almacenaje y localización de
los materiales

2._ Objetivo del manejo de materiales Este manejo de materiales incluye lugar,
espacio, tiempo y cantidad. También debe asegurar que las partes, materias
primas, material en proceso, productos terminados y suministros de desplacen
periódicamente de un lugar a otro.

A .Mejorar la eficiencia de la cadena de suministros.

B. Incrementar la productividad.
C. Reducir el tiempo de ciclo de suministros.
D. Optimizar la compra y manejo de materiales

3._ Seguridad de la empresa

En el aspecto de seguridad se empieza por unas normas o reglas establecidas

tanto el ámbito de la ley como también internamente de la empresa, que nos
brindan un excelente servicio para nuestro manejo de materiales con la
importancia de un funcionamiento eficiente en manufactura, almacenaje y la
distribución, importancia también en la planificación logística, transporte y la
localización de los materiales

Desde el punto de vista de las relaciones con los trabajadores se deben de

eliminar las situaciones de peligro para el trabajador a través de un buen manejo
de materiales, la seguridad del empleado debe de ser lo más importante para
la empresa ya que ellos deben de sentir un ambiente laboral tranquilo, seguro y
confiable libre de todo peligro. Puesto que si no hay seguridad en la empresa los

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trabajadores se arriesgarían por cada operación a realizar y un mal manejo de
materiales hasta podría causar la muerte.
El riesgo final un mal manejo de materiales, es su elevado costo. Si un producto
es dañado en la producción, puede recuperarse algo de su valor volviéndolo
hacer.
Pero el dinero gastado en el manejo de materiales no puede ser recuperado, el
cuidado entonces del uso adecuado de los materiales para no llegar a tener
grandes pérdidas capitales.

4._ Equipos

El número de dispositivos para el manejo de materiales de que actualmente se

utiliza en las empresas es demasiado grande dependiendo de su capacidad y
especialidad para lograr la manipulación de materiales sin algún tipo de problema
laboral. El equipo para el transporte horizontal o vertical de materiales en masa
puede clasificarse en las siguientes categorías

*Grúas: manejan el material en el aire, arriba del nivel del suelo, a fin de dejar libre
el piso para otros dispositivos de manejo que sean importantes. El piso.
*Transportadores: es un equipo diseñado para mover materiales, pueden tener la
forma de bandas móviles: rodillos operados externamente o por medio de
gravedad o los productos utilizados para el flujo de líquidos, gases o material en
polvo a presión.
*Vehículos industriales: los carros operados en forma manual, las plataformas y
los camiones de volteo son adecuados para cargas ligeras, viajes cortos y lugares
pequeños. Para mover objetos pesados y voluminosos, se utilizan entre los
tractores.

5._ Almacenamiento

El almacenamiento puede ser parte del proceso de producción. La fabricación de

ciertos productos requiere de cierto tiempo para madurar. Los almacenes no solo
sirven para mantener el producto durante ese periodo de fabricación, sino que en
caso de productos gravados con impuestos, sirven para asegurar el producto
hasta el momento de su venta.

El marketing se preocupa frecuentemente de la rapidez con la que debe de estar

disponible el producto en el mercado, al almacenar le producto cerca del cliente a
menudo puede reducir el tiempo de reparto o la oferta puede estar disponible sin
demora.
La función del almacenamiento es suministrar protección y dar cabida ordenada a
los inventarios, la duración del tiempo para depositar los bienes y los

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requerimientos del almacenamiento dictan la configuración de la instalación y su
distribución.

6._ Transporte de materiales

El traslado o el transporte de los materiales pueden ser de un lugar a otro sea un

almacén o hacia su destino, se conoce por los diferentes equipos y vehículos a
utilizar. El transporte del producto se realiza según su destino, siendo su medio de
transporte por tierra, mar o aire con la finalidad de que el producto llegue a las
manos del consumidor. En este proceso incluye mucho la economía sobre las
ventas si es beneficioso realizar estos viajes de productos, el sistema de
protección y conservación de los productos.
La distribución de estos productos supone un conjunto de decisiones complejas e
interrelacionadas que requieren una adecuada planificación. Es un factor esencial
para mantener una ventaja competitiva.

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 Conclusión

Gracias a este análisis es mucho más fácil de entender y de razonar lo importante

que es conocer el proceso que se realiza en el manejo de materiales y las distintas
áreas que abarca, su producción, seguridad, almacenamiento, transporte y
equipos especializados para cada tarea en específico; con un solo propósito es el
de satisfacer las necesidades del consumidor con un producto de calidad
haciéndolo llegar los más cerca posible al mercado, aumentando su demanda y
así estar preparados con productos listos en los almacenes a la espera de su
despacho al publico

Como también es muy delicado los riesgos que se pueden presentar en el área
laboral, la comodidad de los empleados, la operatividad y el mantenimiento de los
equipos ya que si se presenta una falla puedes ser perdida para la empresa en el
momento de sacar la producción esperada, alterando sus estadísticas y productos
esperados.

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 Bibliografía

*www.lcgrp.com/Logistics Consulting Group, Inc.All Rights Reserved.

*www.techintnewyork.com/Techint Global Supply Management.
*www.imm.com.mx/"Grupo empresarial DRH", Ingenieria M.M.S.A. de C.V.
*www.yupi.com (principio de manejo de materiales).