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LEONARDO JOSE PETRO LOPEZ

Página Principal  Mis cursos  ADMINISTRACION DE EMPRESAS DISTANCIA - CERETÉ - DECISIONES EMPRESARIALES - A1
 UNIDAD IV  EVALUACIÓN VIRTUAL N°4

Comenzado el viernes, 11 de octubre de 2019, 19:47

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 11 de octubre de 2019, 20:04
Tiempo empleado 16 minutos 39 segundos
Puntos 11,67/13,00
Cali cación 4,49 de 5,00 (90%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Para alcanzar plenamente su objetivo la planeación estratégica del talento humano debe
considerar: Seleccione una:

Seleccione una:

a. Todas las anteriores CORRECTO

b. Establecer políticas,procedimientos y programas en materia de administración de

recursos humanos

c. Conocer con precisión la estructura y las funciones de la organización

d. Identi car la misión y los objetivos institucionales

Respuesta correcta

Para alcanzar plenamente su objetivo la planeación estratégica del talento humano debe considerar:
Seleccione una:

La respuesta correcta es: Todas las anteriores

/
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es una teoría de la toma de decisiones.   Su objetivo consiste  en  analizar  como deberían
tomarse estas  decisiones, y en un sentido más restringido, como son tomadas de hecho.  Todo el
mundo tiene que adoptar cada día una serie de decisiones. Denominada

Seleccione una:

a. La teoría de colas

b. La teoría de la Organización y Métodos

c. La teoría racional

d. La teoría de juegos correcto

Respuesta correcta

Es una teoría de la toma de decisiones.   Su objetivo consiste  en  analizar  como deberían tomarse estas 
decisiones, y en un sentido más restringido, como son tomadas de hecho.  Todo el mundo tiene que
adoptar cada día una serie de decisiones. Denominada

La respuesta correcta es: La teoría de juegos

/
Pregunta 3 Parcialmente correcta Puntúa 0,67 sobre 1,00

Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar indicadores y alinear el modelo de negocio:

Realice apareamiento según los conceptos entregados.

Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar

indicadores y alinear el modelo de negocio La perspectiva del cliente

Describe los resultados tangibles de la estrategia en un

entorno monetario

Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar

indicadores y alinear el modelo de negocio De ne el valor que La perspectiva nanciera
los consumidores otorgan a las organizaciones

Es el estado que nos muestra la utilidad obtenida por la

ESTADO DE RESULTADOS
empresa en un determinado periodo de tiempo.

Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar

indicadores y alinear el modelo de negocio Identi ca que
La perspectiva del proceso interno
métodos en el interior de la empresa afecta positiva o
negativamente la satisfacción del cliente

Busca medir la capacidad que la compañía tiene para cumplir

con sus obligaciones a corto plazo. RAZONES DE LIQUIDEZ

El tamaño de la empresa, los volúmenes de inventario, las

adquisiciones de nuevas tecnologías corresponde a una INVERSIÓN
decisión de:

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 4.
/
 Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar indicadores y alinear el modelo de negocio:

Realice apareamiento según los conceptos entregados.

La respuesta correcta es:

Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar indicadores y alinear el modelo de negocio
Describe los resultados tangibles de la estrategia en un entorno monetario → La perspectiva nanciera,
Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar indicadores y alinear el modelo de negocio De ne el
valor que los consumidores otorgan a las organizaciones → La perspectiva del cliente,
Es el estado que nos muestra la utilidad obtenida por la empresa en un determinado periodo de tiempo. →
ESTADO DE RESULTADOS,
Las siguientes perspectivas contribuyen a estructurar indicadores y alinear el modelo de negocio Identi ca
que métodos en el interior de la empresa afecta positiva o negativamente la satisfacción del cliente → La
perspectiva del proceso interno,
Busca medir la capacidad que la compañía tiene para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. →
RAZONES DE LIQUIDEZ,
El tamaño de la empresa, los volúmenes de inventario, las adquisiciones de nuevas tecnologías
corresponde a una decisión de: → INVERSIÓN

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una cultura de alto desempeño tiene los siguientes componentes:Seleccione una:

Seleccione una:

a. Los resultados

b. Todas las anteriores CORRECTO

c. La mentalidad

d. La práctica

Respuesta correcta

Una cultura de alto desempeño tiene los siguientes componentes:Seleccione una:

La respuesta correcta es: Todas las anteriores

/
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es la Acumulación del conocimiento que crea valor en una organización, compuesta por un
conjunto de activos intangibles (intelectuales) o recursos y capacidades basados en conocimiento,
que cuando se ponen en acción, según una determinada estrategia, en combinación con el capital
físico o tangible, es capaz de producir bienes y servicios y de generar ventajas competitivas o
competencias esenciales en el mercado:

Seleccione una:

a. Capital Humano

b. Capital  Relacional

c. Aprendizaje Organizacional

d. Capital Intelectual CORRECTO

e. Sistema de Administración del Talento Humano

Respuesta correcta

Es la Acumulación del conocimiento que crea valor en una organización, compuesta por un conjunto de
activos intangibles (intelectuales) o recursos y capacidades basados en conocimiento, que cuando se ponen
en acción, según una determinada estrategia, en combinación con el capital físico o tangible, es capaz de
producir bienes y servicios y de generar ventajas competitivas o competencias esenciales en el mercado:

La respuesta correcta es: Capital Intelectual

/
Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

La siguiente medición es de:total reclamos/total personas atendidas

Seleccione una:

a. Efectividad

b. E ciencia INCORRECTO

c. Ninguna de las anteriores

d. E cacia.

Respuesta incorrecta.

La siguiente medición es de:total reclamos/total personas atendidas

La respuesta correcta es: E cacia.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es la capacidad que tiene una organización de administrar, planear y controlar las necesidades de
personal que tiene para operar. Seleccione una:

Seleccione una:

a. Técnica basada en la Experiencia

b. Articulación de la Gestión Humana

c. Técnica Delphi

d. Planeación Estratégica del Talento Humano CORRECTO

Respuesta correcta

Es la capacidad que tiene una organización de administrar, planear y controlar las necesidades de personal
que tiene para operar. Seleccione una:

La respuesta correcta es: Planeación Estratégica del Talento Humano

/
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Al proceso mediante el cual se elige entre un conjunto de solicitantes las personas que con
más probabilidad se ajustan a las características de los procesos de trabajo, teniendo en
cuenta las condiciones externas e internas de la propia Organización se le denomina.
Seleccione una

Seleccione una:

a. Elección de candidato

b. Pruebas de empleo

c. Selección de personal CORRECTO

d. Planeación Estratégica del Talento Humano

Respuesta correcta

Al proceso mediante el cual se elige entre un conjunto de solicitantes las personas que con más
probabilidad se ajustan a las características de los procesos de trabajo, teniendo en cuenta las condiciones
externas e internas de la propia Organización se le denomina. Seleccione una

La respuesta correcta es: Selección de personal

/
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es considerado como aquel que se basa en el razonamiento,   es más objetivo que subjetivo,
entendiendo por objetivo tener en cuenta el objeto y no la manera de pensar o de sentir.Se le
denomina

Seleccione una:

a. Proceso Emocional

b. Proceso Funcional

c. Proceso Racional CORRECTO

d. Proceso Decisorio

Respuesta correcta

Es considerado como aquel que se basa en el razonamiento,   es más objetivo que subjetivo, entendiendo
por objetivo tener en cuenta el objeto y no la manera de pensar o de sentir.Se le denomina

La respuesta correcta es: Proceso Racional

/
Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Si el inventario de un cierto tipo de elemento al inicio de un período cualquiera es de 800 und., se

tiene previsto un consumo para el período de 4.600 und. y adicionalmente se quiere mantener un
inventario nal de 600 und. ¿Qué cantidad hay que comprar?

Seleccione una:

a. 2300 unidades.

b. 4400 unidades. CORRECTO

c. 2100 unidades.

d. 2800 unidades

e. 3000 unidades.

Respuesta correcta

Si el inventario de un cierto tipo de elemento al inicio de un período cualquiera es de 800 und., se tiene
previsto un consumo para el período de 4.600 und. y adicionalmente se quiere mantener un inventario
nal de 600 und. ¿Qué cantidad hay que comprar?

La respuesta correcta es: 4400 unidades.

/
Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Si el inventario de un cierto tipo de elemento al inicio de un período cualquiera es de 600 und., se

tiene previsto un consumo para el período de 3.200 und. y adicionalmente se quiere mantener un
inventario nal de 200 und. ¿Qué cantidad hay que comprar?

Seleccione una:

a. 3200 unidades.

b. 3800 unidades.

c. 2800 unidades. CORRECTO

d. 3400 unidades.

e. No es posible obtener esa información con los datos que se tienen

Respuesta correcta

Si el inventario de un cierto tipo de elemento al inicio de un período cualquiera es de 600 und., se tiene
previsto un consumo para el período de 3.200 und. y adicionalmente se quiere mantener un inventario
nal de 200 und. ¿Qué cantidad hay que comprar?

La respuesta correcta es: 2800 unidades.

/
Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Algunas  personas  podrían  estar  dispuestas  a  contraer  un  compromiso mucho mayor, con un
riesgo más alto de lo que desearía el individuo promedio;esto lo podemos ver en la curva de las
personas arriesgadas. Otros aceptan un compromiso importante solo cuando el riesgo se es
reducido en forma considerable; este tipo de persona está representado por la curva de quienes
tienen aversión al riesgo. Denominada.

Seleccione una:

a. Curva de compromisos

b. Curva riesgo compromiso correcto

c. Curva preferencia compromiso

d. Curva riesgo preferencia

Respuesta correcta

Algunas  personas  podrían  estar  dispuestas  a  contraer  un  compromiso mucho mayor, con un riesgo
más alto de lo que desearía el individuo promedio;esto lo podemos ver en la curva de las personas
arriesgadas. Otros aceptan un compromiso importante solo cuando el riesgo se es reducido en forma
considerable; este tipo de persona está representado por la curva de quienes tienen aversión al riesgo.
Denominada

La respuesta correcta es: Curva riesgo compromiso

/
 Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

La Gerencia Financiera deberá tomar decisiones de varios tipos,  Excepto. Seleccione una:

Seleccione una:

a. Decisiones de pago de dividendos

b. Decisiones de financiación

c. Decisiones de gestión del talento humano CORRECTO

d. Decisiones de inversión

Respuesta correcta

La Gerencia Financiera deberá tomar decisiones de varios tipos,  Excepto. Seleccione una:

La respuesta correcta es: Decisiones de gestión del talento humano

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