GESTIÓN DE COSTOS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE Ingeniería Industrial

“EVALUACIÓN T4 – EMPRESA TIZZA S.A.C”

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Autor:
 Salazar Saenz, Yhojan Matías (100%)
 Fabián Esquivel Villar (100%)
 García García Elvis (100%)
Asesor:
Ing. Yactayo Castillo Juan Armando

Trujillo - Perú

2020

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Índice
I INTRODUCCIÓN:.............................................................................................................................2
II. ANÁLISIS DE LA EMPRESA:..............................................................................................................3
PRESUPUESTO DE VENTAS:................................................................................................................3
PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS:.................................................................................3
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS:.............................................................................................3
III. CONCLUSIONES:.........................................................................................................................4

I INTRODUCCIÓN:

Empresa TIZZA S.A.C con número de RUC 20509831531 tiene

como gerente general a Soto Fabián Florinda Margarita. Tizza inició
sus actividades en el año 2004, empezó como una empresa
informal en la calle con la producción de carteras entre otros
productos. Gracias a la gran demanda tiene tiendas en distintas
ciudades en el interior del país como; Ica, Chiclayo, Huaura,
Huacho, Callao y en distritos de Lima (Jesús María, Independencia,
Chorrillos y Santa María).
Es una marca peruana reconocida a nivel nacional que nace en el
año 2004 buscando satisfacer la demanda del pedido de sus
productos de la más alta calidad en acabado y diseño. Sus
productos son de 100% cuero el cual es resistente, duradero y
moldeable. Sus valores son; productos de alta calidad, finos
accesorios y diseños únicos.
La meta principal de TIZZA es satisfacer a sus clientes con
productos de calidad y diseños exclusivos, superando siempre sus
expectativas. El objetivo de la empresa es ser reconocida como la
marca peruana líder en accesorios de moda.
Actualmente TIZZA, cuenta con una diversidad de diseños y
modelos en carteras, bolsos, portafolios, morrales, billeteras,
maletas, mochilas, deportivos, loncheras, canguros, sandalias y
ballerinas proporcionando un look moderno, sofisticado, marcado
por el buen estilo y elaborado con los mayores estándares de
calidad y diseño. En sus filas de productos más vendidos figuran
carteras, sandalias y ballerinas, siendo estos los productos
identificados como productos patrón para el presente desarrollo de
esta actividad.

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II. ANÁLISIS DE LA EMPRESA:

A. PRESUPUESTO DE VENTAS:

PRESUPUESTO DE VENTAS

PRODUCTO UNIDADES PRECIO UNIT IMPORTE

CARTERAS 1.200 50 60.000
SANDALIAS 1.800 20 36.000
BALLERINAS 1.200 25 30.000
TOTAL POR VENTAS S/. 126.000

Durante el año se obtiene s/ 126 000 como ventas totales.

B. PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS:

Presupuesto de gastos
TIZZA S.A.C administrativos para el año a
terminar en diciembre 21, 2020
Gastos administrativos
Salarios – Personal administrativos 316.500
Renta de oficina 18.000
Artículos de oficina 6.500
Miscelaneos 12.300
Total de gastos administrativos 353.300

Al finalizar el año 2020 se obtendrá un gasto administrativo

promedio de s/ 353.300

C. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS:

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III. CONCLUSIONES:

A. Gracias a esta información y la obtenida en la T2 para elaborar un buen

presupuesto de ventas, se llega a la conclusión de lo que se quiere, y
esto es que las ventas del siguiente año crezcan un 12 %, ya que, por
ejemplo, ahora la empresa está comprando nuevas máquinas que le
permitirán producir más, por tanto, vender más y asi lograr superar el
presupuesto de ventas esperado que es de s/ 126 000.

B. En base a la información que brinda nuestro análisis en el cuadro

expuesto en la T2 los gastos administrativos se mantienen constante
otro año más, pues no han variado considerablemente los gastos en la
renta ni en los salarios de los trabajadores. Además no se han añadido
más trabajadores en la sección de administración.

C.

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