Universidad Abierta y a Distancia de México

Carrera: Gestión y Administración de PyMEs

Semestre: 4to

Materia: Planeación estratégica

Nombre y número de la unidad: Unidad 2 Planeación estratégica

Nombre y número de la actividad: Autorreflexión

Nombre del alumno: Uriel Herrera Ayon

Matricula: ES172007514

Docente: M.A. Donald Templeton Barrera

Fecha de elaboración: 23 – Agosto – 2019

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Índice

Contenido
Índice............................................................................................................................................ 2
Introducción ................................................................................................................................. 3
Preguntas...................................................................................................................................... 3
Conclusiones................................................................................................................................ 3

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Introducción
La autorreflexión de esta unidad nos permitirá observar de forma tangible el conocimiento
sobre cómo se plantea la planeación estratégica en una empresa.

Preguntas
¿Qué es el marco filosófico?
R= Para mí es la idea con la que se concibe la empresa, es decir, acá se define de qué manera
van a trabajar la empresa dependiendo del rubro que sea, y también que alcances va a tener.
¿Qué es la misión y cuál es su función? Justifica ampliamente tu respuesta
R= Para mí es la es la declaración que hace la empresa duradera del objeto, propósito o razón
en donde se hace que se sientan identificados y comprometidos con la empresa.
¿Qué es la Visión y cuál es su función? Justifica ampliamente tu respuesta
R= Para mí es la manifestación de a donde se dirige y en que pretende convertirse la empresa
a largo plazo.
¿En qué consisten los valores?
R= En fortalecer y darle una importancia a la empresa desde un punto de vista de utilidad
personal y social.
¿Qué es el FOD?
R= Es una herramienta para analizar características internas de la empresa desde un punto de
vista de sus debilidades y fortalezas.

Conclusiones
Puedo concluir que esta unidad nos permitió tener un enfoque del entorno interno y externo
de la empresa en la aplicación de un plan estratégico.