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Estado Finalizado
Puntos 4,00/8,00
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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En el presupuesto de producción
Seleccione una:
a. Las cantidades almacenadas de productos no se deben tener en cuenta
porque solamente afectan a las cantidades producidas no a las
disponibles.
b. Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y finales para
poder determinar las cantidades de productos que es necesario
fabricar.
Las necesidades de producción se calculan como las cantidades
necesarias para la venta, menos los almacenes al inicio y más los
almacenes necesarios al final del periodo para el siguiente.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Un presupuesto fijo es muy útil en?
Seleccione una:
a. Ventas
b. Producción
c. Marketing
Los presupuestos estáticos pueden ser apropiados en los d epartamentos
administrativos, de marketing o publicidad, proyectos específicos, grandes
reparaciones, mantenimiento, campañas promocionales donde el
funcionamiento de estos departamentos debe estar limitado por las
decisiones de la dirección y no por las condiciones del mercado.
d. Operación
La respuesta correcta es: Marketing
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Los presupuestos de proyecto son usados en?
Seleccione una:
a. Investigación
b. Formación y entrenamiento
c. Proyectos de Ingeniería
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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¿EL presupuesto encadenado trata de?
Seleccione una:
a. Revisar el presupuesto anualmente
b. Revisar y ampliar el presupuesto
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para
escenarios posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.
b. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y
programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los
escenarios posibles.
Es imposible que puedan contemplarse todos los es cenarios posibles.
Pueden plantearse los más plausibles, pero es imposible predecir el
futuro.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:
a. Previsiones de ventas
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de
ventas con las previsiones de ventas es el punto de partida para el resto
del presupuesto. Y el departamento que debe elaborar este presupuesto o
previsión debe ser el de Marketing y ventas porque son los encargados de
los análisis de mercado, análisis de clientes, productos, etc.
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¿El presupuesto trata de predecir?
Seleccione una:
a. Verdadero
Presupuestar es prever, no predecir. Presupuestar es una técnica de
planificación y de previsión no una técnica adivinatoria.
b. Falso
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Los costes de las materias primas directas
Seleccione una:
a. Deben ser calculados de forma conjunta para todos los materiales y