AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD

Gestión de Proyectos
EJERCICIOS RESUELTOS

INTEGRANTES:

 Alcántara Contreras, Evelyn

 Fernández Arana, Yessenia
 Gil Torres, Gustavo
 Herrera Perleche, Angela
 1. ¿Cuál sería el ciclo de vida de tu producto?

IMPLEMENTACION DEL CURSO DE COACHING Y LIDERAGO

1.- FASE DE 2.- FASE DE 3.- FASE DE 4.- FASE DE
DEFINICION CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE

4 MESES 3 MESES 3 MESES

FASE DE DEFINICION:

Este curso de coaching y liderazgo tiene como finalidad ofrecer dos etapas de su desarrollo, en
el cual la primera consta de una etapa informativa y de aprendizaje que durará 4 meses, y la
última etapa como una fase de ejecución la cual tendrá una duración de 1 mes.

FASE DE CRECIMIENTO:

En esta fase nos encargaremos de la ejecución del nuestro curso de coaching y liderazgo en el
cual los puntos que implementaremos son las mentorias individuales durante la todo el
programa en el cual nos permitirá saber las fortalezas y debilidades de cada empleador en la
cual tendrá alcance durante los 4 meses del curso, también se desarrollara la etapa de
autoconocimiento donde cada uno de nuestro empleados podrán ver por ellos mismo que
cualidades tiene como persona dentro la empresa, el cual tendrá una duración de los tres
primeros meses.

FASE DE MADUREZ:

Se implementará los feedback entre grupos de tres empleados en los cuales se fomentará el
desarrollo de casos reales en los cuales cada uno de los trabajadores tendrán que implementar
mecanismos y medidas de cómo salir de los problemas que podrán presentarse en un futuro,
así como también el desarrollo de habilidades blandas y trabajo en equipo, el cual tendrá una
duración de un mes mediante una asesoría que incluirá como parte de la curricula del
personal.
FASE DE DECLIVE:

En esta última etapa del desarrollo del curso de coaching y liderazgo se verificará el
aprendizaje de cada trabajador en el curso y se pondrá en práctica en el día a día, al término
de la sesión de 4 meses de programación del curso, se programa una sesión más en un
transcurso de 3 meses en el cual se volverá a verificar si se ha dado el cumplimiento de dichas
estratégicas y de no ser así, se desarrolló una nueva implementación más actualizada del
curso.

2. ¿Cuál sería el ciclo de vida de tu proyecto?

PROYECTO DE MANEJO DE LIDERAZGO EN EMPRESA ALICORP

INICIO DEL ORGANIZACIÓN Y EJECUCION DEL CIERRE DEL
PROYECTO PREPARACION TRABAJO PROYECTO

PLANTEAMIENTO INICIO DE LA ETAPA DE ETAPA DEL

DEL PROYECTO EJECUCION AUTOCONOCIMIENTO FEEDBACK

2 SEMANAS 4 MESES 3 MESES 1 MES

INICIO DEL PROYECTO:

Para la mejora en el manejo de la comunicación asertiva entre los miembros que laboran en la
empresa ALICORP, se establecerá en la gerencia la opción de un curso de integración laboral el
cual se esperará 2 semana para la confirmación de la realización.

ORGANIZACIÓN DE PREPARACION:

En esta etapa nos enfocaremos en la ejecución del curso para la mejora en el manejo de
comunicación entre el personal de la empresa en cual tiene por nombre “curso: liderazgo y
coaching”, el cual tiene un plazo de ejecución de 4 meses.
EJECUCION DEL TRABAJO:

En el desarrollo del curso de liderazgo y coaching en la empresa ALICORP, tomaremos como

primer punto, la fase del autoconocimiento, en el cual exploraremos nuestras fortalezas y
debilidades; posterior a eso que cada uno de los empleadores puedan tener conocimiento de
sus fracasos, en el cual abarcaremos los tres primeros meses.

CIERRE DEL PROYECTO:

En esta etapa del cuso, en la cual es la etapa final nos enfocaremos en el desarrollo de un
feedback a tres de nuestros compañeros de trabajo, en el cual usaremos las herramientas de
autoconocimiento y de la ejecución de herramientas blandas al momento de liderar, para así
poder luego ir al ámbito real de trabajo y ponerlo en práctica al momento de la producción,
esto tendrá una medición de 1 mes, para verificar si la ejecución del proyecto tuvo resultados
positivos o no.

COLABORADORES:

 Nuestro primer colaborador se encargará del desarrollo del curso en el cual se llevarán
a cabo todas las pautas del coaching.
 Nuestro segundo colaborador se encargará de las asesorías en el desarrollo de la
sesión del autoconocimiento.
 Nuestro tercer colaborador se encargará de estructurar del plan de control del curso
en general que llevará el monitoramiento de empresa-empleado.
 Por último, el jefe de grupo llevara a cabo el manejo de la contratación de la empresa y
de la curricula de cada uno de los trabajadores.
 GERENCIA
GENERAL

VICEPRECIDENCIA CORPORATIVA DE VICEPRESIDENCIA CORPOATIVA DE

FINANZAS SUPPLY CHAIN

VISEPRESIDENCIACORPORATIVA DE VICEPRESIDENCIA CORPORATIVA DE

RECURSOS HUMANOS MATERIAS PRIMAS

DIRECCION CORPORATIVA DE DIRECCION CORPORATIVA DE

AUDITORIA INTERNA EFICIENCIA

VICEPRESIDENCIA DE
CONSUMO MASIVO PERU VICEPRESIDENCIA DE CONSUMO VICEPRESIDENCIA DE ALICORP GERENCIA GENERAL
MASIVO INTERNACIONAL SOLUCIONES VITAPRO