INFORME TOTAL DE SIMULADOR SIMDEF

I. DATOS GENERALES

PROFESOR Janica Alva Durán

CURSO Adm. Finaciera CLASE 1306A
CICLO LECTIVO FECHA DE INFORME 06 – 07 - 20
INTEGRANTES
(Apellidos y Nombres)
Códig Apellidos y Nombres Código Apellidos y Nombres
o
Cangana Chumpitaz, Anggela N00059311
Andrea
Martínez Portal, Claudia N00106207
Moscoso Leyva, Jorge André N00113394
Gonzales Ramírez, Sergio N00087694
Daniel
NÚMERO DE PARTICIPANTES  4 INTEGRANTES

II. DECISIONES: En esta sección se debe colocar los informes de cada una de las
decisiones.

2.1 Informe de decisión 1:

DECISIÓN 1 (23/05/2020)
ESTA DECISIÓN SE TOMÓ CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

ASPECTOS CONSIDERADOS EN LA HOJA DE DECISIÓN DEL CANTIDADES

SIMULADOR
1. COMPRA Y VENTA DE VALORES NEGOCIABLES 230000
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR 1%
3. PRESTAMOS A 4 TRIMESTRES 10000
4. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR 100000
5. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCIÓN 0.1
6. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR 100000

EL PROPÓSITO DE LA DECISIÓN ES:

El propósito de la decisión se debe desarrollar y sustentar teniendo en cuenta cada
aspecto considerado en la sección anterior.

1. COMPRA Y VENTA DE VALORES NEGOCIABLES: Se decidió vender una cantidad de 230000

en valores negociables, para tener un % de ingreso para el próximo periodo.
2. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR:
Se eligió el 1% para la empresa, acorde a la política de descuento para estimar la
disminución en ingresos por ventas causadas por el descuento, así como la reducción de los
costos de mantener las cobranzas.

3. PRESTAMOS A 4 TRIMESTRES: Decidimos tomar la decisión, dar un prestamos de 10000

por 4 trimestres, ya que resulta en un ingreso inmediato de caja igual al préstamo
emitido( el préstamo se amortiza en partes iguales).

4. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR: Se decidió producir 100,000 unidades, ya que

analizando la síntesis ejecutiva ubicada en el manual del simulador del primer trimestre
veíamos que era nuestra capacidad de planta y de maquinaria

5. DIVIDENDOS A PAGARSE POR CADA ACCIÓN: Se decidió ingresar dividendos de 0.1 a

puesto que los ingresos eran de tan solo de 1 trimestre y por la decisión que se tomo para el
préstamo.

6. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR:

Decidimos comprar 100000 de capacidad de maquina ya que tiene como finalidad obtener
un máximo beneficio en el siguiente trimestre. Se decidió también comprar dicha cantidad
puesto que en el siguiente trimestre se iba a producir más.
 VALOR RESULTADO DE LA DECISIÓN:
57.15

(VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

2.2 Informe de decisión 2:

DECISIÓN 2 (31/05/2020)
ESTA DECISIÓN SE TOMÓ CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

ASPECTOS CONSIDERADOS EN LA HOJA DE DECISIÓN DEL CANTIDADES

SIMULADOR
1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR 1%
2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR 25000
3. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR 100000
4.  NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR 20000
5. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD 105

EL PROPÓSITO DE LA DECISIÓN ES:

El propósito de la decisión se debe desarrollar y sustentar teniendo en cuenta cada
aspecto considerado en la sección anterior.

1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR: Aplicamos el 1% de descuento ya que la cantidad

de ventas descontadas y cobradas cada periodo, es constante a través de la simulación para
cada política de descuento.

2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR: Se considera la decisión ya que

las unidades a producir son las mismas al periodo anterior.

3. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR: Debido al incremente de rentabilidad en la empresa

se decidió producir la misma cantidad.
 4. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR: Decidimos obtener una
capacidad de planta de 20000 ya que la planta ordenada en el trimestre 2 no es
utilizable hasta el trimestre 4.

5. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD: Analizando los resultados de la decisión tomada en
el trimestre anterior, se optó por un precio de 105 dólares y así obtener mayores ingresos
para satisfacer la demanda.

VALOR RESULTADO DE LA DECISIÓN:

66.20

(VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

2.3 Informe de decisión 3:
DECISIÓN 3 (07/06/2020)
ESTA DECISIÓN SE TOMÓ CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

ASPECTOS CONSIDERADOS EN LA HOJA DE DECISIÓN DEL CANTIDADES

SIMULADOR
1. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR 15000
2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR 30000
3. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSIÓN A 1
4. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR 100000
5. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD 105

EL PROPÓSITO DE LA DECISIÓN ES:

El propósito de la decisión se debe desarrollar y sustentar teniendo en cuenta cada
aspecto considerado en la sección anterior.

1. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR: Se hizo una reducción de

maquinaria ya que se contaba con la adquirida en el trimestre pasado. Los costos de
maquina variaron porque están relacionados con el nivel general de nuestra empresa.

2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR: Se realiza el aumento de planta

adquirida ya que podemos debido al volumen producido en el trimestre pasado se puede
hacer una estimación de poder producir más el trimestre que viene.

3. COMPRA DE PROYECTO DE INVERSIÓN A: Se decide elegir este proyecto ya que una de las
características del mismo, es tener una capacidad mínima de producción de 100000 und. las
misma que tenemos nosotros como empresa aparte de que tienen 2 años de vida (8
trimestres).

4. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR: Se mantuvo en número de unidades ya que los

resultados nos permitían seguir produciendo el número del trimestre anterior.
 5. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD: Se mantiene el precio por unidad ya que el
ejecutivo no debe hacer cambios de precios bruscos en ningún periodo.

VALOR RESULTADO DE LA DECISIÓN:

45.95

(VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

2.4 Informe de decisión 4:

DECISIÓN 4 (14/06/2020)
ESTA DECISIÓN SE TOMÓ CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

ASPECTOS CONSIDERADOS EN LA HOJA DE DECISIÓN DEL CANTIDADES

SIMULADOR
1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR 1%
2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR 50000
3. NÚMERO DE UNIDADES A PRODUCIR 100000

EL PROPÓSITO DE LA DECISIÓN ES:

El propósito de la decisión se debe desarrollar y sustentar teniendo en cuenta cada
aspecto considerado en la sección anterior.

1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR: Mantuvimos el descuento ya que nos convenia

para trimestres futuros.

2. NRO.DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR: Se tomó la decisión de adquirir

planta adicional, ya que nuestra demanda aumentaba. Se considero también esta cantidad
para evitar adquirir demasiada capacidad de planta en el siguiente periodo.

3. NUMERO DE UNIDADES A PRODUCIR: Se sigue mantenido las misma unidades de hacer 3

 trimestres atrás.

VALOR RESULTADO DE LA DECISIÓN:

25.79

(VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

2.5 Informe de decisión 5:

DECISIÓN 5 (21/06/2020)
ESTA DECISIÓN SE TOMÓ CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

ASPECTOS CONSIDERADOS EN LA HOJA DE DECISIÓN DEL CANTIDADES

SIMULADOR
1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR 1%
2. PRESTAMOS DE 4 TRIMESTRES 10000000
3. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR 55000
4. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR 45100
5.NRO. DE UNIDADES A PRODUCIR 100000
6. PRECIO DEL PRODUCTO DE POR UNIDAD 105

EL PROPÓSITO DE LA DECISIÓN ES:

El propósito de la decisión se debe desarrollar y sustentar teniendo en cuenta cada
aspecto considerado en la sección anterior.

1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR: El 1% que aplica en este trimestre es rentable

para asumir el préstamo pedido.

2. PRESTAMOS DE 4 TRIMESTRES: Se hizo el prestamos de 10 millones para así poder

financiar la compra de maquinaría y planta que le empresa necesitaba.

3. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE MÁQUINA A COMPRAR: Esta acción se realizo ya que

queríamos tenerla lista en el periodo 7.
 4. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR: Con esto queríamos aumentar la
capacidad de producción de la empresa conforme vayan pasando los trimestres.

5. NRO. DE UNIDADES A PRODUCIR: Como anteriormente visto en los trimestres pasados se

mantiene esta cifra a producir.

6. PRECIO DEL PRODUCTO DE POR UNIDAD: Se considera en todos los trimestres el mismo
precio ya que es lo que requiere la demanda.

VALOR RESULTADO DE LA DECISIÓN:

3.60

(VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

2.6 Informe de decisión 6:

DECISIÓN 6 (28/06/2020)
ESTA DECISIÓN SE TOMÓ CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

ASPECTOS CONSIDERADOS EN LA HOJA DE DECISIÓN DEL CANTIDADES

SIMULADOR
1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR 2%
2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR 20100
3. NRO. DE UNIDADES A PRODUCIR 100000
4. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD 106

EL PROPÓSITO DE LA DECISIÓN ES:

El propósito de la decisión se debe desarrollar y sustentar teniendo en cuenta cada
aspecto considerado en la sección anterior.
 1. DESCUENTO DE CUENTAS POR COBRAR: Se tomó el 2% de descuentos de cuentas
por cobrar ya que conforme aumenta el descuento, aumenta también la cobranza y
reduce la cuenta de documentos por cobrar.

2. NRO. DE UNID. DE CAPACIDAD DE PLANTA A COMPRAR: La planta se compra para

satisfacer la demanda y para reemplazar la planta que expira en su uso (el no uso, no
pospone la expiración del potencial de la planta) sea utilizada realmente o no.

3. NRO. DE UNIDADES A PRODUCIR: Se mantuvo como en los trimestres anteriores en base

al mercado.

4. PRECIO DEL PRODUCTO POR UNIDAD: Hubo una pequeña variación en el precio, debido
que fue el último trimestre de producción.

VALOR RESULTADO DE LA DECISIÓN:

5.00

(VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

III. ANÁLISIS COMPARATIVOS:

 Análisis de Liquidez

FUENTE: SIMDEF

En este cuadro se puede observar que la mayor liquidez que hemos logrado como
empresa se da en la decisión 1 ya que se obtuvo el 2.16, por lo que el total de
activos asciende a 16,898.080 frente a un pasivo de 5,707.500. Por lo tanto, así
como logramos en la decisión 1 una liquidez buena, en la decisión 5 se obtuvo una
liquidez de 0.07 siendo desfavorable.

Análisis de Prueba Ácida

FUENTE: SIMDEF

Análisis de Endeudamiento

FUENTE: SIMDEF

En la decisión 6 el nivel de endeudamiento fue elevado con un 3.62 por lo que se

tenía 43,599.570 del total de pasivos ya que se incrementó la deuda a corto plazo
multa de 34,063.470 y prestamos corto plazo por pagar de 7,500.000. Se observo
también que en la decisión 2 se consiguió un porcentaje de endeudamiento bajo
comparado con la decisión 6, el cual es de 0.4, ya que en este periodo no se
obtuvieron prestamos corto plazo multas, por ello el endeudamiento bajo
considerablemente.

Análisis de Rentabilidad Vtas.

 FUENTE: SIMDEF

Con respecto a la rentabilidad de las ventas que hemos tenido, tratamos de que sea
alta en cada trimestre, sin embargo, en uno de los trimestres con pico más elevado fue
en la decisión 2 ya que se obtuvo 29.88 con una utilidad bruta de 3,074.402 y por otro
lado las más baja se dio en la decisión 6 con 23.60 con una utilidad bruta de 1,929.219.

Análisis de Retorno Sobre la inversión

FUENTE: SIMDEF

Análisis de Retorno Sobre el capital

FUENTE: SIMDEF

Análisis de Retorno Sobre Activos

FUENTE: SIMDEF
 Análisis de Rotación Activos

FUENTE: SIMDEF

Análisis de Margen Neto

FUENTE: SIMDEF

Análisis Para Poder Generar Ganancias

FUENTE: SIMDEF

IV. ANEXOS:
Anexo 1: Decisión Nro. 1
 FUENTE: SIMDEF

Anexo 2: Decisión Nro. 2

 FUENTE: SIMDEF

Anexo 3: Decisión Nro. 3

FUENTE:
SIMDEF
Anexo 4: Decisión Nro. 4
FUENTE: SIMDEF

Anexo 5: Decisión Nro. 5

FUENTE: SIMDEF
 Anexo 6: Decisión Nro. 6

FUENTE:
SIMDEF

Anexo 7: Resultado de Decisión Nro. 1

Anexo 8: Resultado de Decisión Nro. 2

Anexo 9: Resultado de Decisión Nro. 3

Anexo 10: Resultado de Decisión Nro. 4

 Anexo

Anexo 11: Resultado de Decisión Nro. 5

Anexo 12: Resultado de Decisión Nro. 6